酒業(yè)公司管理制度匯編樣本

前言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門：本操作規(guī)程起草人：本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程同意人：本操作規(guī)程首次公布 第一部分崗位職責(zé)第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持四項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨和政府方針、政策、法令及要求、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展企業(yè)各項(xiàng)工作。

2、全方面主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作，組織制訂企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘用或解聘企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)責(zé)任人；聘用或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘用或解聘以外負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)企業(yè)發(fā)生重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、確定企業(yè)發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、年度工作計(jì)劃，主動(dòng)努力完成董事會(huì)下達(dá)各類任務(wù)。

4、主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)工作，發(fā)揮各職能部門作用。

5、負(fù)責(zé)組織制訂和健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不停全方面提升企業(yè)管理水平。

6、加強(qiáng)企業(yè)職員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)，不停提升各類人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、主持制訂企業(yè)年度預(yù)決算、審批企業(yè)重大經(jīng)費(fèi)開支。8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以企業(yè)名義發(fā)出各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好企業(yè)內(nèi)外接待工作。9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。

10、定時(shí)主持召開職員座談會(huì)，了解職員動(dòng)向。11、決定組織體制和人事編制，建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系。決定各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理和其它高級(jí)職員任免、酬勞、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。

第二節(jié)銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度。2、組織確定營銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和估計(jì)工作，確定營銷目標(biāo)和計(jì)劃，為企業(yè)制訂發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠依據(jù)。4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)搜集和管理工作，立即搜集競爭對(duì)手情報(bào)和用戶情報(bào)，方便企業(yè)取得更寬廣市場(chǎng)。5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，確保資金立即回籠。7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，搞好產(chǎn)品促銷工作，組織銷售企業(yè)對(duì)外大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大公關(guān)事務(wù)處理。8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店管理。10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。11、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提升營銷人員素質(zhì)。12、依據(jù)企業(yè)年度工作計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)制訂和展開、檢驗(yàn)、落實(shí)工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。第三節(jié)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢驗(yàn)生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。2.依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3.每七天一次定時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出處理問題措施和方法。4.依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，立即聯(lián)絡(luò)處理生產(chǎn)缺口物資。5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定時(shí)組織維修保養(yǎng)。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中技術(shù)和質(zhì)量確保工作，發(fā)覺問題立即組織處理和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。7.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部全方面工作，組織并督促部門人員全方面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。8．落實(shí)落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密和營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門工作聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)和相關(guān)部門協(xié)作配合工作。9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬訂、修改、檢驗(yàn)、監(jiān)督、控制及實(shí)施實(shí)施。10．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。立即組織實(shí)施、檢驗(yàn)、協(xié)調(diào)、考評(píng)。11．配合技術(shù)部門，參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝步驟編制工作，立即安排、組織生產(chǎn)，不停提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力。12．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專題工作。13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)原始統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，立即編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。15．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。16．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定時(shí)檢驗(yàn)、考評(píng)和評(píng)選。17．有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考評(píng)評(píng)價(jià)。18．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢驗(yàn)、指導(dǎo)工作。19．按時(shí)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。第四節(jié)行政總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理還未分清職能企業(yè)事務(wù)；

2、依據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)組織和接待工作；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定時(shí)組織檢驗(yàn)落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)；

4、立即處理關(guān)鍵來往文電信函審閱、傳輸，督促領(lǐng)導(dǎo)指示、審核和修改以企業(yè)名義簽發(fā)相關(guān)文件，和企業(yè)行政、生產(chǎn)方面關(guān)鍵會(huì)議、重大活動(dòng)組織籌備工作；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好企業(yè)人員績效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰工作。

6、定時(shí)組織做好辦公職能檢驗(yàn)，立即發(fā)覺問題、處理問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防方法工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和企業(yè)行政管理工作運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

7、組織企業(yè)相關(guān)法律事務(wù)處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)企業(yè)保密工作實(shí)施情況；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)系統(tǒng)間合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生問題；

9、代表企業(yè)和外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦工作。第五節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

、組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核實(shí)、

會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。

2、

組織實(shí)施國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

3、

參與企業(yè)投資行為、關(guān)鍵經(jīng)營活動(dòng)等方面決議和方案制訂工作，參與重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或協(xié)議研究、審查，參與關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)問題分析和決議。

4、

參與制訂企業(yè)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)月度預(yù)算，召集并主持企業(yè)月度預(yù)算分析和平衡會(huì)議。

5、

負(fù)責(zé)審核簽署企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸

計(jì)劃、

財(cái)務(wù)匯報(bào)、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽包含財(cái)務(wù)收支重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)協(xié)議、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

6、

負(fù)責(zé)關(guān)鍵內(nèi)審活動(dòng)組織和實(shí)施。

7、

按要求審批從銀行提現(xiàn)金作業(yè)。適時(shí)督察前臺(tái)收銀工作正常有效開展和資金按時(shí)繳納銀行入庫情況實(shí)施。

8、

負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)檢驗(yàn)改善和研究發(fā)展，并立即向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

9、

掌握企業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營結(jié)果和資金變動(dòng)情況，立即向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

10、

定時(shí)向董事長、總經(jīng)理述職。

11、

制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)同意后實(shí)施。

12、

主持制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核實(shí)和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、

審計(jì)監(jiān)察、庫管工作規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)同意后組織實(shí)施并監(jiān)督檢驗(yàn)落實(shí)情況。

13、

領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和考評(píng)工作，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

14、

按程序做好和相關(guān)系統(tǒng)橫向聯(lián)絡(luò)，接收上級(jí)和相關(guān)部門監(jiān)督檢驗(yàn)，立即對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

15、

立即、正確傳達(dá)上級(jí)指示并落實(shí)實(shí)施。

16、

定時(shí)主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集企業(yè)財(cái)務(wù)方面會(huì)議，參與總經(jīng)理辦公例會(huì)和其它關(guān)鍵會(huì)議。

17、

審閱、監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

第二部分行政辦公室管理制度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、文明、舒適辦公目標(biāo),深入促進(jìn)辦公室管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制訂本制度。職員守則一、遵紀(jì)遵法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、珍惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕浪費(fèi)。五、不停學(xué)習(xí)，提升水平，精通業(yè)務(wù)。六、主動(dòng)進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。辦公室管理制度第一條

維護(hù)公共辦公區(qū)域良好環(huán)境是每位職員職責(zé)和義務(wù)。綜合部將遵照以下兩點(diǎn)對(duì)此工作做全方面監(jiān)督和管理：

每位職員必需將本人工作場(chǎng)所必需物品依要求位置擺放，并放置整齊。公共辦公場(chǎng)所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔。

第二條

工作紀(jì)律：

1、在辦公室自覺講一般話，嚴(yán)禁喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話；上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡。

2、為提升工作效率，避免接聽私人電話、聊天，嚴(yán)禁看和工作內(nèi)容無關(guān)書報(bào)雜志、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等。

3、職員要注意環(huán)境保護(hù)和節(jié)省，不使用一次性茶具。

4、電話、燈光、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、電腦及其它電器應(yīng)按要求使用。下班前每位職員須關(guān)閉電腦后方可離開，最終離開企業(yè)職員應(yīng)確保門、窗、燈已關(guān)閉。

5、危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。

6、各部門工作文件作廢時(shí)，需做撕毀處理；辦公電腦及關(guān)鍵電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。

7、開會(huì)時(shí)，各參會(huì)人員須關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)隨意接聽電話，以免影響會(huì)議進(jìn)行。

第三條

企業(yè)名片按固定格式統(tǒng)一印制。任何部門或個(gè)人不得私自印刷或使用未經(jīng)同意印刷名片。

第四條

企業(yè)實(shí)施六天工作制：周一至周六為工作日；周日和國家法定節(jié)假日休息。天天工作時(shí)間為：早晨：8：00-12：00

下午：14：00-18：00。到職后應(yīng)立即簽到。早晨8：00-8：30、下午14：00-14：30未到崗計(jì)為遲到（事先申請(qǐng)除外）。每個(gè)月遲到超出三次（含三次）者，企業(yè)將給書面警告，并扣發(fā)工資10元。

遲到超出半小時(shí)計(jì)為曠工，曠工將按其曠工小時(shí)數(shù)以200%百分比扣發(fā)當(dāng)日工資。連續(xù)曠工三日以上（含三日）或十二個(gè)月中曠工累計(jì)七日，企業(yè)將給除名處理并有權(quán)拒發(fā)當(dāng)月工資。

第五條

職員請(qǐng)假需事先填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（急病除外），報(bào)本部門經(jīng)理同意；部門經(jīng)理請(qǐng)假需由總經(jīng)理同意。請(qǐng)假申請(qǐng)單在取得部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后，交綜合部立案并在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)表現(xiàn)。

第六條

企業(yè)考勤由每個(gè)月1日計(jì)至每個(gè)月30日或31日。月末各部門匯總當(dāng)月部門所屬人員考勤情況，報(bào)綜合部。第七條

對(duì)于有預(yù)約客人，在確定了企業(yè)名稱姓氏以后，引領(lǐng)至?xí)娛?。如所約見人不在，應(yīng)通知來客具體原因，請(qǐng)她（她）等候或留言；如約見人此刻正開會(huì)，應(yīng)立即通知，并請(qǐng)客人等候。

對(duì)于沒有預(yù)約客人，應(yīng)先確定企業(yè)名稱、來客姓名、職務(wù)及來意，依據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)相關(guān)人員接待或請(qǐng)其再約時(shí)間。

幾批客人同時(shí)到來時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上公平地按抵達(dá)前后次序來受理。對(duì)預(yù)約時(shí)間較前客人安排見面，對(duì)其它客人講清情況。

