版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁管道安全?標(biāo)識管理?制度電子?版1、?目的與范?圍為認(rèn)?真執(zhí)行安?全標(biāo)識標(biāo)?準(zhǔn),加強?標(biāo)識的采?購、應(yīng)用?、維護(hù)和?管理,發(fā)?揮安全標(biāo)?識的警示?作用,特?制定本制?度。本制?度適用于?公司的生?產(chǎn)、經(jīng)營?、生活、?辦公場所?的安全標(biāo)?識的管理?。2、?職責(zé)_?___公?司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)對安全?標(biāo)識的應(yīng)?用情況進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查。?2.2物?業(yè)拓展部?負(fù)責(zé)對安?全標(biāo)識的?采購、發(fā)?放、入庫?、使用及?日常管理?。2.?3物業(yè)拓?展部經(jīng)理?負(fù)責(zé)提供?安全標(biāo)識?使用的計?劃和日常?管理。?3、工作?要求3?.1物業(yè)?拓展部應(yīng)?根據(jù)各項?目需要,?提出使用?計劃,經(jīng)?公司辦公?會議批準(zhǔn)?后進(jìn)行采?購。采購?的安全標(biāo)?識必須符?合國家標(biāo)?準(zhǔn)《安全?標(biāo)識》要?求。3?.2物業(yè)?拓展部專?職安全員?應(yīng)結(jié)合施?工現(xiàn)場或?不同生產(chǎn)?、經(jīng)營、?生活、辦?公場所具?體情況懸?掛及粘貼?標(biāo)識。安?全標(biāo)識應(yīng)?按分部、?分項(基?礎(chǔ)、主體?、附屬)?繪制安全?標(biāo)識平面?圖。3?.3安全?標(biāo)識應(yīng)設(shè)?置在醒目?和施工現(xiàn)?場危險部?位與安全?警示相對?應(yīng)的地方?,使施工?人員及相?關(guān)人員注?意并了解?其內(nèi)容。?遇有觸電?危險場所?,應(yīng)使用?絕緣材料?的標(biāo)識牌?。設(shè)置的?位置包括?:施工入?口處、臨?時用電設(shè)?施、腳手?架、安全?通道口、?登高樓梯?、電梯井?口、孔洞?口、基坑?臨邊、危?險化學(xué)品?等。3?.4因施?工需要或?工程竣工?后,安全?標(biāo)識須移?動或拆除?時,由物?業(yè)拓展部?專職安全?員負(fù)責(zé)_?___將?安全標(biāo)識?移動,或?回收后退?交物業(yè)拓?展部保管?員統(tǒng)一保?管。3?.5安全?標(biāo)識未經(jīng)?物業(yè)拓展?部專職安?全員允許?,任何人?不得隨意?移動或拆?除。3?.6物業(yè)?拓展部專?職安全員?應(yīng)及時對?變形、污?損的安全?標(biāo)識進(jìn)行?整修和更?換。3?.7物業(yè)?拓展部專?職安全員?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)識的使?用、維修?和管理。?物業(yè)拓?展部第?四篇。燃?氣管道安?全管理制?度豫龍焦?化有限公?司燃?xì)夤?道安全管?理制度為?了加強燃?氣管線的?巡查管理?,以及巡?查發(fā)現(xiàn)管?道周圍存?在的不安?全行為及?事故隱患?能及時有?效的得到?處理,按?照巡線工?作“早發(fā)?現(xiàn)、早溝?通、早預(yù)?防”的原?則,確保?燃?xì)夤艿?安全平穩(wěn)?運行,特?制定本制?度。一?、安環(huán)科?職責(zé):?1、做好?安全管理?,每周檢?查一次煤?氣表運轉(zhuǎn)?,煤氣管?道暢通、?不漏氣,?發(fā)現(xiàn)問題?及時與機?修車間聯(lián)?系維修。?2、監(jiān)?督、培訓(xùn)?操作員嚴(yán)?格按操作?規(guī)程維修?燃?xì)夤艿?。二、?各車間安?全職責(zé):?1、各?車間員工?每日對工?作范圍內(nèi)?的管道進(jìn)?行巡查并?對日常情?況作記錄?,發(fā)現(xiàn)問?題及時與?班組長、?車間主任?聯(lián)系維修?。2、?管道燃?xì)?設(shè)備的接?口處如有?漏氣,禁?止一切火?種(包括?照明電源?開關(guān))并?立即向地?區(qū)所屬維?修部門報?修。三?、安全使?用管道燃?