2023年網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃案例(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃案例(4篇)為了確定工作或事情順利開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施方法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下就是我給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃案例篇一

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們的銷(xiāo)售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。

其次步是注意直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶(hù)是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo)，直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售的最正確方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

在關(guān)于行業(yè)方面，互聯(lián)網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)十分猛烈，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有幾個(gè)網(wǎng)站

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)通過(guò)分析比較可以看出，雖然上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同領(lǐng)域內(nèi)各有專(zhuān)精。也有一定的影響力和用戶(hù)基礎(chǔ)。但是上述網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題是，市場(chǎng)細(xì)分過(guò)于精細(xì)，不利于網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，但是在行業(yè)內(nèi)部仍舊進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分顯然是不適合的，它無(wú)法滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的綜合需求。此外，上述網(wǎng)站普遍缺乏國(guó)際化眼光和市場(chǎng)手段，也成為限制網(wǎng)站發(fā)展壯大的瓶頸之一。

綜上所述，整個(gè)行業(yè)仍舊缺乏一個(gè)具有影響力的，全面的綜合性業(yè)務(wù)網(wǎng)站。因此，“行業(yè)網(wǎng)站〞將有效的填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白，致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌，為客戶(hù)在資訊、技術(shù)信息、商務(wù)、會(huì)議等多方面提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們專(zhuān)注于提供行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、管理、規(guī)劃等方面的資訊、技術(shù)信息交流與商務(wù)服務(wù)，為國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的廣大用戶(hù)提供多層次、專(zhuān)業(yè)化的信息處理與整合，使用戶(hù)能夠迅速把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，洞悉前沿技術(shù)，了解最新的項(xiàng)目信息和供求設(shè)備信息。

從20xx年7月至今，我公司網(wǎng)站已完成網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃及整合以及大部分網(wǎng)站模塊的建設(shè)實(shí)施工作。不可諱言，經(jīng)啟航珠海網(wǎng)建設(shè)分析：我公司網(wǎng)站目前依舊存在以下缺點(diǎn)：

1、網(wǎng)站定位不確鑿，規(guī)律架構(gòu)不清。我公司網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)定位為我國(guó)最大、最全、功能最完善的行業(yè)網(wǎng)站，但是網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)律模糊不清;內(nèi)容好多卻眉毛胡子一把抓，大量?jī)?nèi)容堆砌在首頁(yè)上，想完整瀏覽完首頁(yè)內(nèi)容，需要翻屏七次之多，很簡(jiǎn)單引起用戶(hù)的疲乏感，作為一個(gè)普通行業(yè)用戶(hù)瀏覽我公司的網(wǎng)站，很難從網(wǎng)站中獲取自己想要的信息，無(wú)法吸引客戶(hù)的注意力。其次，我公司網(wǎng)站內(nèi)容模塊雖多，但是每個(gè)模塊內(nèi)容都不飽滿(mǎn)，無(wú)法支撐起整個(gè)模塊。

2、盈利模式不明確。公司的盈利是依靠廣告?會(huì)員費(fèi)?抑或是給會(huì)員企業(yè)建站費(fèi)用?從網(wǎng)站內(nèi)容的編排方式上，看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說(shuō)，依照目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的組織方式和服務(wù)內(nèi)容，很難吸引客戶(hù)在網(wǎng)站上消費(fèi)。

3、可提供給客戶(hù)的深層次的內(nèi)容少，增值服務(wù)的內(nèi)容少。網(wǎng)站只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi)后，提供給客戶(hù)。并沒(méi)有對(duì)信息做深層次的分析和挖掘，可供用戶(hù)選擇的增值服務(wù)少。沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，無(wú)法滿(mǎn)足大企業(yè)客戶(hù)更高層次的要求。

綜上所述，為了提高我網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我公司應(yīng)采取如下措施：

