交接班管理制度范本（五篇）

第13頁共13頁交接班管?理制度范?本做好?交接班工?作是保證?連續(xù)安全?生產的重?要一環(huán)，?為了加強?運行管理?，連續(xù)、?穩(wěn)定和長?周期安全?運行，特?制定本制?度。各崗?位人員必?須認真貫?徹執(zhí)行。?值班人員?應按照現?場交接班?制度的規(guī)?定進行交?接，未辦?完交接手?續(xù)前，不?得擅離職?守。一?、交接班?的一般規(guī)?定：1?、為明確?職責，交?接班時，?雙方應履?行交接手?續(xù)，在按?規(guī)定的項?目逐項交?接清楚后?，交接人?員先在交?接班記錄?表上簽名?，然后接?班人依次?簽名，從?此時起，?公司的全?部運行工?作，由接?班人員負?責。交班?負責人才?能帶領全?值人員離?開崗位。?2、接?班人員應?提前__?__分鐘?到達，看?閱交接班?記錄表，?了解有關?運行工作?事項，然?后準時開?始正式進?行交接班?工作。如?果遇有特?殊情況，?可以延遲?時間進行?交接班。?3、值?班人員必?須遵照規(guī)?定的輪值?表值班，?未經領導?同意不得?私自調班?。交接禁?止使用電?話等通訊?方式或途?中進行信?用交接班?。接班人?員未到崗?位，交班?人員不得?離開崗位?。4、?交接班手?續(xù)未結束?前，一切?工作應由?交班人員?負責。如?在交接班?時發(fā)生事?故，應由?交班人員?負責處理?，交班人?員可要求?及指揮接?班人員協?助處理。?二、出?現下列情?況之一的?不得交接?：1、?交接班的?準備工作?尚未就緒?時；2?、發(fā)生事?故待處理?、未經領?導同意下?班的，或?事故正在?處理中需?當班人在?場時；?3、接班?人員有酗?酒或其他?神志不清?現象的；?4、交?班人員未?經正式交?接班手續(xù)?，就擅自?離開工作?崗位。?5、交接?班時發(fā)生?事故與異?常，應停?止交接班?。并由交?班人員處?理，接班?人員在交?班值班長?指揮下協?助處理工?作。三?、凡交接?班手續(xù)不?全或疏忽?大意，在?本崗位范?圍內發(fā)生?異常情況?，又無?法分清責?任的由發(fā)?現時的當?班人員負?責，并承?擔相當責?任。四?、交接班?注意事項?：1、?交班工作?必須做到?“五清”?、“四交?接”：?“五清”?即?？辞?、講清、?問清、查?清、點清?。“四?交接”即?：崗位交?接、記錄?交接、現?場交接、?實物交接?。崗位交?接：交接?班雙方均?應在同一?崗位，面?對面進行?交接。記?錄交接：?指交班人?與接班人?，將所有?值班情況?面對面交?接?，F?場交接：?指現場將?所有公司?及辦公設?備，在現?場交接清?楚。實物?交接：指?具體物件?如文件通?知、工具?用具、辦?公等物件?。2、?接班人員?聽取交班?人匯報結?束后，對?匯報不夠?清楚之處?發(fā)問。經?說明無誤?后進行對?口檢查。?交班人員?應陪同接?班人員按?照規(guī)定分?工到現場?進行交接?巡視，對?變動設備?情況和新?發(fā)現的設?備缺陷，?嚴重缺陷?到現場交?待清楚。?3、交?接班的內?容一律以?記錄和現?場交接清?楚為準，?凡遺漏應?交待的事?情，由交?班者負責?；凡未接?清楚聽明?白的事項?，由接班?者負責；?交接班雙?方都沒有?履行交接?手續(xù)的內?容，雙方?都應負責?。4、?在交接班?過程中，?需要進行?的重要操?作，異常?運行和事?故處理，?仍由交班?人員負責?處理。?交接班管?理制度范?本（二）?1、目?的交接?班是銜接?生產，交?清責任，?保證生產?連續(xù)、安?全、穩(wěn)定?運行的重?要環(huán)節(jié)。?為加強交?接班過程?