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DOCDOC專業(yè)資料.主持編寫人:目 錄第一章公司寄語 4.其次章公司簡介 5.〔一〕.公司的特點: 6.1公司組織機構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運行機制高效62公司質(zhì)量保證體系健全。 7.3公司技術(shù)裝備配套齊全,治理軟件、檢測手段先進。 7公司監(jiān)理業(yè)績卓著,類似工程監(jiān)理閱歷豐富。 .〔二〕.公司商務(wù)介紹 7.公司根本狀況表 7.公司組織機構(gòu)框架 0.單位資質(zhì) ..營業(yè)執(zhí)照 ..公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績簡第三章東汽廠房、家屬區(qū)重建工程部署綱要 一.工程概況 4..〔一〕、編制依據(jù) ..〔二〕、工程概況 ..二.本工程監(jiān)理工作打算和方5.〔一〕、工作綱要 ..〔二〕、人員組織 ..〔三〕、工作打算 ..〔四〕、把握方法 ..〔五〕、監(jiān)理報告 ..三.監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目7.〔一〕、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思7.〔二〕、監(jiān)理目標 ..四.本工程監(jiān)理工作圍及任務(wù) 7.〔一〕、監(jiān)理工作圍 7.〔二〕、監(jiān)理工作任務(wù) 8.五.監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置 8.〔一〕、駐地監(jiān)理的組織機9.〔二〕、擬派往生活小區(qū)工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員 1〔三〕、擬派往建廠房園區(qū)工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人2(四)、推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表及書復(fù)印件 .六.本工程監(jiān)理工作制度和考〔一〕、監(jiān)理人員職 5〔二〕、監(jiān)理工作守 7〔三〕、公司對工程監(jiān)理部的考第四章投資把握的監(jiān)理方法和措一、投資把握的目標 0二、投資把握的方法 0三、投資把握的措施 0四、現(xiàn)場簽證的措施 1五、工程預(yù)算和結(jié)算 1第五章進度把握的監(jiān)理方法和措一、進度把握的目標 2二、進度把握的方法 2三、進度把握的措施 5第六章質(zhì)量把握的監(jiān)理方法和措一、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措二、本園區(qū)工程主要專業(yè)的質(zhì)量把握措施 1、鋼構(gòu)造工程質(zhì)量把握 2、水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量把握措施 3、避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝工程 4、配電工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250038“5、廠房照明工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250037“、消火栓給水系統(tǒng) 1\l“_TOC_250036“7、空調(diào)通風(fēng)工程的質(zhì)量把握措\l“_TOC_250035“第七章旁站監(jiān)理方案 2\l“_TOC_250034“一、旁站監(jiān)理的要求 2\l“_TOC_250033“二、旁站監(jiān)理人員的主要職\l“_TOC_250032“三、旁站監(jiān)理的措施 3\l“_TOC_250031“第八章合同治理的監(jiān)理方法和措一、合同治理目標 .\l“_TOC_250030“二、合同治理的任務(wù) 3\l“_TOC_250029“三、合同治理的方法 4\l“_TOC_250028“四、工程變更處理的措施 \l“_TOC_250027“五、工程延期處理的措施 \l“_TOC_250026“六、費用索賠處理的措施 \l“_TOC_250025“七、爭端與仲裁處理的措\l“_TOC_250024“八、承包人違約處理的措\l“_TOC_250023“九、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措\l“_TOC_250022“十、保險處理的措施 6\l“_TOC_250021“第九章組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法和措\l“_TOC_250020“一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 6\l“_TOC_250019“二、組織協(xié)調(diào)的方法 6\l“_TOC_250018“三、組織協(xié)調(diào)的措施 7\l“_TOC_250017“第十章安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的監(jiān)理方法和措施 7\l“_TOC_250016“一、安全文明施工監(jiān)理目\l“_TOC_250015“二、安全文明施工監(jiān)理的任\l“_TOC_250014“三、安全文明施工監(jiān)理方\l“_TOC_250013“四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措\l“_TOC_250012“第十一章信息治理的監(jiān)理方法和措\l“_TOC_250011“一、信息治理的任務(wù) 9\l“_TOC_250010“二、信息治理的措施 9\l“_TOC_250009“第十二章監(jiān)理資料、報表〔報告一、施工技術(shù)資料 .二、工程監(jiān)理文件 .三、監(jiān)理月報 .四、工程監(jiān)理總結(jié) .\l“_TOC_250008“第十三章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方\l“_TOC_250007“一、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理目\l“_TOC_250006“二、缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法 \l“_TOC_250005“三、保修期監(jiān)理人員安排 \l“_TOC_250004“第十四章合理化建議 2\l“_TOC_250003“一、加快工程進度的建議 \l“_TOC_250002“二節(jié)約工程投資的建 3\l“_TOC_250001“三、確保工程質(zhì)量的建議 \l“_TOC_250000“四、業(yè)主對監(jiān)理的授 4第一章公司寄語“山河失色,哭泣,一場地震,兩難生死親人”“國人團結(jié),家園重建,萬事具備,千帆激流勇進”5.12動,我們有這樣一群人,在地震發(fā)生后的第一時間到達災(zāi)區(qū),馬上成立抗震指揮部,他們的指揮,使救災(zāi)工作有速、有效、有序的進展。為了以最快的速度救援我們的職工,公司領(lǐng)導(dǎo),黨員先鋒沖在了第一線,以大無畏,后安危的精神投入到了救援工作。作為擁有20T趕赴到了東汽中學(xué)開放救援工作,為爭取多營救幾名學(xué)生贏得了貴重的時間。正是這種對生命的敬重,讓我們有理由信任大東汽的將來必將更加驚奇。我們是建設(shè)者,四十余年來始終戰(zhàn)斗在工廠的一線建設(shè)崗位,東汽是我們避風(fēng)的港灣,是我們的家,更是培育我們長大的母親,我們生疏母親的面容,更了解母親的機理,在這世紀災(zāi)難的一刻,母親用不變的笑容慘對的怒嘯,盡管斷壁殘垣,傷痕累累,但是我們卻看到了另一種生的期望,國家領(lǐng)導(dǎo)先后幾次親臨災(zāi)區(qū),在東汽廠房的廢墟中帶著黨和全國各地人民的關(guān)心和支持撫慰我們受傷的心,“東汽人確定要堅強,確定要把家園建設(shè)的更加驚奇!”這是黨交給我們的任務(wù),也是我們東汽人堅韌拼搏,自力更生,必需交給黨和人民的滿足的答卷。家園百廢待興,我們義不容辭!我們急迫的期望為工廠再次矗立獻出自己的力氣,為東汽再續(xù)輝煌獻出我們的青春。這是一種生的渴望,不僅僅是對母親的眷戀,更是對逝者的告慰。母親振臂高呼,我們整裝待發(fā)!戰(zhàn)天,戰(zhàn)地,誓與大東汽共進退,同命〔詢問公司〕猛烈懇求工廠領(lǐng)導(dǎo)交給我們工廠重建其次章公司簡介綿竹工程詢問設(shè)計有限責(zé)任公司成立于1998工商行政治理局注冊登記,具有獨立法人資格,特地從事工業(yè)與民用建筑、冶煉、電力、市政工程等工程建設(shè)監(jiān)理的子公司,并于2023年取得建設(shè)部乙級監(jiān)理資質(zhì)證書。202310有工程治理,設(shè)計和監(jiān)理的綜合性效勞公司,為公司擴大業(yè)務(wù)圍和提高效勞質(zhì)量邁出了堅實的一步?!惨弧常镜奶攸c:性、全面性、充分把握原東汽基建血脈機理的團隊組織。首先我們公司前身為成立于1966年的汽輪機廠基建處監(jiān)理組,我們參與、勾畫甚至親自砌筑東汽的一磚一瓦,我們生疏和了解工廠基建工作的程序,和東汽的每個分廠、單位和部門都有著良好的合作和溝通;對工廠的每一角落都懷有深厚的感情,無論是高大寬闊的作業(yè)廠房,還是隱匿廠區(qū)的配套設(shè)深深地烙在了我們的腦海里,讓我們做到胸有成竹!這是我們無盡而貴重的財寶,為我們重建一個完整而且更富有現(xiàn)代競爭力的東汽描繪了雄偉的藍圖。其次依托東汽的不斷進展和擴大下,我們的隊伍也在不斷的壯大,我們有著對全廠根底設(shè)施了如指掌的設(shè)計團隊,生疏總廠、分廠的根底運行狀況,規(guī)劃著整個廠區(qū)的配套設(shè)施并安全、有效的投入運轉(zhuǎn);我們有著對全廠根底設(shè)施投資把關(guān)的預(yù)決算詢問部門,確保工廠的每一份投資都花在刀刃40相連,是東汽基建不行分割的歷史記憶;我們是東汽監(jiān)理人,我們的生存進展離不開東汽有力支持,東汽的振興需要我們,我們的生存進展更離不開東汽,我們感情的回歸離不開東汽情節(jié),我們價值的表達也需要在東汽重建的舞臺上施展。