管窺提高企業(yè)行政管理功效的舉措

管窺提高企業(yè)行政管理功效的舉措一、企業(yè)營運管理效率不高原因分析第一，人情面前沒有關(guān)系就無力，中國的老傳統(tǒng)，要看人面，這種思想根深蒂固影響著千千萬萬的中國人，強烈的官僚主義思想讓企業(yè)管理失去效率而企業(yè)活力也受到一定程度的影響，企業(yè)員工也會變得消極，因此對整個企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的消極影響。企業(yè)的管理階層應(yīng)該是屬于服務(wù)于企業(yè)員工的階層，而很多企業(yè)則更注重管理二字，不良的工作方式讓企業(yè)效益一直無法提升。第二，管理效率影響到營運效率，整體效率不高，很多企業(yè)的行政部門并沒有具體的實施方案策劃，而是走一步是一步，這樣的工作方式嚴重浪費了企業(yè)人力資源；更有甚者企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)紛爭，為了爭奪自己的私利，有的部門會利用公司給予的權(quán)力濫用與私人問題上，因此造成了一系列的浪費，影響到企業(yè)的發(fā)展。第三、企'Ik的規(guī)章制度不完善，對于規(guī)章制度大部分的公司都是有制定的，但是很多公司只是停留于表面，而沒有實際的行動，而且很多公司的規(guī)章制度并不健全或者是沒有跟著企業(yè)的發(fā)展而有所變更。制度的不完善容易導致企業(yè)工作人員產(chǎn)生歧義，不清楚該怎么去實施，遇事無法以最快的速度解決，所以行政管理效率無法提升。第四，缺乏高素質(zhì)的管理人才，企業(yè)管理階層的人員素質(zhì)關(guān)系到管理的效率，部分企業(yè)的管理人員不清楚企業(yè)的管理制度，遇事不管或者是不是該管的事情浪費時間去管，導致人員、時間的浪費。行政管理人員對整個企業(yè)的其他部門都應(yīng)該的和平相處的，有寫企業(yè)的行政管理部門讓其他部門不滿意，導致其他部門聽從行政部門的指揮,導致行政管理無效，因此效率無法提升。二、企業(yè)提高行政管理效率小建議行政管理效率對于企業(yè)的重要性無可厚非，效率無法提升是每個企業(yè)的困惑，通過對企業(yè)效率無法提升的原因分析本文提出以下幾點建議：首先，每個企業(yè)應(yīng)該擁有本企業(yè)特有的管理模式，一個行政管理效率高的企業(yè)是能夠讓企業(yè)內(nèi)部事情相連貫，能夠?qū)Πl(fā)生的事情做出最快的反應(yīng)；企業(yè)必須運用科學的方式對企業(yè)行政管理部門進行調(diào)整，建立起優(yōu)良的企業(yè)行政管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理職能發(fā)揮的淋漓盡致。其次，應(yīng)該向優(yōu)良企業(yè)學習，引進他們的管理方式，目前較為科學的管理方法有成本考核、績效評估和目標管理，企業(yè)采用科學的管理方式可以讓企業(yè)的成本估算、投入與產(chǎn)出是否平衡等發(fā)揮的更好,行政各管理部門人員的責任感也會隨之增加，從而提高整個行政部門的工作效率。再者，一個健全的企業(yè)規(guī)章制度是非常有必要的，只有通過加強行政管理部門的建設(shè)才能提高企業(yè)行政管理效率，法律法規(guī)的制定可以讓整個行政部門更好的運作從而提高企業(yè)刑偵管理效率，企業(yè)有如下的工作應(yīng)該完成，健全法律制度、行政部門管理制度、崗位責任制度等等一系列有利于行政部門管理整個企業(yè)的工作制度，只有制度的制定才能讓整個企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化，工作人員才有章可循，才能讓工作效率提高。最后，企業(yè)行政人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，要有高的管理效率就應(yīng)該有高素質(zhì)的管理人員，一個管理人員的心理特征、個性、責任心、協(xié)調(diào)性都與管理能力息息相關(guān)，要有很強的決策能力，面對突如其來的問題做到不慌張等等都是管理人員是否優(yōu)秀的評分點。企業(yè)在聘用管理人員時應(yīng)該細致，選擇更適