項目質(zhì)量管理制度

工程項目管理制度編制人:審核:批準:*********有限公司****************工程項目部****年**月**日工程項目質(zhì)量總承包負責制度1、 總承包單位對單位工程（子單位工程）的全部分部（子分部）分項和檢驗批的工程質(zhì)量向建設單位負責。2、 按有關規(guī)定進行工程分包的，總承包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責。3、 單位工程嚴禁層層轉包。4、 因總承包單位對分包工程不履行管理職責，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要嚴厲追究直接責任者外，還要追究總承包單位責任。分包與勞務管理制度一、 分包隊伍在簽訂工程合同之前，必須接受總包單位的資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、進滬許可證（重點檢查此三證的合法性和時效性）、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況等。并按規(guī)定認真填寫《上海市政工程承包單位安全資質(zhì)審查書》，由甲、乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效。二、 根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則，總包單位和安全部門與分包隊伍必須在簽訂工程合同的同時，簽訂《安全協(xié)議書》，《安全協(xié)議書》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。安全部門根據(jù)工程的特點，提出針對性的安全要求，分包隊伍在施工中必須嚴格執(zhí)行《安全協(xié)議書》中提出的各項條款，明確應該承擔的責任。三、 分包隊伍必須有健全的安全保證體系，全面落實安全生產(chǎn)責任制，施工現(xiàn)場必須有安全主管領導，管生產(chǎn)必須管安全，同時必須配備專職安全員，根據(jù)縱向到底的原則，生產(chǎn)班組必須有兼職安全員，組成強有力的安全管理網(wǎng)絡，確保整個施工作業(yè)過程的順利進行和職工的生命安全。四、 總包單位施工作業(yè)隊對分包隊伍要有專人進行管理，進行施工工序、安全、質(zhì)量、治安、消防等方面的全過程管理，做好每道工序安全技術交底工作，加強對分包隊伍施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除施工作業(yè)中的不安全因素。五、 分包隊伍在進入施工現(xiàn)場后，必須全面接總包單位對所有作業(yè)人員的三級安全教育和安全技術交底，嚴格遵守和執(zhí)行總包單位安全操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不準違章指揮。違章作業(yè)，必須服從總包單位施工現(xiàn)場的安全管理。六、 總包單位必須經(jīng)常性對分包隊伍職工進行安全教育，提高他們的安全意識，在施工中做到“三不傷害”，并要及時向他們傳達和貫徹有關安全生產(chǎn)的文件、指示，分包隊伍安全主管必須參加施工現(xiàn)場的有關安全會議，布置落實，做好現(xiàn)場的安全工作。七、 分包隊伍的安全主管及專職安全員對所屬施工現(xiàn)場，要經(jīng)常地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?？偘鼏挝粚⒍ㄆ诎凑铡妒姓┕ぐ踩珯z查評分標準》進行檢查，分包隊伍對總包單位檢查出來的事故隱患，要定人、定時、定措施落實整改工作，不得以種種理由拖延整改。八、 分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。未經(jīng)施工現(xiàn)場同意，不得動用現(xiàn)場的機械設備。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員，可向總包單位安全部門申請代培。九、 總包單位安全部門及施工作業(yè)隊必須檢查督促分包隊伍在施工中不得以節(jié)省開支為由削減安全技術措施費用。特別是風險性較大的作業(yè)比如高空作業(yè)，其安全圍護設施及職工的個人防護用品必須按規(guī)定全部到位。十、分包隊伍在施工中必須做好現(xiàn)場的文明施工工作。完成總包單位交給的各項文明施工任務，接受總包單位文明施工檢查小組的評分考核，對文明施工搞得好的分包隊伍及其職工，總包單位按照規(guī)定給予獎勵，否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟處罰。十三、分包隊伍發(fā)生傷亡事故，應及時上報總包單位，對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理，執(zhí)行《安全協(xié)議書》中規(guī)定的有關條款。做好“三不放過”工作，避免事故的重復發(fā)生。十四、根據(jù)施工特點。分包隊伍職工的增減情況必須按時書面通知總包單位有關部門。不準招收童工、盲流人員、殘疾人員及其他不適應施工作業(yè)的人員，提高人員的素質(zhì)，確保施工安全。