公司組織機構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運行機制高效。公司設(shè)有監(jiān)理部、設(shè)計部、打算經(jīng)營部、辦公室、財務(wù)部,依據(jù)本工程的需要我們設(shè)立工程監(jiān)理部。公司現(xiàn)有人員711冊人員3人,全國監(jiān)理工程師12人,省監(jiān)理工程師21人,監(jiān)理員28人,其中高、中級職54%。公司專業(yè)配套齊全,主要專業(yè)有:冶煉工程、電力工程、管道、機械、建筑、構(gòu)造、水工、給排水、暖通、電氣、儀表、自動化、環(huán)保、技術(shù)經(jīng)濟、概預(yù)算等。公司始終以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為原則,堅持“超前思維,細心設(shè)計,誠信公正,嚴格監(jiān)理”的質(zhì)量方針,以“工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽第一”為目用戶第一”為指導(dǎo)思想,建立高效運行的治理機制。熱誠為用戶效勞,為工程建設(shè)效勞。公司質(zhì)量保證體系健全。學(xué)的治理體系,質(zhì)量治理體系符合ISO90012023公司技術(shù)裝備配套齊全,治理軟件、檢測手段先進。公司技術(shù)裝備配套齊全,配置有經(jīng)緯儀、水準儀、激光測距儀、漆膜測厚儀、液壓萬公司監(jiān)理業(yè)績卓著,類似工程監(jiān)理閱歷豐富。務(wù)進展較快,截止至5.12地震之前,共擔(dān)當(dāng)了100余項工程的監(jiān)理任務(wù),其中一等工程25233003〔套〕,金屬構(gòu)造制安4590216140煉、機械行業(yè)以及在國從事工程監(jiān)理起步較早的優(yōu)勢,在工業(yè)及民用建筑工程、設(shè)備及管道安裝、防腐工程的監(jiān)理上,積存了豐富的工程工程治理閱歷,形成了自己的特色,具備了擔(dān)當(dāng)型工程工程監(jiān)理的力氣?!捕?公司商務(wù)介紹企業(yè)營業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件附后〕一企業(yè)營業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件附后〕一企業(yè)名稱綿竹工程詢問設(shè)計有限責(zé)任公司企業(yè)組建時間企業(yè)組建時間199862現(xiàn)企業(yè)地址德陽市廬山南路華林自控大樓4郵政編碼618000電話聯(lián)系人元忠開戶銀行建行漢辦二企業(yè)資質(zhì)等級證書〔復(fù)印件附后〕企業(yè)人員狀況三企業(yè)總?cè)藬?shù)71其中:監(jiān)理人員61家注冊監(jiān)理工程師12注冊監(jiān)理工程師21省監(jiān)理員28在冊工程技術(shù)人員63其中:高級職稱6中級職稱32初級職稱25四企業(yè)固定資產(chǎn)總額約300五備注其中合格省注冊監(jiān)理工程師17一批監(jiān)理員10公司組織機構(gòu)框架副總經(jīng)理總工程師、、設(shè)計部監(jiān)理部辦公室打算經(jīng)營部財務(wù)部工程監(jiān)理部單位資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績簡介1、 德陽葉片研發(fā)制造基地葉片廠房〔二〕2、 東汽綿竹經(jīng)濟適用住房及排危搬遷房建設(shè)首期工程〔后附合同證明〕第三章東汽廠房、家屬區(qū)重建工程部署綱要為做好本綜合工程的監(jiān)理效勞,我們將要重點抓好以下工作:3-4名,選派各專業(yè)業(yè)務(wù)力氣強的工程師組成高效的監(jiān)理機構(gòu),嚴格按監(jiān)理程序進展監(jiān)理。2、依據(jù)工程特點準確設(shè)置質(zhì)量把握點,并按把握點嚴格把握質(zhì)量。3、依據(jù)要求做好記錄、檢測,嚴格數(shù)據(jù)的采集與治理,建立數(shù)據(jù)臺帳。4、嚴格抓好開工前各項預(yù)備工作。體系認證要求,建立和完善工程質(zhì)量保證體系。6、抓好工程材料治理,特別是承建單位選購材料的監(jiān)視和檢驗。7、嚴格合同治理,對工程質(zhì)量、進度、投資做到良好的把握。8、重視安全工作,加強安全監(jiān)視,沒有安全就沒有一切。因素事先進展分析,并實行針對性的方法和措施,加強監(jiān)測、把握和治理,以便更好地把握工程質(zhì)量、進度和投資。堆放,同時合理安排施工總進度打算,力求做到均衡施工。一.工程概況〔一〕、編制依據(jù)1、東汽職工醫(yī)院重建規(guī)劃意向。2(GB50319-2023)3、綿竹工程詢問設(shè)計有限責(zé)任公司《監(jiān)理大綱編制規(guī)定》4、《房屋建筑工程建設(shè)標準強制性條文》5、《建筑工程質(zhì)量治理條例》〔二〕、工程概況1、建設(shè)單位:汽輪機德陽2、工程名稱:汽輪機東汽職工醫(yī)院工程。3、建設(shè)地點:德陽金沙江路德陽第六人民醫(yī)院〔東汽職工醫(yī)院〕工程用地505、工程主要特征描述:受5.12鋼構(gòu)造廠房,為貫徹安全第一,切實保障職工生命財產(chǎn)指導(dǎo)思想,重建廠房多為輕鋼結(jié)及的工藝與公用配套系統(tǒng)較多、較簡潔。二.本工程監(jiān)理工作打算和方案〔一〕、工作綱要1、我公司在業(yè)主托付的監(jiān)理效勞圍,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、標準規(guī)規(guī)程,地方法關(guān)系,公正地維護各方的合法權(quán)益。理、系統(tǒng)全面的人員構(gòu)造常駐現(xiàn)場;建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系;進展動態(tài)治理,并準時上報業(yè)主;完善監(jiān)理工作制度,嚴格監(jiān)理治理工作。合同措施:依據(jù)法律、法規(guī)和合同監(jiān)理;信守效勞承諾?!捕?、人員組織形式合理、構(gòu)造清楚、職責(zé)明確、配置合理、老中青的原則,選派專業(yè)對口、工作力氣強的監(jiān)理人員,組建本工程工程監(jiān)理部,由高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師、公司副總王下洪任建設(shè)工程總負責(zé)人,負責(zé)重建工程的監(jiān)理工作總協(xié)調(diào),同時,依據(jù)工程進展狀況,按監(jiān)理打算派遣專業(yè)監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作?!踩?、工作打算1、監(jiān)理工作從監(jiān)理預(yù)備階段開頭到施工階段完畢,對工程質(zhì)量、進度和造價進展把握調(diào)、參與工程竣工驗收,進展保修期監(jiān)理等建設(shè)全過程。2、成立工程工程監(jiān)理部,建立工程工程監(jiān)理組織人員崗位職責(zé),建立在總監(jiān)理工程作內(nèi)容,建立各階段監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,樂觀開展監(jiān)理工作。3、監(jiān)理部依據(jù)工程施工的具體狀況,將質(zhì)量把握貫穿于工程施工治理全過程,確定本工程質(zhì)量總目標的實施。合理有效地把握工程造價,嚴格把握合同外投資,以“量”的把握為重點,把好投資把握在既定目標。抓好進度打算的優(yōu)化落實,審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,并樂觀為進度打算的優(yōu)化出謀劃策,以求盡可能準確地把握工程進度。監(jiān)理部每周召開一次現(xiàn)場工地會的不利因素做好防對策,確保工程進度按把握目標進展?!菜摹?、把握方法為了把握投資、工期、質(zhì)量到達預(yù)定的目標,我們實行 “嚴格把握”、“樂觀參與”、“熱忱效勞的方法,在經(jīng)濟合同、技術(shù)組織上主要監(jiān)理方法和措施為:投資把握監(jiān)理措施組織措施:健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實投資把握的責(zé)任。趕工費、施工機械閑置,嚴格工程變更的審查程序,正確簽發(fā)變更令。并節(jié)約投資的人員予以嘉獎。索賠的條件和時機,正確處理索賠。進度把握監(jiān)理措施出對工程進度的調(diào)整意見,以保證進度打算的落實。工藝、技術(shù),實行平行流水穿插作業(yè),縮短工序時間,削減技術(shù)間歇期。經(jīng)濟措施:嚴格按合同有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,嚴格工期延誤、延期的批準。各方面的工作,以確保進度打算的落實。質(zhì)量把握監(jiān)理措施責(zé)任;加強監(jiān)理和政府監(jiān)視的協(xié)作,加強與承建單位的協(xié)作、理解,取得建設(shè)單位的支持。設(shè)備的質(zhì)量?,F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視檢查、量測、記錄、分析,做好工序簽證、中間驗收及竣工驗收。量要求的不予支付工程款?!参濉?、監(jiān)理報告在監(jiān)理活動進展過程中,我單位向業(yè)主供給監(jiān)理報告主要名目有下:監(jiān)理月報;有關(guān)施工監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單;監(jiān)理停工、復(fù)工令;施工組織設(shè)計審核簽證;施工進度打算表審核簽證;材料、設(shè)備、構(gòu)件復(fù)核表;工程質(zhì)量事故處理審核表;年度施工用款打算報表核定;月計量及付款報表簽證;變更洽商、工程變更費用核定表;工程結(jié)算核定表;分局部項工程質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見;主體構(gòu)造質(zhì)量評定監(jiān)理核查意見;單位工程竣工預(yù)驗收監(jiān)理意見;單位工程驗收記錄;工程總狀況報表;質(zhì)量月報表;工程月支付報表;工程進度表月報表;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則;會議紀要;工程質(zhì)量事故處理記錄;專題報告;工程質(zhì)量評估報告;監(jiān)理工作總結(jié)報告。