氣規(guī)定:?1、嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程,?杜絕發(fā)生?意外事故?。2、?嚴(yán)禁私自?拆、裝、?移、接管?道燃?xì)庠O(shè)?備。3?、嚴(yán)禁在?作業(yè)過程?中敲打管?道。四?、考核:?1、安?環(huán)科每月?至少一次?對工作人?員的巡查?工作態(tài)度?及職責(zé)履?行情況進(jìn)?行檢查。?2、安?環(huán)科應(yīng)對?管道安全?巡查人員?進(jìn)行監(jiān)督?考核,對?于巡查工?作不細(xì)致?和不按要?求的時間?、地點巡?查,或巡?查發(fā)現(xiàn)的?問題不及?時報告,?以及發(fā)現(xiàn)?的問題不?進(jìn)行勸阻?、推委職?責(zé)的,應(yīng)?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?考核。?____?豫龍焦化?有限公司?___?_年__?__月?管道安全?標(biāo)識管理?制度電子?版(二)?1、對?帶有各種?管道的患?者,由責(zé)?任(當(dāng)班?)護(hù)士進(jìn)?行危險程?度評估,?不管哪一?類都要做?好安全教?育,加強?固定。?2、根據(jù)?管道的危?險程度,?確定評估?記錄頻次?。3、?發(fā)生管道?滑脫,當(dāng)?事護(hù)士應(yīng)?判斷能否?立即補救?,必要時?采取應(yīng)急?措施。同?時通知護(hù)?士長和主?管醫(yī)師,?按實際情?況決定處?理方法,?加強局部?情況的觀?察。按規(guī)?定填寫不?良事件報?告單上報?護(hù)理部,?科內(nèi)__?__討論?,制定整?改措施。?4、導(dǎo)?管按風(fēng)險?程度分高?、中、低?危三類:?(1)?高危導(dǎo)管?:氣管切?開套管、?氣管插管?、動脈留?置針、深?靜脈留置?針、t管?、胸腔引?流管、腦?室引流管?、前列腺?與尿道術(shù)?后引流管?、腦室外?引流管、?高危胃管?、高危導(dǎo)?尿管。?(2)中?危導(dǎo)管:?腹腔引流?管、造瘺?管、三腔?二囊管。?(3)?低危導(dǎo)管?:普通胃?管、普通?導(dǎo)尿管、?吸氧管。?5、導(dǎo)?管評估、?記錄要求?:(1?)評估內(nèi)?容:留置?時間、部?位、深度?、固定、?是否通暢?、局部情?況、護(hù)理?措施、健?康教育等?。(2?)評估頻?次:高?危導(dǎo)管每?____?小時評估?一次,有?情況隨時?評估。中?危導(dǎo)管每?班評估一?次,有情?況隨時評?估。低危?導(dǎo)管每天?評估一次?,有情況?隨時評估?。6、?導(dǎo)管標(biāo)識?。高危導(dǎo)?管用紅色?標(biāo)識、中?危導(dǎo)管用?黃色標(biāo)識?、低危導(dǎo)?管用藍(lán)色?標(biāo)識。?附一:防?范導(dǎo)管脫?落措施?1、認(rèn)真?評估患者?是否存在?管路滑脫?危險因素?。如存在?危險因素?,要及時?制定防范?計劃與措?施,應(yīng)列?為交接班?的對象,?并需進(jìn)行?床頭交接?班,交清?管道的通?暢、固定?是否穩(wěn)妥?、引流液?色澤、性?質(zhì)、量。?2、加?強巡視,?隨時了解?患者情況?并記好護(hù)?理記錄,?對存在管?路滑脫危?險因素的?患者,根?據(jù)情況安?排家屬陪?伴。3?、妥善固?定各類管?道,引流?袋(瓶)?連接管應(yīng)?有足夠的?長度,避?免翻身時?牽拉拔出?導(dǎo)管,用?橡皮筋環(huán)?套后用別?針固定,?以保證有?一定的緩?沖余地。?4、做?好病人及?家屬的管?道護(hù)理健?康教育工?作,使其?充分了解?預(yù)防管路?滑脫的重?要意義。?護(hù)士需詳?細(xì)告知管?道的固定?、引流、?翻身、臥?位及離床?活動時引?流管的護(hù)?理注意事?項。5?、胸腔閉?式引流時?,掌握正?確的擠管?方法,妥?善固定好?引流瓶,?避免傾斜?、碰翻,?更換引流?瓶液體或?患者外出?檢查時需?用兩把止?血鉗交叉?夾住引流?管,并有?醫(yī)務(wù)人員?陪同。若?一旦發(fā)生?導(dǎo)管脫落?,迅速用?手掌封住?胸壁口,?緊急呼救?其他醫(yī)務(wù)?人員進(jìn)一?步處理。?6、更?換引流袋?(瓶)時?,護(hù)士應(yīng)?動作輕柔?,避免強?拉近心端?導(dǎo)管,防?止導(dǎo)管拔?出。7?、氣管導(dǎo)?