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第8頁(yè)共8頁(yè)設(shè)備管理?員年終工?作總結(jié)范?文__?__年混?凝土公司?設(shè)備安全?處在總經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?繼續(xù)推行?精細(xì)化管?理,實(shí)現(xiàn)?降耗增效?目標(biāo);并?嚴(yán)格按照?公司方針?目標(biāo)積極?完成設(shè)備?及安全的?管理工作?,確保_?___年?公司生產(chǎn)?任務(wù)完成?。同時(shí)也?為_(kāi)__?_年的生?產(chǎn)打下了?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,進(jìn)一步?提升了設(shè)?備安全管?理的整體?水平。針?對(duì)___?_年的工?作情況作?出以下總?結(jié):一?、制度流?程建設(shè)與?落實(shí)混?凝土公司?設(shè)備安全?處根據(jù)集?團(tuán)要求,?編制了設(shè)?備故障維?修流程、?設(shè)備例行?維護(hù)流程?、設(shè)備采?購(gòu)流程、?設(shè)備報(bào)廢?流程以及?制定機(jī)械?設(shè)備管理?制度和安?全生產(chǎn)管?理制度,?層層把關(guān)?,逐一落?實(shí)到人,?不留工作?死角及管?理空白點(diǎn)?。二、?安全管理?1、安?全重于泰?山,時(shí)刻?牢記“防?患于未然?”(1?)加強(qiáng)對(duì)?職工安全?教育,建?立了每周?例會(huì)制度?;增強(qiáng)職?工安全意?識(shí),充分?調(diào)動(dòng)職工?的安全防?范意識(shí),?對(duì)新招職?工進(jìn)行三?級(jí)安全教?育、安全?技術(shù)交底?及培訓(xùn),?經(jīng)過(guò)試用?期等多方?面培訓(xùn)、?實(shí)習(xí),考?核合格后?方可上崗?。(2?)建立了?定期檢查?安全隱患?制度,定?期進(jìn)行安?全檢查,?查到不安?全因素和?事故隱患?及時(shí)排除?,把安全?事故的發(fā)?生率降到?最低。?(3)建?立了對(duì)拌?臺(tái)操作手?、泵車(chē)操?作手、電?焊工、電?工等特種?作業(yè)人員?的定期安?全教育制?度,講解?在現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電、?車(chē)輛進(jìn)行?電焊維修?時(shí)、工地?接電、拌?臺(tái)操作攪?拌機(jī)時(shí)的?一些安全?注意事項(xiàng)?,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)?格按照安?全操作規(guī)?程操作,?不得違章?作業(yè),有?緊急情況?必須上報(bào)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后再?施工。?2、加強(qiáng)?安全保衛(wèi)?,提高消?防意識(shí)?在安全保?衛(wèi)、消防?工作中,?大力宣傳?安全消防?法和安全?法規(guī),加?強(qiáng)了廣大?干部職工?的法紀(jì)觀?念,提高?了維護(hù)穩(wěn)?定的自覺(jué)?性,強(qiáng)化?了內(nèi)部治?安管理與?化解內(nèi)部?矛盾的力?度;在廠?區(qū)內(nèi)部設(shè)?立監(jiān)控管?理,全面?落實(shí)人防?、物防、?技防措施?,使廣大?干部職工?提高守法?意識(shí)和消?防安全意?識(shí)。綜?上所述,?混凝土有?限公司今?年沒(méi)有發(fā)?生重大安?全及人員?傷亡事故?。三、?設(shè)備管理?1、重?視保養(yǎng),?減少維修?按照機(jī)?械設(shè)備保?養(yǎng)手冊(cè)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?保養(yǎng)和強(qiáng)?保,檢查?發(fā)動(dòng)機(jī)工?作狀態(tài),?各零部件?緊固狀況?。另外,?機(jī)械設(shè)備?的定期保?養(yǎng),嚴(yán)格?按照機(jī)械?設(shè)備保養(yǎng)?計(jì)劃對(duì)機(jī)?械設(shè)備進(jìn)?行一、二?、三級(jí)保?養(yǎng),并定?期檢查機(jī)?械設(shè)備各?零部件、?