工貿(mào)企業(yè)特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案

—工貿(mào)企業(yè)特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為了正確、快速和有效地處置部門特種裝備可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地削減企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。1.2適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于在XXXXX公司內(nèi)發(fā)生的特種裝備事故。1.3編制依據(jù)（1）《安全生產(chǎn)法》（主席令第70號）（2）《消防法》（主席令第83號）（3）《危險化學(xué)品安全管理條例》（令第344號）（4）《重大危險源辨識》（^618218-20XX）（5）《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則》（生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)[20XX]43號）2事故類型和危害程度分析依據(jù)《特種裝備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，動力分部的特種裝備有：三臺10噸鍋爐、10臺電梯、三臺空壓機、一臺裝載機、兩臺電動葫蘆及其裝備的安全附件。3應(yīng)急處置根本原則以人為本，安全第一。特種裝備事故應(yīng)急要一直把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實強化應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度削減人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。在應(yīng)急救援總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)特種裝備事故應(yīng)急救援工作，各部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)管理職責(zé)負(fù)責(zé)特種裝備事故應(yīng)急管理和特種裝備事故應(yīng)急處置工作。各部門、生產(chǎn)單位第一責(zé)任人應(yīng)與安全管理部門簽訂安全責(zé)任書，并定期提交年度安全工作報告，報告中應(yīng)向公司匯報本部門、基層生產(chǎn)單位特種裝備事故應(yīng)急工作的開展情況。條塊結(jié)合，屬地為主。特種裝備事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮以發(fā)生特種裝備事故企業(yè)為主，所屬各部門、生產(chǎn)單位和公司安全管理委員會參與。發(fā)生特種裝備事故的部門、生產(chǎn)單位是特種裝備事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者。根據(jù)分級響應(yīng)的原則，公司按時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案?？茖W(xué)調(diào)控，依法標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案的裝備、設(shè)備和手段。依法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長期準(zhǔn)備，重點建設(shè)。做好應(yīng)對特種裝備事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。強化培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充足利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力完成一專多能，培育兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。4組織機構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系（1）事故應(yīng)急救援工作在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門分工合作，各司其職，親密協(xié)作，快速、高效、有序開展。（2）成立事故應(yīng)急總指揮部?？傊笓]由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，如有特別情況主要負(fù)責(zé)人不能到位時，由分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)代任。副總指揮由分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)和分管生產(chǎn)副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由生產(chǎn)管理部門、安全管理部門、裝備管理部門、后勤管理部門、財務(wù)管理部門以及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖如下列圖所示：4.2指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援指揮部常設(shè)機構(gòu)為XXXXX公司安全管理部門。總指揮：現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。組成人員分工及職責(zé)總指揮：組織指揮應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動、對外聯(lián)絡(luò)、事故報告、事故處理。宣傳報導(dǎo)組組長：負(fù)責(zé)宣傳報導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場指揮：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。