工程項目部安全質量檢查制度

工程項目部安全質量檢查制度工程項目部安全質量檢查制度工程項目部安全質量檢查制度工程項目部安全質量檢查制度為了掌握施工現(xiàn)場的安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全質量隱患，制止施工班組施工作業(yè)中的三違現(xiàn)象，規(guī)范項目工程質量檢查程序，完滿職能部門工程質量檢查職責，特擬定本制度。（一）工作內容1、工作流程：項目部安全質量檢查→分管領導擬定整改要求→施工班組落實整改→安質部追蹤考據(jù)→安質部回復。業(yè)主、監(jiān)理、公司安全質量檢查→項目部分管領導擬定整改措施→施工班組落實整改→項目部安質部追蹤考據(jù)→項目部回復。（二）檢查方式：．項目部安全質量大檢查：（1）每個月或季度末（最后一周星期五）由項目經理帶隊，組織安全總監(jiān)、副經理、總工程師及各部門負責人進行次月也許季度安全質量綜合大檢查。2）每周（旬）由安全總監(jiān)帶隊，項目部副經理、總工程師及各部門負責人參加對本標段安全防范、文明施工、大型設施、重要工序等進行1次安全檢查。3）平常安全質量巡邏由專職安全員、質檢員對現(xiàn)場進行重要工序和部位的巡視、檢查。．其他檢查方式1）專項檢查：項目部依照施工進度由副經理組織，安全總監(jiān)、各部門負責人參加，依照業(yè)主、監(jiān)理及股份公司、公司公司、公司的要求進行專項安全質量檢查。2）季節(jié)性檢查：項目部副經理或安全總監(jiān)組織，各部門負責人參加防火、防洪等季節(jié)性安全質量檢查。3）節(jié)假日檢查：由安全總監(jiān)組織，項目部專職安全、質量、機械管理人員、資料員、技術員、試驗員、電工參加的特別安全質量檢查。（三）檢查內容：項目部應依照施工特點進行以下內容進行檢查：1.1施工現(xiàn)場的安全防范設施、臨時用電、消防設施、機械設施、高風險施工作業(yè)、重要工序中的安全狀態(tài)。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；檢查違規(guī)指揮、違章作業(yè)和文明施工，檢查安全技術交底的執(zhí)行情況。1.2在施工中可否違反公路工程施工安全技術規(guī)程及相關專業(yè)規(guī)范的相關規(guī)定，施工過程中可否存在安全隱患。1.3在施工中可否嚴格依照設計文件進行，施工工藝及過程質量控制可否嚴格執(zhí)行相關規(guī)范，工程可否存在質量隱患。1.4機具設施的合格證件及運行情況，原資料的產品合格證和二次檢測情況，以及原資料的堆放情況，需防雨防潮的資料可否上鋪下墊。1.5在連續(xù)梁施工中，相關安全措施執(zhí)行情況。1.6施工中檢查、確認及檢測的程序可否按規(guī)范睜開。1.7施工用電的安全，人員上崗培訓，特別工種的持證上崗。1.8質量管理資料、質量控制資料、質量記錄、QC小組活動。1.9高風險作業(yè)區(qū)、重要安全隱患區(qū)、危險源安全員每天很多于2次安全巡視，項目部很多于1次安全巡視，項目部應安排專人加大夜間施工作業(yè)的巡邏頻次。1.10高風險的特別作業(yè)，要安排專業(yè)技術人員和專職安全員推行隨從安全監(jiān)控。1.11填寫并保留安全質量檢查記錄。．節(jié)假日安全質量檢查：主要檢查：重要節(jié)日（法定節(jié)日）主要檢查生產要害部位的安全防范、施工用電、消防器材和安全保衛(wèi)等內容，檢查安全防范措施的落實和值班人員值班的情況。．季節(jié)性檢查：主要檢查：安全防范、機械設施停置、施工用電、臨時設施加固、食品衛(wèi)生等內容，檢查防臺、防汛、防暑和防凍措施的落實情況，檢查施工人員安全部署、高風險作業(yè)區(qū)、安全隱患的地域、危險源等進行檢查。4．專項安全質量檢查：主要檢查：大型設施、易燃易爆品、連續(xù)梁施工、施工用電、消防等如期安全質量檢查：檢查內容：依照上級、業(yè)主及監(jiān)理的要務推行安全質量檢查。6．班組安全質量檢查：6.1施工前檢查內容：每次施工作業(yè)前后進行安全作業(yè)條件、安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境檢查。檢查施工地點和周邊的安全狀態(tài)進行確認可否安全，可否已有安全技術交底，作業(yè)人員可否已經清楚施工工序和工作中存在的安全風險，可否有安全防范措施；安全防范設施可否合格，安全防范用品可否正確使用。6.2施工結束后檢查內容：安全防范可否損壞，施工人員可否已全部撤離，施工機具和物料可否已清理干凈。（四）隱患整改：1．對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量問題：違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為，檢查人員必定就地指出，并填寫檢查記錄，和整改通知書，要求受檢施工班組馬上進行糾正。2．對檢查出的安全隱患推行掛牌督辦，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應由項目部分管領導依照“四定”（即定責任人、準時間、定措施、定復查人）原則分別擬定整改措施或方案，并建立風險隱患和問題庫，落實整更限時、責任，推行閉環(huán)管理。．項目部安全質量檢查人員依照整改措施，對現(xiàn)場安全隱患整改結果推行追蹤考據(jù)。．上級部門的安全質量檢查，項目部要召開質量安全專題會議，安排專人負責落實整改，按規(guī)準時間將整改結果上報上級主管業(yè)務部門。業(yè)主、監(jiān)理及股份公司、公司公司、公司相關部門的檢查，項目部要召開安全專題會議，擬定整改措施，安排專人負責落實整改，按規(guī)準時間將整改結果上報以上檢查單位。（五）檢查要求：項目部人員在檢查時，應認真填寫檢查日志，對每次檢查都要如實記錄，其內容主要包括：檢查內容，檢查時間，存在的問題，存在問題的整改措施及整更限時等內容。并視情況填寫《質量安全整改通知書》（附件1），發(fā)給受檢單位，按要求進行整改。項目部在平常檢查中存在問題，安質部都要納入檢查問題管理臺帳。同時，擬定好問題整改計劃表，明確整更限時、落實整改責任人，指定專人復查、追蹤整改結果、反響整改信息，的確抓好存在質量安全問題整改落實，督促問題施工班組按設計要求及施工規(guī)范進行完整整改，直至達標為止，并要求施工班組將整改情況，填寫書面資料（并附影像資料）存檔，形成質量安全的閉合管理。項目部領導和各部門簽發(fā)的《質量安全整改通知書》由項目安質部一致編號、存檔。對檢查出問題，項目部應依照存在問題程度不同樣，可分為現(xiàn)場提出改進、本管段范圍通知、列入核查。對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重問題、整改不到位和重復發(fā)生的，項目部將賜予通知并嚴格核查。附件：質量安全整改通知書內容總結

（1）工程項目部安全質量檢查制度

為了掌握施工現(xiàn)場的安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場