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文檔簡介

基于智慧供應(yīng)鏈的電力廢舊物資處置管理優(yōu)化研究摘要:在電力行業(yè)發(fā)展過程中,廢舊物資管理被歸納到企業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)管理周期領(lǐng)域,通過智慧化供應(yīng)鏈來實現(xiàn)廢舊物資更加地精益化、集約化的效果,最終達(dá)到能提升廢舊物資業(yè)務(wù)效率與價值。本文通過對智慧供應(yīng)鏈進(jìn)行深入的分析,在結(jié)合智慧供應(yīng)鏈背景下廢舊物資管理所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行深入的闡述,電力廢舊物資處置管理優(yōu)化方法和流程優(yōu)化方案。關(guān)鍵詞:智慧供應(yīng)鏈電力廢舊物質(zhì)處置管理前言:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們更加地重視循環(huán)經(jīng)濟以及低碳經(jīng)濟是為了緩解我國資源約束矛盾,從而降低環(huán)境污染、提升經(jīng)濟的整體效益,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,對于廢舊物品以及處置是為了實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的重要途徑,并且被得到企業(yè)和組織所重視。在進(jìn)行廢舊物品回收和處置,不僅僅能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,同時也對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品壽命周期管理的管理水平和能力有很大的提升,還可以推動物資資源進(jìn)行合理化應(yīng)用,在最大程度能降低資產(chǎn)的流失,使得成本降低,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,大大降低企業(yè)廉政問題發(fā)生的風(fēng)險。據(jù)此,本文通過對電力企業(yè)廢舊物資業(yè)務(wù)在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下所面臨的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并且以此來提出智慧供應(yīng)鏈建設(shè)與應(yīng)用來提升電力廢舊物資業(yè)務(wù)精益提升業(yè)務(wù)框架和措施,探索廢舊物資進(jìn)行智能化處理的具體措施,從而提升廢舊物資處理的作用和價值。一、對于信息化智慧供應(yīng)鏈概述智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ),在供應(yīng)鏈的管理理論下,能實現(xiàn)智能化、集成化、自動化以及協(xié)同化的管理體系,具有很強的滲透性特點,在進(jìn)行信息整理的過程更為完善,智能化供應(yīng)鏈協(xié)作性強,在智能化供應(yīng)鏈的執(zhí)行下,企業(yè)運行的上下游物流、信息流、商流以及資金流等各個方面最終實現(xiàn)無縫對接,最終能實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)[1]。二、關(guān)于電力廢舊物資處置管理的重要性分析2.1.企業(yè)快速發(fā)展過程中精益化管理分析隨著社會的快速發(fā)展,電力企業(yè)為了能建立完善的管理體系,對于電力建設(shè)是需要加大相應(yīng)的投資,所涉及到資金規(guī)模也在不斷增大。為此,企業(yè)為了能實現(xiàn)精益化的管理要求,首先應(yīng)該提高對廢舊物資的管理模式,從而最大限度能避免物資的流失,盡快完善相應(yīng)的制度,最終實現(xiàn)對所有物資的合理化配置管理。2.2.整體提升企業(yè)的資金運用效率電力相關(guān)企業(yè)建設(shè)、改造以及生產(chǎn)修護(hù),這個任務(wù)較重,所涉及的資金量多。