檢測組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測，按時發(fā)布檢測報告，為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。應(yīng)急救援組組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險搶修工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；幫助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復(fù)工作。警戒、隔離組組長：負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場隔離、愛護(hù)等工作。運輸組組長：負(fù)責(zé)救援物資運輸、危險物料轉(zhuǎn)運、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。物資準(zhǔn)備組組長事故應(yīng)急救援管理制度：負(fù)責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。緊急情況下，其他人員均作為預(yù)備隊員，聽從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。應(yīng)急組織成員的手機保持24小時開通。5預(yù)防與預(yù)警5.1危險源監(jiān)控各部門（車間〉對列入危險源的進(jìn)行實時監(jiān)控，對易引發(fā)特種裝備的操作行為及隱患按時發(fā)現(xiàn)，按時處理。公司安全管理部門每周定期組織特種裝備預(yù)防安全檢查，內(nèi)容包括：消防用品是否按規(guī)定保管，數(shù)量是否齊全，消防通道是否暢通，消防用水是否正常。5.2預(yù)警行動（1）部門對在用特種裝備要進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。部門對在用特種裝備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。（2）壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運行期間要保持載荷相對平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。（3）部門應(yīng)當(dāng)對在用特種裝備的安全附件、安全愛護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修，并作出記錄。（4）部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種裝備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗檢測機構(gòu)接到定期檢驗要求后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求按時進(jìn)行檢驗。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運用。（5）特種裝備顯現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣情況，部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消退事故隱患后，方可重新投入運用。（6）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必需由取得答應(yīng)的安裝、改造、修理單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負(fù)責(zé)落完成場安全防護(hù)措施，保證施工安全。（7）部門應(yīng)當(dāng)將電梯的安全留意事項和警示標(biāo)志置于易于為乘客留意的顯著位置。（8）部門在對在用特種裝備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異樣情況的，應(yīng)當(dāng)按時處理。（9）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)當(dāng)對其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立刻趕赴現(xiàn)場，并實行必要的措施。（10）特種裝備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種裝備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作（11）特種裝備運用單位應(yīng)當(dāng)對特種裝備作業(yè)人員進(jìn)行特種裝備安全教育和培訓(xùn)，保證特種裝備作業(yè)人員具備必要的特種裝備安全作業(yè)學(xué)問。特種裝備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種裝備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。（12）特種裝備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他擔(dān)心全因素，應(yīng)當(dāng)立刻向管理人員和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。（13）特種裝備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種裝備運用狀況進(jìn)行常常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立刻處理；情況緊急時，可以確定停止運用特種裝備并按時報告部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。（14）部門要定期或不定期對部門的特種裝備和安全、消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保裝備安全、牢靠、穩(wěn)定運行和設(shè)備功能齊全有效。按時了解職工的思想狀況和發(fā)現(xiàn)部門存在的安全隱患，組織部門力量或協(xié)調(diào)相關(guān)部門實行各種措施，把部門的不穩(wěn)定因素和安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。