鴿子商業(yè)計劃書

生物工程系商業(yè)計劃書項(xiàng)目名稱：鴿子的治富路創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：低調(diào)信天翁創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)系部名稱：生物工程系電子郵箱：二。一六年十二月九日項(xiàng)目申報表項(xiàng)目名稱鴿子的治富路團(tuán)隊(duì)名稱彳氐調(diào)信天翁創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)領(lǐng)域A農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)品B生物醫(yī)藥類＜：化工技術(shù)及環(huán)境科學(xué)類D.營養(yǎng)食品類參賽學(xué)校酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)老師姓名薛新化性別女Hr>54321尚￡}￡}￡>Miknth對對跖對座2O2O2O2Oi 2呂 O1| 1I-1 6南 §□i 2呂 O1| 1I-1 6南 §□i 2呂 o1i 1I-1 6南 §□i 2呂 O1| 1I-1 6南 §□i 2呂 O1| 1I-1 6南 §□741029齡 曹? 曲晦 DD]|,\-H vH>Hffi OK*1-^| Dd]|』1「 vH>JK*1-^甬聯(lián)系方式電話手機(jī)項(xiàng)目簡介（200字）肉鴿前期投入10萬元，鴿子引種2萬元，建立養(yǎng)殖基地5萬元，再加上喂養(yǎng)飼料，人工成本3萬兀。養(yǎng)殖整個流程統(tǒng)一設(shè)立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資統(tǒng)一米購、統(tǒng)一包裝銷售。肉鴿養(yǎng)殖簡單容易，營養(yǎng)豐富 ；市場前景廣泛，孕婦以及兒童體虛病弱者，是病人的理想營養(yǎng)品；創(chuàng)業(yè)成本低，效益穩(wěn)，適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢！是否計劃注冊公司是是否計劃入駐創(chuàng)業(yè)苗圃是商業(yè)計劃書第一部分：項(xiàng)目概要肉鴿細(xì)嫩味美，含多種微量元素及多種維生素，是高級滋補(bǔ)營養(yǎng)品。養(yǎng)殖肉鴿，飼養(yǎng)容易。生長快，成本低，效益穩(wěn)，適應(yīng)性強(qiáng)，給廣大農(nóng)民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會，成為增加收入的有效途徑。養(yǎng)鵝創(chuàng)業(yè)計劃書整體的分析了當(dāng)前肉鴿養(yǎng)殖的基本情況，市場競爭去、情況并和大學(xué)生主觀自主創(chuàng)業(yè)的理念相結(jié)合，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對肉鴿的養(yǎng)殖進(jìn)行了分析考察，還有風(fēng)險分析，對財務(wù)進(jìn)行了簡單的預(yù)算。這份計劃書為以后的養(yǎng)殖肉鴿的實(shí)施提供了整體思路。第二部分：團(tuán)隊(duì)情況1、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)人員架構(gòu)：甘肅低調(diào)信天翁創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5名成員分工不同，各司其職，相互協(xié)調(diào)。我們將整個項(xiàng)目的全盤統(tǒng)籌工作，同時負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作及后期規(guī)劃；張牽弟負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)及市場宣傳工作；邵文斌負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃，市場調(diào)研，資源整合等工作；張向向負(fù)責(zé)財務(wù)及后勤工作；李巧巧負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場的調(diào)研和營銷，協(xié)助負(fù)責(zé)人開展市場經(jīng)濟(jì)；范忠平負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)營維護(hù)及市場營銷工作。項(xiàng)目架構(gòu)：系統(tǒng)構(gòu)架：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)尊崇指導(dǎo)老師意見，利用專業(yè)實(shí)習(xí)和假期，調(diào)研市場，收集資源，同時做前期宣傳，建立資源庫；網(wǎng)站、APR微信營銷平臺逐步構(gòu)建完成后，通過廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷、資源共享，達(dá)到贏利目的。