第八條

接聽電話應(yīng)首先說："您好，XXX

"（外線）或"您好，XXX"（內(nèi)線）。如所找人未在辦公室，距電話最近者應(yīng)代接電話，并禮貌地問詢對(duì)方姓名、單位、電話、事宜，并做書面統(tǒng)計(jì)方便轉(zhuǎn)達(dá)。第三節(jié)人事管理深入完善人事管理制度，依據(jù)國家相關(guān)勞感人呈法規(guī)、政策及企業(yè)章程之要求，制訂本制度。職員聘（雇）用管理一、新進(jìn)人員經(jīng)企業(yè)錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考評(píng)期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享受企業(yè)一切待遇。二、考評(píng)期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考評(píng)成績太差，且無改善之意者，可予直接解聘。三、須辦手續(xù)第一項(xiàng)：填寫職員資料卡第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。第四項(xiàng)：確定該之職務(wù)代理人。四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向企業(yè)申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。五、新人在考評(píng)試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考評(píng)表現(xiàn)，經(jīng)過后再予調(diào)整薪資。六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握企業(yè)管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必需署名，始即生效。七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而私自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者給予開除。職員離職管理一、若因工作環(huán)境不適或因其它個(gè)人原因而想自行離職者：1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)企業(yè)，不然以15天薪水相抵，賠償企業(yè)損失。2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前30天以書面上報(bào)企業(yè)，不然以30天薪水相抵，賠償企業(yè)損失。3、工作在十二個(gè)月以上職員提出離職時(shí)，須提前30天以書面上報(bào)企業(yè)核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。二、職員辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職匯報(bào)”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。三、職員在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而造成企業(yè)資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，企業(yè)將依法處理。四、已請(qǐng)辭職員在待退期間，若在企業(yè)表現(xiàn)惡劣，或影響企業(yè)其它人員或公然破壞企業(yè)制度者，可給予直接開除。五、離職職員交接關(guān)鍵：第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。第二項(xiàng)：原服務(wù)用戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)關(guān)鍵移交。第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成用戶單予會(huì)計(jì)查核。注：職員辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、職員不管到職時(shí)間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。職員表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者給予解聘。七、職員淘汰或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)職員，保留優(yōu)質(zhì)職員。職員解聘管理企業(yè)對(duì)有下列行為之一者，給解聘：1、十二個(gè)月內(nèi)記過三次者；2、連續(xù)曠工三日或整年累記超出六日者；3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；6、聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常工作和生產(chǎn)秩序者；7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改企業(yè)文件者；8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿企業(yè)設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使企業(yè)業(yè)務(wù)遭受損失者；9、品行不端、行為不簡，屢勸不改者；10、私自離職為其它單位工作者；11、違反國家法令或企業(yè)規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者；12、泄漏業(yè)務(wù)上秘密情節(jié)嚴(yán)重者；13、辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本企業(yè)認(rèn)為不能再從事工作者，或因職員對(duì)所從事工作，雖無過失，但不能勝任者；15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；16、年底考評(píng)成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者；17、因企業(yè)業(yè)務(wù)緊縮須降低一部分職員時(shí)；18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；19、職員在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)覺不符合錄用條件者；20、因?yàn)槠渌愃圃蚧驑I(yè)務(wù)上之必需者。職員請(qǐng)休假制度一、企業(yè)全員請(qǐng)假必需事先申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。二、非有重大事故，事假每個(gè)月不得超出二天，扣除當(dāng)日薪資（同時(shí)取消全勤獎(jiǎng)）。三、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可合適照料休息時(shí)間，但每個(gè)月事假限定不得連續(xù)超出兩天，特殊情況酌情另定。四、通常事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必需填妥假單及職務(wù)代理人署名。五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。六、企業(yè)上班時(shí)間內(nèi)，非相關(guān)鍵事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超出2小時(shí)以上，不然扣全日薪資。七、請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證實(shí)，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)企業(yè)，不然以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng)，2日內(nèi)企業(yè)皆全薪付給，2以后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。八、輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)同意后方可休假。九、凡在職職員有任何超出正常休假，例假等企業(yè)福利范圍時(shí)，在請(qǐng)假超出7天以上時(shí)，皆必需簽立《停薪留職條例》，連同請(qǐng)假單一同處理，不然即視同曠職論處，一律除名！十、職員懷孕七個(gè)月后，可申請(qǐng)無給制之停薪留職，年資福利直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。十一、企業(yè)會(huì)議不定時(shí)舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參與。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。第四節(jié)考勤管理考勤制度一．總則本考勤制度為確保企業(yè)進(jìn)行有秩序經(jīng)營管理而制訂；二、考勤細(xì)則1．出勤1.1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：上班時(shí)間早晨8:00—12:00、下午14:00-18:00，因季節(jié)改變需調(diào)整工作時(shí)間，由企業(yè)另行通知。1.2簽到：企業(yè)全體職員采取“指紋識(shí)別考勤”措施考勤。1.3外出：職員外出必需在“外出記錄表”上登記，未登記視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)覺，雙方均按曠工違紀(jì)處理。1.4遲到：天天早晨上班前打考勤，8:00以后算遲到，30分鐘后（不包含30分鐘）到企業(yè)列為曠工半天，過半天未到為曠工一天。特殊時(shí)間以企業(yè)通知為準(zhǔn)。1.5早退：天天下午18:00下班時(shí)考勤后離開，18:00前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。2．請(qǐng)假：2.1職員若早上有事不能直接到企業(yè)，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日早晨8：00前用合適方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將未打考勤人員情況在當(dāng)日早晨8：30前報(bào)給企業(yè)，不然視為曠工處理。2.2職員當(dāng)日早晨請(qǐng)假，需在8：00前向部門責(zé)任人同意并進(jìn)行請(qǐng)假登記，未在8：00前登記者請(qǐng)假無效，拒絕電話請(qǐng)假，特殊原因需出示證實(shí)。2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出記錄表”。超出要求上班時(shí)間到崗被視為遲到。2.4職員因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理同意情況下，登記考勤，不然視為曠工處理。2.5任何類別請(qǐng)假全部需填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前同意，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，不然以曠工計(jì)。3．請(qǐng)假、遲到、早退和曠工處理3.1請(qǐng)假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)（包含半天）視為請(qǐng)假半天，超出半天視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包含30分鐘）視為曠工處理。遲到考評(píng)10元/次。3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考評(píng)10元/次。3.4曠工：按正常工資兩倍核實(shí)扣曠工工資。4．公休4.1當(dāng)月休假、請(qǐng)假4天（含4天），當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。當(dāng)月工資計(jì)算方法：（月累計(jì)工資—全勤獎(jiǎng)）÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)5．