三.監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標〔一〕、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想1”的原則實施??偙O(jiān)理工程師是為業(yè)主供給熱忱效勞,既要堅持以預(yù)防為主,又要敬重事實,以理服人。2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想用法律、合同治理和經(jīng)濟、技術(shù)、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段,認真、慎重而勤奮地工作,以工程目標治理為中心,通過工程目標規(guī)劃,承受動態(tài)把握方法和風(fēng)險治理,爭取實現(xiàn)工程目標,為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進度、造價把握及施工安全、環(huán)保監(jiān)視和合同、信息治理,協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系,公正地維護各方的合法權(quán)益。制造出一流的效勞業(yè)績,讓顧客滿足,讓社會滿足?!捕?、監(jiān)理目標目標、進度目標和質(zhì)量目標。按業(yè)主把握目標實施。按施工合同規(guī)定的工期實施進度把握。符合設(shè)計、現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)、發(fā)包方文件等要求;確保安全施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生;搞好文明施工,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。四.本工程監(jiān)理工作圍及任務(wù)〔一〕、監(jiān)理工作圍修階段監(jiān)理。2、監(jiān)理容:汽輪機托付的一切工程?!捕?、監(jiān)理工作任務(wù)監(jiān)理工作任務(wù)為:把握工程建設(shè)的分項及總投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進展工程建三個階段的監(jiān)理工作;按國家規(guī)定的工作標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)》GB50319-2023〕進展全過程監(jiān)理。1⑴檢查核對施工圖紙;⑵檢查開工前需要辦理的各類手續(xù);⑶檢查施工現(xiàn)場三通一平工作;2⑴參與設(shè)計交底和施工圖會審,提出監(jiān)理意見;⑵參與分項、分部工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收;⑶參與主要設(shè)備的合同談判工作并提出監(jiān)理意見;⑷參與施工單位的合同談判工作;⑸幫助審查施工單位選擇的分包單位、檢驗單位的資質(zhì);⑹審查進場施工單位的主要工程負責(zé)人及主要治理人員是否與中標時供給的全都;施;⑻審查施工單位開工申請報告;⑼審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)視實施;⑽檢查現(xiàn)場施工人員中特別工種持證上崗狀況;⑾審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗工程劃分”并催促實施;⑿檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的選購、入庫、保管、領(lǐng)用等治理制度及其執(zhí)行狀況;⒀參與主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見;工程法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工治理目標并監(jiān)視實施;⒂對施工單位結(jié)算書,進展初審;⒃監(jiān)視施工合同的履行,維護工程法人和施工單位的正值權(quán)利;⒄對設(shè)計變更及工程變更的審查;⒅對工程進度計量和支付的審查;3、保修階段監(jiān)理4、信息監(jiān)理在合同完成終止或工程終止時移交給工程法人。五.監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置監(jiān)理工程師王下洪同志為工程總負責(zé)人;配備工程閱歷豐富、組織協(xié)調(diào)力氣強、專業(yè)力氣強、年富力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成工程監(jiān)理部,代表綿竹工程詢問設(shè)計有限責(zé)任公技術(shù)上給工程監(jiān)理部予以強有力的技術(shù)支持?!惨弧?、駐地監(jiān)理的組織機構(gòu)制,依據(jù)本工程特點擬設(shè)工程監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖如下:生活小區(qū)、廠房重建工程總協(xié)調(diào)負責(zé)人:林居貴王下洪生活小區(qū)、廠房重建工程總協(xié)調(diào)負責(zé)人:林居貴王下洪陳英、李紅艷廠房總師工程師合同、造價把握工程師師公用工高張袁李杜陳張吳伍鄭陳楊雷玉蓉元俊遠麗信曉翔雷松軍芳紅年東勇娟富健寧土建監(jiān)理員:陳永金昝龍彬兒龍江土建監(jiān)理員:林居武電氣監(jiān)理員:陳科余管道、暖通監(jiān)理員:王安全監(jiān)理員:趙兵剛紅電氣、安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理員:尹顯清管道、暖通監(jiān)理員:余安全監(jiān)理員:劉偉軍監(jiān)理組織機構(gòu)框圖DOC專業(yè)資料.DOCDOC專業(yè)資料.〔二〕、擬派往生活小區(qū)工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師狀況:姓 名 年 英 33紅艷 41
職 工程師工程師
1020打算安排于本工程的主要監(jiān)理人員狀況:姓名 建議職務(wù)高翔 土建專業(yè)監(jiān)理工程師雷 土建專業(yè)監(jiān)理工程師
2010
量及個人工作圍)袁玉松土建專業(yè)監(jiān)理工程師18見推舉的關(guān)鍵人員履歷表軍土建專業(yè)監(jiān)理工程師18見推舉的關(guān)鍵人員履歷表杜蓉芳電氣監(jiān)理工程師15見推舉的關(guān)鍵人員履歷表元紅電氣監(jiān)理工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表俊年造價工程師15見推舉的關(guān)鍵人員履歷表永金土建監(jiān)理員、資料員昝龍彬土建監(jiān)理員、資料員祿兒土建監(jiān)理員、資料員龍江土建監(jiān)理員、資料員科電氣監(jiān)理員、資料員余剛電氣監(jiān)理員、資料員王兵管道、暖通監(jiān)理員、資料員安全監(jiān)理員〔三〕、擬派往建廠房園區(qū)工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師狀況:姓 名 年 王下洪 50元忠 36金 勇 37
職 稱師工程師高級工程師
261413打算安排于本工程的主要監(jiān)理人員狀況:姓名 建議職務(wù)伍勇 土建專業(yè)監(jiān)理工程師
13
量及個人工作圍)見推舉的關(guān)鍵人員履歷表麗娟土建專業(yè)監(jiān)理工程師10見推舉的關(guān)鍵人員履歷表信富機械專業(yè)監(jiān)理工程師26見推舉的關(guān)鍵人員履歷表健土建專業(yè)監(jiān)理工程師11見推舉的關(guān)鍵人員履歷表雷曉寧機械專業(yè)監(jiān)理工程師25見推舉的關(guān)鍵人員履歷表先武電氣專業(yè)監(jiān)理工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表俊年造價專業(yè)工程師20見推舉的關(guān)鍵人員履歷表林居武土建監(jiān)理員、資料員黃曉寒土建監(jiān)理員、資料員丁淑梅土建監(jiān)理員、資料員坤余友剛土建監(jiān)理員、資料員電氣、安去監(jiān)理工程師顯清電氣監(jiān)理員、資料員余伏林管道、暖通監(jiān)理員、資料員鄧海國管道、暖通監(jiān)理員、資料員偉軍安全監(jiān)理員(四)、推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表及書復(fù)印件推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表1推舉職位總監(jiān)理工程師英專業(yè) 工民建地址
綿竹墨池街面積 層數(shù)
12023
綜合〔層〕
造價〔萬元〕
20230
工程等級
綿竹劍南春集團公司本人在該工程工程工作狀況導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,作好質(zhì)量、進度、安全把握工作,確保工程施工處于受控狀實行旁站監(jiān)理。該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
英林居貴202371推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表2DOCDOC專業(yè)資料.推舉職位總監(jiān)理工程師紅艷專業(yè) 工民建
工程工程名稱地址工程工程名稱地址東汽德陽研發(fā)大樓德陽東汽廠區(qū)面積 層數(shù)造價〔萬元〕190016000〔m2〕工程等級9〔層〕二等
汽輪機廠本人在該工程工程工作狀況生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
紅艷林居貴202371推舉職位總監(jiān)理工程師元忠專業(yè) 暖通地址
綿竹劍南春集團公司三區(qū)面積
單〔層〕
〕建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位
1200萬元 工程等級 綿竹劍南春集團公司成達機電國交能源公司本人在該工程工程工作狀況認真編制監(jiān)理細則,嚴格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)劃、細則指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