企業(yè)在生產(chǎn)過程中設(shè)備會出現(xiàn)磨損、技術(shù)、更新或者是拆除等各種原因產(chǎn)生大量的廢舊物資,通過不斷地加大廢舊物資合理利用效率,企業(yè)要不斷提高資金使用效率,從而提升資產(chǎn)的整體使用率,在最大程度上降低成本,提高經(jīng)濟的效率。2.3.提升電力企業(yè)倉儲資源整體利用率對于廢舊物資處置主要分為現(xiàn)場處置或者是在倉庫集中處理的方式。待移交到倉庫儲存物資的廢舊物資,一般有企業(yè)的廢舊物資管理部門看管和處理。并且通過廢舊物資保管單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行盤點歸納,完成以后進(jìn)行交接。假如在廢舊物資處理過程中沒有及時或管理不到位的情況發(fā)生,那么就會造成物資的長期積壓,最終導(dǎo)致廢舊物資或是資金被無效占用[2]。三、智慧供應(yīng)鏈背景下廢舊物資管理面臨的挑戰(zhàn)隨著智慧供應(yīng)鏈在信息技術(shù)條件下不斷完善和發(fā)展,在以往的記錄中是沒有得到識別,那么信息數(shù)據(jù)是需要不斷地被儲存、傳輸以及分析,那么越來越多的企業(yè)將信息化的技術(shù)數(shù)據(jù)運用到資產(chǎn)管理和整理的過程中,微提高企業(yè)的運行打下堅實的基礎(chǔ)。在進(jìn)行物資管理中,電力企業(yè)曾致力與“大云物移智”等現(xiàn)代通信技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈,最終在信息技術(shù)條件下實現(xiàn)電力物資管理的力絡(luò)化、集成化以及協(xié)同化等多方面,但是由于廢舊物資管理智能化的業(yè)務(wù)中,其路徑還需要不斷地優(yōu)化,具體表現(xiàn)為一下幾方面:3.1廢舊物資在進(jìn)行回收過程信息不足在針對報廢的固定資產(chǎn)回收過程中其信息收集系統(tǒng),其基礎(chǔ)建設(shè)、營銷等項目所形成的報廢信息只能通過線外方式進(jìn)行收集,所產(chǎn)生的效果往往是不理想的,從而造成廢舊物品在進(jìn)行回收過程存在很大的困難。與此同時,企業(yè)在進(jìn)行實物拆除的過程,存在很多的盲點區(qū)域,工作人員在進(jìn)行物資保管或是移交過程中也會存在管控的盲點區(qū)域,從而導(dǎo)致在進(jìn)行物資其回收總量在進(jìn)行整理的過程中其數(shù)據(jù)無法進(jìn)行,從而造成廢舊物資是否足量無法確定。3.2對于報廢回收物品處置流程過多,使得報廢回收物品由于存儲時間長效率低。廢舊物品由于在回收過程中涉及到的部門較多,在進(jìn)行管理過程中,需要涉及到項目管理部門、財務(wù)管理部門、營銷管理部門、物資管理部門等,當(dāng)物資進(jìn)行回收時,要對實物進(jìn)行登記、移交,制定好物資報廢、處置計劃等,這些部門在其中扮演著不同的角色,報廢物資回收與處置周期長實效低。3.3處置報廢物資時數(shù)據(jù)管理過于主觀化,信息數(shù)據(jù)的價值沒有真正得到運用。由于廢舊物資在進(jìn)行處理過程中沒有得到有效管理,數(shù)據(jù)的歸納過程存在線上和線下兩種。一味通過感性認(rèn)知來對數(shù)據(jù)進(jìn)行廢舊物資處理的方式,比如對廢舊物資分類、廢舊物資的分包以及廢舊物資低價認(rèn)為進(jìn)行判斷,這種在主觀意識之下的方式實效性低。3.4廢舊物資在競價過程中教育體系的不完善,在進(jìn)行價格設(shè)置時將處置價格未獲得最大化。對于評估物資價格者關(guān)于廢舊物資的價值評估的科學(xué)性、有效性進(jìn)行報價,到后期進(jìn)行履約過程中,缺乏有效的評價跟蹤,并沒有真正實現(xiàn)廢舊物資價格的最大化[3]。