考勤統(tǒng)計(jì)5.1每個(gè)月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月31號(hào)5.2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：①全月累計(jì)遲到4次者（包含4次）②除公休外，請(qǐng)假1天者以上者（包含1天）③月度曠工1次者（包含1次）5.3對(duì)考勤統(tǒng)計(jì)措施由企業(yè)每個(gè)月按本要求，結(jié)合系統(tǒng)考勤統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)、每日考勤簽到∕簽退統(tǒng)計(jì)、每日外出登記統(tǒng)計(jì)等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；第五節(jié)獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提升職員工作主動(dòng)性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條對(duì)職員獎(jiǎng)懲實(shí)施以精神激勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔標(biāo)準(zhǔn)。第三條本制度適于企業(yè)全體辦公室職員。1）處罰：職員有違反企業(yè)上文提到行政管理、人事管理、考勤管理要求者，嚴(yán)格按相關(guān)要求給對(duì)應(yīng)處罰。2）獎(jiǎng)勵(lì)：企業(yè)設(shè)置以下獎(jiǎng)勵(lì)方法1.大會(huì)表彰；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)方法：每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施優(yōu)異職員，應(yīng)該給對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三部分生產(chǎn)管理制度第一節(jié)司爐工安全操作制度鍋爐崗位存在職業(yè)病危害原因?yàn)楦邷?，?yīng)需增加通風(fēng)裝置，合理安排工人工作時(shí)間。高溫季節(jié)應(yīng)為工人發(fā)放防暑降溫飲料、防護(hù)服。司爐工在操作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)以下操作規(guī)程進(jìn)行工作：鍋爐工必需專門訓(xùn)練，經(jīng)相關(guān)部門考評(píng)合格，發(fā)給合格證，方準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證人員操作鍋爐。鍋爐工必需對(duì)鍋爐受壓容量及其全部附件，全部要根本熟悉和掌握。鍋爐開火前，鍋爐檢修和清洗完成后，鍋爐出汽管、給水管、及排氣管上臨時(shí)堵板和堵頭，必需拆除。安裝入孔和手孔蓋前要根本檢驗(yàn)，爐內(nèi)有沒有工具及雜物，同時(shí)要檢驗(yàn)煙道，完全無誤時(shí)再關(guān)嚴(yán)，螺絲必需緊固。全部安全閥及氣壓表要定時(shí)檢驗(yàn)，確保有效。要常常檢驗(yàn)排氣管及池水管，必需保持通暢。輸氣管道要常常檢驗(yàn)，發(fā)覺漏氣現(xiàn)象，要立即進(jìn)行修理，嚴(yán)格嚴(yán)禁帶氣壓操作。開火時(shí)，要對(duì)燃料進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn)，發(fā)覺爆炸物立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)禁加入爐內(nèi)。開火嚴(yán)禁使用強(qiáng)烈揮發(fā)性油類和爆炸性物料作引火物。開火時(shí)不可火力太猛，必需使鍋爐墻和鍋爐本體慢慢加熱，和均勻膨漲。水管鍋爐必需確保膨漲水箱正常狀態(tài)。鍋爐工在鍋爐開火后，要常常檢驗(yàn)水位表水位，嚴(yán)禁水位超出標(biāo)準(zhǔn)線。鍋爐在運(yùn)行中，鍋爐工嚴(yán)禁離開工作崗位，并嚴(yán)禁非鍋爐工參與工作。鍋爐工要嚴(yán)格依據(jù)氣壓要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，嚴(yán)禁超氣壓。鍋爐每季必需進(jìn)行一次小修，每十二個(gè)月必需進(jìn)行一次大修，每七天要進(jìn)行一次試驗(yàn)。鍋爐工作人員必需在要求值班時(shí)間內(nèi)接班。如接班人員沒到，在班人員嚴(yán)禁離開工作崗位。交班人員在交班前，應(yīng)清爐、清除爐渣和爐灰，對(duì)鍋爐附件設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，將發(fā)覺問題具體交代接班人。鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品，并要常常保持室內(nèi)清潔寬暢。電工安全操作制度電工對(duì)廠區(qū)電力系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí)，存在觸電隱患。在操作過程中須正確穿戴絕緣手套、絕緣靴。在作業(yè)過程中必需根據(jù)以下操作規(guī)程進(jìn)行工作：電氣操作人員作業(yè)過程中思想需高度集中，電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體。工作前應(yīng)具體檢驗(yàn)自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必需防護(hù)用具，以防工作時(shí)發(fā)生意外。維修線路要采取必需方法，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有些人工作、嚴(yán)禁合閘”警告牌，預(yù)防她人中途送電。使用測(cè)電筆時(shí)要注意測(cè)試電壓范圍，嚴(yán)禁超出范圍使用，電工人員通常使用電筆，只許在五百伏以下電壓使用。工作中全部拆除電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必需合乎要求標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必需大于所控制設(shè)備總?cè)萘?。工作完成后，必需拆除臨時(shí)地線，并檢驗(yàn)是否有工具等物漏忘電桿上。第三節(jié)倉庫管理員安全操作制度倉庫管理員崗位火災(zāi)為關(guān)鍵安全隱患，需嚴(yán)格實(shí)施以下操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守企業(yè)和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。非倉管職員不得進(jìn)入倉庫，因工作需要其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉管員陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫人員必需遵守倉庫管理制度；全部些人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件包裝物品（如手提包、紙袋等）進(jìn)入倉庫和貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時(shí)必需接收倉管員或理貨員檢驗(yàn)；任何人員不得在倉庫和貨區(qū)內(nèi)吸煙；倉管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或貨區(qū)，更不得在倉庫或貨區(qū)內(nèi)吃東西；服從上級(jí)工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待任務(wù)。嚴(yán)格實(shí)施倉庫貨物保管制度；倉管員必需全方面掌握倉庫全部貨物貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，和貨物配置、性能和部分故障及排除方法；嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫貯存環(huán)境要求進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理；確保倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道通暢，并做好防火、防潮、防盜等安全防范工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，天天下班前必需檢驗(yàn)多種電器電源等安全情況；倉管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)任何物品，其它人員需要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門責(zé)任人在借條上同意后才能讓其借走；嚴(yán)格實(shí)施貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程；嚴(yán)格實(shí)施倉庫貨物進(jìn)出倉運(yùn)作步驟，確保倉庫區(qū)域貨物貯存安全；倉管員在接到出入庫通知時(shí)，根據(jù)出入庫單做好貨物清點(diǎn)交接工作。第四節(jié)包裝中心職員操作制度包裝操作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定安全隱患，工作過程中需嚴(yán)格實(shí)施以下操作規(guī)程：包裝操作人員必需保持良好個(gè)人衛(wèi)生。在車間內(nèi)不得吃食物、吸煙和隨地吐痰。進(jìn)入生產(chǎn)車間前，必需穿戴好整齊工作服、工作帽。上班前不準(zhǔn)酗酒，生產(chǎn)場(chǎng)所不得吸煙，嚴(yán)格嚴(yán)禁用明火。工作中不得吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生行為。包裝前，先做好一切準(zhǔn)備工作，包含消毒滅菌﹑清洗設(shè)備容器，檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。包裝前,先了解所要包裝產(chǎn)品情況,備足包裝所要一切準(zhǔn)備工作,方便開機(jī)流水線生產(chǎn)時(shí),能順利進(jìn)行。開啟所灌裝白酒閥門，同時(shí)開啟流水線生產(chǎn)，調(diào)整好進(jìn)酒量﹑容量至適宜位置。并有專門檢驗(yàn)員對(duì)全部產(chǎn)品進(jìn)行一一認(rèn)真檢驗(yàn)后，才將灌裝好成品貼好商標(biāo)及標(biāo)識(shí)后，經(jīng)過輸送帶送入外包裝區(qū)。外包裝區(qū)人員按要求進(jìn)行定量入箱包裝，并在每箱放上一張產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)員編號(hào)，確定無誤后再打包封帶給入庫。并保持整箱包裝美觀大方。外包裝區(qū)人員，在看到有不符合要求產(chǎn)品時(shí)，要立即挑出，退還給內(nèi)包裝區(qū)人員，進(jìn)行重新返工包裝。下班前，要打掃清場(chǎng)，整理有序，并檢驗(yàn)電﹑酒﹑水﹑燈開關(guān)，確定無誤后，才能關(guān)門下班。第五節(jié)酒庫工作人員操作制度酒庫工作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定安全隱患，工作過程中需嚴(yán)格實(shí)施以下操作規(guī)程：酒庫工作人員必需遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作時(shí)間，服從工作安排，確保安全生產(chǎn)。酒庫工作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要常常檢驗(yàn)維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，發(fā)覺異常要立即維修并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。酒庫工要常常檢驗(yàn)庫房內(nèi)環(huán)境，不然，如造成經(jīng)濟(jì)損失要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。酒庫工工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺或從事和本職員作無關(guān)活動(dòng)。酒庫庫房不準(zhǔn)私留非工作人員，閑來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入酒庫。酒庫出庫要填寫出庫單,要立即清查庫存，發(fā)覺問題保管員要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并妥善處理。因工作瀆職造成損失,追究保管員責(zé)任并給經(jīng)濟(jì)處罰。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得為外單位或個(gè)人將酒隨意出庫,不然追究保管員和管理員責(zé)任,視情節(jié)輕重給50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金處罰。庫內(nèi)物品做到帳物相符.保管員必需對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得粗心大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,不然出現(xiàn)問題追究保管員責(zé)任。保管員、酒庫工下班前要認(rèn)真檢驗(yàn)庫房情況，沒有問題后方可離崗。酒庫值班人員要常常注意酒庫周圍情況，發(fā)覺異常要立即報(bào)警,確保酒庫安全。