6信息報告程序公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)強化對重要危險源〔特別是國家重大危險源）的監(jiān)控，對可能引發(fā)重大特種裝備事故的險情或其它災(zāi)害災(zāi)難可能引發(fā)特種裝備事故災(zāi)難的重要信息應(yīng)按時上報。重大特種裝備事故災(zāi)難發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻撥打當(dāng)?shù)鼗鹁瘧?yīng)急電話〔119、110、120，并報告本部門、車間負(fù)責(zé)人。部門、車間負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立刻公司安全管理委員會。公司安全管理委員會辦公室接到事故報告后，應(yīng)予以記錄。組織分析確認(rèn)事故情況后進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。公司安全管理委員會辦公室24小時應(yīng)急值守電話：XXXXXXXXXXXX（生產(chǎn)調(diào)度）報告內(nèi)容包括（但不限于）事發(fā)企業(yè)名稱、概況、地點、人員傷亡情況和應(yīng)急救援情況。特種裝備事故的應(yīng)急和救援應(yīng)當(dāng)緊密依靠當(dāng)?shù)貙I(yè)消防應(yīng)急機構(gòu)的力量，事故現(xiàn)場指揮部應(yīng)與專業(yè)消防應(yīng)急機構(gòu)保持親密聯(lián)系，接受專業(yè)消防應(yīng)急機構(gòu)的指導(dǎo)和建議，共同實施事故應(yīng)急和救援的措施，保證應(yīng)急救援工作順當(dāng)完成。發(fā)生特種裝備事故的部門、車間要按時、精確地向公司安全管理委員會辦公室和有關(guān)部門提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料。7應(yīng)急處置7.1響應(yīng)分級特種裝備事故分級（1）Ⅰ級特種裝備事故（集團(tuán)級）可能造成3人以上死亡〔含失蹤〕，或30人以上中毒（重傷），或危及10人以上生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失XXX萬元以上的生產(chǎn)安全事故、緊急轉(zhuǎn)移安頓XXX0人以上。（2）Ⅱ級特種裝備事故（公司級）生產(chǎn)和擴建事故：可能造成1人以上死亡（含失蹤），或3人以上重傷，或5人以上輕傷，或危及2人以上生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失50-XXX萬元的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害。10人以上中毒大事或有人員死亡。（3）Ⅲ級特種裝備事故（廠區(qū)級）造成1-2人重傷，或危及1-2人生命安全，或者3-9人中毒，或者直接經(jīng)濟(jì)損失30-50萬元的較大生產(chǎn)安全事故；社會影響惡劣，性質(zhì)嚴(yán)峻事故。（4）Ⅳ級特種裝備事故（車間級）造成3人以上輕傷，或2人中毒，或者沒有人員傷亡，但直接經(jīng)濟(jì)損失5-30萬元以上的生產(chǎn)安全事故。響應(yīng)分級發(fā)生Ⅳ級事故，現(xiàn)場最高職位的主管人員應(yīng)立刻啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置程序，同時向公司負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急管理辦公室報告事故信息。公司應(yīng)急管理辦公室接到事故報告后，立刻啟動本預(yù)案，同時派員前往特種裝備現(xiàn)場，實地了解特種裝備事故性質(zhì)、程度、發(fā)生時間、地點，快速做出推斷，實施現(xiàn)場掌握，同時快速通知相關(guān)的應(yīng)急救援職能單位，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故信息。發(fā)生IV級以上事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動本預(yù)案，并且按時向總公司報告，向市、區(qū)人民政府應(yīng)急管理部門上報事故信息。各級應(yīng)急預(yù)案啟動后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員、專家組成員，在接到應(yīng)急指令后快速到達(dá)現(xiàn)場。7.2響應(yīng)程序指揮與掌握緊急事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)立刻啟動應(yīng)急處置程序，目標(biāo)現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人以上的高職務(wù)當(dāng)班負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場應(yīng)急指揮，有權(quán)確定現(xiàn)場搶險指揮事宜，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，掌握事態(tài)，并將事故情況立刻報告應(yīng)急辦公室和本部門、生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，在上級應(yīng)急指揮人員到達(dá)后，由上級應(yīng)急指揮人員接管現(xiàn)場應(yīng)急的指揮權(quán)?；鶎訂挝粦?yīng)急救援程序事故部門、車間領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，立刻通知相關(guān)人員并向公司應(yīng)急辦公室報告，事故部門、車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)應(yīng)急處置程序指揮先期處置工作。事故部門、車間現(xiàn)場指揮一般應(yīng)按以下程序開展工作：現(xiàn)場指揮立刻對事故性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行推斷，并按時向公司應(yīng)急辦公室通報，隨時匯報事故搶險救援情況。