




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)備故障處置管理制度
一、目的為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障處理的管理工作,通過(guò)問(wèn)題的分析和責(zé)任的追查,以加強(qiáng)設(shè)備故障管理及吸取教訓(xùn),防止故障重復(fù)發(fā)生,保證人身安全和生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于設(shè)備車間所有設(shè)備故障處置(含檢修聯(lián)動(dòng)試車期間出現(xiàn)故障)的過(guò)程。故障定義:在生產(chǎn)過(guò)程中或聯(lián)動(dòng)試車期間由于設(shè)備零件、構(gòu)件損壞造成生產(chǎn)突然中斷,或由于檢修不到位導(dǎo)致設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車出現(xiàn)故障,或由于本車間設(shè)備原因直接造成能源介質(zhì)供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然停止,稱為設(shè)備故障(事故)。不管由于什么原因?qū)е?,需要設(shè)備車間處理的故障,故障處理過(guò)程均納入設(shè)備故障處置范圍。三、故障處置原則處理設(shè)備故障時(shí),應(yīng)本則以下三項(xiàng)基本原則:1、原因分析清楚。2、事故責(zé)任明確。3、防范措施到位。四、設(shè)備故障分級(jí)按照公司檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則,依據(jù)新修訂設(shè)備檢維修作業(yè)管控清單,分為ABCD四級(jí)。A級(jí)—對(duì)應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)級(jí)B級(jí)—對(duì)應(yīng)科室級(jí)C級(jí)—車間級(jí)D級(jí)—班組級(jí)五、生產(chǎn)故障處置安全職責(zé)1、設(shè)備車間職責(zé)(1)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備故障處置管理制度修訂本單位相關(guān)管理人員責(zé)任制。(2)負(fù)責(zé)收集并不斷完善涉及本單位設(shè)備故障,并形成設(shè)備檢維修作業(yè)管控清單。(3)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員等五類管理人員和崗位職工開展危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,制定設(shè)備故障處置作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確處理故障作業(yè)技術(shù)措施,并不斷完善硬件措施和工器具。(4)負(fù)責(zé)開具故障處理安全確認(rèn)單,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求由正式工執(zhí)行技術(shù)措施并在確認(rèn)單簽字,需要生產(chǎn)方配合執(zhí)行的確認(rèn)執(zhí)行無(wú)誤后方可開始故障處置。(5)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障處置人員(含承包方人員)進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底。(6)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障處置過(guò)程中人員行為、設(shè)備狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(7)負(fù)責(zé)設(shè)備故障處置現(xiàn)場(chǎng)能源動(dòng)力介質(zhì)的停送確認(rèn)等安全管理。(8)負(fù)責(zé)試車前的安全確認(rèn),以及試車過(guò)程的安全檢查。(9)負(fù)責(zé)按照設(shè)備故障等級(jí)逐級(jí)落實(shí)安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查職責(zé),制止糾正過(guò)程中人員違章行為,對(duì)違章人員采取措施、落實(shí)考核。2、生產(chǎn)車間職責(zé)(1)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備故障處置管理制度修訂本單位相關(guān)管理人員責(zé)任制。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理前需要生產(chǎn)車間予以配合準(zhǔn)備工作執(zhí)行,由設(shè)備車間和生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)條件具備后開始辦理確認(rèn)單。(3)負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理前,涉及生產(chǎn)車間需要協(xié)助采取安全措施執(zhí)行和確認(rèn),確認(rèn)執(zhí)行無(wú)誤后在確認(rèn)單生產(chǎn)方簽字。(4)負(fù)責(zé)試車前的安全確認(rèn),在設(shè)備車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字、并撤銷安全措施、恢復(fù)安全裝置設(shè)施后才可試車,以及試車過(guò)程的安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)隨時(shí)停車。3、設(shè)備科職責(zé)(1)負(fù)責(zé)建立適用于設(shè)備故障處置的安全組織機(jī)構(gòu),指定專人對(duì)生產(chǎn)故障處置現(xiàn)場(chǎng)安全全面管控。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備故障處置管理制度修訂本單位相關(guān)人員責(zé)任制。