第六節(jié)釀酒車間各工序安全操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：釀酒工段存在職業(yè)病危害原因有霉菌、粉塵，工作過程中也會(huì)存在觸電、擦傷等輕傷事故存在著安全隱患。二、控制方法：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)增設(shè)通風(fēng)方法、除塵設(shè)備。工作人員應(yīng)正確佩戴口罩，穿戴雨靴、膠鞋，做好一切安全防護(hù)方法三、操作規(guī)程：1.出窖工安全操作制度出窖工挖糟出窖時(shí)，首先檢驗(yàn)工具是否完好；在需窖底作業(yè)時(shí)，應(yīng)先檢驗(yàn)池內(nèi)是否缺氧，用掃帚在池內(nèi)空掃使空氣流通，確保安全，然后再進(jìn)行下窖操作；出窖工應(yīng)管理好使用工具，將鐵耙、鐵鏟等放到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁齒口或鏟口向上放置在窖埂上，以防扎傷、碰傷人員；窖埂要保持衛(wèi)生潔凈，不得將黃水和池底泥糊散落在人行窖埂上，以免滑倒摔傷；出埂作業(yè)時(shí)人員之間應(yīng)保持一定安全距離，預(yù)防工具碰傷；在沒有推車工監(jiān)護(hù)情況下，嚴(yán)禁向停在窖埂上車子里裝醅子，以預(yù)防車子偏重，掉入池內(nèi)砸傷人員。2.和糧分堆安全操作制度參與和糧分堆人員作業(yè)前應(yīng)檢驗(yàn)工具是否完好；操作時(shí)應(yīng)人員搭配合理，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，以防工具碰傷人；組長要現(xiàn)場(chǎng)做好指揮工作；注意清理腳下衛(wèi)生，預(yù)防滑倒摔傷。3．上（幫）甑工安全操作制度上甑工在操作前，應(yīng)對(duì)多種閥門進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即匯報(bào)維修工檢修；上甑時(shí)，應(yīng)注意地面打滑，假如打滑，可撒些稻殼，以免摔傷；嚴(yán)格根據(jù)上甑操作規(guī)程進(jìn)行操作，預(yù)防沖甑燙傷；蓋甑蓋時(shí)，不可魯莽操作，預(yù)防砸傷碰傷。4．推車工安全操作制度嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋推車；推車工在推車時(shí)應(yīng)先檢驗(yàn)道路是否通暢、濕滑，假如濕滑能夠撒些稻殼防滑；推車起步時(shí)要平穩(wěn)，行走時(shí)要注意前方道路，預(yù)防車輛歪倒；在出窖作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持斗車平穩(wěn)，預(yù)防車掉入池中。5．摘酒工安全操作制度操作前，應(yīng)先檢驗(yàn)甑蓋密封是否可靠，氣壓是否符合要求，鋼絲繩是否斷股，吊架是否牢靠等，確保設(shè)備安全；蓋甑蓋時(shí)，甑邊上不準(zhǔn)站人，甑蓋上也不準(zhǔn)放置工具和其它物品，以防傷人；蓋甑蓋后要立即打掃鍋甑周圍及摘酒處衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，無撒醅、無積水，以防發(fā)生摔傷事故；冷卻器操作時(shí)，應(yīng)注意工作時(shí)，應(yīng)使出水閥常開；冷卻器一旦停止工作，應(yīng)立即關(guān)閉水閥；在摘酒操作時(shí)，嚴(yán)禁人站在通氣管、冷卻器水封口下，以防碰頭或燙傷；嚴(yán)禁在摘酒處或盛酒容器旁吸煙或動(dòng)用明火；下班后要將水閥和汽閥全部關(guān)閉，落下甑蓋，以防發(fā)生其它事故。6．下甑安全操作制度下甑前，應(yīng)先關(guān)閉汽閥，以防熱醅燙傷；升甑蓋時(shí)不宜過高，以防鋼絲繩斷裂；提升甑蓋時(shí)，要注意甑旁有沒有障礙物和行人，預(yù)防甑蓋移動(dòng)砸傷人和設(shè)備損害下甑操作應(yīng)動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)防工具碰傷人；操作時(shí)，要保持鍋甑周圍地面衛(wèi)生，不得有積水，以防發(fā)生摔傷事故。7.打晾水安全操作制度打晾水前，應(yīng)首先確定晾水桶是否完好，把手是否穩(wěn)固，桶體損壞或把手存在脫落危險(xiǎn)嚴(yán)禁使用。打晾水時(shí)應(yīng)首先查看水缸周圍和運(yùn)水道路是否存在滑倒隱患，確定無隱患后方可開始作業(yè)，嚴(yán)防滑倒?fàn)C傷。打晾水時(shí)動(dòng)作協(xié)調(diào)，且周圍不能站人，預(yù)防水濺燙傷。打晾水結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉汽閥和水閥，預(yù)防開水濺出水缸燙傷。8．拌糟加曲安全操作制度拌糟前，要檢驗(yàn)工具是否完好，預(yù)防松動(dòng)甩落砸傷；拌糟工作時(shí)，注意操作姿勢(shì)動(dòng)作協(xié)調(diào)，嚴(yán)防鏟腳事故發(fā)生；加曲前，應(yīng)做好量配比，撒曲時(shí)，切不可隨意亂撒，要做到穩(wěn)中有序。攤涼和曲時(shí)，人員之間應(yīng)保持距離，預(yù)防工具互碰或工具傷人，人和涼笆之間也應(yīng)保持距離，嚴(yán)防鏟腳事故發(fā)生。攤涼結(jié)束后，清理涼笆時(shí)應(yīng)戴上手套，預(yù)防碎竹簽刺傷。9.電風(fēng)扇安全操作制度開啟風(fēng)扇前，應(yīng)檢驗(yàn)電風(fēng)扇線路和電機(jī)是否有漏電現(xiàn)象，以確保人員無觸電現(xiàn)象發(fā)生；按動(dòng)開關(guān)，電機(jī)工作時(shí)，電風(fēng)扇1米以內(nèi)不得有雜物，以防進(jìn)入機(jī)內(nèi)損壞機(jī)器或噴射出傷人；在起動(dòng)風(fēng)扇時(shí)，不準(zhǔn)兩臺(tái)同時(shí)起動(dòng)；第一臺(tái)風(fēng)扇起動(dòng)正常后，再起動(dòng)第二臺(tái)；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動(dòng)或帶電狀態(tài)下移動(dòng)風(fēng)扇；作業(yè)結(jié)束后應(yīng)停機(jī)，應(yīng)閉合電源，清掃設(shè)備衛(wèi)生，嚴(yán)禁用水沖涮設(shè)備，以防觸電。10.敷窖泥安全操作制度裝泥時(shí)前要檢驗(yàn)架車胎是否有氣，車子是否完好；在向泥車子內(nèi)裝泥時(shí)，應(yīng)預(yù)防泥車子因?yàn)楹笾芈N起傷人；在運(yùn)輸過程中，應(yīng)預(yù)防車輛掉入池中。11.保窖安全操作制度開始作業(yè)前，檢驗(yàn)工具是否完好，若出現(xiàn)松動(dòng)滑落現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁保窖人員私自開啟風(fēng)扇等電氣設(shè)備。在挖空窖池旁邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意站立穩(wěn)當(dāng)，預(yù)防跌入窖池或滑倒。夏冬季節(jié)，保窖人員應(yīng)做好防暑防凍工作。12.交酒安全操作制度下班集體交酒前，整理著裝，穿好鞋，嚴(yán)禁光腳交酒。拖車交酒前，要先檢驗(yàn)交酒工具安全，并注意道路安全，嚴(yán)禁跑、鬧、嬉戲；交酒應(yīng)用專用車搬運(yùn)，以預(yù)防墜落傷人；過磅和卸酒時(shí)必需有2人一齊抬酒桶，不準(zhǔn)1人用力硬搬，預(yù)防砸傷；在拉空車返回過程中，不準(zhǔn)跑、鬧、嬉戲且阻礙交通；在酒庫應(yīng)嚴(yán)格遵守酒庫相關(guān)安全要求。第七節(jié)粉碎車間各崗位安全操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：粉碎車間各崗位存在職業(yè)危害原因有粉塵、噪聲，在工作過程中因?yàn)殡娖魇褂么嬖谟|電、機(jī)械傷害等輕傷事故二、控制方法：應(yīng)在密閉環(huán)境中增加除塵器、消聲裝置，操作工人正確佩戴防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)正確根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：1.粉碎曲塊車間安全操作制度開機(jī)前認(rèn)真檢驗(yàn)設(shè)備情況，如無異常，再開機(jī)；設(shè)備根據(jù)次序開啟，多種器具要齊全，儀表指示正確；作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁手進(jìn)入破曲口；工作期間，正確佩戴防護(hù)用具；立即清理各類雜物，確保管道通暢和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；清理堵塞時(shí)，要停機(jī)作業(yè)；常常檢驗(yàn)各傳動(dòng)部位安全防護(hù)裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；立即調(diào)整設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；裝曲時(shí)要注意曲垛不安全狀態(tài)，預(yù)防曲垛坍毀傷人。裝曲時(shí)要注意架車平衡和曲塊掉落現(xiàn)象，預(yù)防落把傷人；裝包時(shí)要注意糝包平衡位置，預(yù)防出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；送曲人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進(jìn)入基酒庫至糧庫區(qū)域要注意避讓行車。2粉碎糧食車間安全操作制度開機(jī)前認(rèn)真檢驗(yàn)設(shè)備情況，如無異常，再開機(jī)；設(shè)備根據(jù)次序開啟，多種器具要齊全，儀表指示正確；作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁手伸入入糧口；工作期間，正確佩戴防護(hù)用具；立即清理各類雜物，確保管道通暢和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；清理堵塞時(shí)，要停機(jī)作業(yè)；常常檢驗(yàn)各傳動(dòng)部位安全防護(hù)裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；立即調(diào)整設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)；裝糧時(shí)要注意架車平衡和糧食掉落現(xiàn)象，裝包時(shí)要注意糝包平衡位置，預(yù)防出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；送糧人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進(jìn)入基酒庫至糧庫區(qū)域要注意避讓行車。第八節(jié)純化水系統(tǒng)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：純水系統(tǒng)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷，若操作不妥易引發(fā)爆炸事故。二、控制方法：應(yīng)對(duì)對(duì)應(yīng)設(shè)備進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)方法，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：當(dāng)班使用者為該設(shè)備第一責(zé)任人，對(duì)本臺(tái)設(shè)備全方面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制進(jìn)水水質(zhì)，確保裝置在符合進(jìn)水指標(biāo)要求水質(zhì)條件下運(yùn)行。操作壓力控制。應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量和水質(zhì)前提下，盡可能取低壓力值，這么能夠避免設(shè)備頻繁起、停。進(jìn)水溫度控制，最高不得大于35℃。夏季水溫過高操作對(duì)策：在確保產(chǎn)水水質(zhì)前提下，可降低操作壓力，實(shí)施減壓操作。依據(jù)供水量要求，并停RO裝置時(shí)間不得大于二十四小時(shí)，不然輕易造成臘面細(xì)菌滋生，增加壓強(qiáng)。裝置不得長時(shí)間停運(yùn)，天天最少?zèng)_洗半小時(shí)。如準(zhǔn)備停機(jī)72小時(shí)以上，應(yīng)向組件內(nèi)加入1%亞硫酸氫鈉溶液（冬天需再加10－18%丙三醇溶液防凍）以實(shí)施保護(hù)。RO裝置每次停機(jī)全部應(yīng)在進(jìn)水壓力小于0.5Mpa條件下沖洗5分鐘，然后關(guān)閉總進(jìn)水閥門。操作工人應(yīng)每2小時(shí)對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵內(nèi)容為：進(jìn)水：電導(dǎo)率、壓力、水溫；產(chǎn)水：電導(dǎo)率、流量；出水：流量、壓力。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗操作。

