高層商務廣場施工應急準備

—高層商務廣場施工應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領導及有關部門負責人必需立刻趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。公司應急領導小組的組成組長：總經(jīng)理副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理總工程師成員：安全質量管理部工程管理部工會生產(chǎn)愛護部公安處勞資培訓部社會保險事業(yè)管理部裝備物資部集團中心醫(yī)院集團公司機關門診部：職責：研討、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，按時發(fā)布現(xiàn)場信息。工程部應急領導小組及其人員組成組長：副組長：下設：通訊聯(lián)絡組組長：技術支持組組長：搶險搶修組組長：醫(yī)療搶救組組長：后勤保障組組長：應急組織的職責及分工組長職責：1）確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫忙并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接掌握；2）復查和評估事故（大事）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設備的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到充足的重視；4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出布置；5）在場（設備）內施行交通管制，幫助場外應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態(tài)結束后，掌握受影響地點的恢復，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和削減設備和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與搶救活動；3）布置查找受傷者及布置非重要人員撤離到集中地帶；4）建立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反應快速；2）保持通訊設備和裝備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責：1）提出搶險搶修及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責：1）愛護受害人財產(chǎn)。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險搶救的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）查找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度留意防止意外損害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。3）幫助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：1）保障系統(tǒng)內各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供應。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及裝備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，工程部應依據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和裝備、交通工具、醫(yī)療裝備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割裝備一套；②備用絕緣桿5m一根；③備一根20綜繩長30m，備一根12尼龍繩長30m（存工程部）；④急救藥箱2個（工程部、土建隊各備1個）；⑤手電6個（塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個）；⑥對講機6部。主要應急機械裝備儲藏表序號材料、裝備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標如今何處備注1液壓汽車吊輛1QY-1616T現(xiàn)場3、教育、訓練為全面提高應急力量，工程部應對搶險人員進行必要的搶險學問教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準