貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作_第1頁(yè)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作_第2頁(yè)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作_第3頁(yè)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作_第4頁(yè)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

貫徹科學(xué)發(fā)展觀提升企業(yè)文化完善高速公路征管工作一■、引百—高速公路是我省的第一條山區(qū)高速公路,它的建成通車對(duì)—省的高速公路事業(yè)的發(fā)展具有重大的意義,因?yàn)樗恰蛲▏?guó)際大通道(昆曼公路)的重要樞紐,其中凝聚了—筑路人汗水與心血,為繁榮沿線各族人民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)起到了重要的作用,為—省公路事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高速公路收費(fèi)事業(yè)是在改革開(kāi)放后出現(xiàn)的新生行業(yè),與其他的企業(yè)、事業(yè)單位一樣,高速公路運(yùn)營(yíng)管理公司也有其獨(dú)有的企業(yè)文化。何謂企業(yè)文化,指的是一個(gè)公司或一個(gè)行業(yè)在自己的歷史發(fā)展中,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐中,逐步培養(yǎng)形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位,并為全體員工認(rèn)同和恪守的價(jià)值觀念、基本信念和行為規(guī)范。企業(yè)文化反應(yīng)著一個(gè)特有的為社會(huì)所公認(rèn)的品格、素質(zhì)、精神、作風(fēng)以及公眾形象等文化積淀。一個(gè)成功企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)具有鮮明的特征和風(fēng)格,因?yàn)槠髽I(yè)真正有價(jià)值、有魅力,能夠流傳下來(lái)的東西,不是產(chǎn)品,而是它的文化。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的互動(dòng)創(chuàng)新則是相同的。如何解放思想,用科學(xué)發(fā)展觀理念推動(dòng)—省高速公路持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)于高速公路收費(fèi)這一新興的行業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有固定模式可循,必須始終堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),不斷提升發(fā)展境界,完善發(fā)展思路,掌握工作的主動(dòng)權(quán),不斷爭(zhēng)取科學(xué)發(fā)展高速公路營(yíng)運(yùn)管理工作的新成績(jī)。二、高速公路企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)—高速公路從建成通車收費(fèi)至今,在公投司和昆東管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷在發(fā)展中完善自身,走上了一條可持續(xù)性、快速、健康發(fā)展的道路,形成了完善的收費(fèi)工作體系。在建設(shè)高速公路企業(yè)文化同時(shí),明確了收費(fèi)行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),收費(fèi)〃窗口形象〃和服務(wù)社會(huì)是最大的特點(diǎn),是高速公路企業(yè)文化這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程的一個(gè)縮影,確定這個(gè)特定的位置,加強(qiáng)文明服務(wù)質(zhì)量,提升文明服務(wù)理念,是我們始終應(yīng)堅(jiān)持的原則,圍繞文明服務(wù)這條主線,最廣泛、最充分地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,收費(fèi)員在工作崗位上無(wú)論服務(wù)對(duì)象是誰(shuí),始終堅(jiān)持文明服務(wù)、熱誠(chéng)服務(wù)、微笑服務(wù)讓駕乘人員獲得賓至如歸的感覺(jué),監(jiān)控員在處理各種突發(fā)事件時(shí)應(yīng)用〃聽(tīng)得見(jiàn)的微笑〃服務(wù)態(tài)度,在履行職責(zé)的同時(shí)讓人感受到一種真誠(chéng)。在和諧、融洽氣氛下共同提升文明服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。同時(shí)要加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí)好工作方法和服務(wù)方式,在工作中不斷開(kāi)拓進(jìn)取,一心一意的謀求發(fā)展,聚精會(huì)神地搞好收費(fèi)工作。了解員工的思想狀況,讓所有的員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,因?yàn)閮r(jià)值觀念是企業(yè)文化的靈魂,它決定著企業(yè)文化的基本形態(tài),收費(fèi)行業(yè)主要的工作就是收費(fèi),跟金錢打交道,就必須要求從事這一工作的員工有良好的職業(yè)道德,有廉潔奉公的道德觀念。