第九節(jié)沖瓶機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：沖瓶機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制方法：應(yīng)對(duì)沖瓶機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)方法，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：安裝：將本機(jī)至現(xiàn)場(chǎng)，安在380V電源上，并將本機(jī)外殼良好接地，確保人身安全。將進(jìn)水管插在機(jī)器進(jìn)水管插頭上，并有喉箍緊牢靠。一切準(zhǔn)備就緒后，接通電源，開啟閥門，試運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察沖洗情況，若沖洗壓力低，可安裝管道泵（水壓在0.1—0.25MPa之間）。生產(chǎn)能力調(diào)整：可經(jīng)過調(diào)整無級(jí)調(diào)速電機(jī)手輪來實(shí)現(xiàn)。沖洗壓力調(diào)整：可經(jīng)過調(diào)整閥門開啟程度來實(shí)現(xiàn)。輸送鏈松緊調(diào)整：可經(jīng)過調(diào)整從動(dòng)鏈輪位置來實(shí)現(xiàn)。即：當(dāng)輸送鏈過松時(shí)，可轉(zhuǎn)動(dòng)從動(dòng)鏈輪頂緊螺栓使主動(dòng)鏈輪和從動(dòng)鏈輪間距離增大直至適宜為止。當(dāng)輸送鏈過緊時(shí)，調(diào)整方法和上述反之即可。機(jī)器水平調(diào)整：可經(jīng)過調(diào)整設(shè)備機(jī)架底部調(diào)整螺桿來實(shí)現(xiàn)。第十節(jié)輸瓶機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：輸瓶機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制方法：應(yīng)對(duì)輸瓶機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)方法，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：高度調(diào)整：松開M16六角螺母，擰動(dòng)地腳螺栓，調(diào)到所需高度后，再重新擰緊M16六角螺母。鏈板輸送帶松緊調(diào)整：松開兩側(cè)M12×40螺栓，擰動(dòng)M18拉緊螺母調(diào)整松緊，在重新擰緊兩側(cè)螺栓。輸送槽寬度調(diào)整，松開欄桿上全部M12螺母，調(diào)整兩欄桿之間距離，直至瓶子能順利經(jīng)過為止，然后再擰緊欄桿上全部M12螺母。第十一節(jié)封蓋機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：封蓋機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制方法：應(yīng)對(duì)封蓋機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)方法，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：調(diào)整初始位置調(diào)整螺盤，使擠紋輥輪和收邊輥輪靠近壓力塊外緣。托瓶盤中心軸上不能放瓶子，點(diǎn)動(dòng)開關(guān)，使機(jī)器上升到上止點(diǎn)，使扶瓶盤下平面和托瓶瓶盤中心軸上平面和托瓶盤中心軸上平面距離大于所封瓶子高度。將扣好瓶蓋瓶子放到托瓶盤上，對(duì)正扶瓶盤內(nèi)口，松開調(diào)整支架上固定螺釘，轉(zhuǎn)動(dòng)絲杠上高低位置調(diào)整螺母，使扶瓶盤下平面和瓶蓋上平面間距等于28cm。用手順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)滾壓頭，使機(jī)器整體下降。當(dāng)壓力塊和瓶蓋上平面有了輕微壓力時(shí)，停止旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動(dòng)瓶子使瓶身鉛垂，和滾壓頭中心一致。固定定位叉，松開四個(gè)搖臂上固定螺釘，首先調(diào)整擠紋輥輪上下位置，使其上下平面和壓力塊下比重里擺時(shí)剛不接觸為佳，然后調(diào)整收邊輥輪上下位置，使其工作斜面比瓶口臺(tái)稍低。繼續(xù)旋轉(zhuǎn)滾壓頭下降，壓力塊和瓶蓋逐步壓緊，長套盤和凸輪座間隙縮小，收邊輥輪首先切入瓶口臺(tái)階，隨即擠絲輥輪沿螺紋紋槽擠出螺紋，封蓋工作開始。在調(diào)整機(jī)器時(shí)，應(yīng)以同型號(hào)中較低瓶子為基準(zhǔn)瓶進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過程中支撐軸可能會(huì)自動(dòng)提升，需將鎖塊調(diào)整螺母合適往里調(diào)，直到不能提升為止。當(dāng)封到較高瓶子時(shí)，調(diào)整支架內(nèi)鎖塊自動(dòng)將支撐軸放開，以抵消高度誤差帶給機(jī)器反作用力，如不能放開，需合適將鎖塊調(diào)整螺釘合適往外調(diào)，直到封一般瓶直撐軸不動(dòng)，封高瓶自動(dòng)脫出為止。整個(gè)調(diào)整過程全部是邊試驗(yàn)、邊觀察、邊分析原因，逐步調(diào)整來達(dá)成要求。切不可一次調(diào)整幅度過大，以防損壞機(jī)器部件。第十二節(jié)噴碼機(jī)操作制度一、風(fēng)險(xiǎn)分析：噴碼機(jī)在工作過程中易對(duì)操作人員造成觸電、機(jī)械傷害等輕傷。二、控制方法：應(yīng)對(duì)噴碼機(jī)進(jìn)行接地絕緣、防爆等保護(hù)方法，操作工人正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行工作。三、操作規(guī)程：（一）、開機(jī)1、按下機(jī)箱左邊鍵開關(guān)（總開關(guān)）機(jī)器狀態(tài)欄顯示“噴碼機(jī)正在初始化”不可按任何鍵等候屏幕上狀態(tài)欄顯示“噴碼機(jī)關(guān)閉”。2、按住墨線開關(guān)鍵約2—3秒，聽“嘩”一聲即可放開鍵等候到狀態(tài)顯示“噴墨機(jī)已能夠打印”。（二）、輸入信息內(nèi)容1、按下“信息編輯”菜單鍵。2、輸入資料：a、按功效尋求鍵，找到清除屏幕鍵。b、先按建立信息。c、在鍵盤上按需要內(nèi)容。（三）、打印1、在信息輸入后按功效找尋鍵，搜索“打印信息”功效鍵。2、按下“打印信息”功效鍵，屏幕顯示“能夠打印信息”。（四）、噴頭電眼1、將噴頭及電眼調(diào)整到噴墨位置，試噴。2、依據(jù)輸送速度，調(diào)整延時(shí)。字寬字高及電眼靈敏度。（五）、關(guān)機(jī)1、墨線開關(guān)鍵約2-3秒聽見“嘩”一聲，確定綠色燈開始閃爍，等候屏幕顯示“噴碼機(jī)關(guān)閉”綠色指示燈停止閃爍及熄滅（約三分鐘）。2、此時(shí)才能夠關(guān)掉機(jī)器左邊總電源。第四部分質(zhì)檢部管理制度1、為了加強(qiáng)企業(yè)管理，不停提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)生存和發(fā)展，全方面提升經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。2、主動(dòng)宣傳落實(shí)黨和國家質(zhì)量方針政策，采取有效方法，監(jiān)督檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)實(shí)施，確保和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。為用戶負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量是我們質(zhì)量檢驗(yàn)管理基礎(chǔ)任務(wù)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，對(duì)產(chǎn)品精益求精，實(shí)施專職檢驗(yàn)和職員自檢、互檢結(jié)合“三檢制”是質(zhì)量檢驗(yàn)管理基礎(chǔ)方法。4、加強(qiáng)企業(yè)檢驗(yàn)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)人員全部必需嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件組織生產(chǎn)，正確處理數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系，反對(duì)粗制濫造，杜絕不顧產(chǎn)品質(zhì)量和違反檢驗(yàn)制度瞎指導(dǎo)。5、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理，必需落實(shí)“預(yù)防為主”方針，在生產(chǎn)各個(gè)步驟，采取主動(dòng)方法不停完善檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、定量化，深入加強(qiáng)對(duì)操作工作和專職檢驗(yàn)人員技術(shù)技能培訓(xùn)，提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、為了加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必需建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作受廠長和上級(jí)檢驗(yàn)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)副廠長對(duì)檢驗(yàn)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助廠優(yōu)點(diǎn)理重大技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)處理日常檢驗(yàn)工作關(guān)鍵問題。7、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品檢驗(yàn)工作專職機(jī)構(gòu)，廠內(nèi)全部原材料、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和計(jì)量人員統(tǒng)一由質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)她們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。第一節(jié)化驗(yàn)室安全管理制度為規(guī)范化驗(yàn)員安全操作，確保化驗(yàn)室人員、設(shè)備安全，特制訂本管理制度。一、化驗(yàn)員須知1.化驗(yàn)員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，掌握預(yù)防和處理方法，應(yīng)含有安全用電、化學(xué)藥品安全使用、設(shè)備安全管理、防火防爆、預(yù)防中毒等基礎(chǔ)安全常識(shí)；2.化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩、打鬧，保持化驗(yàn)室秩序井然，進(jìn)行有危害性工作時(shí)要佩帶防護(hù)手套、防護(hù)口罩等防護(hù)用具；3.在檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁離開工作崗位，不得違章作業(yè)，檢驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)將樣品按相關(guān)要求處理，不得私自處理檢驗(yàn)樣品；4.檢驗(yàn)人員應(yīng)該珍惜儀器、設(shè)備，定時(shí)進(jìn)行清潔保養(yǎng)，定時(shí)檢驗(yàn),立即做好使用統(tǒng)計(jì)。5.每日工作完成檢驗(yàn)水、電、汽、窗，確保安全后方可鎖門離開。二、用電安全要求1.不準(zhǔn)使用絕緣損壞或老化線路及電器設(shè)備；保持電器及電線干燥，不得有裸露電線；電熱器和木制品隔開一定距離，電氣接線應(yīng)該安全牢靠。2.各類電氣發(fā)生故障要立即通知相關(guān)人員修理，不得私自拆修。3.電線線路或設(shè)備起火時(shí),須立即切斷電源,并立即通知電工組進(jìn)行維修,設(shè)備起火切忌用水滅火。4.嚴(yán)禁將電線頭直接插入插座內(nèi)使用。5.不得把含有易燃易爆溶劑物品送入烘箱和高溫爐中加熱；冰箱中嚴(yán)禁存放易揮發(fā)有機(jī)溶劑。三、操作安全管理1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。2.提升安全作業(yè)意識(shí)，每十二個(gè)月對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)。3.做好新上崗化驗(yàn)員安全生產(chǎn)教育工作。4.各類人員責(zé)任制，必需落實(shí)到人，明確職責(zé)范圍；5.按操作規(guī)程操作設(shè)備，非本崗位操作人員嚴(yán)禁操作；6.珍惜和正確使用個(gè)人安全防護(hù)用具，會(huì)使用防護(hù)器材，消防器材；7.儀器在運(yùn)行中發(fā)覺有嚴(yán)重缺點(diǎn),難以確保安全運(yùn)行,操作人員應(yīng)立即停止使用,上報(bào)上級(jí),采取必需安全防護(hù)方法；8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得隨意觸摸、碰按電器機(jī)械按鈕,隨意拆裝設(shè)備上零部件,不得離崗、脫崗、串崗和從事和檢驗(yàn)無關(guān)事。四、防火、防爆、防毒和滅火1.化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)備有滅火消防器材，化驗(yàn)室工作人員應(yīng)熟知這些器材位置及使用方法。2.化驗(yàn)室對(duì)易燃易爆物品應(yīng)限量、分類、低溫存放、遠(yuǎn)離火源。3.包含毒品操作，必需認(rèn)真、小心，手上不要有傷口，試驗(yàn)完成后一定要仔細(xì)洗手；產(chǎn)生有毒氣體試驗(yàn)一定要在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，并保持室內(nèi)通風(fēng)良好。4.碰到創(chuàng)傷、灼傷、化學(xué)灼傷等意外情況，立即送醫(yī)院診療。5.發(fā)覺起火，要立即切斷電源，撲滅著火源，移走可燃物。6.廢棄樣品及有害廢棄物處理，濃酸、濃堿檢測(cè)后，經(jīng)過稀釋再處理，不能直接倒入下水道，以免腐蝕下水道。五、設(shè)備使用安全要求1.電器設(shè)備安裝時(shí)要檢驗(yàn)所用電源，電源和設(shè)備要求相符；使用前要檢驗(yàn)是否漏電；2.各檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按設(shè)備要求定點(diǎn)放置，電線線路應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁亂拉亂改線路；3.化驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備為化驗(yàn)室專用設(shè)備，只有化驗(yàn)室相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)后方可使用，其它人員未經(jīng)許可不得使用。高壓、高溫設(shè)備在使用時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程實(shí)施，如發(fā)生意外立即切斷電源,采取有效方法。無證件設(shè)備嚴(yán)禁使用,運(yùn)行設(shè)備零部件必需齊全,質(zhì)量符合技術(shù)要求；4.電爐、電烘箱要設(shè)置在不燃基座或臺(tái)面上；使用電烘箱要安裝自動(dòng)測(cè)溫裝置，嚴(yán)格掌握烘烤溫度，電熱設(shè)備用完要立即切斷電源；5.冰箱內(nèi)不得存放腐蝕性、易揮發(fā)物品，烘箱內(nèi)不得有易燃、易爆、腐蝕性藥品。第二節(jié)化驗(yàn)室各崗位職責(zé)制度一、自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。二、必需嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、計(jì)算或判定等，注意觀察試驗(yàn)中出現(xiàn)多種異常現(xiàn)象，立即做好原始統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁私自改變檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。三、在班組率領(lǐng)下按時(shí)完成檢驗(yàn)工作，做到：“三立即”（取樣立即、檢驗(yàn)立即、匯報(bào)立即），“五正確”（取樣正確、儀器正確、分析正確、統(tǒng)計(jì)計(jì)算正確、匯報(bào)正確）。四、原始統(tǒng)計(jì)要堅(jiān)持實(shí)事求是標(biāo)準(zhǔn)，確保統(tǒng)計(jì)真實(shí)完整，并對(duì)各項(xiàng)分析檢驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論負(fù)責(zé)。五、熟練掌握所測(cè)樣品檢驗(yàn)方法和多種檢測(cè)儀器和設(shè)備熟練使用，珍惜儀器設(shè)備，使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，使用后立即進(jìn)行清潔維護(hù)。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)技能水平，做好技術(shù)資料搜集和保管。七、文明化驗(yàn)分析，搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔和化驗(yàn)樣品保管及處理，注意安全防火。八、樹立良好價(jià)值觀，塑造良好職業(yè)道德，熱情服務(wù)，維護(hù)企業(yè)利益，塑造優(yōu)良企業(yè)形象。第三節(jié)檢驗(yàn)匯報(bào)管理制度檢驗(yàn)匯報(bào)是反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量信息關(guān)鍵文件，為使檢驗(yàn)匯報(bào)正確、清楚、明確、客觀地表述檢驗(yàn)結(jié)果所必需多種信息，和檢測(cè)方法所要求全部信息，從而對(duì)生成檢驗(yàn)匯報(bào)各步驟實(shí)施有效控制，而制訂本制度。1.檢驗(yàn)匯報(bào)由化驗(yàn)員負(fù)責(zé)填寫，化驗(yàn)室組長審核或簽發(fā)。2.檢驗(yàn)匯報(bào)由當(dāng)班化驗(yàn)員按要求立即公布于企業(yè)網(wǎng)上，方便相關(guān)部門和人員查找。3.成品批次質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)由成品化驗(yàn)組加蓋檢驗(yàn)專章經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后向相關(guān)市場(chǎng)或員工提供。4.基礎(chǔ)要求化驗(yàn)室完成每項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果，均應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)方法中要求，正確、清楚、明確、客觀地表述在檢驗(yàn)匯報(bào)中。檢驗(yàn)匯報(bào)應(yīng)采使用方法定計(jì)量單位。檢驗(yàn)匯報(bào)中信息應(yīng)全方面，尤其是采取方法和對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果給予說明信息。化驗(yàn)室檢驗(yàn)完成后，應(yīng)將檢驗(yàn)匯報(bào)、原始統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)通知單交由化驗(yàn)組長整理后歸檔。第四節(jié)更衣室規(guī)章制度1、