(3)負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢維修作業(yè)管控清單、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及修訂工作,形成規(guī)范性文件。(4)負(fù)責(zé)組織設(shè)備車間對(duì)設(shè)備故障處置進(jìn)行分級(jí)管理。(5)負(fù)責(zé)按照設(shè)備故障處置流程參與廠級(jí)和科室級(jí)設(shè)備故障處置,并對(duì)處置全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止并糾正過(guò)程中違章行為。(6)負(fù)抽查車間、班組級(jí)生產(chǎn)故障處置情況,制止并糾正過(guò)程中違章行為。4、調(diào)度室(1)負(fù)責(zé)指定專人,按照設(shè)備故障故障風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處置流程,通知相關(guān)科室、車間人員或中夜班值班干部到場(chǎng)。5、安全科職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理文件進(jìn)行審核、備案。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備故障處置管理制度修訂本單位相關(guān)人員責(zé)任制。(3)負(fù)責(zé)建立安全科適用于設(shè)備故障處置的安全組織機(jī)構(gòu),明確監(jiān)管職責(zé)。(4)負(fù)責(zé)參與并審核設(shè)備故障處置清單、車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。(5)負(fù)責(zé)審核設(shè)備故障處置分級(jí)管理情況。(6)負(fù)責(zé)按照設(shè)備故障處置流程參與廠級(jí)和科室級(jí)設(shè)備故障處置,并對(duì)處置全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止并糾正過(guò)程中違章行為。(7)負(fù)抽查車間、班組級(jí)生產(chǎn)故障處置情況,制止并糾正過(guò)程中違章行為。六、設(shè)備故障處置安全管理流程1、設(shè)備故障分級(jí)管理:生產(chǎn)故障分廠領(lǐng)導(dǎo)級(jí)(A級(jí))、科室級(jí)(B級(jí))、車間級(jí)(C級(jí))、班組級(jí)(D級(jí))進(jìn)行分級(jí)管理。分別由相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室、車間主任(副主任)、班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督管理。2、各級(jí)生產(chǎn)故障處置管理流程:(1)A級(jí)故障故障處置管理流程:①發(fā)生A級(jí)設(shè)備故障,由生產(chǎn)當(dāng)班班組長(zhǎng)立即通知當(dāng)班調(diào)度室和設(shè)備車間相關(guān)當(dāng)班人員。②調(diào)度室接到班組報(bào)告后,立即通知設(shè)備廠領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室主任、專業(yè)員(區(qū)域員)、車間主任趕赴現(xiàn)場(chǎng),確保相關(guān)人員到場(chǎng)指揮、參與故障處理。③由車間主任組織作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫安全確認(rèn)單(必要時(shí)填寫有限空間作業(yè)票、動(dòng)火票、高處作業(yè)票等),并對(duì)參與故障處理人員進(jìn)行安全交底。(相關(guān)科室責(zé)任人參與交底并進(jìn)行檢查)。并按照相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施做準(zhǔn)備工作。④作業(yè)負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)準(zhǔn)備工作完成情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、車間、科室主任等管理人員檢查確認(rèn))⑤作業(yè)負(fù)責(zé)人按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施組織排除設(shè)備故障。(相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間管理人員監(jiān)督檢查)⑥作業(yè)負(fù)責(zé)人組織開車前確認(rèn),確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清理現(xiàn)場(chǎng)并確保設(shè)備、設(shè)施具備開車條件。(相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間管理人員監(jiān)督檢查)(2)B級(jí)生產(chǎn)故障處置管理流程:①發(fā)生B級(jí)設(shè)備故障,由生產(chǎn)當(dāng)班班組長(zhǎng)立即通知當(dāng)班調(diào)度室和設(shè)備車間相關(guān)當(dāng)班人員。②調(diào)度室接到班組報(bào)告后,立即通知設(shè)備專業(yè)員(區(qū)域員)和車間主任趕赴現(xiàn)場(chǎng),確保相關(guān)人員到場(chǎng)指揮、參與故障處理。③由車間主任組織作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫安全確認(rèn)單(必要時(shí)填寫有限空間作業(yè)票、動(dòng)火票、高處作業(yè)票等),并對(duì)參與故障處理人員進(jìn)行安全交底。(相關(guān)科室責(zé)任人參與交底并進(jìn)行檢查)。并按照相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施做準(zhǔn)備工作。④作業(yè)負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)準(zhǔn)備工作完成情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(相關(guān)車間主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))⑤作業(yè)負(fù)責(zé)人按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施組織排除設(shè)備故障。