質(zhì)量例會制度1、 工程質(zhì)量是項目經(jīng)理部工作質(zhì)量的綜合反映，本工程項目所有參與者必須嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，嚴格按圖施工，切實保證本工程的施工質(zhì)量。2、 每半月一次，土建主分包單位召集木工隊長、鋼筋隊長、砼隊長及相關班組長，召開工程質(zhì)量會議，總包參與并督促，提出指導性意見。3、 每星期一下午，總包組織由業(yè)主方、監(jiān)理單位、施工單位的工程質(zhì)量例會，對一周來施工中存在的質(zhì)量問題進行分析解剖，并提出相應的整改措施，以杜絕常見的易犯的質(zhì)量問題。設計交底制度1、 設計交底工作必須有組織、有領導、有步驟地進行。2、 作為總承包商，按到正式圖紙后，應在一周到十天內(nèi)組織有關人員（包括分包單位）熟悉圖紙，弄清設計意圖，掌握工程特點，針對圖紙上存在的問題進行摘錄、整理、匯總。必要時，可召開圖紙自審會議，進行圖紙自審。3、 組織由業(yè)主、設計單位、總包、分包單位參加的圖紙設計交底，將會審交底提出的問題詳細記錄，并形成會議紀要，經(jīng)業(yè)主、總包和設計單位審定簽字蓋章，作為施工及竣工結算的依據(jù)，歸入工程檔案。圖紙會審會議紀要分發(fā)時，必須做好發(fā)文登記。圖紙會審會議紀要可以由業(yè)主、總包單位或其他單位做好會議記錄，整理成文。技術交底制度1、 技術交底工作是為了使參與工程項目施工的管理人員和分包單位了解所承擔工程任務的特點，技術要求及施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于組織施工。技術交底工作在工程正式施工之前認真做好（也可分階段進行技術交底）。2、 總包單位應在工程開工前（也可分階段）組織制具有針對性的施工組織設計，對特殊和關鍵工序要編制作業(yè)指導書。3、 總包項目工程師向分包技術管理人員，進行書面或口頭技術交底。分包單位項目工程師在向班組交底時，要結合具體操作部位，貫徹落實總包技術負責人的要求，明確關鍵部位的質(zhì)量要求及注意事項?？偘蚍职M行技術交底時都必須做好書面交底記錄。4、 每個分項工程所含的檢驗批在施工之前由分包單位技術負責人向有關職能人員參與、檢查、督促。5、 重點或特殊工程由公司總工程師向項目進行交底。再由項目工程師向分包項目職能部門負責人員交底，明確關鍵性的技術問題，特殊工程的技術要求及注意事項。6、 技術交底內(nèi)容應包括：對施工組織設計，特別是施工工藝、質(zhì)量標準、技術安全措施、規(guī)范要求，對新技術、新產(chǎn)品、新材料、新設備和新的施工工藝或方法，以圖紙會審上提出的有關問題及其解決辦法等進行交底。培訓上崗制度1、 工程項目所有與工程質(zhì)量工作有關的管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識和技能培訓，并持證上崗2、 如無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任人的責任外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。月評比及獎罰制度每月的月底由土建項目經(jīng)理起頭，組織施工員、質(zhì)量員、技術員等項目管理人員對班組的施工質(zhì)量進行總體評估，評估分“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等級標準，被評為“差”的班組一律進行罰款，罰款額度為5000-10000元，被連續(xù)三次評為“一般”的班組也以罰款處理，罰款金額另定。罰款用于獎勵被評為“好”、“較好”的班組。以此促使各個工種、各個班組之間形成良性競爭機制，全面提高施工質(zhì)量。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度1、 獎勵施工質(zhì)量優(yōu)秀的有功者，懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者，確保施工安全和施工資源正常供應。2、 對一慣違章情況嚴重，認識和整改態(tài)度差的責任人必須采取教育和罰款措施，力求做到被罰者明確道理，心服口服。3、 對不合格檢驗批分項，分部、子分部和單位工程必須進行處理。不合格檢驗批分項工程流入下道工序要追究分包施工員、質(zhì)量員的質(zhì)量責任，不合格分部工程流入下道工序要追究分包項目工程師和項目經(jīng)理的責任，并采取經(jīng)濟懲罰措施。4、 質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤不是目的，是手段，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量才是我們真正的目的。工程質(zhì)量檢驗制度1、 檢驗批和分項工程完成后，應在施工班組自檢、互檢的基礎上，由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員檢查填寫檢驗批和分項工程質(zhì)量評定表，監(jiān)理工程師組織專職質(zhì)量員進行驗收，評定意見后簽字。