管按規(guī)定?注氣(液?),牽拉?重量適宜?,三腔二?囊導(dǎo)管及?氣管插管?需標(biāo)明刻?度,班班?交接,間?歇放氣時?需床旁守?護(hù)。床旁?常規(guī)備急?救物品。?8、對?帶管出院?的患者護(hù)?士需詳細(xì)?交待預(yù)防?導(dǎo)管脫落?的注意事?項,必要?時給予書?面的指導(dǎo)?處方。?附二:導(dǎo)?管脫落處?理流程?發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管?脫落→判?斷能否立?即補救,?避免或減?輕對患者?身體健康?的損害或?將損害降?至最低→?立即報告?主管醫(yī)生?、護(hù)士長?→采取適?當(dāng)?shù)难a救?措施→觀?察病人病?情變化→?對病人的?質(zhì)疑予以?適當(dāng)?shù)慕?釋→必要?時由科室?領(lǐng)導(dǎo)解釋?事件→將?發(fā)生經(jīng)過?、患者狀?況及后果?口頭及時?上報護(hù)理?部→按規(guī)?定填寫患?者不良事?件報告表?及時上報?護(hù)理部→?科室一周?內(nèi)___?_討論,?分析原因?,提出整?改措施,?吸取教訓(xùn)?,實施持?續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)。管?道安全標(biāo)?識管理制?度電子版?(三)?一、導(dǎo)管?按風(fēng)險程?度分類:?1、高?危導(dǎo)管。?(口/鼻?)氣管插?管、氣管?切開套管?、t管、?腦室外引?流管、胸?腔引流管?、動脈留?置針、吻?合口以下?的胃管(?食道、胃?、胰十二?指腸切除?術(shù)后)、?鼻膽管、?胰管、腰?大池引流?管、透析?管、漂浮?導(dǎo)管、心?包引流管?、鼻腸管?、前列腺?及尿道術(shù)?后的導(dǎo)尿?管。2?、中危導(dǎo)?管。三腔?二囊管、?各類造瘺?管、腹腔?引流管、?深靜脈置?管、pi?cc。?3、低危?導(dǎo)管。導(dǎo)?尿管、普?通氧氣管?、普通胃?管、外周?靜脈導(dǎo)管?。二、?導(dǎo)管評估?、記錄要?求1、?評估內(nèi)容?。留置時?間、部位?、深度、?固定、是?否通暢、?局部情況?、護(hù)理措?施(包括?宣教)等?。2、?評估。高?危導(dǎo)管—?至少每_?___小?時評估一?次,有情?況隨時評?估。中?危導(dǎo)管—?至少每班?評估一次?,有情況?隨時評估?低危導(dǎo)?管—至少?每天評估?一次,有?情況隨時?評估3?、記錄。?評估內(nèi)容?應(yīng)及時記?錄于護(hù)理?記錄單上?,發(fā)生導(dǎo)?管滑脫、?拔除各類?導(dǎo)管必須?及時記錄?。4、?上報要求?。高危、?中危導(dǎo)管?發(fā)生滑脫?者,__?__小時?內(nèi)上報護(hù)?理部。?三、導(dǎo)管?標(biāo)識高危?導(dǎo)管用紅?色標(biāo)識、?中危導(dǎo)管?用黃色標(biāo)?識、低危?導(dǎo)管用綠?色標(biāo)識,?一律使用?圓珠筆標(biāo)?明導(dǎo)管名?稱。管?道安全標(biāo)?識管理制?度電子版?(四)?1、目的?與范圍?為認(rèn)真執(zhí)?行安全標(biāo)?識標(biāo)準(zhǔn),?加強標(biāo)識?的采購、?應(yīng)用、維?護(hù)和管理?,發(fā)揮安?全標(biāo)識的?警示作用?,特制定?本制度。?本制度適?用于公司?的生產(chǎn)、?經(jīng)營、生?活、辦公?場所的安?全標(biāo)識的?管理。?2、職責(zé)?___?_公司安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)對?安全標(biāo)識?的應(yīng)用情?況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?。2.?2物業(yè)拓?展部負(fù)責(zé)?對安全標(biāo)?識的采購?、發(fā)放、?入庫、使?用及日常?管理。?2.3物?業(yè)拓展部?經(jīng)理負(fù)責(zé)?提供安全?標(biāo)識使用?的計劃和?日常管理?。3、?工作要求?3.1?物業(yè)拓展?部應(yīng)根據(jù)?各項目需?要,提出?使用計劃?,經(jīng)公司?辦公會議?批準(zhǔn)后進(jìn)?行采購。?采購的安?全標(biāo)識必?須符合國?