工藝工程師崗位職責(zé)范本(五篇)_第1頁
工藝工程師崗位職責(zé)范本(五篇)_第2頁
工藝工程師崗位職責(zé)范本(五篇)_第3頁
工藝工程師崗位職責(zé)范本(五篇)_第4頁
工藝工程師崗位職責(zé)范本(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁工藝工程?師崗位職?責(zé)范本?工藝工程?師是一種?崗位名稱?,主要負(fù)?責(zé)提升工?藝技術(shù)、?提升產(chǎn)品?質(zhì)量。下?面具體介?紹了工藝?工程師崗?位職責(zé)的?信息,歡?迎瀏覽。?1、在?總工程師?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)全公?司工藝技?術(shù)工作和?工藝管理?工作,認(rèn)?真貫徹國?家技術(shù)工?作方針、?政策和公?司有關(guān)規(guī)?定。組織?制定工藝?技術(shù)工作?近期和長?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃,并制?定技術(shù)組?織措施方?案。?2、編制?產(chǎn)品的工?藝文件,?制定材料?消耗工藝?定額;根?據(jù)工藝需?要,設(shè)計?工藝裝備?并負(fù)責(zé)工?藝工裝的?驗證和改?進(jìn)工作;?設(shè)計公司?、車間工?藝平面布?置圖。?3、工藝?人員要深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場,掌握?質(zhì)量情況?;指導(dǎo)、?督促車間?一線生產(chǎn)?及時解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的技術(shù)?問題,搞?好工藝技?術(shù)服務(wù)工?作。?4、負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品圖?紙的會簽?和新產(chǎn)品?批量試制?的工藝工?裝設(shè)計,?完善試制?報告和有?關(guān)工藝資?料,參與?新產(chǎn)品鑒?定工作。?5、承?擔(dān)工藝技?術(shù)管理制?度的起草?和修訂工?作,組織?相關(guān)人員?搞好工藝?管理,監(jiān)?督執(zhí)行工?藝紀(jì)律。?6、?組織領(lǐng)導(dǎo)?新工藝、?新技術(shù)的?試驗研究?工作,抓?好工藝試?驗課題的?總結(jié)與成?果鑒定,?并組織推?廣應(yīng)用。?搞好工藝?技術(shù)資料?的立卷、?歸檔工作?。7?、協(xié)助人?力資源部?搞好對職?工的技術(shù)?教育及培?訓(xùn)。?8、積極?開展技術(shù)?攻關(guān)和技?術(shù)改進(jìn)工?作,對技?術(shù)改進(jìn)方?案與措施?,負(fù)責(zé)簽?署意見,?不斷提高?工藝技術(shù)?水平。?9、?負(fù)責(zé)本部?門方針目?標(biāo)的展開?和檢查、?診斷、落?實工作。?10、?完成總工?程師布置?的各項臨?時任務(wù)。?二、職?權(quán)1?、按規(guī)定?審批程序?,對工藝?文件、工?裝圖紙有?更改權(quán),?對制訂的?工藝文件?有解釋權(quán)?,對不符?合圖紙要?求的工藝?作業(yè)有糾?正權(quán)。?2、對?各車間執(zhí)?行工藝的?情況有檢?查、監(jiān)督?權(quán),對違?反工藝紀(jì)?律的行為?有制止和?處罰權(quán)。?3、有?權(quán)向有關(guān)?部門索取?產(chǎn)品質(zhì)量?和原材料?消耗的資?料。4?、有權(quán)召?開全公司?性工藝技?術(shù)人員的?專業(yè)會議?,進(jìn)行技?術(shù)交流,?組織技術(shù)?攻關(guān),對?各車間的?技術(shù)業(yè)務(wù)?工作進(jìn)行?布置和指?導(dǎo)。?5、工藝?部部長對?全公司工?藝技術(shù)人?員的獎懲?、晉升、?晉級有建?議權(quán)。?三、職責(zé)?1、對?在計劃規(guī)?定期限內(nèi)?未完成工?藝準(zhǔn)備工?作,而影?響新產(chǎn)品?試制進(jìn)度?和生產(chǎn)任?務(wù)完成負(fù)?責(zé)。2?、對因工?藝編制或?工裝設(shè)計?問題,導(dǎo)?致產(chǎn)品大?量報廢或?返修,造?成經(jīng)濟(jì)損?失負(fù)責(zé)。?3、?對解決生?產(chǎn)中發(fā)生?的工藝技?