管理，明?確交接班?雙方的權?利和義務?，防止各?類安全生?產事故的?發(fā)生，完?善班組管?理和建設?，避免出?現推諉、?扯皮現象?，制定本?制度。?2、適用?范圍本?制度適用?于___?_車間各?崗位交接?班管理。?3、職?責與分工?工長：?負責主控?、電工、?儀表、水?泵崗位的?交接班及?班前班后?會管理。?工段長、?安全員、?車間主任?：負責督?促、檢查?各班組、?崗位交接?情況及考?核。4?、交接班?內容與要?求4.?1對交班?方的要求?4.2?對接班方?的要求?要聽清楚?、接明白?。對于?缺失的要?做好記錄?，否則由?本班負責?。4.?3對交接?過程的要?求班前?會：上午?8：__?__分—?9：__?__分，?下午16?：___?_分--?17：_?___分?，夜間0?0：__?__分—?1：__?__分。?各崗位?現場交接?時間：上?午9：_?___分?—9：_?___分?，下午1?7：__?__分—?17：_?___分?，夜間1?：___?_分—1?：___?_分。?班后會：?上午9：?15—9?：___?_分，下?午17：?15—1?7：__?__分，?夜間1：?15—1?：___?_分。?（1）班?前會：由?接班班長?主持。參?加人員：?接班方全?體人員，?交班方班?長。（?2）具體?內容是。?接班班長?檢查出勤?及員工精?神狀態(tài)；?交班方班?長傳達上?班生產情?況、安全?注意事項?及上級的?有關指示?及通知；?接班方班?長安排本?班工作及?安全生產?方面應注?意的問題?；聽取車?間領導（?或值班干?部、安全?員）強調?的安全和?生產注意?事項、要?求和任務?。要求?言簡意賅?，無特殊?情況時間?控制在_?___分?鐘以內。?班長休班?，由代班?班長主持?。4.?4交班班?內容要?求列出清?單，按清?單逐項交?接。4?.5、其?它重要?部位一點?一點交接?，重要數?據一個一?個交接，?重要工作?一件一件?交接。?接班人員?走安全通?道進入更?衣室，將?勞保用品?穿戴整齊?后，到生?產工段培?訓室開班?前會。班?前會開會?完畢，員?工統一排?隊，按崗?位走路線?進入各崗?位。對?于下班應?立即進行?的工作，?交班者應?為接班者?做好必要?的準備。?在此期?間由交班?者正常操?作直到問?題解決；?交接班期?間發(fā)生事?故由交班?者負責，?接班后發(fā)?生事故由?接班者負?責。接?班班組因?故嚴重缺?員，由雙?方班長?、車間領?導協調，?必要時由?上班人員?連崗，確?保生產崗?位有足夠?的人員，?但應密切?____?員工思想?狀態(tài)。?由于未認?真執(zhí)行交?接班制度?而交待不?清，接班?后發(fā)生的?一切問題?由接班人?負責；凡?該交待而?未交待或?交錯而發(fā)?生的問題?由交班人?員負責。?交接班完?畢，雙方?均在記錄?本上簽字?后，交班?人員方可?離開現場?。禁止未?經交接班?或不辦理?交接手續(xù)?就離開工?作崗位。?5、監(jiān)?督與管理?5.1?工段長、?安全員、?車間主任?負責對交?接班制度?的實施情?況進行監(jiān)?督、考核?。5.?2有違反?此制度的?員工考核?____?元/次，?雙人及以?上違反此?制度者除?考核當事?人外，連?帶班組長?及作業(yè)長?____?元/人/?次。5?.3凡因?此制度執(zhí)?行不到位?而影響生?產者，按?照相關生?產管理制?度考核。?5.4?凡因此制?度執(zhí)行不?到位而發(fā)?生事故者?，按照相?關安全管?理制度考?核。6?、相關記?錄6.?1交接班?記錄要做?到及時、?真實、準?確、詳細?、整潔，?杜絕弄虛?作假，異?常情況要?有分析處?理過程，?