衣柜實(shí)施一人一柜，由辦公室統(tǒng)一分配，發(fā)放鑰匙。

2、分配給職員更衣柜只供本人使用，不得私自轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。

3、職員應(yīng)自覺維持更衣室衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂貼亂畫，必需保持衣柜清潔和整齊，嚴(yán)禁亂扔垃圾，不得在更衣室休息，抽煙等。

4、不得在更衣柜存放珍貴物品，錢物，如有遺失，后果自負(fù)。

5、化驗(yàn)服除工作需要，不得穿戴離化驗(yàn)室。

6、職員離職時(shí)，需將衣柜空出，并上交鑰匙。

7、全部工作人員必需嚴(yán)格根據(jù)步驟消毒，更衣。

8、非工作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入化驗(yàn)室。第五節(jié)化學(xué)藥品室安全管理制度1

、化學(xué)藥品保管室是專門存放和調(diào)劑分配各試驗(yàn)室化學(xué)藥品地方，是本部門防火、防盜重地。2、化學(xué)藥品室管理人員要有高度責(zé)任感，熟悉多種化學(xué)藥品危險(xiǎn)特征，含有一定防護(hù)知識(shí)和應(yīng)急能力。3、

化學(xué)藥品室由專員負(fù)責(zé)管理，其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。4、藥品必需按各自危險(xiǎn)特征分類存放，不得隨意混放或亂放。5、多種化學(xué)藥品必需嚴(yán)格登記造冊(cè)，建立購置、使用、領(lǐng)取、清退等臺(tái)帳。6、

嚴(yán)格、妥善發(fā)放劇毒藥品，對(duì)于國家有明文要求化學(xué)危險(xiǎn)品，領(lǐng)用必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，其進(jìn)、出保管室數(shù)量要認(rèn)真正確統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)室未用完劇毒品要立即收回。7、

注意保持藥品室環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)通風(fēng)及陰涼干燥。做好“防火”、“防潮”、“防盜”等工作，發(fā)覺安全隱患應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、管理員應(yīng)定時(shí)對(duì)化學(xué)藥品包裝、標(biāo)簽、狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)，查對(duì)庫存量，確保賬物相符。9、對(duì)時(shí)間過長、失去標(biāo)簽無法識(shí)別藥品要集中妥善處理，不得在試驗(yàn)室長時(shí)間存留，更不可隨意倒入下水道或任意掩埋。10、若藥品試劑管理和使用方面出現(xiàn)問題，應(yīng)快速采取方法處理，并立即如實(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞真實(shí)情況。

11、管理人員離室應(yīng)關(guān)鎖好門窗、切斷電源。無關(guān)人員不得私自入內(nèi)。第六節(jié)高溫室安全管理制度1、進(jìn)入高溫室操作人員必需穿戴好工作服，隔熱手套等個(gè)人防護(hù)用具。

2、操作人員必需是經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉高溫室多種設(shè)備及配套儀器、設(shè)施使用方法，不合格人員不得上崗操作。

3、開機(jī)工作前，必需對(duì)所使用儀器設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，尤其是檢驗(yàn)電氣系統(tǒng)接線是否可靠，發(fā)覺異常情況應(yīng)立即匯報(bào)處理。

4、嚴(yán)禁用濕手開啟電源開關(guān)和觸摸儀器外殼。

5、

當(dāng)正在開機(jī)工作時(shí)，一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，停機(jī)檢驗(yàn)，并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、

熱電爐不要在高溫時(shí)驟然拔出，以防外套炸裂。

7、定時(shí)檢驗(yàn)多種儀器設(shè)備接線是否良好。長時(shí)間不用時(shí)，必需切斷電源。

8、瓷皿、瓷舟、坩堝、稱量品等應(yīng)按要求輕拿輕放，避免碰碎和燙傷。

9、值班人員應(yīng)立即廢料、廢渣，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)潔凈整齊。第七節(jié)天平室管理制度1、分析天平是進(jìn)行正確稱量精密儀器，為了確保稱量結(jié)果正確度，保護(hù)分析天平不受損壞，必需正確地使用分析天平，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行稱量。2、所稱樣品不可直接放入稱量盤中，一定要放在稱量紙上或稱量容器內(nèi)，方可進(jìn)行稱量。3、注意在天平內(nèi)置放干燥劑并保持其有效，以確保天平不受潮。4、每次稱量試驗(yàn)完成后，對(duì)分析天平工作情況全部要記在特設(shè)使用統(tǒng)計(jì)本上備查，并署名和注明使用時(shí)間。5、稱量結(jié)束，要關(guān)閉天平，取下被稱量物體，切斷電源，關(guān)閉天平箱門，清潔臺(tái)面，罩上天平罩。6、要注意維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，室內(nèi)不得吸煙和隨地吐痰，不得亂丟紙屑和雜物。7、不得在分析天平室高聲喧嘩，不得做和此次試驗(yàn)無關(guān)事情。8、試驗(yàn)人員和儀器管理員要定時(shí)維護(hù)、檢驗(yàn)分析天平，定時(shí)開窗除濕、防霉，確保分析天平良好狀態(tài)。第八節(jié)色譜室規(guī)章制度1.

色譜室內(nèi)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程進(jìn)行工作，嚴(yán)禁油污，有機(jī)物及其它物質(zhì)進(jìn)入檢測(cè)器及管道，避免管道堵塞或儀器性能惡化。2.

儀器開機(jī)時(shí)必需先通載氣，然后才能開機(jī)升溫，避免損壞色譜柱，柱溫選擇應(yīng)更低；儀器關(guān)機(jī)時(shí)，必需先關(guān)氫氣，待檢測(cè)器熄滅火后，才進(jìn)行降溫。

3.

操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)方能上機(jī)操作，各儀器故障，維修及處理過程需統(tǒng)計(jì)立案。

4.

建立帳冊(cè)，認(rèn)真填寫儀器使用統(tǒng)計(jì)。

5.

試驗(yàn)完成后立即清理臺(tái)面、儀器、設(shè)備、工具整理后放回原處，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

6.

使用完色譜機(jī)后，在下班前應(yīng)檢驗(yàn)設(shè)備是否完好，關(guān)閉計(jì)算機(jī)，電源。

7.

嚴(yán)禁各類明火。

8.保持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈、整齊，無垃圾、無雜物，抽屜內(nèi)擺放整齊，無灰塵，不得將已定置擺放設(shè)備隨意挪動(dòng)。第九節(jié)理化室日常管理制度1、保持化驗(yàn)室平靜，嚴(yán)禁在化驗(yàn)室、辦公室高聲喧嘩。2、珍惜公物，化驗(yàn)臺(tái)上抹布用后要立即清洗潔凈，并擺放整齊。3、上班嚴(yán)禁穿拖鞋和穿拖鞋樣式?jīng)鲂?/p>

4、進(jìn)行化驗(yàn)分析作業(yè)時(shí)必需穿工作服。

5、保持工作服清潔衛(wèi)生，每個(gè)月應(yīng)最少清洗一次。

6、在每日分析試驗(yàn)前、后全部要打掃清潔衛(wèi)生，化驗(yàn)所用物品必需按項(xiàng)目分類擺放整齊，物品及玻璃器皿使用后立即清洗潔凈放回原處。全部試劑瓶應(yīng)保持整齊，標(biāo)簽填寫正確規(guī)范，字跡清楚，藥品配制日期清楚。

7、每日應(yīng)在早晨前進(jìn)入化驗(yàn)室進(jìn)行分析工作。每個(gè)項(xiàng)目必需嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，行標(biāo)和質(zhì)量手冊(cè)所指定分析方法實(shí)施，不得私自改變分析方法。

8、在進(jìn)行蒸餾、回流化驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)者嚴(yán)禁離開試驗(yàn)室。如遇水壓改變或停水未能立即停止加熱，或停水后未立即將水龍頭關(guān)閉造成事故者（如加熱液噴出，加熱容器爆裂，試驗(yàn)室被淹等），按違反安全操作規(guī)程處理。

9、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制和標(biāo)定要立即正確，認(rèn)真填寫標(biāo)定統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)溶液配制統(tǒng)計(jì)，并放置于指定化驗(yàn)室抽屜內(nèi)，便于查驗(yàn)。

10、廢液要立即處理，CODcr廢液每2周處理一次，其它項(xiàng)目廢液依據(jù)實(shí)際情況而定。廢液處理統(tǒng)計(jì)要立即按要求填寫和上交。