(相關(guān)車間主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))⑥作業(yè)負(fù)責(zé)人組織開車前確認(rèn),確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清理現(xiàn)場(chǎng)并確保設(shè)備、設(shè)施具備開車條件。(相關(guān)車間主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))(3)C級(jí)生產(chǎn)故障處置管理流程:(白班通知到設(shè)備科相關(guān)專業(yè)人員和車間相關(guān)人員、中夜班通知到車間相關(guān)人員)①發(fā)生C級(jí)設(shè)備故障,由生產(chǎn)當(dāng)班班組長(zhǎng)立即通知當(dāng)班調(diào)度室和設(shè)備車間相關(guān)當(dāng)班人員。②調(diào)度室接到班組報(bào)告后,立即通知設(shè)備專業(yè)員(區(qū)域員)和車間副主任趕赴現(xiàn)場(chǎng),確保相關(guān)人員到場(chǎng)指揮、參與故障處理。③由車間副主任組織作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫安全確認(rèn)單(必要時(shí)填寫有限空間作業(yè)票、動(dòng)火票、高處作業(yè)票等),并對(duì)參與故障處理人員進(jìn)行安全交底。(相關(guān)科室責(zé)任人參與交底并進(jìn)行檢查)。并按照相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施做準(zhǔn)備工作。④作業(yè)負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)準(zhǔn)備工作完成情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(相關(guān)車間副主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))⑤作業(yè)負(fù)責(zé)人按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施組織排除設(shè)備故障。(相關(guān)車間副主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))⑥作業(yè)負(fù)責(zé)人組織開車前確認(rèn),確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清理現(xiàn)場(chǎng)并確保設(shè)備、設(shè)施具備開車條件。(相關(guān)車間副主任、設(shè)備科專業(yè)人員等管理人員檢查確認(rèn))(4)D級(jí)生產(chǎn)故障處置管理流程:①發(fā)生D級(jí)設(shè)備故障,由生產(chǎn)當(dāng)班班組長(zhǎng)立即通知當(dāng)班調(diào)度室和設(shè)備車間相關(guān)當(dāng)班人員。②調(diào)度室接到班組報(bào)告后,立即通知車間相關(guān)班組長(zhǎng)趕赴現(xiàn)場(chǎng),確保相關(guān)人員到場(chǎng)指揮、參與故障處理。③由車間相關(guān)班組長(zhǎng)組織作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫安全確認(rèn)單(必要時(shí)填寫有限空間作業(yè)票、動(dòng)火票、高處作業(yè)票等),并對(duì)參與故障處理人員進(jìn)行安全交底。并按照相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施做準(zhǔn)備工作。④作業(yè)負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)準(zhǔn)備工作完成情況,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(相關(guān)車間相關(guān)班組長(zhǎng)等管理人員檢查確認(rèn))⑤作業(yè)負(fù)責(zé)人按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)措施組織排除設(shè)備故障。(車間相關(guān)班組長(zhǎng)等管理人員檢查確認(rèn))⑥作業(yè)負(fù)責(zé)人組織開車前確認(rèn),確保人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清理現(xiàn)場(chǎng)并確保設(shè)備、設(shè)施具備開車條件。(車間相關(guān)班組長(zhǎng)等管理人員檢查確認(rèn))七、生產(chǎn)故障處置安全管理要求1.各設(shè)備車間相關(guān)管理人員和專兼職安全管理人員應(yīng)及時(shí)了解本單位設(shè)備故障,并在生產(chǎn)故障處置期間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。2.安全科、設(shè)備科相關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)對(duì)責(zé)任區(qū)域或責(zé)任專業(yè)設(shè)備故障處置開展日常監(jiān)督檢查。3.節(jié)假日期間的各類生產(chǎn)故障處置前通知設(shè)備車間、各相關(guān)科室值班人員到場(chǎng),并對(duì)處置全過(guò)程進(jìn)行安全管控。4.設(shè)備故障處置使用的各類設(shè)備設(shè)施、工器具、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。5.如遇到未在設(shè)備故障清單內(nèi)新情況,作業(yè)前必須由調(diào)度室通知車間主任到場(chǎng)指揮,由車間主任組織開展危險(xiǎn)辨識(shí),分析存在危險(xiǎn)因素并制定書面安全措施才可作業(yè),并由車間主任確認(rèn)是否通知專業(yè)科室到場(chǎng)。