元忠林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師高翔專業(yè) 工民建
工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)10000〔m2〕6〔層〕造價〔萬元〕2023萬元 工程等級二等
汽輪機廠中國五冶本人在該工程工程工作狀況生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
高翔林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師雷專業(yè) 工民建
工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)10000〔m2〕6〔層〕造價〔萬元〕2023萬元 工程等級二等
汽輪機廠中國五冶本人在該工程工程工作狀況生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
雷林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師袁玉松專業(yè) 工民建地址
綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)所參與的
6〔層〕
造價〔萬元〕
工程等級 二等汽輪機廠綿竹漢旺建筑本人在該工程工程工作狀況位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程正在施工,至今無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
袁玉松林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師杜蓉芳專業(yè) 電氣
工程工程名稱地址工程工程名稱地址職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院其次教學(xué)樓綿竹東北鎮(zhèn)面積 層數(shù)100006〔層〕造價〔萬元〕2023萬元 工程等級二等
汽輪機廠中國五冶本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下,認真編制監(jiān)理細則,嚴格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。簽字::〔章〕被推舉人:證明人:日
杜蓉芳林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表8推舉職位監(jiān)理工程師麗娟專業(yè)工民建工程工程名稱主機四分廠擴建跨地址綿竹漢旺面積 層數(shù)7500〔m2〕 〔層〕造價〔萬元〕1500工程等級二等建設(shè)單位
汽輪機廠中國五冶本人在該工程工程工作狀況生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
麗娟林居貴202371推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表10DOCDOC專業(yè)資料.推舉職位監(jiān)理工程師信福專業(yè) 機械
工程工程名稱東汽實業(yè)康寧園工業(yè)區(qū)工程工程名稱東汽實業(yè)康寧園工業(yè)區(qū)地址綿竹面積 層數(shù)10000〔m2〕〔層〕造價〔萬元〕2023萬元 工程等級二等
東汽實業(yè)公司本人在該工程工程工作狀況生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
信福林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師健專業(yè)
工民建工程工程名稱地址面積 層數(shù)機電-電站輔機制造中心德陽單〔層〕建設(shè)單位設(shè)計單位5000萬元 工程等級東汽機電公司、電站輔機公司二等施工單位民福本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下,認真編制監(jiān)理細則,嚴格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
健林居貴202371推舉職位監(jiān)理工程師雷曉寧專業(yè)
機械工程工程名稱地址面積 層數(shù)機電-電站輔機制造中心德陽單〔層〕建設(shè)單位設(shè)計單位5000萬元 工程等級東汽機電公司、電站輔機公司二等施工單位民福本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下,認真編制監(jiān)理細則,嚴格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
雷曉寧林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.推舉的關(guān)鍵人員業(yè)績表12推舉職位監(jiān)理工程師先武專業(yè) 電氣技術(shù)
工程工程名稱東汽德陽重型裝配車間工程工程名稱東汽德陽重型裝配車間地址東汽德陽廠區(qū)面積 層數(shù)12023〔m2〕單〔層〕造價〔萬元〕1600萬元 工程等級二等
汽輪機廠本人在該工程工程工作狀況在總監(jiān)的帶著和組織下開展工程監(jiān)理工作,嚴格依據(jù)規(guī)、合同及監(jiān)理規(guī)位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。該工程質(zhì)量合格,無任何質(zhì)量、安全事故發(fā)生。:〔章〕被推舉人:證明人:日
先武林居貴202371DOCDOC專業(yè)資料.六.本工程監(jiān)理工作制度和考核〔一〕、監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度打算;審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查,參與工程工程的竣工驗收;13〕 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;工程師提出建議;程師提出報告;負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;總監(jiān)理工程師匯報和請示;依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記;負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9行檢驗,合格時予以簽認;10〕負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔包括高層建筑的垂準把握點〕、水準點進展復(fù)核,并提出書面復(fù)核文件。參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計標高、樁頂標高的復(fù)核并作好記錄。參與建筑沉降的監(jiān)測,必要時進展復(fù)測,并作好記錄。保測量數(shù)據(jù)準確牢靠。制成圖表,準時向總監(jiān)匯報,以便準時作出反響。6、材料見證員的崗位職責(zé)件、設(shè)備等的質(zhì)量進呈現(xiàn)場檢查和復(fù)試。錄,并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣?!埠炞C〕和記錄,參與試樣的送檢封樣,確保見證有效。成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。并整理成冊〔建立分類臺帳〕,便于查對。存在問題準時向總監(jiān)匯報。協(xié)作單位工程竣工驗收,供給“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。7、進度把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔網(wǎng)絡(luò)打算〕是否符合業(yè)主建設(shè)進度的要求。施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。審核承包方編制的階段施工進度打算〔網(wǎng)絡(luò)打算〕是否符合施工總進展打算〔網(wǎng)絡(luò)打算〕的要求?,F(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動力和資源配置是否確當(dāng)。按形象進度審核承包方供給的完成工程量報表作出核定意見。繪制形象進度圖表,并貼在辦公室。8、投資把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)出的核定意見,進展修正。增減賬,經(jīng)總監(jiān)簽認后交業(yè)主作付款參考。整理和匯總工程量和工程造價,有效把握工程投資。9、安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)證;審核施工單位的正式開工報告,并簽署專業(yè)審核意見;工程安全,文明施工;審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計資料或治理圖表;審核工程安全事故處理報告;審核“四”的技術(shù)簽定書;審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分局部項工程安全檢查報告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;并審查施工單位的安全驗收記錄;做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,對主要構(gòu)造、主要機具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工檢和檢測工作;可下達“臨時停工指令”;監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù);每周向總監(jiān)匯報安全狀況報告。10、合同信息治理工程師職責(zé)參與工地會議和監(jiān)理例會,負責(zé)寫出監(jiān)理睬議紀要;批后執(zhí)行;主動負責(zé)收集、整理各項工程技術(shù)資料,并按規(guī)定進展存檔;準時發(fā)出工程各種文件、報告、報表,并負責(zé)登記;幫助工程總監(jiān)收集有關(guān)報表、文件,并將資料分冊裝訂、編目;預(yù)備有關(guān)會議文件和資料,幫助總監(jiān)統(tǒng)計匯總資料,起草監(jiān)理月報。