2、 檢驗批和分項工程質(zhì)量評定情況的抽查，分包單位每月至少組織檢查一次，總承包項目經(jīng)理部每季至少組織檢查一次。3、 項目專業(yè)技術負責人檢驗人員切實把好每個分項工程的質(zhì)量驗收關，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，必須返工整改。4、 嚴格把好原材料進貨質(zhì)量驗收關，特別對鋼材、水泥等等材料，必須做到先復試后使用。5、 未經(jīng)檢驗評定檢驗批和分項工程質(zhì)量等級，未達到合格要求的，不準進行下道分項工程的施工。6、 基礎未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核驗達到合格標準的，不準進行回填土。7、 主體結構未經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢驗或核驗未達到合格標準，不準進行裝飾施工。8、 未通過質(zhì)監(jiān)部門進行裝飾工程中間驗收的平頂，隔斷不得封板，未通過質(zhì)監(jiān)部門中間驗收的玻璃幕墻結構，不得安裝柜扇或玻璃。9、 單位工程質(zhì)量核驗必須達到一次合格，凡達不到合格標準，不得向上級報驗。10、 質(zhì)量管理部門人員必須認真按國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和國家施工驗收規(guī)范進行工程質(zhì)量的驗收、核定。11、質(zhì)量人員須認真按質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的各項工程質(zhì)量核驗要點和工程質(zhì)量核驗標準化程序檢查、驗收、核定工程質(zhì)量意見。12、認真做好質(zhì)監(jiān)部門核驗前的各項準備工作。過程三檢及接檢制度1、 總承包項目經(jīng)理部必須建立互相銜接、協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，強化交驗紀律，質(zhì)量管理網(wǎng)絡為：業(yè)主方或監(jiān)理工程師一總包項目經(jīng)理部質(zhì)量員—分包施工單位項目經(jīng)理部質(zhì)量員—施工班組質(zhì)量員。2、 檢驗批交驗順序為施工班組—分包項目經(jīng)理質(zhì)量員—總包項目經(jīng)理質(zhì)量員—業(yè)主方或監(jiān)理工程師。實行施工班組質(zhì)量自檢制，分包單位質(zhì)量員全數(shù)檢驗質(zhì)量負責制，總包單位質(zhì)量重點監(jiān)督抽樣檢驗復核責任制，業(yè)主方或監(jiān)理單位質(zhì)量認可制。3、 檢驗批單位工程要求做到施工前交底，施工中檢查，施工后驗收。實施自檢、互檢、交接檢過程中，必須做到交底有記錄，檢查有記錄，整改有單據(jù)，驗收有評定單。質(zhì)量否決制度1、 對不合格檢驗批分項、分部（子分部）和單位工程必須進行返工。2、 不合格的檢驗批分項工程流入下道工序要追究分包項目經(jīng)理、作業(yè)隊長和班組長的責任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和總承包項經(jīng)理的責任。3、 有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預防措施。4、 施工質(zhì)量低劣，不能勝任其施工任務的分包單位、班組或操作人員，總承包單位有權予以清退。5、 凡工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，受到上級或建設行政監(jiān)督部門通報批評以上的處分的責任人和責任部門不得參與企業(yè)以上的各類評獎表彰。實行一票否決制。工程質(zhì)量評定、驗收制度1、 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質(zhì)量評定驗收，然后交由業(yè)主方組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位等進行質(zhì)量評定驗收，最終報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構進行備案核定。2、 合格的工程發(fā)給質(zhì)量備案證書，方可交會業(yè)主方使用。未經(jīng)質(zhì)量備案核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設單位不得驗收使用，產(chǎn)權部門不予產(chǎn)權登記。3、 因質(zhì)量監(jiān)督機構把關不嚴，將不合格工程同意交付使用的，要追究監(jiān)督機構及有關監(jiān)督人員的責任。工程技術資料管理制度1、 按照公司的企業(yè)標準和上級有關部門對施工技術資料的規(guī)定，認真做好技術資料工作。2、 各類技術資料必須真實及時地反映工程各階段的質(zhì)量情況。3、 各分包單位都應落實專人負責工程技術資料的收集、管理。4、 各類表式應認真填寫，不留空格、無涂改，字跡清楚。