在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場搶險人員根據(jù)各自職責(zé)開展事故救援工作，如原應(yīng)急程序不能滿意事故處置需要，現(xiàn)場指揮應(yīng)立刻組織現(xiàn)場搶險人員重新制定處置方案，并組織實施。假如事故嚴(yán)峻程度屬于基層單位不行能處置的，應(yīng)優(yōu)先做好人員的疏散工作，對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，待上級事故應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后協(xié)作開展好救援工作。公司應(yīng)急救援程序公司應(yīng)急辦公室接到事故情況報告后，如推斷發(fā)生了Ⅳ級以上事故的，立刻依次報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，并向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報。啟動特種裝備事故應(yīng)急預(yù)案，后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮）立刻趕赴現(xiàn)場指揮，或派顯現(xiàn)場指揮部，指定現(xiàn)場總指揮，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險救援工作。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序開展搶險救援工作公司應(yīng)急辦公室立刻向政府應(yīng)急管理部門和公司安全管理委員會報告事故情況。公司應(yīng)急辦公室做好事故續(xù)報渠道的暢通，做好車輛通訊等保障工作。依據(jù)事故類別和性質(zhì)通知公司有關(guān)專業(yè)應(yīng)急搶險隊伍、專家（工程技術(shù)人員）組有關(guān)專家在指定時間到達(dá)事故搶險位置，并將應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備情況報告現(xiàn)場總指揮。財務(wù)管理部門立刻布置搶險救援專項資金，選購部、裝備部根據(jù)特事特辦的原則，選購救援所需日常儲藏缺乏的應(yīng)急物資。人力資源、技術(shù)等部門依據(jù)事故類別做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。7.3處置措施鍋爐事故應(yīng)急措施（1）鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必需設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”、“120”、“110”等電話懇求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立刻查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。（2）鍋爐爆管事故。1）爐管裂開泄漏不嚴(yán)峻且能保持水位，事故不致擴大時，可短時間降低負(fù)荷維持運行，待備用鍋爐啟動后再停爐。2）嚴(yán)峻爆管且水位無法維持，必需實行緊急停爐，但引風(fēng)機不應(yīng)停止，還應(yīng)連續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴大。3）如因鍋爐缺水，管壁過熱而爆管時，應(yīng)緊急停爐，嚴(yán)禁向鍋爐給水，這時應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，削減鍋爐過熱程度。4）如幾臺鍋爐并列供汽，應(yīng)將故障鍋爐的主蒸汽管與蒸汽母管隔斷。鏟車事故應(yīng)急措施（1）鏟車舉升貨物到高空后如發(fā)生不能放下故障后，司機應(yīng)選擇安全地點停車，并警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū)，如短時間內(nèi)故障處理不好，應(yīng)用隔離帶將鏟斗隔離。（2）如需到鏟斗下處理故障，則應(yīng)用支架將鏟斗架好，人員才能進(jìn)入鏟斗下檢修。電動葫蘆事故應(yīng)急措施（1）電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或裝備突然發(fā)生故障，司機和指揮人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，要警戒任何人不準(zhǔn)通過危險區(qū)，等電力恢復(fù)或裝備處理完后將吊運的重物放好后才能離開。（2）起升機構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，要沉著冷靜，做慢速反復(fù)升降動作，同時開動葫蘆，選擇安全地點放下重物。電梯事故應(yīng)急措施（1）電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因此突然停駛，將乘客困在轎廂內(nèi)，電梯司機或修理管理人員應(yīng)勸慰乘客，使他們清靜等候，不要擅自行動，以免發(fā)生“剪切”、“墜井”等事故。為解救被困的乘客，應(yīng)由修理人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放人操作。1）在盤車操作前，救援人員應(yīng)告知乘客冷靜等候，勸阻乘客不要強行手扒轎門或企圖出入轎廂，并與修理人員取得聯(lián)系。修理人員應(yīng)了解轎廂被困人數(shù)及健康狀況、轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否點亮、轎廂所停層站位置以便解困工作。告知乘客盡量遠(yuǎn)離轎門或已開啟的轎廂門口，不要靠近廳門轎門，不要在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧，必需聽從操作人員指揮。2）盤車操作前，通知被困人員盤車已經(jīng)開頭，請乘客或司機予以協(xié)作。同時切斷總電源開關(guān)，一人用開閘扳手打開制動器，另一人盤車。當(dāng)將轎廂盤至最近層樓面時（轎門地坎應(yīng)不高于廳門門地坎600mm），應(yīng)停止盤車，使制動器復(fù)位。讓司機或乘客在轎門打開廳門或用鑰匙打開緊急門鎖，幫助乘客離去。