環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報告

環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查匯報編制：審核：同意：高青縣**加油站七月二十五日目錄TOC\o"1-1"\h\u一、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查的目的 2二、突發(fā)環(huán)境事件所需應(yīng)急資源 2三、環(huán)境應(yīng)急人力資源調(diào)查 3四、環(huán)境應(yīng)急專題經(jīng)費調(diào)查 4五、應(yīng)急資源調(diào)查的結(jié)論 6環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查的目的突發(fā)性環(huán)境事件是威脅人類健康、破壞生態(tài)環(huán)境的重要原因，其危害制約著經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展及生態(tài)平衡。迫切需要我們做好突發(fā)性環(huán)境污染事件的防止，提高對突發(fā)性環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急資源是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置的基礎(chǔ)，若不開展應(yīng)急資源調(diào)查，則無法對應(yīng)急人力、財力及裝備進(jìn)行科學(xué)地調(diào)配和引進(jìn)，據(jù)此特編制本環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查匯報。突發(fā)環(huán)境事件所需應(yīng)急資源序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量放置位置備注1推車式干粉滅火器MFT-35kg3儲罐區(qū)、加油區(qū)2干粉滅火器MFZ-8kg12儲罐區(qū)、加油區(qū)3二氧化碳火器MFZ-8kg2儲罐區(qū)4消防砂池2立方米1儲罐區(qū)、加油區(qū)5消防桶只3儲罐區(qū)6消防鍬把3儲罐區(qū)7泡沫滅火器只2加油區(qū)8滅火毯塊4倉庫我站也許發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件包括：水環(huán)境污染事件、大氣環(huán)境污染事件、溢油事件、油品泄漏事件及火災(zāi)爆炸事件，根據(jù)事件類型本站配置了如下環(huán)境應(yīng)急資源（見下表）環(huán)境應(yīng)急人力資源調(diào)查人力資源的合理配置是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理體系的重要環(huán)節(jié)之一。在“人、財、物”三大資源中，人力資源居于首位。本匯報從人員配置、培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí)等方面評價本站人力資源配置現(xiàn)實狀況。內(nèi)部應(yīng)急人力資源本站既有應(yīng)急崗位人員7人，在應(yīng)急組織中分別承擔(dān)著通訊聯(lián)絡(luò)、警戒疏散、搶險救援、物資供應(yīng)、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急監(jiān)測和藹后處理等工作。本站既有人員狀況見下表。應(yīng)急人員姓名手機(jī)總指揮副總指揮組員外部救援人力資源當(dāng)碰到較大或重大突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)及時向鄰近本站或政府部門祈求援助，以便將事故導(dǎo)致的危害控制降至最低。外部救援單位通訊錄如下：報警電話119環(huán)境應(yīng)急專題經(jīng)費調(diào)查應(yīng)急救援經(jīng)費保障是在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時迅速開展應(yīng)急工作的前提保障，沒有可靠的資金渠道和充足的應(yīng)急救援經(jīng)費，就無法保證有效開展應(yīng)急救援工作和維護(hù)應(yīng)急管理體系正常運轉(zhuǎn)，為此本站應(yīng)制定了應(yīng)急救援專題經(jīng)費保障措施，詳細(xì)如下：1、建立應(yīng)急經(jīng)費保障機(jī)制可考慮著眼應(yīng)對多種安全威脅，完畢多樣化救援任務(wù)的能力需要，按照戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、平時應(yīng)急的思緒，將既有應(yīng)急管理體系中的環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各應(yīng)急救援專業(yè)小組有機(jī)結(jié)合起來，平時做好環(huán)境應(yīng)急和動員準(zhǔn)備，戰(zhàn)時指揮動員實行職能。應(yīng)急辦公室要把搶險救災(zāi)經(jīng)費、物資裝備經(jīng)費等項目進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理。重要職責(zé)是：平時做好動員準(zhǔn)備、開展動員演習(xí)的經(jīng)費保障，以及防災(zāi)抗災(zāi)經(jīng)費管理的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對包括應(yīng)急投入和應(yīng)急專題資金在內(nèi)的所有保障基金的管理和運行；制定應(yīng)對多種自然災(zāi)害和突發(fā)事件經(jīng)費保障的應(yīng)急經(jīng)費保障預(yù)案、緊急狀態(tài)下的財經(jīng)執(zhí)行法規(guī)和制度；與包括搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、物資供應(yīng)等在內(nèi)的各有關(guān)職能小組建立緊急狀況下的經(jīng)費協(xié)調(diào)關(guān)系。一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)緊急事件，應(yīng)急辦公室即成為應(yīng)急救援經(jīng)費管理指揮中心，負(fù)責(zé)召集各應(yīng)急小組進(jìn)行災(zāi)情分析和項目論證、救災(zāi)資金的緊急動員、各部門資金需求記錄和協(xié)調(diào)、救災(zāi)物資的采購和統(tǒng)一支付以及階段性資金投入使用。建立有機(jī)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制首先要明確經(jīng)費保障的協(xié)調(diào)主體及其職責(zé)?？傮w上可考慮由企業(yè)應(yīng)急辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度，發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)環(huán)境事件時積極響應(yīng)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費保障。建立可靠的資金保障體系本站要建立一定規(guī)模的應(yīng)急資金。企業(yè)每年在制定安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)投入計劃時要預(yù)留部分應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入企業(yè)預(yù)算。強(qiáng)化經(jīng)費保障監(jiān)管力度首先要建立全方位監(jiān)管制度。完善的管理制度是實行經(jīng)費保障監(jiān)管工作的主線根據(jù)。要健全完善救災(zāi)經(jīng)費管理的規(guī)章和管理措施，使經(jīng)費監(jiān)管工作有章可循。另一方面要建立全過程全方位監(jiān)控機(jī)制。監(jiān)督管理工作要可以覆蓋經(jīng)費籌措募集、申請劃撥、采購支付全過程。完善經(jīng)費保障體系要深入整合完善在應(yīng)對環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)等突發(fā)事件中制定的各項原則和經(jīng)費保障管理規(guī)定。根據(jù)企業(yè)安全形勢的變化，以及也許發(fā)生的突發(fā)事件，對救援經(jīng)費管理規(guī)定和有關(guān)原則及時修訂整頓和完善，使應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)費保障管理制度愈加體系化、規(guī)范化、條理化。此外，還要制定針對性和操作性強(qiáng)的應(yīng)急救援經(jīng)費保障工作規(guī)章。明確有關(guān)人員在應(yīng)急救援經(jīng)費保障工作中的職責(zé)、任務(wù)、行動方式、協(xié)作措施，形成一套條款詳細(xì)、操作性強(qiáng)的管理措施，使各部門、各環(huán)節(jié)在應(yīng)急救援經(jīng)費保障中可以互相配合。五、應(yīng)急資源調(diào)查的結(jié)論本次應(yīng)急資源調(diào)查從“人、財、物”三方面進(jìn)行了調(diào)查：本站已組建了應(yīng)急救援隊伍并按安全、消防、環(huán)境保護(hù)等部門規(guī)定配置了必要的應(yīng)急設(shè)施及裝備。由于我站存在也許發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件類型，各類事故導(dǎo)致的危害也難以預(yù)測，而企業(yè)自身的應(yīng)急資源又是有限的，通過本次調(diào)查摸清了周圍可依托的互助單位與政府配套的公共應(yīng)急資源及隊伍，突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時，假如能及