6.設(shè)備車間在設(shè)備故障處置中臨時(shí)拆除、變更安全裝置設(shè)施,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)室安全管理人員(中夜班調(diào)度室)同意后方可執(zhí)行,并做好安全防護(hù)措施。處置完畢,安全裝置設(shè)施應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。7.設(shè)備故障處置過(guò)程中涉及燃?xì)鈪^(qū)域或廠級(jí)重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)火的,由調(diào)度室通知設(shè)備科或安全生產(chǎn)室相關(guān)人員到場(chǎng)協(xié)助。八、試車安全管理1.設(shè)備故障處置完成后,相關(guān)設(shè)備車間、專業(yè)科室應(yīng)按照相應(yīng)故障等級(jí)參加安全驗(yàn)收和試車前的確認(rèn)工作,并在確認(rèn)表上簽字確認(rèn),未通過(guò)安全驗(yàn)收確認(rèn)的不得進(jìn)行試車。2.在試車過(guò)程中,需暫?;蛱幚砉收?、調(diào)整參數(shù)時(shí),應(yīng)做好聯(lián)系確認(rèn),執(zhí)行停機(jī)(停電)、停壓、掛牌制度,并派專人監(jiān)護(hù)。3.設(shè)備、管道封閉前,設(shè)備車間應(yīng)指定專人檢查簽字,確認(rèn)內(nèi)部無(wú)人和遺留物方可封閉。設(shè)備故障處置后的設(shè)備未經(jīng)徹底檢查,不得啟動(dòng)。九、設(shè)備故障處置信息管理及評(píng)價(jià)1.發(fā)生故障后調(diào)度室負(fù)責(zé)在設(shè)備故障處置群發(fā)各層級(jí)故障管控管理人員到場(chǎng)情況姓名及照片。2.車間作業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將發(fā)故障處理三道防線和硬措施以及相關(guān)措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況照片。3.設(shè)備科區(qū)域員(專業(yè)員)負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)故障處置情況,點(diǎn)評(píng)格式:①故障名稱及故障等級(jí)②故障產(chǎn)生原因及防范措施③故障處置管理人員到場(chǎng)情況④人員行為跟蹤:故障處置是否有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及人員行為跟蹤情況,點(diǎn)評(píng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題及改進(jìn)要求,點(diǎn)評(píng)作業(yè)過(guò)程中三道防線和硬措施執(zhí)行情況,以及人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況⑤點(diǎn)評(píng)本次故障處置存在問(wèn)題十、設(shè)備故障處置安全獎(jiǎng)懲1.設(shè)備故障處置安全獎(jiǎng)懲按照《安全管理考核制度》執(zhí)行。如機(jī)組出現(xiàn)設(shè)備故障相關(guān)管理人員私自處理的,按照紅線管理問(wèn)題考核當(dāng)班班長(zhǎng),如因此出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,直接加倍處理相關(guān)責(zé)任人。2.故障處置管理人員未到場(chǎng)的按照故障等級(jí)分別考核200元(D級(jí))、300元(C級(jí))、500元(B級(jí))、1000元(A級(jí))。4.車間未將發(fā)故障處理三道防線和硬措施以及相關(guān)措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況照片發(fā)群里考核100元(D級(jí))、200元(C級(jí))、300元(B級(jí))、500元(A級(jí))。3.設(shè)備科區(qū)域員(專業(yè)員)未按照要求點(diǎn)評(píng)的考核100元。4.調(diào)度室未發(fā)管理人員到場(chǎng)照片和姓名的考核100元。5.過(guò)程中發(fā)生違章違制行為按照廠安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司間合同合股轉(zhuǎn)讓協(xié)議樣本
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同修改協(xié)議
- 山東移動(dòng)企業(yè)郵箱服務(wù)合同條款
- 商業(yè)裝修補(bǔ)償合同模板
- 城市監(jiān)控系統(tǒng)工程合同范本
- 技術(shù)采購(gòu)合同樣本
- 18《慈母情深》第二課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 派遣工勞動(dòng)合同范例
- 售后服務(wù)合同承諾書范本
- 4 上學(xué)路上第一課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 4月23日幼兒園世界讀書日讀書繪本名人讀書故事春暖花開日正是讀書時(shí)課件
- 指導(dǎo)青年教師課堂教學(xué)活動(dòng)方案
- 一年級(jí)美術(shù)課后輔導(dǎo)方案-1
- 免疫學(xué)基礎(chǔ)與病原生物學(xué)課件
- 2022版義務(wù)教育(地理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 《鍛造安全生產(chǎn)》課件
- 中考英語(yǔ)閱讀理解(含答案)30篇
- 文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書
- DSM-V美國(guó)精神疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)
- 文獻(xiàn)的載體課件
- 混凝土強(qiáng)度回彈檢測(cè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論