公司總結(jié)的不足之處(6篇)_第1頁
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第第頁公司總結(jié)的不足之處(集錦6篇)公司總結(jié)的不足之處第1篇責(zé)己要厚,責(zé)人要薄;克己,責(zé)己,正己,才能修身。以下是我在工作方面存在的重要問題:1、工作熱誠不夠,對(duì)待工作有時(shí)不夠適時(shí)自動(dòng)、積極,不能夠靜下心來學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問。在工作中碰到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖個(gè)省事,照搬照抄,只要按時(shí)完成工作就算了事;2、工作不夠深入,對(duì)本職工作學(xué)問把握不深,雖對(duì)于日常的工作情況已嫻熟,但規(guī)范上不夠細(xì)致,多為急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深刻;3、存在自我充足現(xiàn)象。過去在本身的本職工作中做出了一些成績,就自我感覺不錯(cuò)了,對(duì)自身要求降低了。特別是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏決斷和膽識(shí)。很多情況下,沒有針對(duì)實(shí)際情況,自動(dòng)地去尋出路,想方法,解難題,因此,工作上起色不大;4、對(duì)自身要求放松。在日常工作中,特別是沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候,對(duì)本身沒有嚴(yán)格要求,有時(shí)顯現(xiàn)上班遲到、工作時(shí)間閑談等的現(xiàn)象,有時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度;在今后的工作中我要變化觀念,積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)磨練,努力提高本身處理實(shí)際問題的本領(lǐng);要講究方法,重視實(shí)際,加強(qiáng)本身工作本領(lǐng)和修養(yǎng)。克服保守思想爭當(dāng)一名好的業(yè)務(wù)骨干,爭做同事的好榜樣,連續(xù)保持旺盛的工作斗志,以猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要同工作實(shí)際緊密結(jié)合起來.公司總結(jié)的不足之處第2篇工作中存在的不足:1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有些工作由于不夠細(xì)心,從而揮霍時(shí)間或是再做一遍。信任在接下來的工作中,本人肯定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來完成每項(xiàng)工作;2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱誠大方;做為辦公室文員,做好接待工作是本身的本份工作。由于本人在這方面沒有充足的閱歷,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱誠詳細(xì),耐性細(xì)致。公司總結(jié)的不足之處第3篇在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示,發(fā)覺本身還有諸多的不足之處,想要成為一個(gè)金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提示下,我也努力的在修正完善。1、沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半。入職初期,月初不知計(jì)劃,不知道給本身定任務(wù),業(yè)績也只是撞出來的,碰上準(zhǔn)客戶就有,碰不上就沒有。2、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不重視二級(jí)市場(chǎng)的適時(shí)維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失。3、談判死板不快捷,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。4、講解過程中,不會(huì)運(yùn)用數(shù)字來說明問題,不會(huì)算帳,造成客戶對(duì)產(chǎn)品信念不足。5、不會(huì)區(qū)分對(duì)待客戶,談判中待客戶過于客氣,唯客戶是從,沒有霸氣,不夠決斷,導(dǎo)致前期鋪墊工作失利,后期工作不好開展。6、對(duì)本身的產(chǎn)品不諳習(xí),對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售情形不諳習(xí),與其它樓盤對(duì)比失利,無法突出本身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷。7、對(duì)于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)學(xué)問、法律法規(guī)不了解,解釋不夠?qū)I(yè),不具備強(qiáng)有力的勸服力。以上不足之處,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙,修正已初見成效。公司總結(jié)的不足之處第4篇存在的不足在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示,發(fā)覺本身還有諸多的不足之處,想要成為一個(gè)金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提示下,我也努力的在修正完善。1、沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半。入職初期,月初不知計(jì)劃,不知道給本身定任務(wù),業(yè)績也只是撞出來的,碰上準(zhǔn)客戶就有,碰不上就沒有。2、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不重視二級(jí)市場(chǎng)的適時(shí)維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失。3、談判死板不快捷,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。4、講解過程中,不會(huì)運(yùn)用數(shù)字來說明問題,不會(huì)算帳,造成客戶對(duì)產(chǎn)品信念不足。5、不會(huì)區(qū)分對(duì)待客戶,談判中待客戶過于客氣,唯客戶是從,沒有霸氣,不夠決斷,導(dǎo)致前期鋪墊工作失利,后期工作不好開展。6、對(duì)本身的產(chǎn)品不諳習(xí),對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售情形不諳習(xí),與其它樓盤對(duì)比失利,無法突出本身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷。7、對(duì)于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)學(xué)問、法律法規(guī)不了解,解釋不夠?qū)I(yè),不具備強(qiáng)有力的勸服力。以上不足之處,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙,修正已初見成效公司總結(jié)的不足之處第5篇在各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的同時(shí),我也認(rèn)得到本身還有很多不足之處:(1)、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù),但在工作中面對(duì)困難面對(duì)壓力也感到力不從心,缺乏工作動(dòng)力;(2)、有時(shí)處理問題思路不夠清楚,使得開展工作起來比較被動(dòng);工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)本領(lǐng)有待加強(qiáng);(3)、缺乏工作閱歷,面對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎縝密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步引導(dǎo)改進(jìn)。公司總結(jié)的不足之處第6篇重要問題包括:工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不嫻熟。工作態(tài)度不好。消極,不

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