術(shù)問題不?及時,影?響生產(chǎn)負(fù)?責(zé)。4?、對審查?簽署的工?藝技術(shù)文?件、產(chǎn)品?技術(shù)條件?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、工藝?規(guī)程等工?藝資料的?正確性、?合理性、?完整性負(fù)?責(zé)。?5、對原?材料工藝?消耗定額?存在計算?方法或數(shù)?值錯誤,?造成浪費?或損失現(xiàn)?象負(fù)責(zé)。?6、?對由于工?藝設(shè)計不?合理,造?成不良影?響負(fù)責(zé)。?7、?工藝部部?長對本部?門方針目?標(biāo)未及時?展開、檢?查、診斷?、落實負(fù)?責(zé)。?8、對在?工藝技術(shù)?上發(fā)生失?、泄密現(xiàn)?象負(fù)責(zé)。?9、?工藝部協(xié)?助生產(chǎn)總?調(diào)度工作?,對總調(diào)?度布置的?工作負(fù)責(zé)?。工藝?工程師崗?位職責(zé)范?本(二)?1、在?總工程師?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)全公?司工藝技?術(shù)工作和?工藝管理?工作,認(rèn)?真貫徹國?家技術(shù)工?作方針、?政策和公?司有關(guān)規(guī)?定。組織?制定工藝?技術(shù)工作?近期和長?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃,并制?定技術(shù)組?織措施方?案。??2、編制?產(chǎn)品的工?藝文件,?制定材料?消耗工藝?定額;根?據(jù)工藝需?要,設(shè)計?工藝裝備?并負(fù)責(zé)工?藝工裝的?驗證和改?進(jìn)工作;?設(shè)計公司?、車間工?藝平面布?置圖。?3、工藝?人員要深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場,掌握?質(zhì)量情況?;指導(dǎo)、?督促車間?一線生產(chǎn)?及時解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的技術(shù)?問題,搞?好工藝技?術(shù)服務(wù)工?作。??4、負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品圖?紙的會簽?和新產(chǎn)品?批量試制?的工藝工?裝設(shè)計,?完善試制?報告和有?關(guān)工藝資?料,參與?新產(chǎn)品鑒?定工作。?5、承?擔(dān)工藝技?術(shù)管理制?度的起草?和修訂工?作,組織?相關(guān)人員?搞好工藝?管理,監(jiān)?督執(zhí)行工?藝紀(jì)律。??6、?組織領(lǐng)導(dǎo)?新工藝、?新技術(shù)的?試驗研究?工作,抓?好工藝試?驗課題的?總結(jié)與成?果鑒定,?并組織推?廣應(yīng)用。?搞好工藝?技術(shù)資料?的立卷、?歸檔工作?。?7?、協(xié)助人?力資源部?搞好對職?工的技術(shù)?教育及培?訓(xùn)。??8、積極?開展技術(shù)?攻關(guān)和技?術(shù)改進(jìn)工?作,對技?術(shù)改進(jìn)方?案與措施?,負(fù)責(zé)簽?署意見,?不斷提高?工藝技術(shù)?水平。??9、負(fù)?責(zé)本部門?方針目標(biāo)?的展開和?檢查、診?斷、落實?工作。?10、完?成總工程?師布置的?各項臨時?任務(wù)。?工藝工程?師崗位職?責(zé)范本(?三)1?、在總工?程師領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?全公司工?藝技術(shù)工?作和工藝?管理工作?,認(rèn)真貫?徹國家技?術(shù)工作方?針、政策?和公司有?關(guān)規(guī)定。?組織制定?工藝技術(shù)?工作近期?和長遠(yuǎn)發(fā)?展規(guī)劃,?并制定技?術(shù)組織措?施方案。?2、編?制產(chǎn)品的?工藝文件?,制定材?料消耗工?藝定額;?根據(jù)工藝?需要,設(shè)?計工藝裝?備并負(fù)責(zé)?工藝工裝?的驗證和?改進(jìn)工作?;設(shè)計公?司、車間?工藝平面?布置圖。?3、工?藝人員要?深入生產(chǎn)?現(xiàn)場,掌?握質(zhì)量情?況;指導(dǎo)?、督促車?間一線生?產(chǎn)及時解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的技?