四、關(guān)于電力廢舊物資處置過程優(yōu)化管理在以往的廢舊物資處理過程中,由于存在處置不及時、監(jiān)督力度不大、管理機制不完善等問題,同時又存在對廢舊物資處置計劃不完善、回收和交接不及時、合同鑒定不明確、力上競價、實物交接、回收商管理等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理和風(fēng)險管控?,F(xiàn)如今在智慧供應(yīng)鏈機制下,電力廢舊物資一并采取統(tǒng)一處置的方式,關(guān)于廢舊物資的處理過程中銷售活動一般都是在電商平臺進(jìn)行力上公開競價的方式,以下根據(jù)上述問題從以下幾方面進(jìn)行廢舊物資最佳處理:4.1實現(xiàn)對廢舊物資的智能化分級與分類在電力廢舊物資經(jīng)營過程中由于會存在磨損、技術(shù)更新、工程拆除、環(huán)境污染等多方面廢舊物資問題,則會嚴(yán)重影響相關(guān)的規(guī)定,由于廢舊物資繁多,是需要對其進(jìn)行列舉清單,對廢舊物資進(jìn)行編碼,按照其專門的用途、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行不同方式的智能分級來處置管理。4.2.精準(zhǔn)化分配處置計劃對于廢舊物資處置的計劃中應(yīng)該包括廢舊處置計劃、報送規(guī)劃、在計劃中規(guī)劃好時間和計劃內(nèi)容等,由于實物物資在進(jìn)行保管過程中是需要保管單位提出廢舊物資處置申請,制定相應(yīng)的編制、按月度進(jìn)行廢舊物資處置計劃,對于大型技術(shù)改革等工程,需要從廢物進(jìn)行緊急處理的情況。在智慧供應(yīng)鏈管理下,在進(jìn)行物資其生命周期管理是需要對臨進(jìn)報廢物資處理計劃,可以加快資金鏈流通,從而降低庫存,由此避免資產(chǎn)出現(xiàn)流失的情況發(fā)生。4.3.建立完善的底價估值機制在進(jìn)行廢舊物資力上競價時,應(yīng)該對此進(jìn)行廢舊物資估價的方式,進(jìn)行評估的過程中,需要專門的部門進(jìn)行評估再行估價,來確定底價。通過變賣的方式來設(shè)置底價,那么就不會影響底價不成交的問題,如若底價設(shè)置過高,則會影響拍賣交易你質(zhì)量和效率,如若價格設(shè)置較低,那么就會造成資產(chǎn)流失。為了能有效保證廢舊物資在力上競拍過程能公正公平,則需要通過多種數(shù)學(xué)模型以及現(xiàn)代信息技術(shù)來對物資拍賣底價進(jìn)行估值。首先需要根據(jù)物資的實際情況和以往交易進(jìn)行對比和評估,對信息進(jìn)行加工、提取以及篩選;此外廢舊物資在市場供應(yīng)關(guān)系應(yīng)該適時進(jìn)行掌控,進(jìn)而需要考慮到不同地區(qū)不同時間的差異性,從而摸準(zhǔn)其潛在規(guī)律。為有效避免合同簽訂物資交接的時間以及買賣雙方應(yīng)對所面臨的風(fēng)險。4.4.電子平臺合同履約管理在以往的模式之下,在進(jìn)行廢舊物資競價的過程中都是根據(jù)廢舊物資的通知書,從而回收簽訂物資銷售合同,從而保證廢舊物品處置的效率。在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈機制中,將廢舊物資通過書面文書的形式來進(jìn)行實行。對合同履行物資清點,實物交接是需要全景可視,在紀(jì)檢部門、財務(wù)部門、物資保管部門等多個部門的協(xié)同下,從而避免物資發(fā)生損失或是丟失,才能確保競價資料的真實。4.5.交易過程風(fēng)險管控在電力廢舊物資在進(jìn)行競價過程中,涉及到廢舊物資進(jìn)行報備、移交入庫、回收差異進(jìn)行控制、倉儲保管、會計處理以及安全管理等,通過現(xiàn)代信息技術(shù)大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),從而做到交易過程中能自動感知、風(fēng)險預(yù)估、內(nèi)控管理等,從而加強各個部門協(xié)作,從而避免由于管理過程所出現(xiàn)失誤,從而造成競價流拍,最終無法進(jìn)行實物交接等原因造成的糾紛[4]。4.6.電力競拍物資回收商評估方式對于電力企業(yè)而言,是需要制定每年定期組織廢棄物資進(jìn)行回收,同時要建立起廢舊物資信用評價管理,從而自動識別在交易過程不良記錄進(jìn)行回收。針對回收情況來進(jìn)行結(jié)果的評估,建立起紅、黑名單進(jìn)行合規(guī)運行,從而避免企業(yè)單位的資產(chǎn)出現(xiàn)流失。結(jié)語:在電力企業(yè)進(jìn)行廢舊物資處置的過程中,需要各個部門協(xié)同處

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