科研項(xiàng)目立項(xiàng)建議書

科研工程立項(xiàng)建議書工程建議人：申報(bào)單位：主要協(xié)作單位：年月日填10/15一、工程概要議的精華，并對(duì)其進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。通常在完成后面十一項(xiàng)內(nèi)容后才撰寫工程概要，可借鑒聞報(bào)道中的“聞眼”構(gòu)二、立項(xiàng)的必要性及意義【這局部應(yīng)當(dāng)說(shuō)服評(píng)審專家、治理人員或用戶連續(xù)閱讀建議。你應(yīng)當(dāng)陳述研發(fā)或治理調(diào)爭(zhēng)論的迫切性和可用性，但不宜夸大。范圍定得太大的問(wèn)題陳述不行能在一個(gè)爭(zhēng)論中得到充分的說(shuō)明。因此，將主要問(wèn)題三、國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求分析【國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀分析的目的是明白研發(fā)技術(shù)的先進(jìn)性和可行性，這主要通過(guò)正計(jì)。四、工程攻關(guān)目標(biāo)，主要爭(zhēng)論內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)【這是科研工程立項(xiàng)建議書最關(guān)鍵也是最難寫的局部。可以把三局局部開來(lái)寫，也鍵技術(shù)。在攻關(guān)目標(biāo)的表達(dá)上，最好依照先進(jìn)展總述，再按子目標(biāo)重要性排序進(jìn)展具體陳述證明建議的全都性。工程的性質(zhì)不同，對(duì)攻關(guān)目標(biāo)的表述和重點(diǎn)也不盡一樣。對(duì)于應(yīng)用型工程，既需要作量和成果的被認(rèn)可程度。攻關(guān)目標(biāo)明確后，進(jìn)一步要將這一目標(biāo)分解為可實(shí)施的具體爭(zhēng)論內(nèi)容或子課題。在的。為便利快速識(shí)別，爭(zhēng)論問(wèn)題〔或假設(shè)〕應(yīng)當(dāng)與正文分開?？蒲泄こ痰某晒?，有賴于多種學(xué)問(wèn)、技術(shù)的集成與創(chuàng)，具有瓶頸制約作用的技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性。至于關(guān)鍵技術(shù)路線確實(shí)立，可分以下幾步確立：⑴工程長(zhǎng)與技術(shù)骨干一起，設(shè)計(jì)、爭(zhēng)論和比較幾種不同的技術(shù)路線，比較重點(diǎn)放在各技術(shù)路線的先進(jìn)性、成功時(shí)機(jī)、實(shí)現(xiàn)周期和本錢等方面；⑵確定一條技術(shù)路線，并將技術(shù)方案作進(jìn)一步的細(xì)化，包括科研過(guò)程中的主要步驟、主要的技術(shù)攻關(guān)點(diǎn)、主要的試驗(yàn)安排、可能消滅的主要技術(shù)問(wèn)題、主要的技術(shù)預(yù)備工作、需要的外部資源等等；⑶針對(duì)細(xì)化的技術(shù)路線中的關(guān)鍵把握點(diǎn)進(jìn)展進(jìn)一步的“情景分析⑷針對(duì)列舉的可能狀況，爭(zhēng)論和制定后備措施，并以此作為方案貯存。例如當(dāng)一項(xiàng)關(guān)鍵五、預(yù)期成果、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)到什么類型的科研成果。科研成果從形成的過(guò)程看，有中間成果和最終成果之分；從表現(xiàn)形態(tài)上看，包括立研人員生疏力氣的提高等。不同的爭(zhēng)論工程，因其爭(zhēng)論目標(biāo)和內(nèi)容各異，相應(yīng)地對(duì)各階段預(yù)期成果及主要技術(shù)核。因此，這局部?jī)?nèi)容的撰寫，必需依據(jù)工程性質(zhì)和爭(zhēng)論目標(biāo)作出符合情理的陳述，在六、打算進(jìn)度安排〔按月安排〕【科研開發(fā)工程的進(jìn)度安排多實(shí)行進(jìn)程表或進(jìn)程圖的形式表達(dá)。進(jìn)程表包括工程的安排以及安排到每項(xiàng)工作的人員。假設(shè)你將你的時(shí)間安排制成甘特圖之類的圖表，這可能對(duì)你和主辦方都會(huì)有幫助。假設(shè)工程很大、很簡(jiǎn)潔，就可能需要承受關(guān)鍵路徑法〔criticalpathmethod，CPM〕來(lái)進(jìn)展時(shí)間安排。在CPM圖表中，節(jié)點(diǎn)表示的是主要里程碑，箭頭表示到達(dá)那個(gè)里程碑全部工作。通常箭頭旁邊注有數(shù)字，表示完成任務(wù)所需的天數(shù)或周數(shù)。從開頭到完畢，會(huì)耽誤整個(gè)工程的完成。以以下圖是一個(gè)CPM客戶 1訪談6

