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—抓好煤礦機電設備管理,保證煤礦安全生產(chǎn)1前言20XX年以來,受煤炭市場影響,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)下行趨勢,給公司發(fā)展帶來不利影響,在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,公司要發(fā)展壯大,做到安全生產(chǎn),首先要強化基礎管理工作,降低材料的消耗,降低生產(chǎn)本錢,把住進貨渠道和關口,采納新技術,新工藝,新裝備,促進安全高效礦井建設,提高公司原煤質(zhì)量和產(chǎn)量,提升原煤市場競力。作為煤礦機電裝備管理部門,結合當前形勢和公司井下實際生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特別性、冗雜性,如何抓好煤礦機電管理,保證煤礦安全生產(chǎn),這給煤礦機電裝備管理工作提出了新的課題。2強化和進一步完善煤礦機電裝備基礎管理工作1)進一步完善各種規(guī)章制度和管理方法。在煤炭企業(yè)中,機電裝備管理觸及面廣,做起來需要嚴細,必需有一套健全完善的機電管理制度,如《機電裝備管理方法》、《供電管理方法》、《機電裝備檢修管理方法》、《機電裝備檔案管理制度》等,讓煤礦裝備管理人員在裝備管理中有章可循、有法可依,嚴格根據(jù)各種管理制度開展煤礦安全生產(chǎn)工作,確保裝備管理工作的有效開展。2)健全各級管理機構。要把抓煤礦機電就是抓煤礦生產(chǎn)這句話落到實處,要在企業(yè)中形成完善的裝備管理體系。公司機電科負責領導協(xié)調(diào)裝備管理與裝備運轉等方面工作,各區(qū)隊也要設置特地的裝備管理機構和修理人員,修理人員嚴格根據(jù)裝備管理制度和工作要求,隨時對裝備的運行狀況進行檢查,確保裝備的完善和正常運轉。3)加大煤礦裝備的監(jiān)管力度。為保證各項管理制度的落實,機電科設有專職的裝備管理人員,并且施行分片包干制度,裝備管理員發(fā)現(xiàn)的問題,要按時上報機電科長,機電科長布置人員對隱患進行匯總并以隱患通知單形式下發(fā)到責任單位辦公網(wǎng)上,限期整改,并對逾期不整改、瞞報責任單位和相關責任人員進行懲罰,并通報批判,使大家從中吸取經(jīng)驗教訓,降低煤礦裝備事故率。3強化煤礦機電裝備檢修工作1)強化煤礦機電裝備的日常檢查檢修。各區(qū)隊要針對各自生產(chǎn)實際情況,制定機電裝備日常檢查、檢修管理方法,每天必需利用交接班時間作為裝備強制日檢時間,由包機修理人員負責,對裝備進行檢查、檢修,確保裝備一般隱患不過班,重大隱患不過天,杜絕裝備帶病運轉,將煤礦機電裝備事故毀滅在萌芽狀態(tài)。2)強化定期檢查檢修。煤礦要嚴格執(zhí)行每年不低于12個檢修日進行停產(chǎn)檢修制度。各區(qū)隊要依據(jù)裝備平常檢查、技術測定及運行狀態(tài),上報各自月底檢修計劃,檢修重點要放在平常不能停運的裝備上,重點解決裝備零部件磨損或腐蝕超限,恢復裝備技術性能,對裝備進行技術鑒定,更換潤滑油等,確保機電裝備性能處于良好運行狀態(tài)。機電科對各區(qū)隊檢修計劃進行匯總審核,上報公司領導,并按時召開檢修會議,各區(qū)隊嚴格根據(jù)檢修計劃實施。4重視煤礦機電裝備的技術革新、改造在煤礦企業(yè)中,技術改造是企業(yè)走向以內(nèi)涵為主導的擴大再生產(chǎn)模式,順應市場經(jīng)濟要求,調(diào)整企業(yè)機構,提高煤礦生產(chǎn)裝備裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。要想提高煤礦企業(yè)的效益,就必需盡可能的依靠科學進步,采納新技術、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大裝備更新改造的力度,充足發(fā)揮廣闊學問分子和科技人員的主體作用,發(fā)揮他們的主動性、主動性和制造性,不斷提高科學技術成果的轉化率。5強化煤礦機電裝備質(zhì)量標準化建設工作在煤礦企業(yè)五大系統(tǒng)中,機電、運輸質(zhì)量標準化建設工作就占了兩個專業(yè),可見煤礦機電裝備標準化管理所占據(jù)的重要性。多年實踐證明,一個礦井機電、運輸質(zhì)量標準化程度的上下,對該礦井機電裝備的安全運行、對整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標準化工作,就必需依靠和調(diào)動廣闊職工的主動性、主動性和制造性。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,特別是職能部門的管理人員,要真正認識到?jīng)]有質(zhì)量標準化工作,就沒有安全生產(chǎn),就沒有效益,所以必需把質(zhì)量標準化工作做大做強。同時,開展一系列技術大練兵、大比武等競賽活動,形成競爭機制,促進操作、修理人員的責任心的提高,降低機電運輸事故率,為煤礦機電運輸事故向零事故邁進奠定基礎,對機電裝備質(zhì)量標準化工作起到主動的推動作用。質(zhì)量標準化工作不是一朝一夕的事情,也不是一次檢查就能解決問題的事情。因此,對煤礦機電裝備質(zhì)量標準化工作要做到持之以恒,才能為煤礦機電裝備的正常運轉奠定基礎,才能為企業(yè)保駕護航提供強有力的保證。6結束語要保證好煤礦安全生產(chǎn),必需抓好機電裝備管理工作,要按部就班、不斷學
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