11、儀器使用和管理，儀器責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備及其專用機(jī)使用和維護(hù)全方面責(zé)任，儀器管理者和使用者在使用儀器前必需熟悉儀器使用方法及其性能。在使用前后必需填寫儀器使用統(tǒng)計(jì)。儀器和專用計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí)，必需立即匯報(bào)設(shè)備管理員檢驗(yàn)。再深入上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)處理。設(shè)備故障檢驗(yàn)只能由設(shè)備管理員和該儀器使用員或該項(xiàng)目測(cè)定者進(jìn)行，其它人員不得私自亂動(dòng)。非儀器責(zé)任人對(duì)儀器使用完成后，要認(rèn)真填寫儀器使用統(tǒng)計(jì)，同時(shí)需通知儀器責(zé)任人確定。

12、對(duì)分配工作任務(wù)必需在要求時(shí)間內(nèi)完成，不能按時(shí)完成工作任務(wù)且無正當(dāng)理由者、對(duì)不服從工作安排，停工檢驗(yàn)。并寫出書面檢驗(yàn)。

13、原始統(tǒng)計(jì)表填寫必需本著實(shí)事求是標(biāo)準(zhǔn)，遵守有效數(shù)字及其運(yùn)算規(guī)律，做到書面字跡清楚、規(guī)范、正確無誤，并用黑色水筆填寫。當(dāng)原始數(shù)據(jù)因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤確實(shí)需要更改時(shí)，應(yīng)將錯(cuò)數(shù)據(jù)劃一橫線，在其右上方寫上正確數(shù)字，并寫上修改人署名，審核人在審核原始統(tǒng)計(jì)表時(shí)發(fā)覺不妥，經(jīng)指出后，填寫人拒不更正者，可拒收其統(tǒng)計(jì)。對(duì)數(shù)據(jù)不真實(shí)者，責(zé)令其寫出書面檢驗(yàn)。

14、凡由計(jì)算機(jī)打印出原始圖表須附在原始統(tǒng)計(jì)表后，一同上交。

15、在儀器隨機(jī)配帶計(jì)算機(jī)上嚴(yán)禁使用自帶軟盤和光盤；嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上做和工作無關(guān)事情，如打游戲。

16、儀器設(shè)備專用計(jì)算機(jī)只能保留原工作站內(nèi)容，和儀器工作站無關(guān)內(nèi)容一律不準(zhǔn)裝入;若因工作需要確需裝入其它軟件，必需經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可裝入。

17、儀器責(zé)任人不能私自將鑰匙交她人使用，請(qǐng)假兩天以上（含兩天），必需將鑰匙交給部門領(lǐng)導(dǎo)。

18、每日分析數(shù)據(jù)原始統(tǒng)計(jì)一旦完成就立即上報(bào)部門審核和集中。

19、未經(jīng)同意，不得將化驗(yàn)室以外人員帶入化驗(yàn)室。不能將化驗(yàn)室任何物品私自外給、外借，造成后果后果自負(fù)。

20、每日分析完成后，立即清潔化驗(yàn)臺(tái)面地面。關(guān)好水、電源、氣、門窗，有報(bào)警裝置房間須打開報(bào)警裝置，造成后果按國家及廠內(nèi)相關(guān)要求處理。

21、如遇非本部門人員私自進(jìn)入化驗(yàn)室，本室人員應(yīng)主動(dòng)問詢、盤查，核實(shí)。

22、不管上、下班時(shí)間，嚴(yán)禁在儀器上干私活，若有科研課題方面工作，必需報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行，如有違反，視其情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

23、未經(jīng)部門同意，不許可下班后繼續(xù)工作。

第十節(jié)小儀器室管理制度1、儀器按要求擺放，要整齊有序，不亂堆亂放，帳目清楚。

2、多種物品使用手續(xù)齊全，儀器進(jìn)出要有登記。

3、定時(shí)搞好衛(wèi)生，儀器柜內(nèi)也應(yīng)進(jìn)行清掃，確保室內(nèi)無灰塵。

4、未經(jīng)許可，非相關(guān)人員不得進(jìn)入室內(nèi)。

5、多種儀器、器材未經(jīng)許可不準(zhǔn)借和私人使用，任何個(gè)人也不準(zhǔn)將多種儀器、器材帶出室外，不然，一經(jīng)發(fā)覺，按相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。