就以人為本的原則來(lái)講,員工樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀是企業(yè)的動(dòng)力源泉,是企業(yè)文化健康發(fā)展的重要組成部分,員工形成與公司要求一致的價(jià)值觀念,也為企業(yè)文化的創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。三、高速公路企業(yè)文化建設(shè)的重要性隨著我國(guó)的改革開(kāi)發(fā)不斷發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而且競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透到文化層面,企業(yè)文化成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素,從一定意義上來(lái)講,高速公路文化建設(shè)和其他企業(yè)文化一樣,它的建設(shè)不僅關(guān)系到高速公路的生存與發(fā)展,更是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,我省的高速公路建設(shè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期,—高速公路的高管工作要全面快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,仍然面臨許多的困難和挑戰(zhàn),目前存在主要問(wèn)題是:1、人力資源匱乏,有上進(jìn)心、愛(ài)學(xué)習(xí)的員工少;2、制度完善,管理健全,但是缺乏人性化;3、獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全,很難最充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;4、缺乏執(zhí)法力度,計(jì)重收費(fèi)后許多新的問(wèn)題和矛盾日趨尖銳;5、由于過(guò)往車輛超載情況嚴(yán)重,路面提前老化,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用日漸增高。面對(duì)這些問(wèn)題只有堅(jiān)持用理論、〃三個(gè)代表〃重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的〃十七〃大會(huì)議精髓,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,始終堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),將更新觀念放在突出位置,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。四、目前—高速征管工作存在主要問(wèn)題現(xiàn)在我省大部分高速公路都實(shí)行針對(duì)載貨運(yùn)輸車輛的計(jì)重收費(fèi),—高速也不例外,20_年9月16日開(kāi)始實(shí)施計(jì)重收費(fèi),這是符合我國(guó)國(guó)情的即實(shí)際又科學(xué)合理的一種已經(jīng)被廣大運(yùn)輸駕駛員、公路經(jīng)營(yíng)者認(rèn)可的收費(fèi)方式。但是在征費(fèi)管理工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),少數(shù)不自覺(jué)的駕駛員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)現(xiàn)存的某些缺陷采用一些極端的方式進(jìn)行偷逃車輛通行費(fèi),常遇的偷逃費(fèi)情況有如下幾種:1、跳磅,現(xiàn)象是車輛在稱重區(qū)前沿突然急加速,使車頭翹起跳過(guò)稱重區(qū)。造成的后果就是,第一軸重量降低或丟失,導(dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。2、假抽,現(xiàn)象是四軸車車身中部多加一假軸,車輛在高速公路上行駛時(shí)假軸不受力,在通過(guò)稱重區(qū)時(shí)假軸落地并充氣分承車輛重量,四軸車變五軸車,導(dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。3、墊稱,現(xiàn)象是駕駛員將鋼板在車輛過(guò)稱前墊在稱重區(qū)上,車輛過(guò)稱后造成重量降低或丟失,導(dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。4、倒卡,兩輛車互換通行卡,以達(dá)到縮短行車?yán)锍痰哪康模瑢?dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。5、走s型,現(xiàn)象是車輛在車道上s形通過(guò)稱重區(qū),可能帶來(lái)的后果就是,稱重信息丟軸丟重量,導(dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。6、高速?zèng)_磅,現(xiàn)象是車輛加速通過(guò)稱重區(qū),當(dāng)后軸通過(guò)稱重區(qū)是急剎車,可能造成的后果就是,加大稱重誤差,導(dǎo)致車輛通行費(fèi)減少。五、完善體制、規(guī)范管理,采取有效措施,應(yīng)對(duì)存在問(wèn)題(一)結(jié)合實(shí)際工作,制定合理的內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。針對(duì)—管理所實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和矛盾,結(jié)合公投司、管理處深入開(kāi)展解放思想大討論、大調(diào)研、大宣傳這一活動(dòng)契機(jī),我所全體員工要共同的努力,轉(zhuǎn)變觀念,革故鼎新,超越自我。