11、監(jiān)理員職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作;用、運行狀況,并做好檢查記錄;或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄;5〕擔(dān)當(dāng)旁站工作,覺察問題準時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報告;6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?!捕?、監(jiān)理工作守則各級監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守綿竹工程詢問設(shè)計有限責(zé)任公司監(jiān)理工作守則:——維護國家的榮譽和利益,依據(jù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)務(wù)和職責(zé)——努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理水平——不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供給等單位兼職——不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料供給商——不收受被監(jiān)理單位的任何禮金——不泄漏受監(jiān)理工程各方認為需要的事項〔三〕、公司對工程監(jiān)理部的考核和綜合工作力氣,加強質(zhì)量把握部的目標考核?!惨弧?、考核原則〔三〕條考核容評定,考核評定結(jié)果作為工程監(jiān)理人員效績工資安排依據(jù)?!捕?、考核依據(jù)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面依據(jù)百分制考核。〔三〕、考核容1、工作紀律〔10〕個人違反公司勞紀治理規(guī)定,不監(jiān)守崗位,遲到、早退、中間溜號的-2/-5/次,2公司人力資源部,按公司規(guī)定辦理;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的宴請;2、工作態(tài)度〔20〕221分/每次。2/每次。相應(yīng)懲罰;任;2/每次。3、工作質(zhì)量〔50〕1/每項。按規(guī)定對于進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審〔資料齊全、報審時間是否在材料使用前、進場數(shù)量是否有記錄并準確填寫〕、是否實施見證取樣制度?材料質(zhì)?!?,材料質(zhì)保資料必需齊全:材料出廠質(zhì)量合格證明、出廠檢測證明、復(fù)試證明、備案證明防偽復(fù)印件、生產(chǎn)許可證、交易10.2212/1/每份。2/每次。未能妥當(dāng)處理職責(zé)圍的相關(guān)工作,扣2分/每次。施工過程中協(xié)調(diào)各方關(guān)系不力影響工程順當(dāng)進展,扣2分/每次。監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場監(jiān)視不力,造成施工現(xiàn)場被公司檢查評定小組通報批判的,工程部人員-2/人.次;被上級行政主管部門通報批判的,工程部人員-5/人.次;的擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任;-5分/次;造成重大質(zhì)量事故的-10/次;因監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作不到位,造成工地發(fā)生安全事故的,-5/次;/項.次;履行監(jiān)理崗位職責(zé),監(jiān)理資料記錄準時、完整的+0.5--2/項.次;認真批閱施工圖紙,擅長覺察問題并提出合理化建議,避開了質(zhì)量、安全事-2/次;3分/次;覺察問題不準時下達整改通知催促整改的,-2/次;5分/次;兼職總監(jiān)未履行崗位職責(zé),未深入現(xiàn)場催促、指導(dǎo)工程監(jiān)理部監(jiān)理工作,-5分/次;-5/次;監(jiān)理工作到位,進度+2/次;提前完工的,+5/次;+2/次;主管部門表揚的+5/次;未能按規(guī)定對重要工序、隱蔽施工實施旁站監(jiān)理的或無旁站記錄的扣2分/次4、工作效率〔20〕工程工程實施過程中,對設(shè)計變更及業(yè)主變更涉及到的增減工程量應(yīng)準時會同業(yè)主代表核實計量,不準時進展核實者扣2分/每次。2/每次。2/每次。2/〔四〕、嘉獎機制的,部門酌情嘉獎加分,1—5完成精彩,嘉獎加分,1—5、工作負荷飽滿,處理問題準時,擅長分析問題和解決問題,嘉獎加分,1—5分。41—55、工作表現(xiàn)精彩,榮獲公司先進、崗位標兵榮耀稱號等,+10/次;榮獲行業(yè)〕的+20/次,并申報公司嘉獎;6、監(jiān)理人員工作盡職盡責(zé),月度無質(zhì)量、安全事故的,+2/月+2/次;主管部門表揚的+5/次;第四章投資把握的監(jiān)理方法和措施一、投資把握的目標所規(guī)定的限額。二、投資把握的方法1、認真審核施工方案,特別是涉及相關(guān)措施費用把握。2、對設(shè)計變更方案進展經(jīng)濟性評價比照,優(yōu)化方案。3、準時準確地做好現(xiàn)場計量工作。4、認真核查施工方提交的計量單。5、幫助業(yè)主做好工程決算工作。6、幫助業(yè)主嚴格把握工程進度款的支付。7、幫助業(yè)主處理好費用索賠事宜。8、進展投資目標的風(fēng)險分析9、進展投資把握的動態(tài)比較投資目標分解值與工程概算值的比較;工程概算值與施工圖預(yù)算值比較;施工圖預(yù)算值〔合同價〕與實際投資的比較。三、投資把握的措施依據(jù)計量原則、計量依據(jù)及相應(yīng)的工程計量方式,按計量程序和支付原則予以支付。專職造價工程師,落實投資把握的責(zé)任。招標投標階段,幫助確定合理標底及合同價;材料設(shè)備供給階段,通過質(zhì)量價格比選,合理確定生產(chǎn)供給廠家;工期組織施工,避開不必要的趕工費。3、投資把握的經(jīng)濟措施:除準時進展實際開支費用與打算費用的比較分析外,4、投資把握的合同措施全面履約,削減對方提出索賠的條件和時機;正確地處理索賠等。四、現(xiàn)場簽證的措施、現(xiàn)場簽證直接影響工程造價,為節(jié)約建設(shè)資金,把握工程本錢,應(yīng)加強工程的現(xiàn)場簽證治理,明確現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任。2、現(xiàn)場簽證由業(yè)主現(xiàn)場施工代表負責(zé)審查。理才能審核簽署。24〔緊急狀況除外〕,2424后,報送業(yè)主審批。準時報告監(jiān)理工程師。列出計算式。簽證應(yīng)退回承包人。五、工程預(yù)算和結(jié)算地反映工程實際造價。2、工程預(yù)結(jié)算由監(jiān)理公司及業(yè)主預(yù)算人員共組成審查組,全面履行審查職責(zé)。審查簽署初審意見,報送審查組審查。4、監(jiān)理應(yīng)參與工程本錢各階段治理工作,進展工程本錢全過程把握。5、竣工驗收鑒定簽署后二十天,承包人應(yīng)按合同及國家有關(guān)規(guī)定,向業(yè)主提交以及全部施工技術(shù)資料等文件。6、監(jiān)理人員辦理竣工結(jié)算資料的驗收簽認時,應(yīng)嚴格審查資料的合理性、真實簽證。7、監(jiān)理人員對竣工結(jié)算進展初審。對工程量如有疑問,初審人員應(yīng)隨時與審查審意見。8、工程開工前,施工單位必需申報施工組織設(shè)計,由監(jiān)理審查合中提出調(diào)整。實,并在竣工結(jié)算初審中提出調(diào)整意見。第五章進度把握的監(jiān)理方法和措施一、進度把握的目標保證工程在合同工期竣工。二、進度把握的方法〔一〕進度打算的編制在確保工程質(zhì)量的前提下,保證打算工期的真實、牢靠并符合實際,進度打算應(yīng)清施工方法,充分使用人力和設(shè)備,并已考慮可能消滅的施工障礙及變化。2〕、進度打算編制的依據(jù)施工合同文件中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期;投標書確認的工程進度打算及施工方案;主要材料和設(shè)備的選購合同及供給打算;工程現(xiàn)場的特別環(huán)境及氣候條件;施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備力氣;3〕、進度打算的劃分作用的關(guān)鍵部位或工序,還應(yīng)單獨編制工程進度打算。4〕、總體進度打算的容工程工程的合同工期;間;各分部、分項工程及某施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流淌估算;各分部、分項工程及某施工階段需要配備的人力和機械設(shè)備的數(shù)量;5〕、年度進度打算的容指標;施工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配挨次;不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排;6〕、月〔季〕度進度打算的容本月〔季〕度打算完成的分項工程容及挨次安排;完本錢月〔季〕度及各項工程的工程數(shù)量及投資額;完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配額;改的具體說明等。7〕、對于關(guān)鍵單位工程或分項工程,還應(yīng)制定旬打算。8〕、關(guān)鍵工程進度打算的容:具體施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施;總體進度打算及各道工序的把握日期;現(xiàn)金流淌估算;各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運轉(zhuǎn)安排;9〕、進度打算的表示方式〔季〕度進度打算可采作橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。