6、天天要立即清查儀器、材料、藥品數(shù)量、不得造成漏洞。

7、多種危險(xiǎn)品，易燃、易爆物品要妥善保管，因工作不慎，出現(xiàn)問題由相關(guān)人員自己負(fù)責(zé)。

8、做完試驗(yàn)后，立即將儀器擺放整齊，清洗潔凈后放回原處。

9、小儀器室應(yīng)做好防火、防盜等安全工作。第五部分后勤部管理制度職責(zé)負(fù)責(zé)食堂用料采購、存放、飯菜加工、保持就餐環(huán)境整齊和食堂賬目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)企業(yè)建、構(gòu)筑物及辦公設(shè)施日常管理、修繕工作。負(fù)責(zé)職員宿舍人員安排、設(shè)施配置、維修和安全管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)辦公設(shè)施統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作。負(fù)責(zé)企業(yè)公共澡堂、開水站運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)后勤管理制度檢驗(yàn)考評(píng)工作。第一節(jié)職員食堂管理制度為確保食品衛(wèi)生，保障職員身體健康，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》相關(guān)要求，制訂以下食品衛(wèi)生管理制度。食堂衛(wèi)生管理制度食堂有衛(wèi)生部門發(fā)衛(wèi)生許可證，炊事員必需有健康證果斷實(shí)施食品衛(wèi)生法規(guī)，嚴(yán)格實(shí)施“五四”衛(wèi)生制度，即：由原料到成品實(shí)施“四不”制度：不收、不切、不做、不售腐爛變質(zhì)食品。驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)食物，炊事員不做腐爛變質(zhì)食物，售飯口不出售腐爛變質(zhì)食物。炊事員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲，勤洗澡、剪發(fā)，勤換工作服。炊事用具用實(shí)施“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。對(duì)食物存放“四隔離”：生和熟，成品和半成品，食品和雜物、藥品，食品和天然冰隔離。對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生實(shí)施“四定”：定人、定時(shí)間、定物、定制度。要求炊事員做到“五不準(zhǔn)”制度：不準(zhǔn)穿背心拖鞋上崗。不準(zhǔn)在操作間吸煙。不準(zhǔn)用工作服擦汗不準(zhǔn)穿工作衣進(jìn)衛(wèi)生間。不準(zhǔn)隨地吐痰餐廳、操作間、主副食庫做到“四無制度”：無蛆、無蠅、無蟲、無鼠。服務(wù)職員作態(tài)度要做到“四個(gè)一樣”領(lǐng)導(dǎo)和職員一樣對(duì)待。生人和熟人一樣熱情。領(lǐng)導(dǎo)在不在一樣工作。平時(shí)和檢驗(yàn)時(shí)間一樣衛(wèi)生。違反上述食堂管理要求每條處罰50元。炊事員個(gè)人衛(wèi)生制度炊事員每十二個(gè)月進(jìn)項(xiàng)一次健康檢驗(yàn)，無健康合格證者，不得在食堂工作。上班要穿工作衣，戴工作帽，售飯人員要戴口罩。炊事員要做到勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作衣，上班時(shí)間嚴(yán)禁戴戒指，手鐲耳環(huán)等裝飾物品。嚴(yán)禁在操作間吸煙、隨地吐痰、大鬧。生病時(shí)應(yīng)立即就醫(yī)，不準(zhǔn)帶病上崗。第二節(jié)公共設(shè)施管理企業(yè)全部職員全部要珍惜辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施，由責(zé)任部門提報(bào)《維修通知單》，綜合部立即維修，若公共設(shè)施屬于人為損壞，費(fèi)用由責(zé)任人全額負(fù)擔(dān)。對(duì)需要更新設(shè)施，由使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可更新。綜合部應(yīng)定時(shí)對(duì)建筑設(shè)施易磨損部位和門窗軸承、鎖具、把手等定時(shí)進(jìn)行潤滑、加固、校驗(yàn)；對(duì)易腐蝕部位如多種鋼構(gòu)件、房架、欄桿等定時(shí)防腐；對(duì)易損壞部位如建筑物屋面、臺(tái)階等定時(shí)修補(bǔ)，以延長設(shè)施使用壽命，降低維修成本。第三節(jié)宿舍管理宿舍內(nèi)應(yīng)確保衛(wèi)生、整齊，床、櫥、桌、椅由企業(yè)統(tǒng)一配置，被褥在使用后應(yīng)疊放整齊定置擺放；宿舍墻壁及床鋪上嚴(yán)禁貼畫、擺放不健康物品。各宿舍嚴(yán)禁私自換鎖，嚴(yán)禁私自調(diào)換宿舍，各部門在依據(jù)人員調(diào)動(dòng)而調(diào)整宿舍時(shí)，必需提前通知綜合部，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。職員宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留外來人員及異性住宿。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博；嚴(yán)禁在宿舍及走廊內(nèi)大聲喧嘩、吹口哨、唱歌；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)喂養(yǎng)寵物。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)觀看內(nèi)容不健康書刊及音像制品。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，嚴(yán)禁長明燈、長流水等浪費(fèi)行為。7、住宿人員要珍惜宿舍內(nèi)多種公用設(shè)施，嚴(yán)禁人為損壞。宿舍外公共部分衛(wèi)生保潔工作由綜合部負(fù)責(zé)，應(yīng)做到潔凈無雜物。住宿職員要做好防盜工作，個(gè)人珍貴物品要妥善保管，丟失自負(fù)。第四節(jié)檢驗(yàn)和考評(píng)1、后勤部每個(gè)月組織一次物業(yè)大檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容要包含公共、公用設(shè)施使用情況，各公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況，各辦公室衛(wèi)生情況，宿舍衛(wèi)生情況。檢驗(yàn)結(jié)果要立即匯總，每個(gè)月一通報(bào)，考評(píng)情況報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后計(jì)入各單位當(dāng)月績效考評(píng)中。食堂管理工作考評(píng)食堂工作人員違反食堂管理要求，每次罰責(zé)任人20元。食堂用具及設(shè)施衛(wèi)生情況達(dá)不到要求要求，每次罰責(zé)任人20元。公共設(shè)施管理工作考評(píng)未按要求程序提報(bào)維修，并造成維修延誤或影響企業(yè)正常辦公、生產(chǎn)，每次罰責(zé)任人50元。后勤部未進(jìn)行維修，造成維修延誤或影響企業(yè)正常辦公、生產(chǎn)，每次罰責(zé)任人50元。企業(yè)內(nèi)人為損壞公共設(shè)施，相關(guān)責(zé)任人要負(fù)擔(dān)全部維修費(fèi)用，而且視情節(jié)輕重罰責(zé)任人50～100元。宿舍管理工作考評(píng)職員私自住、退換宿舍、更換宿舍門鎖，罰責(zé)任人20元。在宿舍樓內(nèi)嚴(yán)禁一切賭博、偷竊、斗毆等違法違紀(jì)行為。一經(jīng)發(fā)覺，罰責(zé)任人50～100元；視情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)處理。后勤部要做好宿舍樓走廊、樓梯間、衛(wèi)生間衛(wèi)生保潔工作。不然每次罰責(zé)任人20元。住宿職員違反其它要求視情節(jié)嚴(yán)重罰款20-100元。第六部分財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)報(bào)銷管理制度１、目標(biāo)依據(jù)財(cái)務(wù)制度相關(guān)要求，深入規(guī)范企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷、付款程序，嚴(yán)格相關(guān)手續(xù)。２、適用范圍適適用于企業(yè)各部門和全體職員。３、職責(zé)（１）財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理企業(yè)全部財(cái)務(wù)結(jié)算，進(jìn)行集中管理。（２）財(cái)務(wù)部對(duì)開支情況進(jìn)行總體控制，并實(shí)施總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)辦理企業(yè)內(nèi)部往來結(jié)算及企業(yè)和其它單位財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。４、程序（１）審批權(quán)限各級(jí)管理人員根據(jù)企業(yè)要求權(quán)限簽批；財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)全部支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字；各部門責(zé)任人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門所發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字。對(duì)不符合要求貨幣資金支付業(yè)務(wù)，審批人應(yīng)該拒絕同意。（２）報(bào)銷程序１）取得原始憑證原始憑證必需是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流動(dòng)中經(jīng)正規(guī)渠道取得正當(dāng)、有效憑據(jù)，經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)章正式發(fā)票，經(jīng)物價(jià)、財(cái)政部門監(jiān)章正式收據(jù)，企業(yè)和業(yè)務(wù)往來單位簽定協(xié)議（協(xié)議）。因特殊原因不能取得正當(dāng)憑據(jù)，須由經(jīng)辦人填寫情況說明單，說明原因，經(jīng)證實(shí)人證實(shí)，部門責(zé)任人簽字，財(cái)務(wù)責(zé)任人審核，總經(jīng)理同意簽字，方可作為報(bào)銷沖賬憑據(jù)。２）原始憑證種類：全國聯(lián)運(yùn)、貨運(yùn)統(tǒng)一發(fā)票；甘肅省餐飲、娛樂業(yè)定額發(fā)票；非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)；甘肅省其它服務(wù)業(yè)發(fā)票；甘肅省商業(yè)零售發(fā)票其它國家監(jiān)制正當(dāng)發(fā)票。３）原始憑證必需含有以下關(guān)鍵內(nèi)容：購物發(fā)票、收據(jù)應(yīng)有：品名（收費(fèi)項(xiàng)目），數(shù)量、單價(jià)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），金額，收款人簽章（簽字）。協(xié)議應(yīng)有：有效數(shù)量、價(jià)款（酬金）、付款期限。４）填制報(bào)銷憑證對(duì)外付款審批單；費(fèi)用報(bào)銷單；借款單；差旅費(fèi)報(bào)銷單；業(yè)務(wù)實(shí)施申請(qǐng)單。５）報(bào)銷憑證粘貼較小票據(jù)，如停車費(fèi)等，應(yīng)粘貼在“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”方框內(nèi)；較大票據(jù)，粘貼在報(bào)銷單左邊（左齊報(bào)銷單邊框，上齊報(bào)銷單邊緣）。將相關(guān)空白結(jié)算憑證粘貼在上面（如“較大票據(jù)”粘貼法），并正確、完整、清楚地填制。若有附件（如：批文、說明、申請(qǐng)等），須將附件折疊、左上角對(duì)齊“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”邊框，整齊地粘貼在后面。６）報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及過失責(zé)任堅(jiān)持誰發(fā)生誰報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁代報(bào)。堅(jiān)持報(bào)銷人、審批人分權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員必需拒絕報(bào)銷審批人和報(bào)銷人同為一人費(fèi)用。原始憑證要求整齊、清楚，不得涂改、偽造，對(duì)涂改過金額發(fā)票，應(yīng)有開票單位加蓋更改章，不然無效。不得索取空白發(fā)票、收據(jù)自己填制。多種原始憑證必需是原件，復(fù)印件無效。在報(bào)銷發(fā)票、收據(jù)時(shí)，經(jīng)辦人必需在其后面簽字。金額為一萬元以上大額發(fā)票報(bào)銷時(shí)，必需有兩個(gè)以上經(jīng)辦人簽字。購物票據(jù)必需經(jīng)實(shí)物責(zé)任人驗(yàn)收，庫房管理員辦理入庫手續(xù)后方能報(bào)銷。經(jīng)辦人應(yīng)在取得發(fā)票、收據(jù)等有效憑證三天內(nèi)，立即到財(cái)會(huì)核實(shí)部報(bào)銷。按協(xié)議支付款項(xiàng)，在首次付款時(shí)，應(yīng)將協(xié)議交財(cái)會(huì)核實(shí)部備查。以后需支付款項(xiàng)，由財(cái)會(huì)核實(shí)部審核并報(bào)總裁／實(shí)施董事審批后，方可開支。報(bào)銷單填寫和簽字，不能使用鉛筆和圓珠筆，不然可視為無效單據(jù)，出納員不予辦理付款。凡在費(fèi)用報(bào)銷中有弄作假、虛報(bào)費(fèi)用、虛構(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用等行為者，一經(jīng)查實(shí)，除收繳報(bào)銷人所報(bào)費(fèi)用外，按虛報(bào)金額兩倍給罰款，并給行政處分，情節(jié)嚴(yán)重全部，企業(yè)作除名處理，并追究法律責(zé)任；對(duì)于審批簽字同意報(bào)銷各部門（含管理部）經(jīng)理給相同處罰。對(duì)于在費(fèi)用報(bào)銷中因?yàn)樨?cái)務(wù)人員未堅(jiān)持制度，審核不嚴(yán)，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任，處以不低于錯(cuò)報(bào)總額２０％罰款。７）報(bào)賬步驟經(jīng)辦人→會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)責(zé)任人）→部門責(zé)任人（經(jīng)理）審查簽字→總經(jīng)理審批簽字→出納員支付款項(xiàng)。（３）各項(xiàng)退款１）交納服裝押金職員辭職時(shí)，憑原收據(jù)隨離職員資一并退回，收據(jù)遺失，需提出其它證據(jù)，并說明原因。２）退工程質(zhì)保押金，先由承包施工方填寫“工程質(zhì)保退款申請(qǐng)單”，再按：工程主管→部門責(zé)任人→會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)責(zé)任人）→出納退款。（４）工資結(jié)算１）簽批程序：部門經(jīng)理（簽署具體意見）→行政部（對(duì)《工資表》進(jìn)行初審）→財(cái)務(wù)審核（最終審核并確定無誤后）→總經(jīng)理（同意）→財(cái)務(wù)部（發(fā)放）。２）離職職員工資在辦妥離職手續(xù)后，在下月16日劃入其薪資賬戶．（５）車輛費(fèi)用報(bào)銷１）嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用支出，汽車如需維修、保養(yǎng)，要事先匯報(bào)主管部門（特殊情況除外）同意后才可進(jìn)行，經(jīng)簽批同意維修申請(qǐng)單作為費(fèi)用報(bào)銷附件。２）汽車實(shí)施本車駕駛員專員代管制度。全部費(fèi)用均由本車駕駛員負(fù)責(zé)報(bào)銷，不得代報(bào)。３）不管什么原因造成汽車違章罰款，均不得報(bào)銷。４）汽油費(fèi)報(bào)銷應(yīng)以人事行政部查對(duì)簽批出車申請(qǐng)單作附件，不然財(cái)務(wù)不和報(bào)銷。車輛過路費(fèi)報(bào)銷應(yīng)注明出車時(shí)間、隨行人員。簽批程序：駕駛員→財(cái)務(wù)部→部門經(jīng)理（人事行政部）→總經(jīng)理→出納支付。第二節(jié)差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷制度１、程序１）因公出差職員在出差前須完整填寫“出差申請(qǐng)表”。２）申請(qǐng)表須經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意、總經(jīng)理簽字審批后，交行政部立案。３）職員持經(jīng)同意申請(qǐng)單或會(huì)議、培訓(xùn)通知到財(cái)會(huì)部借差旅費(fèi)。４）出差返回后５日內(nèi)按要求報(bào)銷差旅費(fèi)，結(jié)清錯(cuò)款。如一月內(nèi)借款未能結(jié)清，該項(xiàng)款項(xiàng)將其本月工資中扣除。２、差旅費(fèi)管理措施１）出差人員乘座交通工具由總經(jīng)理同意，未經(jīng)同意越級(jí)乘座者，超標(biāo)部分自理。２）因公出差人員在目標(biāo)地費(fèi)用（住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)）均實(shí)施包干。３）帶車出差，無交通補(bǔ)助。４）出差天數(shù)按出差日至返回日期期間天數(shù)扣減一天計(jì)算，即“算頭不算尾”。５）實(shí)際出差天數(shù)超出原計(jì)劃天數(shù)時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理同意，不然對(duì)超出天數(shù)不予報(bào)銷。６）報(bào)銷出差住宿費(fèi)，凡提供住宿發(fā)票（須注明住宿人和住宿時(shí)間），在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支不補(bǔ)。無住宿單據(jù)，省內(nèi)天天補(bǔ)助50元，省外補(bǔ)助100元。７）出差人員享受了市內(nèi)交通補(bǔ)助，不許可乘坐出租車或三輪車，特殊情況須注明原因，由總經(jīng)理同意方可報(bào)銷。８）出差時(shí)，在夜間乘車6小時(shí)以上，或連續(xù)乘車時(shí)間超出12小時(shí)，而未買到臥鋪票，可按臥鋪票價(jià)或車票60％給個(gè)人補(bǔ)助，但不再享受其它差旅補(bǔ)助。９）隨同總經(jīng)理以上人員出差，可許可一人享受總經(jīng)理以上人員乘坐交通工具和住宿標(biāo)準(zhǔn)。１０）參與會(huì)議