5、 各類資料的收集應與工程施工同步，對各種原材料要及時收集質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證書，部分材料還須收集準用證，以及主材料如鋼材、水泥等材料的試驗和化驗報告。6、 各類分項工程質(zhì)量評定表，班組自檢、互檢記錄，由各級質(zhì)量按實測結果，真實記錄填寫，嚴格杜絕后補，偽造的質(zhì)量記錄。7、 工程完成后，各分包單位專職資料員按照上級有關部門的要求整理好全部工程資料，并按標準分類裝訂成冊，以便上級有關部門核查。8、 竣工圖的編制須嚴格按公司企業(yè)標準和上海城市建設檔案館關于竣工圖的編制要求認真如實地編制。9、 工程竣工驗收后，將裝訂成冊的工程技術資料、竣工圖分別移交公司和業(yè)主存檔。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度1、 工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工總承包單位馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“四不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。2、 對事故上報不及時或隱瞞不報的，要追究有關人員的責任。原材料進場及驗收制度1、 做好對原材料物資的檢驗，按規(guī)定必須復試的材料應簽發(fā)進場聯(lián)系單，匯總收集各類物資質(zhì)量保證書。2、 在材料進場時，根據(jù)進場計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證進行數(shù)量、質(zhì)量的把關驗收。3、驗收要求實行“四驗”（驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）制度。4、 預檢工作由分包單位技術負責人主持，各工種施工隊長和有關班組長參加。5、 隱檢工作由業(yè)主和監(jiān)理工程師、設計單位、總分包共同進行，檢驗合格后，方可進入下道工序。6、 施工班組開展“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的三工序活動。7、 施工班組或成員要進行自檢、互檢，保證本班組施工質(zhì)量。鋼材、砂、水泥及玻璃、地面磚的管理制度1、 進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。2、 現(xiàn)場堆放的鋼材、砂、水泥等，必須有必要的防風、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。3、 現(xiàn)場材料要按施工總平面布置圖定位放置，保管處置得當，符合堆放保管制度。4、 對材料要做到日清、月結、定期盤點，帳物相符。5、 露天堆放的周轉材料應有規(guī)定限制高度，并有防風等措施。6、 對各種中小型機械、大型設備建立維修制度。掛牌制度1、 主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應部位的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2、 因施工現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而成質(zhì)量事故的，必須追究有關人員的責任。3、 對進入現(xiàn)場的鋼筋、水泥、磚等必須掛牌標識，產(chǎn)品的檢驗和試驗分為下列四類：未檢；待檢；合格；不合格。4、 大型機械設備，例如塔吊、電梯等，必須懸掛經(jīng)權威的監(jiān)督部門檢驗合格所頒發(fā)的合格證。5、 外腳手搭設，必須注明搭設人、責任人等，盡量使目標分解到人。6、 現(xiàn)場攪拌的砂漿必須注明原材料名稱，級配比等，并掛牌標識。7、 工地大門入口處，必須懸掛“七牌二圖一指示”，包括工程概況、施工總平面圖、衛(wèi)生包干圖等。在大門外墻懸掛文明施工承諾書。抽測項目的檢測制度1、 對本工程砼工程中的各砼強度等級，均應留置同條件養(yǎng)護試件。2、 同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件制作數(shù)量以工程的砼工程量而定。3、 對梁類、板類構件，抽取構件數(shù)量的2%。且不少于5個構件進行檢驗。對懸挑構件，抽取構件中懸挑梁類、板類構件所占比例均不少于50%。4、 對選定的梁類構件，對全部縱向受力鋼筋的保層厚度進行檢驗。5、 對選定板類構件，抽取不少于6根縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。6、 鋼筋進場應按規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗，對一、二級抗震等級，所得強度實測值應符合GB50204-2002的5.2.2條的規(guī)定。檢測計量器具管理制度1、 總分包單位使用的檢測計量器具必須經(jīng)過計量部門檢測合格后，方可使用，禁止使用未經(jīng)檢測的計量器具。2、 檢測計量器具的檢定合格證書必須專人保管，禁止涂改合格證書，嚴禁弄虛作假。3、 到期的檢測計量器具應及時送計量部門檢測，嚴禁超期使用。