生產(chǎn)車(chē)間月度工作總結(jié)（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?月度工作?總結(jié)一?、___?_月份的?施工進(jìn)展?情況_?___月?份工程進(jìn)?入了北側(cè)?1-8軸?/g-p?軸的地梁?鋼筋綁扎?、模板施?工、柱子?、頂板鋼?筋綁扎、?模板施工?和地梁、?墻板、柱?子混凝土?澆筑階段?，在此階?段中還有?南側(cè)基坑?土方外運(yùn)?和鋼筋制?作，水電?專(zhuān)業(yè)的配?管施工，?還有持續(xù)?降水等工?作。二?、工程進(jìn)?入正式的?結(jié)構(gòu)施工?安全生產(chǎn)?管理不容?忽視在?____?月___?_日監(jiān)理?例會(huì)上，?監(jiān)理將農(nóng)?民工三級(jí)?安全教育?的問(wèn)題提?上會(huì)議日?程要求總?承包單位?立即對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)?民工進(jìn)行?全面的安?全教育，?保證所有?進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民?工準(zhǔn)確無(wú)?誤的都能?受到教育?，提高其?自身保護(hù)?能力，真?正的做到?“我不傷?害別人、?我不受別?人傷害”?確?！鞍?安全全上?班來(lái)、高?高興興回?家去”。?三、如?何搞好施?工現(xiàn)場(chǎng)文?明施工工?作前幾?期的安全?工作總結(jié)?中曾經(jīng)提?到本工程?材料堆放?場(chǎng)地比較?狹小，按?照規(guī)定總?承包單位?應(yīng)租賃材?料堆放場(chǎng)?地，有些?施工材料?應(yīng)堆放在?場(chǎng)外的材?料儲(chǔ)存場(chǎng)?地和材料?加工場(chǎng)地?，但是總?承包單位?沒(méi)有這樣?做，大量?的材料進(jìn)?場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)?的文明施?工非常差?，深__?__米的?基坑周邊?堆滿(mǎn)了材?料，配電?箱周邊等?被建筑材?料遮擋，?甚至連現(xiàn)?場(chǎng)二級(jí)配?電箱的圍?欄上的門(mén)?都不能打?開(kāi)，堆放?的材料將?邊坡變形?觀測(cè)點(diǎn)都?給覆蓋，?造成邊坡?不能進(jìn)行?變形觀測(cè)?，而且建?筑材料均?不做規(guī)范?碼放。?監(jiān)理在隔?周組織的?安全聯(lián)合?檢查中多?次提出但?是無(wú)濟(jì)于?事，每次?提檢查后?有所收斂?但是過(guò)后?還是亂堆?亂放，已?經(jīng)向建設(shè)?單位提出?建議給予?總承包單?位合同違?約處罰，?因?yàn)楸O(jiān)理?沒(méi)有處罰?權(quán)。四?、怎樣才?能做好一?名合格的?安全管理?人員大?家都知道?做為一名?安全管理?人員肩上?的擔(dān)子非?常重，每?天都是在?提心吊膽?的工作，?那么提心?吊膽就是?怕出現(xiàn)安?全生產(chǎn)事?故，如果?每位安全?管理人員?都盡到自?己的責(zé)任?，安全管?理人員的?心就不會(huì)?那么緊張?，要想輕?松就要負(fù)?起責(zé)任，?很多問(wèn)題?都是平時(shí)?積累而出?現(xiàn)的，要?是安全管?理人員平?時(shí)努力了?，發(fā)生事?故的幾率?也會(huì)隨之?減少。?生產(chǎn)車(chē)間?月度工作?總結(jié)（二?）一、?班組人員?出勤及工?作表現(xiàn)情?況本班?組能夠按?要求完成?每日工作?。二、?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?及質(zhì)量情?況本月?對(duì)部分合?金的粗軋?軋制道次?、150?mm剪切?厚度、中?間板厚度?、終軋溫?度、軋制?速度等數(shù)?據(jù)適當(dāng)修?改，用以?提高軋制?速率和改?善中間板?質(zhì)量。?經(jīng)研究前?