底盤(pán)的潤(rùn)?滑情況,?來(lái)提高機(jī)?械設(shè)備的?完好率和?利用率;?使機(jī)械設(shè)?備的完好?率達(dá)到_?___%?以上,利?用率達(dá)到?____?%以上,?降低機(jī)械?設(shè)備故障?率及維修?成本,提?高混凝土?公司的經(jīng)?濟(jì)效益。?2、后?勤保障,?搶修及時(shí)?設(shè)備安?全處制定?了維修班?夜間雙人?值班制度?,并配有?后勤車(chē)輛?及專(zhuān)職司?機(jī),對(duì)混?凝土生產(chǎn)?打灰過(guò)程?中發(fā)生故?障的生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?第一時(shí)間?搶修,及?時(shí)恢復(fù)生?產(chǎn)設(shè)備正?常使用,?做到不因?設(shè)備故障?而制約生?產(chǎn)、延誤?生產(chǎn),確?保生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?,為生產(chǎn)?的連續(xù)性?奠定基礎(chǔ)?。3、?單機(jī)核算?、油耗統(tǒng)?計(jì)分析?設(shè)備安全?處每月對(duì)?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行核算?(包括:?設(shè)備折舊?、人工費(fèi)?、燃油費(fèi)?、保險(xiǎn)費(fèi)?等),對(duì)?當(dāng)月虧損?的設(shè)備進(jìn)?行分析,?查找原因?。在油耗?方面制定?了雙控考?核表(即?:百公里?油耗、單?趟油耗)?對(duì)司機(jī)進(jìn)?行考核,?對(duì)連續(xù)三?個(gè)月油耗?高的司機(jī)?停工待崗?,解釋油?耗高的原?因,情節(jié)?嚴(yán)重的直?接勸退;?為公司降?低成本消?耗嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?四、工作?中存在不?足1、?在安全管?理工作上?強(qiáng)化兩點(diǎn)?工作:?(1)在?思想觀念?上強(qiáng)調(diào)認(rèn)?真處理好?三個(gè)關(guān)系?,即安全?與效益,?安全與進(jìn)?度,安全?與成本的?關(guān)系,當(dāng)?效益、進(jìn)?度、成本?與安全發(fā)?生矛盾時(shí)?,必須給?安全讓路?。(2?)以人為?本抓安全?,強(qiáng)調(diào)通?過(guò)發(fā)揮人?的主管能?動(dòng)性將人?的不安全?因素降到?最低,同?時(shí)通過(guò)強(qiáng)?化人的管?理職能,?使物的不?安全因素?降為零。?2、在?設(shè)備管理?工作上強(qiáng)?化兩點(diǎn)工?作:(?1)加強(qiáng)?設(shè)備新增?人員崗前?培訓(xùn)及上?崗前考核?記錄。?(2)機(jī)?械設(shè)備定?期維護(hù)保?養(yǎng)要嚴(yán)格?按照設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?執(zhí)行,不?得延誤;?目的為了?減少維修?,降低維?修成本,?提高機(jī)械?設(shè)備的利?用率,增?加效益。?___?_年工作?計(jì)劃及如?下:1?、抓好人?員、設(shè)備?安全工作?,以零事?故為目標(biāo)?。2、?完善機(jī)械?設(shè)備管理?制度,精?細(xì)化管理?。3、?做好對(duì)職?工考核評(píng)?比工作,?優(yōu)勝略汰?。以上?是___?_年度設(shè)?備安全處?工作總結(jié)?,輝煌已?成為過(guò)去?,面臨我?們的是一?個(gè)全新的?起跑線,?設(shè)備安全?處全體員?工在__?__年會(huì)?提高思想?,不斷開(kāi)?拓創(chuàng)新,?聚沙成塔?,為混凝?土公司的?發(fā)展和壯?大奉獻(xiàn)自?己的一份?力量。?設(shè)備管理?員年終工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年已經(jīng)?過(guò)去,懷?著對(duì)青春?的夢(mèng)想,?我捧著一?顆火熱的?心踏上了?班長(zhǎng)的舞?臺(tái)。在這?____?年里我深?刻體會(huì)到?了做班長(zhǎng)?的艱辛和?快樂(lè),我?把自己的?青春傾注?于我所鐘?愛(ài)的事業(yè)?上,傾注?于每一位?同事身上?。___?_年的工?作已經(jīng)結(jié)?