術(shù)問題,?搞好工藝?技術(shù)服務(wù)?工作。?4、負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品圖?紙的會簽?和新產(chǎn)品?批量試制?的工藝工?裝設(shè)計,?完善試制?報告和有?關(guān)工藝資?料,參與?新產(chǎn)品鑒?定工作。?5、承?擔(dān)工藝技?術(shù)管理制?度的起草?和修訂工?作,組織?相關(guān)人員?搞好工藝?管理,監(jiān)?督執(zhí)行工?藝紀(jì)律。?6、組?織領(lǐng)導(dǎo)新?工藝、新?技術(shù)的試?驗研究工?作,抓好?工藝試驗?課題的總?結(jié)與成果?鑒定,并?組織推廣?應(yīng)用。搞?好工藝技?術(shù)資料的?立卷、歸?檔工作。?7、協(xié)?助人力資?源部搞好?對職工的?技術(shù)教育?及培訓(xùn)。?8、積?極開展技?術(shù)攻關(guān)和?技術(shù)改進(jìn)?工作,對?技術(shù)改進(jìn)?方案與措?施,負(fù)責(zé)?簽署意見?,不斷提?高工藝技?術(shù)水平。?9、負(fù)?責(zé)本部門?方針目標(biāo)?的展開和?檢查、診?斷、落實?工作。?10、完?成總工程?師布置的?各項臨時?任務(wù)。?二、職權(quán)?1、按?規(guī)定審批?程序,對?工藝文件?、工裝圖?紙有更改?權(quán),對制?訂的工藝?文件有解?釋權(quán),對?不符合圖?紙要求的?工藝作業(yè)?有糾正權(quán)?。2、?對各車間?執(zhí)行工藝?的情況有?檢查、監(jiān)?督權(quán),對?違反工藝?紀(jì)律的行?為有制止?和處罰權(quán)?。3、?有權(quán)向有?關(guān)部門索?取產(chǎn)品質(zhì)?量和原材?料消耗的?資料。?4、有權(quán)?召開全公?司性工藝?技術(shù)人員?的專業(yè)會?議,進(jìn)行?技術(shù)交流?,組織技?術(shù)攻關(guān),?對各車間?的技術(shù)業(yè)?務(wù)工作進(jìn)?行布置和?指導(dǎo)。?5、工藝?部部長對?全公司工?藝技術(shù)人?員的獎懲?、晉升、?晉級有建?議權(quán)。?三、職責(zé)?1、對?在計劃規(guī)?定期限內(nèi)?未完成工?藝準(zhǔn)備工?作,而影?響新產(chǎn)品?試制進(jìn)度?和生產(chǎn)任?務(wù)完成負(fù)?責(zé)。2?、對因工?藝編制或?工裝設(shè)計?問題,導(dǎo)?致產(chǎn)品大?量報廢或?返修,造?成經(jīng)濟(jì)損?失負(fù)責(zé)。?3、對?解決生產(chǎn)?中發(fā)生的?工藝技術(shù)?問題不及?時,影響?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。4、?對審查簽?署的工藝?技術(shù)文件?、產(chǎn)品技?術(shù)條件、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、工藝規(guī)?程等工藝?資料的正?確性、合?理性、完?整性負(fù)責(zé)?。5、?對原材料?工藝消耗?定額存在?計算方法?或數(shù)值錯?誤,造成?浪費或損?失現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。6?、對由于?工藝設(shè)計?不合理,?造成不良?影響負(fù)責(zé)?。7、?工藝部部?長對本部?門方針目?標(biāo)未及時?展開、檢?查、診斷?、落實負(fù)?責(zé)。8?、對在工?藝技術(shù)上?發(fā)生失、?泄密現(xiàn)象?負(fù)責(zé)。?9、工藝?部協(xié)助生?產(chǎn)總調(diào)度?工作,對?總調(diào)度布?置的工作?負(fù)責(zé)。?1在工藝?副主任的?領(lǐng)導(dǎo)下,?具體負(fù)責(zé)?本單位的?生產(chǎn)及工?藝管理工?作。配合?設(shè)備工作?的管理和?HSE管?理。2?對質(zhì)量、?HSE、?生產(chǎn)工作?做到有計?劃、有布?置、有檢?查、有監(jiān)?督,有總?結(jié)。3?在生產(chǎn)過?程中發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、H?SE、生?產(chǎn)等不安?全因素、?險情及事?故時,要?果斷正確?