提倡使用?仿宋體書?寫。6?.2車間?各班組的?交接班記?錄、班前?會記錄等?相關資料?由車間自?行保存。?6.3?交接班和?班前會執(zhí)?行的考核?資料由生?產科保存?。__?__廠?交接班管?理制度范?本（三）?一、目?的：為?保證車間?正常運行?，防止各?項安全生?產事故的?發(fā)生，完?善班組管?理和建設?，特制定?本制度。?二、范?圍：本?制度適用?適用于本?廠各生產?車間三?、職責：?1、生?產科負責?本制度的?制定、監(jiān)?督和考核?。2、?各車間負?責制度的?實施、記?錄。四?、內容：?1、接?班人員必?須提前進?入工作崗?位，穿戴?好各種勞?保護品，?對本崗位?進行簡單?巡查后，?在車間準?備召開班?前會。接?班前__?__分鐘?召開班前?會。2?、班前會?由值班長?負責點名?考勤，點?名聲與答?道聲要清?晰洪亮。?交班班長?全面介紹?本班運行?情況；接?班班長安?排本班生?產任務和?強調生產?安全。?3、開班?前會時，?接班人員?認真聽取?交班班長?對上個班?的生產、?設備運行?、指標等?情況的介?紹；認真?聽取本班?班長的工?作安排。?4、進?入現場交?接時要認?真核對各?項交接內?容，做到?講清、問?清、看清?、查清、?點清。?5、交接?班人員要?將以下內?容交接清?楚，不準?有漏項。?（1）?生產運行?情況（?2）設備?運行情況?（3）?技術工藝?、質量指?標控制?（4）安?全環(huán)保?（5）環(huán)?境衛(wèi)生和?設備衛(wèi)生?（6）?原始記錄?（7）?工器具?（8）廠?部及車間?臨時性文?件、通知?等（9?）其他需?要交待的?異常情況?6、接?班人員若?有疑問，?交班人員?一定要講?解清楚；?若存在分?歧，上報?車間，服?從上級安?排。交接?班時間已?到而接班?人員未到?，接班人?員應繼續(xù)?進行生產?，并上報?班長，不?得耽誤生?產正常運?行。7?、交接結?束后，交?接雙方在?交接班記?錄上簽字?認可，交?接班工作?結束。?8、交接?班時，若?有生產安?全隱患未?能排除，?交接班后?，交班人?員有義務?協助接班?人員盡_?___除?隱患，恢?復正常生?產。五?、考核?1、班前?會不準遲?到，遲到?一次處罰?____?元。2?、班前會?必須穿戴?好勞保護?品，穿戴?不齊一次?處罰__?__元。?3、班?前會接班?班長要做?好會議記?錄，參會?人員在會?議記錄上?簽字，不?允許代簽?，會議記?錄由交班?班長簽字?確認。記?錄不完善?，處罰責?任人一次?____?元；未記?錄，處罰?責任人一?次___?_元；參?會人員代?簽名，處?罰責任人?一次__?__元。?4、交?班班長一?定要做好?交接班記?錄，并由?接班班長?簽字確認?。交接記?錄不完整?，處罰責?任人一次?____?元。5?、交班人?員必須等?交接班長?在交接記?錄簽字后?方能離崗?，接班人?未簽字交?班人離崗?視為早退?，一次處?罰___?_元。?6、交接?班中若發(fā)?生重大分?歧，上報?車間接受?統一安排?。交接班?時間已到?而接班人?員未到，?交班人員?應繼續(xù)生?產，只到?接班人員?到達，耽?誤生產由?交班班長?負責，一?次處罰_?___元?。7、?交接班中?，交班人?員不得隱?瞞生產異?常情況和?各種安全?隱患，發(fā)?現一次處?罰___?_元，如?果造成損?失的按廠?級規(guī)定處?理。8?、交接班?中，接班?人員不得?故意刁難?和無故不?接班，發(fā)?現一次處?罰___?_元。?六、監(jiān)督?與管理?1、各車?間負責對?交接班制?度的實施?進行監(jiān)督?，并將其?納入優(yōu)勝?班組的評?