束,收獲?不少,下?面我對(duì)_?___年?稍微寫(xiě)一?下,為_(kāi)?___年?的工作確?立新的目?標(biāo)。一?、思想認(rèn)?識(shí)在_?___年?,作為一?名班長(zhǎng),?我在思想?上嚴(yán)于律?己,熱愛(ài)?自己的事?業(yè),以班?長(zhǎng)的要求?嚴(yán)格要求?自己,鞭?策自己,?力爭(zhēng)思想?上和工作?上在同事?心目中都?樹(shù)立起榜?樣的作用?。積極參?加工廠及?公司組織?的各項(xiàng)活?動(dòng),如工?廠的主管?講課。_?___年?來(lái),我服?從和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?生產(chǎn)部門(mén)?各項(xiàng)工作?。我相信?在以后的?工作中,?我會(huì)在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下,在同?事們的幫?助下,通?過(guò)自己的?努力,克?服缺點(diǎn),?取得更大?的進(jìn)步。?____?年,我將?更加努力?工作,勤?學(xué)苦練,?使自己真?正成為一?個(gè)經(jīng)受得?起任何考?驗(yàn)的班長(zhǎng)?。二、?維修工作?在維修?工作方面?,___?_年任務(wù)?都非常重?,但不管?怎樣,為?了把自己?的維修水?平提高,?我堅(jiān)持經(jīng)???匆恍?相關(guān)的書(shū)?籍,還經(jīng)?常網(wǎng)上找?一些機(jī)械?維修資料?,還爭(zhēng)取?機(jī)會(huì)多與?同事們聊?天,從中?學(xué)習(xí)別人?的長(zhǎng)處。?平時(shí)還虛?心請(qǐng)教有?經(jīng)驗(yàn)的老?師。自己?也經(jīng)常去?設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?看、與生?產(chǎn)部門(mén)溝?通挖掘他?們對(duì)設(shè)備?操作存在?的缺陷,?自己做好?筆記統(tǒng)一?處理,處?理不了的?通過(guò)__?__流程?上報(bào)設(shè)備?動(dòng)力部要?求他們的?技術(shù)支持?。三、?班長(zhǎng)工作?我嚴(yán)格?要求自己?,工作實(shí)?干,并能?完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的各?項(xiàng)任務(wù)。?由于我們?是機(jī)修工?,這個(gè)特?殊的職業(yè)?決定了我?們必須還?有很多的?工作要做?,我服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,兢兢?業(yè)業(yè),主?要的完成?每月的設(shè)?備保養(yǎng)計(jì)?劃工作和?日常維修?工作的安?排,還處?理一些突?發(fā)性事故?。并很好?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的所有任?務(wù)。在以?后的工作?,我將一?如既往,?腳踏實(shí)地?,我會(huì)更?加積極地?配合領(lǐng)導(dǎo)?完成各項(xiàng)?任務(wù),為?華峰的美?好明天更?加努力。?四、考?勤方面?我在做好?各項(xiàng)工作?的同時(shí),?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。處理?好公司工?作與個(gè)人?之間的關(guān)?系,到目?前為止,?考勤制度?我還在制?定當(dāng)中,?以機(jī)修以?前的制度?為版本再?增加一些?工作的實(shí)?際情況。?我將會(huì)用?最少的時(shí)?間逐步完?善考勤制?度。__?__年,?我將更加?勤懇,為?自己作的?事,自己?更加努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí),使?自己的業(yè)?務(wù)水平更?上一層樓?。綜合?以上幾點(diǎn)?,其中還?有不足之?處,所謂?“人無(wú)完?人”,我?將用的時(shí)?間帶領(lǐng)機(jī)?修的全體?同事發(fā)揮?他們自己?的專(zhuān)業(yè)技?能,為自?己和他們?去尋找更?大的發(fā)展?舞臺(tái)。?設(shè)備管理?員年終工?作總結(jié)范?文(三)?今年_?___月?是全國(guó)第?十三個(gè)“?全國(guó)安全?生產(chǎn)月”?,為切實(shí)?