1、明晰網(wǎng)站定位，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行重新整合?？刹捎镁W(wǎng)站集群的方式，將我公司的網(wǎng)站分為中國(guó)路資訊站、中國(guó)路商務(wù)站、中國(guó)路技術(shù)站、中國(guó)路社區(qū)等幾個(gè)站點(diǎn)。將相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)容重新整合分類(lèi)后放入相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)，網(wǎng)站之間在頁(yè)面頂部相互鏈接形成一個(gè)整體。從而迎合客戶(hù)的需求。

2、提高網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)化程度，為客戶(hù)提供高層次的增值服務(wù)。通過(guò)我公司專(zhuān)業(yè)化人才對(duì)信息進(jìn)行整理和深入分析，以專(zhuān)題、評(píng)論員文章等多種形式提供給客戶(hù)(此處需要公司同仁群策群力，共同開(kāi)動(dòng)腦筋，分析客戶(hù)需求，以求提供更多更好的增值服務(wù))。

3、重新規(guī)劃產(chǎn)品線和盈利方式。除一開(kāi)始給客戶(hù)提供行業(yè)資訊、技術(shù)資料和交易信息以及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)外，隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據(jù)客戶(hù)需求推出市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議等一系列產(chǎn)品。

4、在公司網(wǎng)站有一定影響力后，公司應(yīng)適當(dāng)將注意力投向國(guó)際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國(guó)際市場(chǎng)，將網(wǎng)站打造成一個(gè)外向型國(guó)際化網(wǎng)站，為國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)外交流提供一個(gè)(很可能是唯一的)窗口。

由于網(wǎng)站的基本內(nèi)容模塊都已開(kāi)發(fā)完成，而此次網(wǎng)站改版只是對(duì)內(nèi)容模塊重新分類(lèi)整理，因此改版的時(shí)間和工作量都不會(huì)太大。估算初步的改版工作可以在2個(gè)月內(nèi)完成。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求，未來(lái)我公司規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)分為兩個(gè)方向：

在縱向，我們將對(duì)我們所提供的產(chǎn)品進(jìn)行不斷深入的分析和挖掘，努力為客戶(hù)不斷提供具有更多價(jià)值的增值服務(wù);在橫向，我們將根據(jù)客戶(hù)需求，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，為客戶(hù)提供諸如行業(yè)會(huì)議、市場(chǎng)調(diào)研、崗位培訓(xùn)、人才交流等豐富多樣的產(chǎn)品。

對(duì)于我們這樣的企業(yè)，除了為客戶(hù)提供特性化、專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)資訊及市場(chǎng)信息，專(zhuān)業(yè)，便利的在線資訊與技術(shù)支持也同樣重要。所以我們應(yīng)當(dāng)建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，利用電話(huà)、e-mail、、msn等多種方式為客戶(hù)提供24小時(shí)不休止的技術(shù)支持。

我們應(yīng)當(dāng)主要采用直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)方式。這主要是行業(yè)特點(diǎn)所決定的。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是通過(guò)行業(yè)名錄、電話(huà)簿、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))會(huì)員名單等途徑獲得客戶(hù)信息的，詳細(xì)以上途徑對(duì)我公司仍舊有效。

我們的目標(biāo)客戶(hù)包括：

不同類(lèi)型的企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)在資料獲取和所需要服務(wù)方面都會(huì)有不同的需求。因此，需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品和資料推送等方面更加重視特性化、專(zhuān)業(yè)化。并為每一種產(chǎn)品定義一個(gè)適合的價(jià)格。相信客戶(hù)可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi)，但這取決于客戶(hù)能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù)，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

一個(gè)成功的例子是中國(guó)化工網(wǎng)，迄今為止，中國(guó)化工網(wǎng)擁有近萬(wàn)名企業(yè)會(huì)員。而這些會(huì)員參與的條件是：1.2萬(wàn)元入網(wǎng)費(fèi)，以及每年6000元的會(huì)員費(fèi)。