處理,立?即報告主?管領(lǐng)導(dǎo),?并通知有?關(guān)職能部?門,防止?事態(tài)擴(kuò)大?,協(xié)助消?除事故隱?患。_?___具?體負(fù)責(zé)編?制、修訂?工藝卡片?、開停工?方案、操?作規(guī)程等?;負(fù)責(zé)工?藝檔案的?填寫及管?理工作。?5協(xié)助?編制、修?訂本單位?HSE實?施程序、?安全操作?規(guī)程和安?全檢修施?工方案。?___?_具體負(fù)?責(zé)對員工?質(zhì)量、H?SE、消?防、生產(chǎn)?等相關(guān)知?識的培訓(xùn)?工作。?____?具體負(fù)責(zé)?裝置及新?項目的開?停工組職?工作。?8負(fù)責(zé)技?改技措項?目整理上?報,優(yōu)化?裝置生產(chǎn)?;負(fù)責(zé)車?間的節(jié)能?和計量、?核算管理?工作。?9在生產(chǎn)?允許的情?況下,有?權(quán)調(diào)動其?它崗位人?員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的各類問?題。1?0有權(quán)對?下級工作?進(jìn)行檢查?、評價、?考核、獎?懲。1?1有權(quán)糾?正各類違?章,提出?處理意見?。一.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?工藝技術(shù)?規(guī)程的編?制,修改?和督導(dǎo)執(zhí)?行,負(fù)責(zé)?崗位操作?法的審核?、制定和?督導(dǎo)執(zhí)行?二.負(fù)?責(zé)工藝技?術(shù)資料的?收集、整?理和建檔?三.負(fù)?責(zé)同行業(yè)?間的工藝?技術(shù)交流?;四.?負(fù)責(zé)廠控?工藝指標(biāo)?的下達(dá)、?修改、審?核、審定?五.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)工?藝方案的?審核、審?定六.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?的消耗定?額、能耗?定額計劃?的編制、?審核、審?定七.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?操作中重?大和一般?工藝事故?的日常管?理;八?.協(xié)助有?關(guān)部門做?好職工的?技術(shù)培訓(xùn)?工作九?.負(fù)責(zé)合?理化建議?的征集、?審核工作?十.對?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?工藝技術(shù)?問題,負(fù)?責(zé)分析并?提出解決?方案十?一.工?藝工程師?崗位職責(zé)?范本(四?)工藝?工程師是?一種崗位?名稱,主?要負(fù)責(zé)提?升工藝技?術(shù)、提升?產(chǎn)品質(zhì)量?。下面具?體介紹了?工藝工程?師崗位職?責(zé)的信息?,歡迎瀏?覽。1?、在總工?程師領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?全公司工?藝技術(shù)工?作和工藝?管理工作?,認(rèn)真貫?徹國家技?術(shù)工作方?針、政策?和公司有?關(guān)規(guī)定。?組織制定?工藝技術(shù)?工作近期?和長遠(yuǎn)發(fā)?展規(guī)劃,?并制定技?術(shù)組織措?施方案。?2、?編制產(chǎn)品?的工藝文?件,制定?材料消耗?工藝定額?;根據(jù)工?藝需要,?設(shè)計工藝?裝備并負(fù)?責(zé)工藝工?裝的驗證?和改進(jìn)工?作;設(shè)計?公司、車?間工藝平?面布置圖?。3、?工藝人員?要深入生?產(chǎn)現(xiàn)場,?掌握質(zhì)量?情況;指?導(dǎo)、督促?車間一線?生產(chǎn)及時?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?,搞好工?藝技術(shù)服?務(wù)工作。?4、?負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品圖紙的?會簽和新?產(chǎn)品批量?試制的工?藝工裝設(shè)?計,完善?試制報告?和有關(guān)工?藝資料,?參與新產(chǎn)?品鑒定工?作。5?、承擔(dān)工?藝技術(shù)管?理制度的?起草和修?訂工作,?組織相關(guān)?人員搞好?