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一一資源共享，為消費(fèi)者、企業(yè)、消費(fèi)者之間架起一座橋梁。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)----創(chuàng)建鴿子營養(yǎng)經(jīng)濟(jì)的新標(biāo)榜。創(chuàng)業(yè)宗旨一一抓住國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)有利時機(jī)，以盈利服務(wù)人民為目的，精誠團(tuán)結(jié)，再創(chuàng)佳績。經(jīng)營理念一顧客至上，誠信服務(wù)。一切為客戶著想，只有不完美的服務(wù)，沒有挑剔的客戶全程服務(wù)，全員跟進(jìn)！經(jīng)營原則一一我們只為成功尋找借口，不為失敗找理由。2、團(tuán)隊(duì)骨干簡介張牽弟，20歲，食品加工技術(shù)專業(yè)，學(xué)校辯論賽選手，在此項(xiàng)目實(shí)施中擔(dān)任重要的成員。邵文斌，20歲，食品加工技術(shù)專業(yè)，學(xué)校院活動中心成員，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有市場促銷經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施中負(fù)責(zé)市場營銷和協(xié)助負(fù)責(zé)人。張向向，20歲，食品加工技術(shù)專業(yè)，學(xué)校籃球協(xié)會成員，個人經(jīng)歷豐富，曾經(jīng)在社會實(shí)踐中工作，在項(xiàng)目實(shí)施中負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場營銷，并擔(dān)任第二負(fù)責(zé)人。李巧巧，20歲，食品加工技術(shù)專業(yè)，學(xué)校計算機(jī)機(jī)房成員，熱愛營銷，服務(wù)意識強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任養(yǎng)殖管理和市場營銷工作。范忠平，19歲，食品加工技術(shù)專業(yè)，文藝部成員，擔(dān)任食品班班長團(tuán)支書，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，有號召力，在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任調(diào)研財務(wù)工作和負(fù)責(zé)人。第三部分：項(xiàng)目技術(shù)方案1、項(xiàng)目的技術(shù)方案與創(chuàng)新性低調(diào)信天翁創(chuàng)業(yè)團(tuán)，是一個結(jié)合人民生活經(jīng)營創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，建立網(wǎng)站、 APR微信公眾號等市場經(jīng)濟(jì)營銷手段，達(dá)到多方共贏的目的。該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是經(jīng)過本地的考察缺少這種行業(yè)，競爭壓力小，面向多元化發(fā)展（鴿子蛋即可撫育幼鴿，也可以在市場上銷售）我們還可以通過網(wǎng)站、 APR微信公眾號等營銷手段，運(yùn)作經(jīng)營，并成功推動到全國各省市，推動畜牧養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。養(yǎng)鴿防疫準(zhǔn)備（每只約2元）：肉鴿抗病力較強(qiáng)，但隨著養(yǎng)鴿業(yè)的迅速發(fā)展，鴿的弓|種貿(mào)易流通頻繁，疫病發(fā)生率日漸增多，為防治鴿新城疫、鴿疫、鳥疫、鴿沙門氏菌病、鴿毛滴蟲病。需要常備抗菌藥、消毒藥、驅(qū)蟲藥、其他藥物。養(yǎng)鴿引種的準(zhǔn)備：引種前要全面、多方位了解肉鴿供種貨源，掌握選擇種鴿的基本知識，要堅持到有種苗經(jīng)營資格單位購買的原則、堅持比質(zhì)比價比服務(wù)的原則、堅持就近購買的原則，把好種鴿的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、結(jié)構(gòu)關(guān)，對新辦的養(yǎng)鴿場應(yīng)淺序漸進(jìn)，分批引種，逐步擴(kuò)大、優(yōu)化種鴿規(guī)模、結(jié)構(gòu)。初步預(yù)計養(yǎng)殖肉鴿1500對，總投入及流動資金預(yù)算約為7萬元，選址面積約400平方米。2、項(xiàng)目技術(shù)路線1第一年的情況分析一對鴿子投入總成本：⑴需購買籠子、料槽、水槽等工具 30元。⑵購買一對種鴿40元。⑶一對青年鴿子每天需飼料50克，飼料價格1.34元/每千克，育成期需4.5個月，共耗料6.75千克（4.5個月x30天x50克，共需9元（6.75千克x1.34元）。