開展探究性訪談完成

最終檢查背景實(shí)地

撰寫 會(huì)見3開頭 5 10文獻(xiàn) 2 提出

問(wèn)卷4采訪3 8完成

7分析88

報(bào)告94

客戶1 完畢綜述 建議

經(jīng)理 訪問(wèn)3 問(wèn)卷 經(jīng)理3里程碑：3批準(zhǔn)建議7完畢訪談9完成最終報(bào)告

5 6安排經(jīng)理約會(huì)關(guān)鍵路線：開頭－1－3－4－7－8－9－完畢完成需要的時(shí)間：40個(gè)工作日CPM七、前期科學(xué)爭(zhēng)論與技術(shù)開發(fā)工作根底和支撐條件分析【任何科研工程的實(shí)施，都需要一個(gè)由學(xué)問(wèn)和技術(shù)力氣積存、爭(zhēng)論設(shè)備等要素構(gòu)成通過(guò)這局部?jī)?nèi)容的撰寫，要讓專家信任你的爭(zhēng)論在理論上可行，在技術(shù)和方法上成熟，】前期科學(xué)爭(zhēng)論與技術(shù)開發(fā)工作根底【首先，要實(shí)事求是地呈現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)該工程涉及的問(wèn)題有怎樣的學(xué)問(wèn)積存和爭(zhēng)論〔列出論文總篇數(shù)及與申請(qǐng)有關(guān)的篇數(shù)和篇名，別列出不相干的論文?？傊?，要突出你們的成果，不然有人要說(shuō)，你們都已經(jīng)做完了，干嗎還來(lái)申請(qǐng)？其次，要實(shí)事求是地呈現(xiàn)你們做這一工程已具備的試驗(yàn)設(shè)備等條件。這包括主要儀2．需要其它部門或外協(xié)解決的關(guān)鍵技術(shù)，試驗(yàn)手段等需要很多利益相關(guān)者的協(xié)作和協(xié)作；科研團(tuán)隊(duì)或科研機(jī)構(gòu)在承接研發(fā)工程時(shí)，也總會(huì)遇到研發(fā)力氣、研發(fā)設(shè)施不能適應(yīng)研發(fā)需求的問(wèn)題。這就需要通過(guò)溝通機(jī)制的建立，通過(guò)3．與國(guó)內(nèi)外合作爭(zhēng)論及技術(shù)引進(jìn)狀況【這一局部要強(qiáng)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)外科研院所和高等院校合作爭(zhēng)論的可能性。假設(shè)已八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算很多爭(zhēng)論會(huì)由于資源缺乏而被迫終止。表格，只須依據(jù)工程的實(shí)際狀況估算、填寫即可。需要說(shuō)明的是，由于科研工程的性質(zhì)各異，經(jīng)費(fèi)支出的具體工程差異較大，如應(yīng)用開發(fā)類工程的試驗(yàn)材料費(fèi)往往會(huì)占到全部費(fèi)預(yù)算表時(shí)確定要凸現(xiàn)支出工程及費(fèi)用與工程研發(fā)方向的關(guān)聯(lián)性。】表一工程投入總經(jīng)費(fèi)〔單位：萬(wàn)元〕資金來(lái)源經(jīng)費(fèi)

撥款 貸款 自籌 其它 合計(jì)序號(hào) 直接材料費(fèi)

表二工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算表工程分類 數(shù)量 核算標(biāo)準(zhǔn)

核算費(fèi)用小計(jì)甲方撥款 匹配經(jīng)費(fèi)測(cè)試化驗(yàn)費(fèi)計(jì)算機(jī)機(jī)時(shí)費(fèi)燃料動(dòng)力消消耗小型專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)樣機(jī)試制費(fèi)〔樣機(jī)名稱〕現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)外協(xié)費(fèi)其他直接費(fèi)1011121314