3）盤車時應(yīng)緩慢進(jìn)行，尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時，防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當(dāng)對無齒輪曳引機的高速電梯進(jìn)行盤車時，應(yīng)采納“慢慢式”，一步步松動制動器，以防止電梯失控。0電梯運行中因機械和電氣故障顯現(xiàn)沖頂或沖底時，工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)靜，遠(yuǎn)離轎門，撥打求救電話或大聲呼喊，等候救援。配電裝備事故應(yīng)急措施（1）配電裝備運行中因短路、過載等故障原因此突然跳閘時，為最大限度降低損失，配電當(dāng)班人員要進(jìn)行具體檢查。1）檢查出是高壓斷路器和低壓總屏，其中一項跳閘時，應(yīng)趕緊合閘，保障廠區(qū)供電。同時當(dāng)班班長組織人員對跳閘原因進(jìn)行查找和處理。2）檢查出是分路斷路器跳閘時，應(yīng)在分路斷路器上掛上“禁止合閘”的警示。同時當(dāng)班班長組織人員對跳閘原因進(jìn)行查找和處理。（2）變配電裝備顯現(xiàn)異樣時，應(yīng)趕緊對異樣裝備進(jìn)行檢查、分析。1）如裝備過負(fù)荷，按時通知有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，布置調(diào)整負(fù)荷或轉(zhuǎn)變變配電裝備的運行方式，以適合生產(chǎn)需要。2）如變配電裝備顯現(xiàn)故障缺陷，值班人員應(yīng)立刻對故障的變配電裝備進(jìn)行檢修。當(dāng)故障較大或因供電要求一時處理不了時，必需實行應(yīng)急措施防止故障惡化擴大，并按時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（3）配電裝備運行中因短路導(dǎo)致爆炸，立刻切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”、“120”、“110”等電話懇求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立刻查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。（4）配電裝備運行中因短路導(dǎo)致火災(zāi)，立刻切斷電源，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”、“120”、“110”等電話懇求救援，并將情況逐級上報。同時，立刻組織人員綻開撲火工作，火災(zāi)停止后立刻查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。（5）外線停電時，配電裝備應(yīng)急措施。1）突然停電時，當(dāng)班人員應(yīng)分頭進(jìn)行應(yīng)急工作。一部分當(dāng)班人員查看電梯是否顯現(xiàn)將乘客困在轎廂內(nèi)的情況，假如顯現(xiàn)，解救被困的乘客；一部分當(dāng)班人員立刻將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。2）明確外線停電時間時，將停電時間通知企業(yè)各部門，讓各部門提前做好停電前的準(zhǔn)備，并提前將電梯停放到基站。在外線停電之前，當(dāng)班人員立刻將主供電線路和備用供電線路進(jìn)行切換，在保證安全的情況下盡快恢復(fù)供電。壓力容器裝備及附件的事故應(yīng)急措施。（1）當(dāng)壓力容器及其裝備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停電、停水，使壓力容器及其裝備不能正常運轉(zhuǎn)，或壓力容器及其裝備四周發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時，必需緊急停止運行。（2）壓力容器及其裝備一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必需設(shè)法躲避爆炸物，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場，有條件時撥打“119”、“120”、“110”等電話懇求救援。爆炸停止后立刻查看是否有傷亡人員，并進(jìn)行救助。8應(yīng)急物資與裝備保障公司各部門、車間建立應(yīng)急搶險救援物資儲藏制度，配備必要的現(xiàn)場搶險救援物資、搶險器材，建立相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)等制度，保障各種相關(guān)災(zāi)害事故的搶險和救援需要。各單位應(yīng)強化對儲藏物資、器材的管理，防儲藏物資被盜用、挪用、流失和失效。對各類物資按時予以補充和更新。各部門、車間要建立搶險救援物資和搶險器材信息數(shù)據(jù)庫并按時維護(hù)更新，報公司應(yīng)急管理辦公室備案。在應(yīng)急狀態(tài)下由公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)運用。8.1應(yīng)急救援隊伍調(diào)動IV級突發(fā)事故發(fā)生時，由公司根據(jù)《特種裝備事故應(yīng)急預(yù)案》調(diào)動本單位應(yīng)急隊伍進(jìn)行處置，IV級以上突發(fā)事故發(fā)生時，由公司應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動公司內(nèi)部應(yīng)急處置隊伍，協(xié)調(diào)公司外部救援應(yīng)急隊伍。8.2衛(wèi)生和醫(yī)療搶救當(dāng)有人員受傷時應(yīng)立刻拔打120，與急救中心進(jìn)行聯(lián)系，懇求天津市衛(wèi)生行政主管部門增援，負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救助和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。一是現(xiàn)場搶救小組，負(fù)責(zé)傷情較重不能運輸?shù)结t(yī)院的傷員臨時搶救；二是車輛運輸小組，負(fù)責(zé)運輸搶救傷員送協(xié)作醫(yī)院；三是醫(yī)院搶救小組，詳細(xì)救治情況按實際情況由醫(yī)院組