鴿子的一個繁殖周期為45天，種鴿發(fā)育成熟后，剩下的7.5個月還可繁殖5窩，種鴿在育雛期耗料100克/天，飼料價格1.54元/千克，育雛期一般25-28天，如果按照平均27天育雛期計算，5窩乳鴿育雛期共耗料13.5千克（27天X100克X5窩），合計20.79元（13.5千克x1.54元）。其他時間耗料4.5千克，｛（7.5個月x30天一27天x5窩）x50克｝，合計6元。所以，第一年需投入飼料費(fèi)用35.79元（育成期9元+育雛期20.79元+育雛其他期6元）。⑷防疫等費(fèi)用2元。⑸水電費(fèi)與賣糞收入相抵。所以，第一年總投入107.79元（工具30元+種鴿40元+飼料35.79元+防疫等其他2元）。第一年毛收入：目前25-28天的乳鴿價格為9元/只，按照此價計算，產(chǎn)5窩共10只，毛收:入90元。第一年純利潤：種鴿的繁殖期一般為4-5年，按照4年利用期，工具費(fèi)用按照10年折舊計算，純利潤為39元（90元一40元x1/4—30元x1/10—35.79兀一2兀）。2、 第二年及以后每年情況分析第二年以后只需投入飼料、防疫等成本。鴿子正常生產(chǎn)后一年可產(chǎn)蛋 8窩，每窩2只，共可產(chǎn)乳鴿16只，實(shí)現(xiàn)毛收入144元；年需飼料36.5千克，折合人民幣56.2元，防疫等費(fèi)用2元，每年共需投入58.2元；可獲純利潤72.8元。3、 市場價格較低，加工企業(yè)實(shí)行最低保護(hù)價收購時的收入情況分析如某公司實(shí)行最低保護(hù)價7元/只收購，按照此價計算，當(dāng)市場價格較低時，養(yǎng)鴿子仍可在第一年實(shí)現(xiàn)總收入70元，純利潤17元；第二年及以后每年總收入112元，純利潤40.8元第四部分：商業(yè)模式和市場1、商業(yè)模式項(xiàng)目產(chǎn)品最終以營銷手段盈利為目的，達(dá)到多方共贏的目的。進(jìn)行大規(guī)模搞活動推銷。APP，可以構(gòu)建簡易的廣告、信息發(fā)布等商場模式。APP盈利方式：廣告代理費(fèi)用。微信公眾號，既自己的鴿子企業(yè)發(fā)布信息，又能推廣宣傳，達(dá)到良好的廣告效果。微信盈利方式：廣告代理費(fèi)用。地州市推廣，招收代理商。盈利方式：代理費(fèi)。2、 市場和競爭優(yōu)勢分析現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。行業(yè)環(huán)境之間的競爭是對企業(yè)影響最直接的外部環(huán)境。替代品威脅?？蛻糁g的議價3、主要風(fēng)險項(xiàng)目在具體實(shí)施中存在以下風(fēng)險：運(yùn)營風(fēng)險網(wǎng)站訪問量不及預(yù)期管理經(jīng)驗(yàn)不足對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，成立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)站的管理是突出的問題，網(wǎng)站的構(gòu)建、運(yùn)營、維護(hù)和企業(yè)營銷及健康成長的對團(tuán)隊(duì)全體成員都是難題。應(yīng)對措施：雇傭?qū)I(yè)網(wǎng)路設(shè)計公司完成網(wǎng)站設(shè)計構(gòu)建，并做好維護(hù)；聘請職業(yè)經(jīng)理人顧問指導(dǎo)，吸弓I業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)人士加盟等措施資金風(fēng)險因?yàn)槭谴髮W(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，資金有限，若是管理不當(dāng)，就有可能遭逢資金周轉(zhuǎn)危機(jī)。許多倒閉的公司不是由于不能盈利，而是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而被迫破產(chǎn)應(yīng)對措施：建立良好的資金流動管理系統(tǒng)，制訂現(xiàn)金預(yù)算表，在應(yīng)收賬款及就會的管理方面也必須注意，以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目標(biāo)。必要時通過申請銀行短期貸款、創(chuàng)業(yè)貸款解決暫時的資金周轉(zhuǎn)困難。第五部分：項(xiàng)目資金計劃1、 資金需求前期投資較少，大概需要20萬左右，而后期發(fā)展具有很大的潛力，穩(wěn)定收益在不怎么投入大量的財力。2、 資金使用計劃1市場調(diào)研、市場營銷交通食宿等綜合費(fèi)用20000元，建設(shè)網(wǎng)站5000元，網(wǎng)站維護(hù)使用2350元，簡易APP2000元，微信公眾號認(rèn)證300元，廣告宣傳10000元，網(wǎng)站管理和財務(wù)兼職3000元，旅游紀(jì)念品和導(dǎo)游用品5000元，運(yùn)營保障金5000元，合計52650元。2.2016年度網(wǎng)站維護(hù)和更新費(fèi)用（網(wǎng)站域名費(fèi)用 150元/年，網(wǎng)站空間租賃：200元/年，服務(wù)器租賃2000元/年）小計2350元/年；財務(wù)兼職人員3000元/年；廣告宣傳費(fèi)用10000