多層次的銷(xiāo)售策略：

我們的銷(xiāo)售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。

其次步是注意直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶(hù)是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo)，直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售的.最正確方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我網(wǎng)站的定位是致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌。因此，網(wǎng)站各項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較應(yīng)當(dāng)處于一個(gè)中等偏上的水準(zhǔn)。這樣定價(jià)的依據(jù)主要來(lái)自于，受行業(yè)性質(zhì)的限制，行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對(duì)較大，比較具有實(shí)力的企業(yè)。他們對(duì)價(jià)格方面并不十分敏感，他們消費(fèi)的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務(wù)。當(dāng)然，在企業(yè)建站及服務(wù)器租用等方面，我們可以在定價(jià)上具有一定的靈活性。

當(dāng)我們的網(wǎng)站進(jìn)入市場(chǎng)后，如何對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行推廣是前期工作中的重中之重。我們應(yīng)當(dāng)采用多方面、多層次的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。確保我們的網(wǎng)站在短期內(nèi)即可獲得一定的知名度。這些措施主要包括：

學(xué)術(shù)探討會(huì)

l網(wǎng)站訪問(wèn)量低、用戶(hù)量增長(zhǎng)緩慢，不能達(dá)到理想狀態(tài)!

l網(wǎng)站排名始終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而具體原因不清!

l網(wǎng)站平臺(tái)本身的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)均未能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)當(dāng)起到的營(yíng)銷(xiāo)作用!

l網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商無(wú)法對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)使用狀況和客戶(hù)行為做出科學(xué)系統(tǒng)地判斷與分析!

l網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部管理混亂，員工工作狀況未達(dá)到公司預(yù)期效果，公司整體運(yùn)營(yíng)狀況不理想!

l網(wǎng)站客戶(hù)流失率高，銷(xiāo)售額始終上不去

互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要猛烈的多，一個(gè)專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)站想要生存和發(fā)展，則必需保證它在才干域內(nèi)前兩名的地位。要完成公司為“中國(guó)路〞的定位，公司(整個(gè)團(tuán)隊(duì))的結(jié)構(gòu)和人員配置至少要保證以下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和對(duì)外合作等方面的工作。同時(shí)收集客戶(hù)回饋，協(xié)調(diào)內(nèi)容、技術(shù)部門(mén)完成產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品線的規(guī)劃工作。初期人員配備：2人。

銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售工作，后期可根據(jù)公司實(shí)際狀況開(kāi)展會(huì)議銷(xiāo)售等其他方式的銷(xiāo)售工作。初期人員配備：3～5人。

內(nèi)容編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新，資料的二次處理，特約撰稿人聯(lián)絡(luò)等方面工作。初期人員配備：7～15人。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作。初期人員配備：4～6人，后期可適當(dāng)調(diào)整。

客戶(hù)服務(wù)部，初期人員配備：2人。

隨著公司經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)范圍的不斷變化，再設(shè)置會(huì)議部、培訓(xùn)部等。

網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本主要可以分為：硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)費(fèi)用和人員工資，還需要公司注冊(cè)費(fèi)用和辦公場(chǎng)地和日常辦公費(fèi)用。

網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃案例篇二

2.1客戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度，網(wǎng)站的價(jià)值終究了解有限（it界除外），僅憑業(yè)務(wù)員的介紹仍舊不足，對(duì)于客戶(hù)而言，仍舊是隔霧看山。而網(wǎng)站計(jì)劃方案猶如清洗劑，洗清客戶(hù)的視線，洗除客戶(hù)的優(yōu)慮，讓客戶(hù)深入地了解他們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，了解我方以何種解決方案去表現(xiàn)價(jià)值；另外，客戶(hù)更可以明了地了解需要投入多少資金切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，收回投資成本一般需要多長(zhǎng)時(shí)間，投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶(hù)為例：

公司狀況：該公司屬?lài)?guó)際貿(mào)易公司，主要經(jīng)營(yíng)制罐貿(mào)易，通過(guò)國(guó)外尋覓買(mǎi)家，貨品在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)；

職員狀況：英語(yǔ)流利，具有國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新技術(shù)（如：互聯(lián)網(wǎng)）使用普遍，具備通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的意識(shí)與質(zhì)素。