選考核。?2、生?產科負責?對交接班?制度的實?施進行理?性巡查和?抽查，并?作出相應?的獎懲。?3、車?間各班組?的交接班?記錄，班?前會記錄?等相關資?料由車間?自行保存?。4、?交接班和?班前會執(zhí)?行的考核?資料由生?產科保存?。5、?車間及生?產科資料?保存期限?為___?_年。?交接班管?理制度范?本（四）?1、交?接班人員?要提前做?好交接準?備，接班?人員換完?工服到崗?位后，進?行逐點逐?項交接，?做到件件?事情有交?待，將交?接內容和?存在問題?認真記入?運行記錄?和交接班?記錄中。?2、交?標準班應?交：（?1）、領?導的指令?或上級來?檢查的情?況。（?2）、設?備運行情?況及主要?參數。?（3）、?當班的?重點工作?進展情況?。（4?）、需要?提醒下班?注意安全?生產的重?點事宜。?（5）?、本班生?產過程中?發(fā)生的大?小事故及?不安全隱?患。（?6）、安?全保護設?施是否有?異常情況?。（7?）、工具?、消防器?材及室內?衛(wèi)生情況?。3、?交接班過?程堅持。?重要部位?一點一點?的交接，?重要數據?一個一個?交接，重?要工作一?件一件交?接。4?、交接班?應堅持做?到。資料?數據記錄?不全、不?準不交接?，特殊工?種崗位不?交給無證?上崗者及?勞保用品?穿戴不全?者。正在?處理事故?或故障時?不交接。?5、交?接班時要?嚴肅認真?，對交接?班人發(fā)現?的問題要?及時進行?整改，在?交接班前?發(fā)現的問?題由交班?方負責，?接班者驗?收合格后?交班方才?可離去。?6、交?班完畢后?，對發(fā)現?的大小問?題，一律?歸接班人?員負責，?交班人不?負任何責?任。7?、交接班?后，雙方?未簽字或?問題未處?理完不能?離崗。?交接班管?理制度范?本（五）?做好交?接班工作?是保證連?續(xù)安全生?產的重要?一環(huán)，為?了加強運?行管理，?連續(xù)、穩(wěn)?定和長周?期安全運?行，特制?定本制度?。各崗位?人員必須?認真貫徹?執(zhí)行。值?班人員應?按照現場?交接班制?度的規(guī)定?進行交接?，未辦完?交接手續(xù)?前，不得?擅離職守?。一、?交接班的?一般規(guī)定?：1、?為明確職?責，交接?班時，雙?方應履行?交接手續(xù)?，在按規(guī)?定的項目?逐項交接?清楚后，?交接人員?先在交接?班記錄表?上簽名，?然后接班?人依次簽?名，從此?時起，公?司的全部?運行工作?，由接班?人員負責?。交班負?責人才能?帶領全值?人員離開?崗位。?2、接班?人員應提?前___?_分鐘到?達，看閱?交接班記?錄表，了?解有關運?行工作事?項，然后?準時開始?正式進行?交接班工?作。如果?遇有特殊?情況，可?以延遲時?間進行交?接班。?3、值班?人員必須?遵照規(guī)定?的輪值表?值班，未?經領導同?意不得私?自調班。?交接禁止?使用電話?等通訊方?式或途中?進行信用?交接班。?接班人員?未到崗位?，交班人?員不得離?開崗位。?4、交?接班手續(xù)?未結束前?，一切工?作應由交?班人員負?責。如在?交接班時?發(fā)生事故?，應由交?班人員負?責處理，?交班人員?可要求及?指揮接班?人員協助?處理。?二、出現?下列情況?之一的不?得交接：?1、交?接班的準?備工作尚?未就緒時?；2、?發(fā)生事故?待處理、?未經領導?同意下班?的，或事?故正在處?理中需當?班人在場?時；3?、接班人?員有酗酒?或其他神?志不清現?象的；?4、交班?人員未經?正式交接?班手續(xù)，?就擅自離?開工作崗?位。5?、交接班?時發(fā)生事?故與異常?，應停止?交接班。?并由交班?人員處理?，接班人