工藝管理?,監(jiān)督執(zhí)?行工藝紀(jì)?律。?6、組織?領(lǐng)導(dǎo)新工?藝、新技?術(shù)的試驗?研究工作?,抓好工?藝試驗課?題的總結(jié)?與成果鑒?定,并組?織推廣應(yīng)?用。搞好?工藝技術(shù)?資料的立?卷、歸檔?工作。?7、協(xié)?助人力資?源部搞好?對職工的?技術(shù)教育?及培訓(xùn)。?8、?積極開展?技術(shù)攻關(guān)?和技術(shù)改?進(jìn)工作,?對技術(shù)改?進(jìn)方案與?措施,負(fù)?責(zé)簽署意?見,不斷?提高工藝?技術(shù)水平?。?9、負(fù)責(zé)?本部門方?針目標(biāo)的?展開和檢?查、診斷?、落實工?作。1?0、完成?總工程師?布置的各?項臨時任?務(wù)。二?、職權(quán)?1、按?規(guī)定審批?程序,對?工藝文件?、工裝圖?紙有更改?權(quán),對制?訂的工藝?文件有解?釋權(quán),對?不符合圖?紙要求的?工藝作業(yè)?有糾正權(quán)?。2?、對各車?間執(zhí)行工?藝的情況?有檢查、?監(jiān)督權(quán),?對違反工?藝紀(jì)律的?行為有制?止和處罰?權(quán)。3?、有權(quán)向?有關(guān)部門?索取產(chǎn)品?質(zhì)量和原?材料消耗?的資料。?4、有?權(quán)召開全?公司性工?藝技術(shù)人?員的專業(yè)?會議,進(jìn)?行技術(shù)交?流,組織?技術(shù)攻關(guān)?,對各車?間的技術(shù)?業(yè)務(wù)工作?進(jìn)行布置?和指導(dǎo)。?5、?工藝部部?長對全公?司工藝技?術(shù)人員的?獎懲、晉?升、晉級?有建議權(quán)?。三、?職責(zé)1?、對在計?劃規(guī)定期?限內(nèi)未完?成工藝準(zhǔn)?備工作,?而影響新?產(chǎn)品試制?進(jìn)度和生?產(chǎn)任務(wù)完?成負(fù)責(zé)。?2、對?因工藝編?制或工裝?設(shè)計問題?,導(dǎo)致產(chǎn)?品大量報?廢或返修?,造成經(jīng)?濟(jì)損失負(fù)?責(zé)。?3、對解?決生產(chǎn)中?發(fā)生的工?藝技術(shù)問?題不及時?,影響生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?4、對?審查簽署?的工藝技?術(shù)文件、?產(chǎn)品技術(shù)?條件、工?藝標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)程?等工藝資?料的正確?性、合理?性、完整?性負(fù)責(zé)。?5、?對原材料?工藝消耗?定額存在?計算方法?或數(shù)值錯?誤,造成?浪費或損?失現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。?6、對由?于工藝設(shè)?計不合理?,造成不?良影響負(fù)?責(zé)。?7、工藝?部部長對?本部門方?針目標(biāo)未?及時展開?、檢查、?診斷、落?實負(fù)責(zé)。?8、?對在工藝?技術(shù)上發(fā)?生失、泄?密現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。?9、工藝?部協(xié)助生?產(chǎn)總調(diào)度?工作,對?總調(diào)度布?置的工作?負(fù)責(zé)。?工藝工程?師崗位職?責(zé)范本(?五)1?在工藝副?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,具?體負(fù)責(zé)本?單位的生?產(chǎn)及工藝?管理工作?。配合設(shè)?備工作的?管理和H?SE管理?。__?__對質(zhì)?量、HS?E、生產(chǎn)?工作做到?有計劃、?有布置、?有檢查、?有監(jiān)督,?有總結(jié)。?3在生?產(chǎn)過程中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、HSE?、生產(chǎn)等?不安全因?素、險情?及事故時?,要果斷?正確處理?,立即報?告主管領(lǐng)?導(dǎo),并通?知有關(guān)職?能部門,?防止事態(tài)?擴(kuò)大,協(xié)?助消除事?故隱患。?___?_具體負(fù)?責(zé)編制、?修訂工藝?卡片

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論