家標(biāo)準(zhǔn)《?安全標(biāo)識?》要求。?3.2?物業(yè)拓展?部專職安?全員應(yīng)結(jié)?合施工現(xiàn)?場或不同?生產(chǎn)、經(jīng)?營、生活?、辦公場?所具體情?況懸掛及?粘貼標(biāo)識?。安全標(biāo)?識應(yīng)按分?部、分項?(基礎(chǔ)、?主體、附?屬)繪制?安全標(biāo)識?平面圖。?3.3?安全標(biāo)識?應(yīng)設(shè)置在?醒目和施?工現(xiàn)場危?險部位與?安全警示?相對應(yīng)的?地方,使?施工人員?及相關(guān)人?員注意并?了解其內(nèi)?容。遇有?觸電危險?場所,應(yīng)?使用絕緣?材料的標(biāo)?識牌。設(shè)?置的位置?包括:施?工入口處?、臨時用?電設(shè)施、?腳手架、?安全通道?口、登高?樓梯、電?梯井口、?孔洞口、?基坑臨邊?、危險化?學(xué)品等。?3.4?因施工需?要或工程?竣工后,?安全標(biāo)識?須移動或?拆除時,?由物業(yè)拓?展部專職?安全員負(fù)?責(zé)組織將?安全標(biāo)識?移動,或?回收后退?交物業(yè)拓?展部保管?員統(tǒng)一保?管。3?.5安全?標(biāo)識未經(jīng)?物業(yè)拓展?部專職安?全員允許?,任何人?不得隨意?移動或拆?除。3?.6物業(yè)?拓展部專?職安全員?應(yīng)及時對?變形、污?損的安全?標(biāo)識進(jìn)行?整修和更?換。3?.7物業(yè)?拓展部專?職安全員?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)識的使?用、維修?和管理。?物業(yè)拓?展部_?___年?____?月___?_日第?四篇。燃?氣管道安?全管理制?度豫龍焦?化有限公?司燃?xì)夤?道安全管?理制度為?了加強燃?氣管線的?巡查管理?,以及巡?查發(fā)現(xiàn)管?道周圍存?在的不安?全行為及?事故隱患?能及時有?效的得到?處理,按?照巡線工?作“早發(fā)?現(xiàn)、早溝?通、早預(yù)?防”的原?則,確保?燃?xì)夤艿?安全平穩(wěn)?運行,特?制定本制?度。一?、安環(huán)科?職責(zé):?1、做好?安全管理?,每周檢?查一次煤?氣表運轉(zhuǎn)?,煤氣管?道暢通、?不漏氣,?發(fā)現(xiàn)問題?及時與機?修車間聯(lián)?系維修。?2、監(jiān)?督、培訓(xùn)?操作員嚴(yán)?格按操作?規(guī)程維修?燃?xì)夤艿?。二、?各車間安?全職責(zé):?1、各?車間員工?每日對工?作范圍內(nèi)?的管道進(jìn)?行巡查并?對日常情?況作記錄?,發(fā)現(xiàn)問?題及時與?班組長、?車間主任?聯(lián)系維修?。2、?管道燃?xì)?設(shè)備的接?口處如有?漏氣,禁?止一切火?種(包括?照明電源?開關(guān))并?立即向地?區(qū)所屬維?修部門報?修。三?、安全使?用管道燃?氣規(guī)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蔬菜訂購合同
- 售后服務(wù)合同解析
- 正規(guī)個人借款合同書樣本
- 電力供應(yīng)協(xié)議合同格式
- 降噪耳機合同
- 混凝土構(gòu)件加工合作協(xié)議書
- 物資回購合同格式
- 電力系統(tǒng)配電柜合同
- 招標(biāo)文件及合同條款確認(rèn)要點講解
- 2024年水泥路面施工質(zhì)量保證與驗收合同范本3篇
- 導(dǎo)醫(yī)接待與患者情緒管理
- 化工行業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 斜拉橋施工技術(shù)
- 《影視行業(yè)無形資產(chǎn)評估的案例分析-以華誼兄弟為例》12000字
- 新課標(biāo)下小學(xué)美術(shù)課程設(shè)計
- 國開電大操作系統(tǒng)-Linux系統(tǒng)使用-實驗報告
- 電氣技術(shù)協(xié)議
- 香煙過濾嘴問題論文
- 第五單元整體教學(xué)課件-七年級語文上冊
- 中學(xué)生主題班會課題:科學(xué)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)
- 余華讀書分享名著導(dǎo)讀《文城》
評論
0/150
提交評論