1〕、進度打算的提交總體性進度打算A、一份具體和格式符合要求的工程總體進度打算及必要的某些關(guān)鍵工程的進度計劃;B、一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流淌估算;〔即通過施工組織設(shè)計提出〕??偙O(jiān)對上述打算進展審查。打算、月打算先審查后報總監(jiān)辦批準下達。A、年度打算及現(xiàn)金流淌估算;季〕進度打算及現(xiàn)金流淌估算;C、分項〔或分部〕工程的進度打算。2〕、進度打算的審查步驟施工需要的合理時間審查完畢。審查工作應(yīng)按以下程序進展:閱讀文件、列出問題、進展調(diào)查了解;提出問題并與承包人進展爭論或澄清;對有問題的局部進展分析,向承包人提出修改意見;3〕、進度打算的審查容工期和時間安排的合理性:A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期要求;〔包括分部、分項工程〕的施工挨次和時間安排應(yīng)與材料和設(shè)備的進場打算相協(xié)調(diào);防和保護措施;D、對發(fā)動、清場、假日受天氣影響的工作,應(yīng)有充分的考慮并留有余地。施工預(yù)備的牢靠性A、所需主要材料和設(shè)備的到位已有保證;B、主要骨干人員及施工隊伍的進場時間已經(jīng)落實;C、施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經(jīng)解決;D、駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等問題已經(jīng)完成。打算目標與施工力氣的適應(yīng)性:相適應(yīng);B、各項施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工閱歷和技術(shù)水平相適應(yīng);C、關(guān)鍵線路上的施工力氣安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力氣安排相適應(yīng)?!踩尺M度打算的檢查以檢查,以作為把握工程進度和進展決策的依據(jù)。每日進度檢查記錄包括以下容:當(dāng)日實際完成及累積完成的工程量;當(dāng)日實際參與施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率;當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其緣由;當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的狀況;當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特別大事或緣由;分析和整理,每月向業(yè)主提交一份每月工程進度報告。包括以下主要容:概括或總說明:以記事方式對打算進度執(zhí)行的狀況提出分析;金額的進度累計曲線;工程圖片:顯示關(guān)鍵線路上〔或主要工程工程上〕一些施工活動及進展狀況;其它財務(wù)支出狀況;3〕、進度把握圖表包人加快工程進度、調(diào)整進度打算或?qū)嵭衅渌侠泶胧┑囊罁?jù)?!菜摹尺M度打算的調(diào)整〔尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度〕與打算進度根本相進展的不利因素,促進工程按打算進展。、進度打算的調(diào)整工程進度打算應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際,并滿足合同工期的要求。必要求承包人對整個工程進度打算進展調(diào)整。、加快工程進度經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。批準時留意以下事項:程師應(yīng)予以批準;因?qū)嵭屑涌旃こ踢M度措施而增加的施工費用由承包人自負;因增加夜間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視治理〔包括監(jiān)理〕費4〕、進度打算的延期實施。、進度打算的延誤慮更換承包人。三、進度把握的措施1、進度把握的組織措施2、進度把握的技術(shù)措施施工機械設(shè)備;承受施工工藝、技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。3、進度把握的經(jīng)濟措施對工期提前者實行嘉獎;對應(yīng)急工程實行較高的計件單價;確保資金的準時供給等。4、進度把握的合同措施按合同要求準時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度,以確保工程形象進度。第六章質(zhì)量把握的監(jiān)理方法和措施一、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措施漿的質(zhì)量。嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣暫行規(guī)定,認真履行見證取樣職責(zé),并作好見證取樣和信息反響的記錄;以保證檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性;從而確實保證整個工程的質(zhì)量。印章,還要注明復(fù)印日期和復(fù)印人的簽名或蓋章。鋼材監(jiān)控的容如下:a單的對應(yīng)。b〔包括屈服強度、極限強度、伸長率和冷彎性能〕試驗、合格前方可使用。c使用中假設(shè)承受焊接接頭的,應(yīng)按國家規(guī)定作焊接接頭強度試驗。d依據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋抽樣進展化學(xué)成分檢驗或其他專項試驗。e鋼筋接頭如承受其他型接頭〔如錐螺紋接頭等〕根,小于¢20,L=300~400;¢22~32,L=350~450;彎曲試件每組二根,¢22~32,L=350~400。水泥監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查:水泥進場時應(yīng)審查生產(chǎn)廠供給的質(zhì)量證明單。水泥使用前必需進展復(fù)試,復(fù)試合格者,方可用于工程?;V等有害物質(zhì)含量,強度包括三天、七天的抗壓、抗折強度。強度低于該品種水泥最低標號指標者,均為不合格產(chǎn)品。定或強度低于商品標號規(guī)定的指標者,均為不合格產(chǎn)品。2012石子于工程工程上。C
強度等級的混凝土所60巖石的強度試驗。的含量、含泥量以及硫化物、硫酸鹽、有機質(zhì)等有害物質(zhì)的含量不得超過規(guī)定的標準。對重要工程的混凝土使用的碎石或卵石應(yīng)進展堿活性檢驗。60030~40砂于工程工程上。塊含量以及云母、有機質(zhì)、硫化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)的含量均不得超過規(guī)定的含量。嚴禁使用海砂。配制混凝土?xí)r,必需使用中砂。磚外觀質(zhì)量檢查:如尺寸偏差、裂紋、缺棱掉角等。審核出廠質(zhì)量證明單,其容有:磚的標號、等級;耐久性能〔包括抗凍、泛霜、石灰爆裂和吸水等〕試驗?,F(xiàn)場抽樣復(fù)試一般不需復(fù)試,只有在無質(zhì)量證明單或作為承重墻而對磚的質(zhì)量有疑問時才進展復(fù)試。防水材料監(jiān)理工程師主要監(jiān)控以下容:外觀檢查如常溫下易于開放,氈面無孔洞、裂紋,邊緣缺口大小和處數(shù)均有限制;每卷油氈的接頭不應(yīng)多于一處等。審查出廠質(zhì)量證明單其容有:ab、不透水性;c、吸水性;d;e、拉力強度;f、柔度等。不同品種容略有不同。3)應(yīng)進展檢驗、復(fù)驗合格前方可使用。4)瀝青防水卷材的物理性能應(yīng)檢驗拉力、耐熱度、柔性和不透水性。型材料型材料不勝枚舉,使用中應(yīng)把握以下原則:材料需經(jīng)過檢驗或試驗,通過技和質(zhì)量要求的方可使用。二、本園區(qū)工程主要專業(yè)的質(zhì)量把握措施1、鋼構(gòu)造工程質(zhì)量把握1.1鋼構(gòu)造根底工程的質(zhì)量把握。1.1鋼構(gòu)造根底工程的質(zhì)量把握。點,單個螺栓及每組螺栓之間的間距、凹凸的偏差,直接影響鋼構(gòu)造工程的安裝質(zhì)量,我們在監(jiān)理質(zhì)量把握過程中,要求施工單位承受以下措施,效果不錯?!?〕制作安裝模板。取鋼柱底板大小的鋼板三塊〔其中兩塊厚20mm,一塊8~20mm均厚的兩塊鋼板按鋼柱底板螺栓孔位置、大小開孔,將三塊鋼板組裝,把一組螺栓插入螺孔,用Ф14~Ф16的鋼筋將螺栓焊接成整體,上下各一道,可屢次重復(fù)使用。這樣單個螺栓間間距及凹凸把握在允許的偏差圍。A:Ф14~Ф16鋼筋B:螺栓 C:Ф14~Ф16鋼筋E:20mm鋼板F:8~10mm鋼板G:200~300mmH:50mm.〔2〕螺栓組的固定。在混凝土澆筑前,用經(jīng)緯儀將螺栓組準確定位,在用,這樣每組螺栓之間的間距、凹凸可把握在允許的誤差圍。同時,保護好螺栓絲扣,在混凝土澆筑時不被損壞?!?〕做好中間交接。土建工程完工后,將螺栓組間的間距〔軸線間距〕、凹凸,每進展中間交接驗收,驗收后要求鋼構(gòu)件安裝單位進展復(fù)測。1.2鋼構(gòu)造主體工程的質(zhì)量把握。鋼構(gòu)件的質(zhì)量驗收。鋼構(gòu)件的加工已實行工廠化生產(chǎn),鋼構(gòu)件的進場質(zhì)量驗收格證檢查外,還檢查了以下資料:①鋼材材質(zhì)的復(fù)試單〔原件〕;②鋼材的材質(zhì)證明〔復(fù)印件須蓋生產(chǎn)單位公章,還需說明原件的存放地〕;③無損檢測報告〔原件〕。鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量把握。柱、梁安裝時,我們主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實后,要求施工單位將柱底板和根底頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實。螺栓安裝質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造工程中螺栓連接一般用高強螺栓和一般螺栓,一般螺栓連接,每個螺栓一端不得墊2個以上墊片,螺栓孔不得用氣割擴孔,螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個螺距;高強螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復(fù)試單,安75%,邊緣縫隙不得大于0.8mm,高強螺補擰或更換。