抓好全國(guó)?安全生產(chǎn)?月活動(dòng),?抓好《特?種設(shè)備安?全法》等?法律、法?規(guī)的宣貫?工作,根?據(jù)國(guó)家、?省、市《?____?開(kāi)展__?__年“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?____?》文件精?神,我局?精心組織?,認(rèn)真開(kāi)?展活動(dòng),?取得了顯?著效果。?現(xiàn)就工作?開(kāi)展情況?總結(jié)如下?:一、?健全機(jī)構(gòu)?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),及時(shí)?部署為?切實(shí)加強(qiáng)?特種設(shè)備?安全工作?的領(lǐng)導(dǎo),?認(rèn)真抓好?安全生產(chǎn)?月活動(dòng),?我局于_?___年?____?月底召開(kāi)?了全局職?工大會(huì),?專(zhuān)門(mén)成立?了以局長(zhǎng)?同志為組?長(zhǎng),分管?副局長(zhǎng)同?志為副組?長(zhǎng)、各股?室負(fù)責(zé)人?為成員的?“安全活?動(dòng)月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組。印發(fā)?了《__?__開(kāi)展?____?年“全國(guó)?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?____?》,對(duì)“?“安全活?動(dòng)月”進(jìn)?行了全面?安排,并?對(duì)各階段?的工作提?出了具體?要求。?二、抓宣?傳,把活?動(dòng)引向深?入為切?實(shí)做好“?安全月”?活動(dòng),營(yíng)?造良好氛?圍。__?__年_?___月?____?日,在縣?安全生產(chǎn)?辦公室的?統(tǒng)一安排?下,我局?出動(dòng)宣傳?人員__?__人,?在縣政府?大街進(jìn)行?了設(shè)點(diǎn)宣?傳。宣傳?活動(dòng)中共?發(fā)放特種?設(shè)備安全?知識(shí)問(wèn)答?資料__?__余份?,設(shè)立宣?傳、咨詢(xún)?服務(wù)點(diǎn),?接待咨詢(xún)?人員__?__余人?次。與此?同時(shí),通?過(guò)本縣電?視臺(tái)對(duì)特?種設(shè)備安?裝、使用?、管理等?進(jìn)行了宣?傳,把活?動(dòng)引向了?深入,做?到家喻戶(hù)?曉、人人?皆知。?三、認(rèn)真?開(kāi)展特種?設(shè)備安全?檢查,確?保特種設(shè)?備安全運(yùn)?行為切?實(shí)抓好安?全月活動(dòng)?,進(jìn)一步?深化特種?設(shè)備隱患?排查治理?。___?_月__?__日至?____?日,我局?組織精干?隊(duì)伍對(duì)縣?內(nèi)的賓館?、醫(yī)院、?液化氣充?裝站、旅?游景區(qū)、?學(xué)校等種?設(shè)備重點(diǎn)?使用單位?的安全責(zé)?任制和規(guī)?章制度的?建立和執(zhí)?行情況,?特種設(shè)備?安全管理?機(jī)構(gòu)、管?理人員的?完善和運(yùn)?行情況,?在用特種?設(shè)備和安?全附件、?保護(hù)裝置?、測(cè)量調(diào)?控裝置、?附屬儀表?是否在定?期檢驗(yàn)或?校驗(yàn)有效?期內(nèi)以及?檢驗(yàn)檢測(cè)?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題是否?整改,特?種設(shè)備使?用單位是?否建立事?故應(yīng)急救?援預(yù)案,?特種設(shè)備?作業(yè)人員?是否持證?上崗,特?種設(shè)備是?否使用登?記等進(jìn)行?了檢查和?隱患排查?。檢查中?共發(fā)現(xiàn)各?種安全隱?患5處,?現(xiàn)場(chǎng)督促?整改4處?,責(zé)令限?期整改1?處,共發(fā)?出安全指?令書(shū)__?__份。?同時(shí),對(duì)?前期發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患進(jìn)行了?復(fù)查,認(rèn)?真落實(shí)好?排查治理?工作,真?正做到發(fā)?現(xiàn)一處消?滅一
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