財(cái)務(wù)人員做分析報(bào)表的四個(gè)維度完整

財(cái)務(wù)人員做分析報(bào)表的四個(gè)維度(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

企業(yè)財(cái)務(wù)分析必備的四個(gè)維度財(cái)務(wù)人員做分析報(bào)表的四個(gè)維度(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）以數(shù)目表示的各項(xiàng)會(huì)計(jì)發(fā)生額并不能說(shuō)明除本身以外的更多問(wèn)題，財(cái)務(wù)分析的價(jià)值在于對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽絲撥繭、重新組合，找出其中的因果關(guān)系,從不同維度觀察其發(fā)展趨勢(shì)，推斷其可能導(dǎo)致的結(jié)果，制定相關(guān)解決方案。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度剖析，財(cái)務(wù)分析涵蓋四個(gè)維度：企業(yè)償債能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析，在四個(gè)維度之上另有企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。（1）企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析財(cái)務(wù)分析首先要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體分析，判斷企業(yè)資源配置是否合理,判斷企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力、財(cái)務(wù)安全性和財(cái)務(wù)平衡性是否有利于支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。而財(cái)務(wù)分析的另外四個(gè)維度則是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的支撐和細(xì)化。先通過(guò)分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比、收入構(gòu)成、利潤(rùn)分配等，了解企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu).后結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)、所經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，驗(yàn)證財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性。例:建筑公司和廣告公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)就不一樣，前者重資產(chǎn)，后者輕資產(chǎn)。（2）企業(yè)償債能力分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，通過(guò)測(cè)定企業(yè)償債能力，有利于企業(yè)科學(xué)合理地進(jìn)行籌資決策和投資決策；從企業(yè)外部來(lái)看，債權(quán)人最關(guān)心的是企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱，因?yàn)檫@是他們的投資能否如期收回的主要依據(jù)。償債能力分長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力，對(duì)應(yīng)的指標(biāo)分析是資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)率，兩者需要結(jié)合起來(lái)看.曲線和數(shù)值本身并沒(méi)有很大的意義,在于趨勢(shì)和對(duì)比。RFC云財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理模塊將根據(jù)企業(yè)已有數(shù)據(jù)做趨勢(shì)預(yù)估，匹配行業(yè)大數(shù)據(jù)給出“薄弱、良好、卓越”評(píng)斷。管理者可以根據(jù)提示對(duì)相關(guān)的維度進(jìn)行調(diào)整改善。(3）企業(yè)盈利能力分析不論投資者、債權(quán)人還是企業(yè)管理者,都非常關(guān)心企業(yè)的盈利能力。企業(yè)的盈利能力包含企業(yè)當(dāng)下的盈利能力和企業(yè)未來(lái)的盈利潛力.通常從毛利率、凈利率、財(cái)務(wù)杠桿等方面入手。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),企業(yè)是否盈利是很清楚的.但如何從財(cái)務(wù)指標(biāo)中分析企業(yè)盈利構(gòu)成，如何根據(jù)企業(yè)盈利構(gòu)成來(lái)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)？企業(yè)盈利能力在行業(yè)發(fā)展中的位置？這些是不太清楚的。以上圖為例，該企業(yè)毛利率26。29％，凈利率2。41%,單從數(shù)據(jù)上來(lái)看毛利率高，凈利率相對(duì)低，那中間的運(yùn)營(yíng)成本就占很大比重。但從整個(gè)行業(yè)來(lái)看這個(gè)數(shù)據(jù)是很優(yōu)異的，整體的盈利能力不錯(cuò)。（4)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是指資源整合運(yùn)用率,具體指企業(yè)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。營(yíng)運(yùn)資金指維持企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行所需要的資金，也就是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額.企業(yè)管理人員可以憑此分析營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用效率，并以此作為財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。上圖中給出的該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力薄弱，剛好跟上一個(gè)維度（盈利能力）相印證,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用效率較低，可以相應(yīng)做些調(diào)整。（5）企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析投資人、債權(quán)人、企業(yè)管理者、企業(yè)員工都對(duì)這個(gè)維度報(bào)以濃厚的興趣。一般從收入增長(zhǎng)率和利率增長(zhǎng)率入手，配合企業(yè)盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力以及宏觀發(fā)展趨勢(shì)綜合來(lái)看。以上四個(gè)維度相輔相成,可以快速描繪出企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)狀況。中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，但也需要實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化,及時(shí)了解自身財(cái)務(wù)狀況和行業(yè)情況，推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度第一條為了使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)督職能,為決策者提供有用而可靠的信息,特制定本制度。