焊接質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造使焊前,對焊條的合格證進展檢查,按說明書要求使部位的焊縫返修次數(shù)不宜超過2次。涂刷工程質(zhì)量的把握。鋼構(gòu)造涂刷前,涂刷的構(gòu)件外表不得有焊渣、油污、水1.3門窗工程安裝質(zhì)量的把握。窗與立柱之間無縫隙。1.4壓型彩板安裝質(zhì)量把握。固定,墻板接縫處做好防水處理。2、水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量把握措施全、等規(guī)的要求。定,檢查和簽發(fā)水、消防工程施工安裝的開工預(yù)備及開工和竣工報告。依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工安裝規(guī)、質(zhì)量檢驗和評定標準檢查、監(jiān)視施工安裝的質(zhì)量。依據(jù)施工安全法規(guī)和安全規(guī),檢查、監(jiān)視施工安全防護設(shè)施及安全治理措施,保障施工人員的人身安全和施工設(shè)備的安全。A、給排水工程開工預(yù)備:有關(guān)檢驗報告和產(chǎn)品合格證,其規(guī)格、型號、材質(zhì)等必需符合設(shè)計要求。在安裝使用前應(yīng)做好檢查、驗證工作。檢查施工應(yīng)具備的作業(yè)條件。依據(jù)設(shè)計要求,監(jiān)視有關(guān)管道預(yù)制及加工。預(yù)埋工作,加強隱蔽工程的檢查。監(jiān)視管道的支架、吊架、托架及管卡的設(shè)置與安裝是否符合設(shè)計、規(guī)要求。檢查水輸送設(shè)備的流量、揚程是否符合設(shè)計要求,且質(zhì)量應(yīng)有保證。B、消防消防器材必需符合設(shè)計及規(guī)要求,產(chǎn)品質(zhì)量及外觀應(yīng)合格。檢查消防管道及設(shè)備安裝前的作業(yè)條件是否具備。兼顧,嚴格按圖施工,不得任憑拆、改噴灑管道,以保證施工安裝質(zhì)量,保證消防系統(tǒng)的安全性、靈敏性及嚴密性。C、管道及設(shè)備防腐和保溫求進展,監(jiān)視管道及設(shè)備的防腐和保溫的工藝作業(yè)挨次,以確保其質(zhì)量。3、避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝工程接地裝置的接地電阻值必需符合設(shè)計要求。接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地〔接零〕的分支線,必須直接與接地干線相連,嚴禁串聯(lián)連接。避雷針〔網(wǎng)〕及其支持安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:確,避雷針及支持件的制作質(zhì)量符合設(shè)計要求。設(shè)有標志燈的避雷針,燈具完整,顯示清楚。針桿的直徑。接地〔接零〕線的敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定:油漆防腐完整;有防松措施;栓等緊固件齊全。接地體安裝應(yīng)符合以下規(guī)定:0.6M。隱蔽工程記錄齊全、準確?!尘€焊接搭接長度規(guī)定和檢驗方法應(yīng)符合下表規(guī)定:接地〔接零〕線焊接搭接長度規(guī)定和檢測方法項次項目規(guī)定數(shù)值檢驗方法1搭接長度扁鋼圓鋼332b6d尺量檢查2扁鋼搭接焊的邊數(shù)圓鋼和扁鋼336d觀看檢查4、配電工程的質(zhì)量把握措施配電局部包括:高壓配電、低壓配電、動力設(shè)備配電。施工要求。審核施工單位的技術(shù)資質(zhì)??棿胧?。依據(jù)工程施工進度,制定合理的設(shè)備及材料選購供貨打算?!踩绺邏洪_關(guān)柜、電力變壓器、低壓配電屏、柴油發(fā)電機組、電力電纜等〕的生產(chǎn)廠商進展考察,對是否具有國家有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)性能是否符合國標、部標或廠標規(guī)定的要求;是否滿足設(shè)計要求,供貨周期和售后效勞是否有牢靠的保障。析,使業(yè)主以較為優(yōu)待的價格購置到技術(shù)先進、質(zhì)量牢靠的設(shè)備。設(shè)備及材料到達施工現(xiàn)場后應(yīng)開箱檢驗,并按合同及技術(shù)說明進展驗收。依據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)》及《高壓電器施工驗收規(guī)》、《低壓設(shè)備的安裝施工進展質(zhì)量把握。防止遺漏。并經(jīng)施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗,檢驗合格簽署認可前方可進展下道工序。的有關(guān)要求。依據(jù)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及其他有關(guān)規(guī)進展驗收。目建檔。5、廠房照明工程的質(zhì)量把握措施廠房照明包括:一般照明、局部照明、應(yīng)急照明等。是主要場所的照明系統(tǒng)和設(shè)備選型設(shè)計是否符合規(guī)、滿足業(yè)主的需要。依據(jù)工程施工進度,編制設(shè)備、材料的選購供貨打算。及招標工作。箱檢驗,是否有出廠合格證及試驗報告,并進展抽樣檢驗,合格前方可進展安裝。明工程的施工進展質(zhì)量把握。預(yù)埋管線、接線盒及暗裝配電箱箱體需親熱協(xié)作土建施工做好預(yù)埋,防止遺監(jiān)理工程師檢查驗收。中的有關(guān)要求進展驗收。建檔。6、消火栓給水系統(tǒng)室消火栓應(yīng)設(shè)在便利取用的位置并有明顯標志;室消火栓閥門中心距地面為1.1M-1.3M。室消火栓的栓口應(yīng)朝外,其出水方向宜向下,或與墻面成90°;0.8Mpa0.8Mpa0.5Mpa7、空調(diào)通風(fēng)工程的質(zhì)量把握措施對空調(diào)通風(fēng)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明全面審查,對設(shè)計容作具體深入的了解,并和規(guī)。設(shè)計是否滿足施工技術(shù)要求,特別功能性建筑空調(diào)方式是否合理牢靠。工安裝單位,組織好設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審工作。提交的施工進度打算。對保證工程質(zhì)量及工程進度應(yīng)有牢靠的技術(shù)和組織措施。對于重要設(shè)備安裝應(yīng)制定獨立的施工安裝方案??照{(diào)通風(fēng)工程設(shè)備的選擇是確??照{(diào)效果的關(guān)鍵,認真做好設(shè)備選型和招標是否齊全;設(shè)備在安裝前應(yīng)按其技術(shù)文件的要求進展質(zhì)量檢查??照{(diào)工程所用材料種類很多,對各種材料的材質(zhì)、技術(shù)性能、出廠證明和產(chǎn)對主材和材料應(yīng)檢查其質(zhì)量檢驗報告和技術(shù)鑒定文件,并對實際使用狀況進展考察。依據(jù)本工程的特點,對主要設(shè)備提出嚴格的噪聲把握指標,對消聲材料嚴把聲檢測值,重要設(shè)備必需進呈現(xiàn)場檢測??照{(diào)通風(fēng)工程的安裝及驗收,應(yīng)嚴格遵照我國有關(guān)規(guī)進展。第七章旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理的要求1、為加強對房屋建筑工程的監(jiān)視治理,保證工程質(zhì)量,依法進展旁站監(jiān)理。2的工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。3、制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的圍,容,程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。4245下一道施工工序施工。6為時,有權(quán)責(zé)令施工單位整改;覺察其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)準時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者實行其他應(yīng)急措施。7于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序施工,凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不應(yīng)在相應(yīng)的文字上簽字。8、在工程竣工時,監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。二、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1建筑材料預(yù)備狀況。2性標準狀況。3場監(jiān)視施工單位進展檢驗或者托付具有資格的第三方進展復(fù)驗。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。三、旁站監(jiān)理的措施1、依據(jù)旁站監(jiān)理方案以及圍,容,程序和被把握對象初步溝通,做到有言在先。2措施,突出把握重點,做到有的放矢。3、分析工程實際對于施工較為簡潔或難度大的,要求施工單位制定施工方案。4、對相關(guān)人員尤其是施工作業(yè)人員要進展作業(yè)技術(shù)交底。5、通過做樣板間,使治理人員和操作工人統(tǒng)一標準,并使標準直觀化。6、對于常發(fā)性問題以及重點局部應(yīng)加強督查、提示。7上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)。8、旁站記錄做到真實準確,并與施工單位質(zhì)檢人員共同簽認,準時歸檔。9、做好見證取樣工作,確保試件的真實性和代表性。10、不定期召開專項總結(jié)會議。11的狀況提出的措施,形成一個的起點。第八章合同治理的監(jiān)理方法和措施一、合同治理目標合法權(quán)益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;削減工程運行的風(fēng)險。二、合同治理的任務(wù)執(zhí)行狀況和施工中的問題,準時通過書面通知的形式催促和訂正合同雙方不符合合同商定的行為,及提前向合同雙方預(yù)示,防止偏離合同商定大事的發(fā)生。