從思想上、意識(shí)上、行動(dòng)上保持進(jìn)取向上和艱苦奮斗的精神,平常加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),善于在工作中找到不足之處和缺點(diǎn),善于查找問(wèn)題,針對(duì)性的對(duì)不足之處和缺點(diǎn)進(jìn)行提高,在不斷總結(jié)中前進(jìn),給高速公路文化建設(shè)注入新的管理理念和活力,充分的體現(xiàn)高管企業(yè)文化的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),持續(xù)推動(dòng)高管企業(yè)文化的健康和諧發(fā)展:1、始終堅(jiān)持以人為本管理原則,在建設(shè)〃和諧交通、平安交通〃的同時(shí),把員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重公平、公正的原則,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部工作和整個(gè)過(guò)程都納入以人為本的中心軌道上,真正的體現(xiàn)出〃尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人〃的理念。經(jīng)常組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),給員工搭建展示才華的舞臺(tái),提供輕松活潑、多姿多彩業(yè)余生活和良好的工作環(huán)境,充分尊重員工的個(gè)性,員工在享受工作和生活樂(lè)趣的同時(shí),提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓員工充分對(duì)企業(yè)有歸屬感和自豪感。2、提煉團(tuán)隊(duì)精神,改善工作作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)員工精神風(fēng)貌的體現(xiàn),它是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,是企業(yè)文化建設(shè)是否成功的標(biāo)志。如何提煉團(tuán)隊(duì)精神?是在每一次的有真正意義的集體活動(dòng)中產(chǎn)生的,如果在特別的活動(dòng)中由領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)和提煉,更容易以一個(gè)事件作為標(biāo)志,并有一個(gè)標(biāo)志性的口號(hào)和內(nèi)容,員工也容易產(chǎn)生認(rèn)可并引以為自豪。在團(tuán)隊(duì)精神形成后,還需要通過(guò)各種途徑將它深入人心,強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)民主管理,其中鼓勵(lì)員工參加各種文化儀式的活動(dòng),積極進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和開(kāi)展各種主題活動(dòng)都是比較有效的辦法,從各方面增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和向心力。(二)采取有效措施,遏止偷逃費(fèi)現(xiàn)象針對(duì)這些新的收費(fèi)模式下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,―管理所在實(shí)際工作中不斷解放思想,以科學(xué)理論為指導(dǎo),摸清各種偷逃費(fèi)方式和現(xiàn)象,有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有目標(biāo)的開(kāi)展整治工作,在收費(fèi)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下,不斷完善自我,創(chuàng)新工作思路,用以下應(yīng)對(duì)措施堅(jiān)決打擊各種偷逃車輛通行費(fèi)行為:1、各收費(fèi)站點(diǎn)需結(jié)合計(jì)重收費(fèi)工作實(shí)施后安全保通工作任務(wù)重的實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)重收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的保障措施。積極主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府、公安部門、交警部門和路政部門的支持和配合,形成〃路地共建〃機(jī)制,及時(shí)有效地化解各類矛盾糾紛和突發(fā)事件。2、針對(duì)不法駕駛員采用的各種逃費(fèi)手段,加強(qiáng)收費(fèi)工作人員工作責(zé)任心教育,內(nèi)保加強(qiáng)對(duì)計(jì)重稱的巡查,按規(guī)定要求車輛以時(shí)速5公里直線過(guò)磅,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,必須立即制止。3、強(qiáng)化稽查防控體系建設(shè),采用各種稽查手段有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的打擊各種逃費(fèi)行為,從組織上、措施上、制度上完善稽查管理方法,切實(shí)有效的遏制車輛通行費(fèi)的流失。六、結(jié)束語(yǔ)在今后的工作中,—高速的高管企業(yè)建設(shè)將始終圍繞解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論