調(diào)研費(fèi)差旅費(fèi)資料費(fèi)會(huì)議詢問(wèn)費(fèi)印刷出版費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)外聘人員勞務(wù)費(fèi)其他〔列明細(xì)〕折舊費(fèi)租賃費(fèi)人工費(fèi)治理費(fèi)不行預(yù)見費(fèi)小計(jì)合計(jì)九、應(yīng)用前景評(píng)價(jià)【科研開發(fā)工程的價(jià)值如何，最終表達(dá)在其應(yīng)用價(jià)值或獲利力氣方面。因此，從本信任，你的爭(zhēng)論不僅在技術(shù)上是可行、可信的，在經(jīng)濟(jì)上也是可行、可信的。根本格式如下表所示。以產(chǎn)品開發(fā)為例，往往在測(cè)算產(chǎn)品本錢、產(chǎn)品銷售價(jià)格、產(chǎn)品毛利率等的根底上，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)成功后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作出綜合推斷。特別是本錢核算方面，單純由研發(fā)人員測(cè)算很難做到將各種本錢要素進(jìn)展準(zhǔn)確計(jì)量，為保持本錢核算的準(zhǔn)確科研開發(fā)工程市場(chǎng)前景推想表產(chǎn)品本錢分析與測(cè)算產(chǎn)品銷售價(jià)格分析與推想產(chǎn)品毛利率分析與推想產(chǎn)品開發(fā)成功后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與推想十、工程學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)狀況分析〔專利檢索等及其法律狀況〕【通過(guò)文獻(xiàn)和專利檢索，可對(duì)科研開發(fā)工程的穎性和學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)等法律狀況作出分十一、工程組織及實(shí)施〔包括外協(xié)單位〕【除技術(shù)積存、試驗(yàn)設(shè)備和研發(fā)經(jīng)費(fèi)保障外，科研工程的有效運(yùn)作，還取決于工程能有效開展工程工作的方式進(jìn)展組織的。立項(xiàng)建議書最終一頁(yè)附有工程主要爭(zhēng)論人員的根本信息。這局部?jī)?nèi)容的撰寫應(yīng)當(dāng)從學(xué)歷通常位于姓名之后〔如爭(zhēng)論員、博士。團(tuán)體成員資格證明爭(zhēng)論者生疏最的技術(shù)成員資格期限，以及任何相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)職位。相當(dāng)多的研發(fā)活動(dòng)是由同一單位爭(zhēng)論人員組成的工程團(tuán)隊(duì)完成，假設(shè)遇到研發(fā)力氣位的背景、資質(zhì)和專業(yè)力氣在這局部應(yīng)有所交待。簡(jiǎn)潔的工程需要一份總體工程打算來(lái)表達(dá)如何將全部的重要階段聯(lián)系在一起。打算辦方的關(guān)系；⑸爭(zhēng)論人員和助手之間的關(guān)系；⑹外部財(cái)務(wù)和法律責(zé)任。本局部還可爭(zhēng)論任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，諸如打印設(shè)備、文書幫助或者應(yīng)由主方而非爭(zhēng)論者】十二、申報(bào)單位意見【科研工程的運(yùn)作需要力氣、時(shí)間、資源、機(jī)制等多方面的保證。專家、科研主管部也會(huì)關(guān)注申報(bào)單位出具的意見。作、本單位是否同意作為履約保證人而擔(dān)當(dāng)相關(guān)義務(wù)和責(zé)任”消滅，申報(bào)單位假設(shè)同意，就得套用這一框架作出明確的承諾，如“經(jīng)審核，該工程負(fù)責(zé)人和主要成員具備擔(dān)當(dāng)該工程爭(zhēng)論任務(wù)的學(xué)問(wèn)積存、科研力氣和時(shí)間保證，同意作為履約保證人而擔(dān)當(dāng)相關(guān)義務(wù)單位負(fù)責(zé)人：年 月 日工程主要爭(zhēng)論人員負(fù)負(fù)責(zé)人姓名單位性別年齡職稱職務(wù)專業(yè)主要爭(zhēng)論人員工程名稱：工程長(zhǎng)：風(fēng)險(xiǎn)名稱工程名稱：工程長(zhǎng)：風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)描述發(fā)生可能性影響程度監(jiān)控頻率監(jiān)控方法匯報(bào)機(jī)專家委員會(huì)審查意見專家委員會(huì)審查意見【從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是否切當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是否有效 科研主管部門處理意見：等方面給出評(píng)審結(jié)論】 從風(fēng)險(xiǎn)治理角度給出支持“發(fā)生可能性”按“高50％定性為高，20～49％定性為中，20％以下定性為低?！坝绊懗潭取卑础案邷?zhǔn)“監(jiān)控頻率”視不同工程及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度等按“××次／月”或“××次／周”填寫?！氨O(jiān)控方法”視不同工程及風(fēng)險(xiǎn)所處的階段、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度等，選擇以下監(jiān)