競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

核定(Approved)審核(Checked)制作(Prepared)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)擁有率分析暢銷產(chǎn)品中新技術(shù)的應(yīng)用分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)新能力分析3．1新產(chǎn)品推出的速度3．2研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入或占營業(yè)額的比值變化3．3擁有的研發(fā)驗(yàn)證與分析的資源3．4.研發(fā)動(dòng)向3．5．……企業(yè)靈魂人物對(duì)創(chuàng)新的影響4．1履歷/業(yè)績(jī)4．2個(gè)人特性4．3.……1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)擁有率分析﹕分析市場(chǎng)擁有率不僅要分析在行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本企業(yè)總體的市場(chǎng)擁有率的狀況，還要分析細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)擁有率的狀況。分析總體的市場(chǎng)擁有率是為了明確本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在企業(yè)中所處的位置是什么？是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者、跟伴隨還是市場(chǎng)的參與者。分析細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)擁有率是為明確在哪個(gè)市場(chǎng)區(qū)域或是哪種產(chǎn)品是具有競(jìng)爭(zhēng)力的，在那個(gè)區(qū)域或是那種產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在劣勢(shì)地位，從而為企業(yè)制定詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供根據(jù)通過柏拉圖等數(shù)據(jù)圖表方式工解析出來。2.暢銷產(chǎn)品中新技術(shù)的應(yīng)用分析：通過前面的解析，提煉出需要分析的產(chǎn)品，通過對(duì)手樣品的實(shí)際分析，解析出其特有的技術(shù)應(yīng)用及與我司之間的差距，以及與否符合企業(yè)的發(fā)展技術(shù)研究方略3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)新能力分析目前企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境是一種超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。所謂的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是指企業(yè)的生存環(huán)境在不停的變化著。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，很難說什么是企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有不停的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)不停變化的市場(chǎng)環(huán)境。因此學(xué)習(xí)和創(chuàng)新成了企業(yè)的重要的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。3．1新產(chǎn)品推出的速度通過資料采集分析，解析出對(duì)手的科研成果推出能力3．2研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入或占營業(yè)額的比值變化通過資料采集，分析體現(xiàn)出對(duì)手技術(shù)創(chuàng)新的重視程度，以及判斷與否是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)3．3擁有的研發(fā)驗(yàn)證與分析的資源通過有關(guān)網(wǎng)站及信息渠道理解與搜集對(duì)手的研究與配套資源與研發(fā)實(shí)力，作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)儲(chǔ)備規(guī)劃的參照。3．4.研發(fā)動(dòng)向通過有關(guān)網(wǎng)站及信息渠道，理解對(duì)手研發(fā)動(dòng)向，做未來技術(shù)跟進(jìn)判斷3．5．……其他4.企業(yè)靈魂人物對(duì)創(chuàng)新的影響領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格往往決定了一種企業(yè)的企業(yè)文化和價(jià)值觀，是企業(yè)成功的關(guān)鍵原因之一。一種勇于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)對(duì)企業(yè)做大刀闊斧的改革，會(huì)不停的為企業(yè)尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。一種性格穩(wěn)重的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)重視企業(yè)的內(nèi)涵增長(zhǎng)，重視挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力。因此研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)于掌握企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向和工作重點(diǎn)有很大的協(xié)助。4．1履歷/業(yè)績(jī)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)人的分析包括：姓名、年齡、性別、教育背景、重要的經(jīng)歷、培訓(xùn)的經(jīng)歷、過去的業(yè)績(jī)等等。4．2個(gè)人特性通過資歷及靈魂人物的特性分析，全面的理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人素質(zhì)，以及分析他的這種素