第二條本制度適用于本公司財(cái)務(wù)人員，部分培訓(xùn)事項(xiàng)適用于倉(cāng)庫(kù)保管員、車間統(tǒng)計(jì)員。第三條培訓(xùn)工作由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)，具體培訓(xùn)工作由公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)組織實(shí)施。第四條財(cái)務(wù)部長(zhǎng)應(yīng)于每年初根據(jù)財(cái)務(wù)人員實(shí)際情況，以提高財(cái)務(wù)人員實(shí)際工作能力為目標(biāo)起草培訓(xùn)計(jì)劃,與公司綜合部負(fù)責(zé)人協(xié)商，報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條培訓(xùn)形式可以采取派出人員到外部學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)外部專業(yè)人士到公司集中授課、公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部組織授課等方式進(jìn)行。第六條外出學(xué)習(xí)的人員有義務(wù)將外出學(xué)習(xí)的成果向未參訓(xùn)員工傳授所學(xué)，使大家共同提高.第七條財(cái)務(wù)培訓(xùn)是財(cái)務(wù)工作的有機(jī)組成部分,每個(gè)財(cái)務(wù)人員都要認(rèn)真參與，有特殊情況不能參加培訓(xùn)的,要事先向公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理請(qǐng)假,同意后方可休假。第八條每項(xiàng)培訓(xùn)工作完畢,要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第九條公司財(cái)務(wù)部鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)、稅法等知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)職稱考試，在考試時(shí)間安排、費(fèi)用方面予以適當(dāng)安排。第十條為使新員工了解財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn).第十一條本制度由公司財(cái)務(wù)部制定。第十二條本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第十三條本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。篇一：財(cái)務(wù)部7月第四周工作總結(jié)及8月第一周工作計(jì)劃七月第四周工作總結(jié)及八月第一周工作計(jì)劃(2021年7月26日—31日)7月第四周工作總結(jié)：回顧這周，作為財(cái)務(wù)人員,主要完成的工作如下：一、費(fèi)用支出1、2、3、4、5、餐費(fèi)：普通用餐費(fèi)490元，招待費(fèi)1127元；生活費(fèi)用：7月23日至31日共計(jì)1277元;差旅費(fèi)：路橋費(fèi)及車輛加油共計(jì)1231元;購(gòu)宿舍生活用品共計(jì)565元；辦公室購(gòu)辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，費(fèi)200元，名片240元；6、員工宿舍房租費(fèi)4500元。合計(jì):11644元二、協(xié)助其他部門工作1、2、3、4、本周地塊上開始做地質(zhì)監(jiān)測(cè)，做好與車站的協(xié)調(diào)工作；安排好本周新招員工的住宿問(wèn)題;帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境；協(xié)助營(yíng)銷部3個(gè)置業(yè)顧問(wèn)針對(duì)武商量販的要求，對(duì)宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的市調(diào)工作，調(diào)查項(xiàng)目包括商業(yè)門點(diǎn)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、人流量、車站、周邊社區(qū)人口；8月第一周工作計(jì)劃：從下周開始，公司的主要工作是全面展開宜城市的在售商品房市調(diào)工作，及置業(yè)顧問(wèn)的招聘工作，財(cái)務(wù)部下周主要工作：1、2、做好相關(guān)費(fèi)用支出的記賬工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度;3、修改完善會(huì)計(jì)結(jié)算單,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作；4、對(duì)財(cái)務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;宜城新天地置業(yè)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理：曹佩2021年7月31日篇二：財(cái)務(wù)周工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)周工作總結(jié)范文一、合理安排收支預(yù)算。實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般"原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn).為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化.對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認(rèn)真做好年終決算工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù).年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)?？傊?，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。篇三：集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié):對(duì)于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定。安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案，接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證,督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表，于15日完成報(bào)稅工作.要求主辦會(huì)計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí)，不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長(zhǎng)提供數(shù)據(jù)說(shuō)明.下周工作安排：盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái)，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對(duì)2021年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整.