交易特點(diǎn)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋覓國(guó)外買(mǎi)家，給客戶(hù)查看罐類(lèi)樣品，對(duì)方確認(rèn)罐類(lèi)品種及款式，雙方進(jìn)一步敲定合作細(xì)節(jié)，與此同時(shí)，公司在國(guó)內(nèi)尋覓制造商，三方確定合作，交易成功。

適合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn)：在交易過(guò)程中，樣品展示直接決定了雙方是否展開(kāi)合作的關(guān)鍵性因素。傳統(tǒng)模式一般通過(guò)ems的方式給客戶(hù)，耗時(shí)一般在4天左右，但通過(guò)建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，建立專(zhuān)用的產(chǎn)品庫(kù)，第一：客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品種類(lèi)更加豐富；其次：客戶(hù)直接瀏覽樣品的時(shí)間僅需要10秒鐘，便利快捷；第三，互動(dòng)性強(qiáng)，客戶(hù)假使對(duì)某種產(chǎn)品感興趣，可以直接在網(wǎng)上詢(xún)盤(pán)，索取樣品，有效增加了成交的機(jī)率。另外，公司通過(guò)對(duì)網(wǎng)站的推廣，致使自己找國(guó)外買(mǎi)家變?yōu)橘I(mǎi)家找公司，有效增加了商業(yè)機(jī)遇。

網(wǎng)站計(jì)劃方案則是幫助客戶(hù)深入了解這些互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的最正確載體，方案明了地幫助客戶(hù)尋覓到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值點(diǎn)，并以各種表現(xiàn)形式和功能，將互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值表達(dá)到位，幫助客戶(hù)下決定購(gòu)買(mǎi)我們的服務(wù)。

2.2對(duì)銷(xiāo)售的價(jià)值

優(yōu)秀網(wǎng)站計(jì)劃方案給了銷(xiāo)售人員第三張嘴，銷(xiāo)售人員更需要深入理解網(wǎng)站計(jì)劃方案的價(jià)值，以生動(dòng)化的語(yǔ)言，講解、演示方案，并站在客戶(hù)的角度上去分析互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值；從另一個(gè)角度來(lái)看，一份優(yōu)秀的網(wǎng)站計(jì)劃方案能夠樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)形象。高度的專(zhuān)業(yè)性生動(dòng)的講解切實(shí)的效益，直接拉開(kāi)了公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離，幫助客戶(hù)作決定。

2.3對(duì)公司的價(jià)值

將撰寫(xiě)網(wǎng)站計(jì)劃方案作為洽談業(yè)務(wù)的必要過(guò)程，可以幫助建立科學(xué)的業(yè)務(wù)洽談過(guò)程，是公司專(zhuān)業(yè)化的表現(xiàn)；另外，積累對(duì)客戶(hù)的網(wǎng)站計(jì)劃方案，可以豐富公司知識(shí)庫(kù)，更加可以幫助員工提供質(zhì)素，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

2.4對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的價(jià)值

專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃方案猶如紐帶，將客戶(hù)需求無(wú)形成化成為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的專(zhuān)業(yè)文檔，開(kāi)發(fā)人員可以快速已轉(zhuǎn)換過(guò)的客戶(hù)需求，避免在關(guān)鍵性開(kāi)發(fā)需求上產(chǎn)生失誤，同時(shí)開(kāi)發(fā)人員可并根據(jù)方案撰寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔。

網(wǎng)站推廣方案計(jì)劃案例篇三

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái)，越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

全民xx網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)

凱德廣場(chǎng)(埃德店)

由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶(hù)協(xié)辦。

主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的講解，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)看法調(diào)查反饋等。

1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。

2.活動(dòng)開(kāi)始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大約的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。

3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。

4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備看法調(diào)查反饋表。

5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

1.工作人員協(xié)同布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。

2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡講解，是消費(fèi)者明白、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。

1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。

2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、看法調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。

3.整編看法調(diào)查反饋，并對(duì)看法進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，