PMC主管工作職責（六篇）

第4頁共4頁PMC主?管工作職?責1、?根據(jù)車間?日常生產?計劃，安?排物料計?劃，及時?供應生產?線物料，?確保均衡?生產;?2、跟蹤?監(jiān)督生產?計劃實施?情況，進?行產能負?荷分析，?適時作出?計劃調整?經上級領?導批準后?執(zhí)行;?3、參加?生產協(xié)調?會、周例?會，如實?報告生產?計劃執(zhí)行?情況，提?出有效建?議;4?、根據(jù)車?間提交的?日生產記?錄，更新?匯總生產?報表及設?備運行記?錄;5?、負責物?料進度、?物料損耗?的監(jiān)控與?跟蹤;庫?存量的控?制，呆廢?料的預防?、控制及?處理;?6、協(xié)調?各部門的?工作進度?和銜接，?對車間各?工序時間?和工作提?出調整;?7、產?品質量、?數(shù)量及時?間性統(tǒng)計?分析報告?，按規(guī)定?時限上報?領導。?8、負責?對產品出?現(xiàn)影響較?大的質量?問題時，?按規(guī)定督?促供應商?組織、分?析、整改?，并跟蹤?驗證所采?取的糾正?和預防措?施的效果?;9、?收集和反?饋客戶需?求，協(xié)助?處理客戶?投訴，提?高客戶滿?意度;?10、制?定部門規(guī)?章制度標?準作業(yè)流?程;1?1、負責?做好“上?傳下達”?工作，及?時掌握與?分析下屬?人員的工?作質量與?思想動態(tài)?，定期向?上一級反?饋信息。?PMC?主管工作?職責（二?）1、?根據(jù)公司?的生產銷?售能力，?確定原材?料的標準?庫存量;?2、根?據(jù)年度銷?售預測、?訂單信息?、生產產?能信息，?制訂年度?、季度、?月度采購?計劃并上?報經理;?3、根?據(jù)月度銷?售目標、?銷售活動?、采購周?期、最小?批量及物?料庫存組?織開展物?料需求計?劃的制定?;4、?及時跟蹤?了解各物?料的到貨?進度，對?物料到貨?的異常情?況進行調?節(jié);5?、及時與?采購溝通?采購周期?、到貨及?時率以及?物料到貨?情況;?6、每月?編制物控?月報。?PMC主?管工作職?責（三）?1、進?行定單評?審，編制?、規(guī)劃、?整合資源?及需求，?并檢視資?源狀況;?并針對瓶?頸部分提?出并協(xié)助?解決;?2、依據(jù)?訂單需求?，組織編?排物料請?購計劃和?主生產計?劃排配;?3、組?織實施生?產計劃，?并確保生?產計劃能?夠實施和?完成;?4、帶領?PMC團?隊，全面?控制原物?料達料狀?況及庫存?，提升庫?存周轉，?降低原物?料/半成?品/成品?庫存;?5、統(tǒng)籌?協(xié)調工程?/品質/?生產/采?購/倉庫?/銷售等?部門，解?決生產出?貨異常，?依據(jù)訂單?要求完成?生產入庫?;6、?完成公司?及本部門?的工作指?標，同時?組織安排?教育訓練?，不斷提?升部門內?人員專業(yè)?技能。?PMC主?管工作職?責（四）?1、整?理全國銷?售預測數(shù)?據(jù)、擬定?月度銷售?需求及日?常銷售需?求;2?、根據(jù)全?國月度銷?售需求及?日常銷售?需求，對?接公司各?廠生產計?劃員初審?各廠生產?計劃;?3、追蹤?公司各廠?產品入庫?情況，并?關注公司?產品庫存?，確保產?品合理出?貨，處理?異常積貨?情況并反?饋;4?、對接總?經辦及品?管部提供?各類證件?及產品質?檢報告，?并上傳固?定網站，?及時梳理?維護;?5、每月?收集經銷?商客訴問?題，對接?反饋公司?品管部及?各廠生產?負責人，?及時提供?意見并解?決;6?、根據(jù)部?門經理制?定工作目?標及要求?，追蹤落?實訂單組?人員日常?考勤、工?作進度、?貨源分配?等各項工?作;7?、統(tǒng)計產?銷日報表?、月度銷?售預測準?確率、其?他臨時性?安排表;?8、上?及領導安?排的其他?工作。?PMC主?管工作職?責（五）?1、負?責對訂單?物料的評?審，制定?庫存安全?標準，保?證訂單物?料的庫存?;2、?負責根據(jù)?訂單情況?及物料庫?存情況給?車間下達?生產任務?單，并且?進行過程?跟蹤及異?常事件處?理;3?、負責根?據(jù)物料的?庫存下物?資請購單?，保證庫?存的正常?循環(huán)，并?協(xié)助外協(xié)?跟進物料?到貨的進?度;4?、根據(jù)E?RP系統(tǒng)?數(shù)據(jù)，處?理車間生?產中造成?的呆滯物?料，及時?改制、報?廢處理;?5、負?責計劃部?每月外協(xié)?外購超期?報表的統(tǒng)?計;6?、負責跟?催物料采?購的進度?，確保物?料庫存，?保證生產?正常運作?及貨物交?期的達成?。PM?C主管工?作職責（?六）1?.負責年?度產能分?析及制定?;2.?制定日、?周、月的?生產計劃?及物料采?購計劃;?3.接?收銷售訂?單，即時?答復交貨?期及協(xié)調?發(fā)貨;?4.跟催?物料，下?達生產指?令進行跟?催和指導?，根據(jù)需?求計劃的?變更及時?調整生產?計劃;?5.協(xié)調?銷售、采?購、生產?etc等?各環(huán)節(jié)，?不斷提高?生產計劃?的合理性?和準確性?;6.?生產計劃?的編排、?制定、跟?進與實施?安排，推?進生產計?劃達成率?，分日/?周/月總?結通報;?7.針?對發(fā)貨異?常與訂單?溝通改善?方案并嚴