三、合同治理的方法中去。a、監(jiān)視治理工程施工合同的履行,幫助建設(shè)單位主持協(xié)調(diào)合同條款的變更;b、主持協(xié)商承包單位或設(shè)計單位、或監(jiān)理單位本身提出的變更,按審批權(quán)限的5;;d、工程延期治理;e、審查確認承包單位選擇的分包單位;g、按合同規(guī)定檢查承建單位的保險的落實;四、工程變更處理的措施在授權(quán)圍發(fā)出工程變更令舍意見,力爭做到工程數(shù)量的轉(zhuǎn)變應(yīng)保持工程總量的平衡或減小。監(jiān)代表與業(yè)主和承包人進展協(xié)商,確定變更費用。五、工程延期處理的措施、監(jiān)理工程師在確認下述條件滿足時,向業(yè)主申報并提出建議和意見:工程延期必需符合業(yè)主與承包人的合同條款。延期狀況發(fā)生后,承包人在28天向監(jiān)理工程師提交工作延期意向。監(jiān)理工程師需求隨時提交有關(guān)證明。監(jiān)理工程師在延期大事終止后的28天,收到承包人正式提交的延期申請報告。、延期評估應(yīng)從以下幾方面進展評定承包人提交的申請資料必需真實、齊全、滿足評審需要。申請延期的合同依據(jù)必需準確。申請延期的理由必需充分與正確。申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。六、費用索賠處理的措施、監(jiān)理工程師負責(zé)審查承包人每項索賠,并推舉適當(dāng)?shù)男问?,在合同圍,和修改承包人的支付要求。意見,并將承包人有關(guān)材料報送業(yè)主。承包人必需是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費用。抄送業(yè)主。依據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時供給有關(guān)證明。監(jiān)理工程師索賠大事終止后的28天,收到承包人提交的正式索賠申請。a.索賠申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。b.索賠的容符合要求。監(jiān)理工程師從以下方面評定索賠申請承包人提交的申請必需真實、齊全、滿足評審的要求。申請索賠的合同依據(jù)必需正確。申請索賠的理由必需正確與充分。申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。七、爭端與仲裁處理的措施、爭端的規(guī)定監(jiān)理工程師在收到爭議通知后,準時報送業(yè)主。在合同規(guī)定期限完成對爭議作證。只要合同未被放棄或終止,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人連續(xù)細心施工。、仲裁的規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作。友好調(diào)解,同時催促承包人連續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的打算。仲裁期間,監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度供給準確的證據(jù)和出庭作證。仲裁后,執(zhí)行仲裁打算。八、承包人違約處理的措施、監(jiān)理工程師確認承包人違約后,準時上報業(yè)主,并書面通知承包人,催促的合法權(quán)益。、當(dāng)承包人的違約依據(jù)實際狀況不同分為一般違約和嚴峻違約。九、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措施、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視分包合同的執(zhí)行,從對分包人的審查,合同的簽訂到禁再分包和暗分包,對違反合同規(guī)定的,有權(quán)停頓分包合同的執(zhí)行。、分包的規(guī)定嚴禁承包人把大局部工程甚至全部工程分包出去或?qū)訉臃职?。必需?jīng)總監(jiān)批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能把局部工程分包出去。對分包的批準不解除承包人依據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜魏呜?zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師通過承包人對分包工程進展治理,并可以直接到分包工程去檢查,覺察涉及分包各類問題,應(yīng)要求承包人負責(zé)處理。監(jiān)理工程師應(yīng)通過《中期支付證書》由承包人對分包工程進展支付。、轉(zhuǎn)讓只有業(yè)主同意,承包人才能進展合同轉(zhuǎn)讓。十、保險處理的措施、監(jiān)理工程師依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定,催促承包人進展保險。查。保險的種類、保險的數(shù)額、保險的有效期、保險單及收據(jù)。單時,應(yīng)當(dāng):指示承包人盡快補辦或補充辦理保險。承包人拒絕辦理時,報業(yè)主并建議補辦或補充辦理保險;應(yīng)得款額中扣除與業(yè)主補辦或補充辦理保險的花費等值的證明。第九章組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方法和措施一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)調(diào),準時解決施工過程的問題,以保證工程順當(dāng)進展。系,幫助業(yè)主處理有關(guān)問題,并催促總承包單位協(xié)調(diào)其它各分包單位的關(guān)系。幫助業(yè)主向建設(shè)各主管部門辦理各項審批事宜。幫助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)的糾紛事宜。二、組織協(xié)調(diào)的方法單位之間的關(guān)系及與外部協(xié)作單位、部門的關(guān)系,依照合同條款維護各方的合法權(quán)益;⑵熱忱效勞,主動出面促成問題的解決,使業(yè)主滿足,不損害承包單位合法利益;簽發(fā)文件等是解決問題的主要形式。三、組織協(xié)調(diào)的措施1〕.工地會議A、第一次工地會議查,確保工程施工有一個良好的開端。責(zé)人和指定分包人參與。B、工地例會全面檢查,為正確決策供給依據(jù),確保工程順當(dāng)進展。由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,承包人授權(quán)代表,指定分包人授權(quán)代表和業(yè)主代表參與。、會議主要審查工程進度、質(zhì)量、費用、安全等事項和現(xiàn)場狀況,對在施與上述有關(guān)的一些重要事項進展爭論,作出決議。并形成會議紀要。C、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會實,使監(jiān)理工作和施工活動親熱協(xié)作。代表出席,會議容及結(jié)果要形成紀要。第十章安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的監(jiān)理方法和措施一、安全文明施工監(jiān)理目標無重大安全責(zé)任事故,創(chuàng)施工文明工地。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進展評價、監(jiān)視和督風(fēng)險度圍以,以確保無重大安全事故。二、安全文明施工監(jiān)理的任務(wù)工作主要是預(yù)防把握,組織、措施、規(guī)章的落實。b、審查承包單位的施工安全措施,監(jiān)視落實。c、對重要部位催促落實現(xiàn)場觀測和監(jiān)護;d、審查外腳手架及防護方案,催促、檢查其落實,確保建筑外架及防護安全;e、對施工產(chǎn)生的廢碴、廢水、廢氣、廢油、噪音應(yīng)實行成熟牢靠的技術(shù)措施,確保到達環(huán)保部門的要求;f、催促、檢查安全生產(chǎn)文明施工措施和規(guī)章的制訂和實施;g、檢查特種工、安全員、質(zhì)檢員等人員資質(zhì),必需持有效證件上崗。H、催促施工現(xiàn)場場地平坦,道路堅實暢通,物料堆放有序,有排水措施;i、催促施工臨時水電有專人治理,無長流水和常明燈,現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)或埋設(shè)整齊;j、催促施工單位搞好現(xiàn)場防火、防暴,安全要有保證,并做到現(xiàn)場衛(wèi)生,防止污染;l、查機電設(shè)備和吊裝機具設(shè)備絕緣是否良好。三、安全文明施工監(jiān)理方法---審核施工組織設(shè)計〔施工方案〕時,重點審查針對本工程工程特點的安全措施容。---施工現(xiàn)場的各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有在施工現(xiàn)場。---各種施工設(shè)施〔腳手架等〕搭放完畢要組織驗收。---監(jiān)視施工單位做好逐級安全技術(shù)交底,交底必需明確、具體,有針對性,并要求做好交底書面記錄。---針對本工程安排好職工工作時間,加強季節(jié)性勞動保護工作、防火工作、雷雨、臺風(fēng)季節(jié)加強臨設(shè)、電氣設(shè)備的檢修。---催促幫助施工單位加強安全教育,提高安全意識,對到工地工人必需進展上崗前二、三級安全教育,特種作業(yè)人員必需培訓(xùn)合格后持證上崗。---參與施工單位進展的各種形式的安全生產(chǎn)檢查,去除擔(dān)憂全因素,對檢查中覺察的問題,準時提出整改意見并復(fù)查。---催促檢查施工單位的施工治理網(wǎng)絡(luò),催促其認真開展工作,加強現(xiàn)場巡察檢查,準時做好文明施工記錄。---施工區(qū)域要有明顯的隔離標志及禁令標志,并保持干凈完好。---建筑材料和構(gòu)件不準亂堆亂放,嚴格按“市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化治理標準”規(guī)化的文明檢查的工作制度,確保安全文明施工雙達標。四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施〔1〕
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