4、 檢測器具如使用六個月以上，可提出封存申請，報分包單位批準，并報總承包項目經(jīng)理部備案。封存的計量器具，必須貼有封存標志。5、 封存的計量器具，未辦理啟用手續(xù)，任何人不準使用。若重新使用，必須辦理啟封手續(xù)，并送檢定機構，經(jīng)檢定合格后，方可使用。6、 檢測計量器具如發(fā)現(xiàn)偏差校準狀態(tài)，或使用不當損壞時，應及時修理并重新檢定，檢定合格后，方可繼續(xù)使用。7、 檢測計量器具，陳舊落后或檢定不合格無法修理，無使用部門提出申請報廢，經(jīng)計量器具所有部門負責人同意后，予以報廢。攪拌站制度和計量設施精確度及控制措施1、 計量器具的檢定工作是確保所測量值準確的重要手段，必須嚴格按規(guī)定要求進行。2、 按規(guī)定要求配備計量器具，正確使用計量器，計量器具必須具備有效的鑒定合格證，嚴禁使用無合格證或超檢測周期或人為損壞失準的計量器具。3、 對測量類、電磁類計量器具每年按規(guī)定送上海市技術監(jiān)督局授權的單位鑒定。4、 按計量法規(guī)定，做好工程計量管理，做好后臺的級配和稱量工作并進行抽檢。5、 計量器具的檢定方式：（1） 入庫檢定：外購修復和歸還的計量器具須在入庫前進行入庫檢定。（2） 周期檢定：在整個器具使用過程中，定期周而復始地進行周期檢定。6、 根據(jù)上海地區(qū)的實際情況，采用商品砂漿及商品砼，其攪拌站制度由供應商制定。樣板引路制度1、 施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。2、 每個分項工程檢驗批或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板件、樣板墻、樣板間、樣板層等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。3、 開展樣板引路活動，應結合質(zhì)量講評、質(zhì)量交流活動一起進行。用樣板示范，以典型引路，推動工程質(zhì)量水平的不斷提高。成品保護制度1、 應當像重視工序的操作一樣重視成品的保護。2、 項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。3、 上下道工序之間應做好交接工作，并做好記錄。4、 如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。竣工服務承諾制度1、 工程竣工后應在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期，這是一種紀念，一種承諾。2、 施工單位要主動做好用戶的回訪工作，按有關法律法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定或約定實行工程保修制度，對建筑物結構安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負責。3、 具體的工程保修實施，由總承包項目經(jīng)理部組織分包單位落實，當項目經(jīng)理部解體后由總承包單位工程部組織分包單位落實?！妒┕がF(xiàn)場標準養(yǎng)護室規(guī)定》1、 為進一步加強對工程結構質(zhì)量的管理，強化結構質(zhì)量控制，根據(jù)GB50204-92《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范》和國家工程施工驗收規(guī)范的規(guī)定和滬建建（98）第0114《上海市建設工程施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室管理規(guī)定》，結合公司現(xiàn)場施工實際情況，特別定本規(guī)定。2、 標準養(yǎng)護室的建立，必須在砼澆灌工程之前完成，不得同步或滯后再添置本規(guī)定所要求的各種設備。3、 標準養(yǎng)護室必須整潔，試塊擺放有序，專人管理養(yǎng)護室，要設鎖，無關人員不得擅自入內(nèi)。4、 房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標準養(yǎng)護室的面積，最小不少于5平方米。5、 標準養(yǎng)護室內(nèi)，必須配置冷暖空調(diào)，電熱棒等照明裝置，使室溫，水溫控制在20°C±2°C范圍。6、 有條件的大型工程應安裝噴淋裝置，使室內(nèi)濕度大于90%,一般中小型工程，可砌水池（或水桶）作為置換水用，為節(jié)約面積，預養(yǎng)水池（或水桶）可設置在養(yǎng)護水池的上方，水溫須與室溫相同。7、 標準養(yǎng)護室室內(nèi)應設立水泥混合沙漿試塊立柜，立柜內(nèi)設溫、濕度計，宜襯海綿等保溫材料，以控制濕度為60?80%。8、 砂漿、砼試塊應按規(guī)定標準制作，試塊制作后應在終凝前用鐵釘刻上制作日期，工程部位，設計強度，不得用毛筆書寫。9、 標準養(yǎng)護室必須配置溫度計，水溫計，溫度計，溫、水、濕度應由專人每天記錄二次（上、下午各一次）。10、 本規(guī)定在實施過程中，有個別特殊工程不宜在施工現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室的，由項目部向工程所在的質(zhì)量監(jiān)督