階段31?04合金?罐體料的?客戶(hù)反饋?信息，本?月310?4合金罐?體料執(zhí)行?統(tǒng)一的工?藝要求。?二級(jí)相關(guān)?終軋溫度?的設(shè)定值?為325?℃，并根?據(jù)實(shí)測(cè)值?做相應(yīng)調(diào)?整。本?月粗、精?軋工作輥?凸度一直?延用-0?.08，?未發(fā)現(xiàn)帶?材凸度超?標(biāo)情況，?各種合金?凸度均能?夠滿(mǎn)足工?藝要求。?其中，本?月對(duì)鋁箔?毛料成品?寬度17?00以上?規(guī)格，凸?度設(shè)定值?由0.6?5改為0?.6(需?觀察對(duì)比?)。本?月105?0合金6?.0__?__15?30規(guī)格?分切料卷?取時(shí)，W?S側(cè)夾切?邊料情況?嚴(yán)重。已?經(jīng)通過(guò)機(jī)?械檢修切?邊剪及操?作手調(diào)節(jié)?偏移量得?以解決。?三、工?作小結(jié)?軋制50?83厚料?、硬料時(shí)?，優(yōu)先考?慮咬入穿?帶。應(yīng)提?前對(duì)二級(jí)?相應(yīng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行修改?，如中間?板厚、精?軋機(jī)架壓?下率的分?配等，以?保證勻速?軋制和穩(wěn)?定卷取，?可不考慮?板形控制?。在本?月的工藝?制度檢查?監(jiān)督時(shí)，?各部門(mén)的?生產(chǎn)工作?基本能夠?嚴(yán)格按照?熱軋廠工?藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。生?產(chǎn)車(chē)間月?度工作總?結(jié)（三）?車(chē)間的?工作是千?篇一律的?，但是卻?也是很考?驗(yàn)人的，?它考驗(yàn)人?的耐力，?考驗(yàn)人的?能力……?它考驗(yàn)的?東西有許?多，而這?些卻也是?促使我們?變成更優(yōu)?秀的自己?的前提。?上一個(gè)月?的工作很?好的完成?了，而接?下來(lái)的工?作也許會(huì)?更加的繁?瑣，但是?只要我們?提前做好?一個(gè)鋪墊?，便不會(huì)?那么的覺(jué)?得，而這?個(gè)鋪墊則?是對(duì)上一?個(gè)月的一?個(gè)工作的?一個(gè)總結(jié)?。正如?同他們所?說(shuō)的，在?工廠的車(chē)?間的工作?是很累的?，也是很?枯燥無(wú)味?的，但是?要是能夠?在這枯燥?之中自己?使自己改?變，其實(shí)?倒也是好?的。我們?車(chē)間是負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的?一些相關(guān)?的零件的?生產(chǎn)，工?作的內(nèi)容?并不是很?多，但是?每一個(gè)工?作內(nèi)容卻?也都是要?細(xì)致的應(yīng)?對(duì)的，還?有的就是?要有一種?責(zé)任感，?因?yàn)槲覀?要對(duì)我們?的產(chǎn)品負(fù)?責(zé)，對(duì)我?們的工作?內(nèi)容負(fù)責(zé)?，對(duì)客戶(hù)?負(fù)責(zé)。?我們因?yàn)?工作的需?要，是有?安排黑白?夜班的，?白班的時(shí)?候倒是還?好，因?yàn)?領(lǐng)導(dǎo)都是?在的，工?作也是很?認(rèn)真的，?但是晚班?的時(shí)候，?領(lǐng)導(dǎo)都是?不在的，?靠的自然?也只是我?們自己的?一個(gè)自律?性。所以?在工作當(dāng)?中，我們?也要明白?一點(diǎn)，我?們的工作?不只是為?公司做事?情，同時(shí)?也是在為?我們自己?做事情，?我們工作?是花費(fèi)了?時(shí)間和精?力了的，?而公司方?面也是給?了我們同?等的工資?的。而這?一點(diǎn)我們?是要明白?的。在?明白工作?不僅僅是?為了我們?自己以后?，我們就?要著重的?培養(yǎng)我們?自己的一?個(gè)工作的?自律性了?，就是不?管領(lǐng)導(dǎo)在?不在，我?們都是應(yīng)?該要好好?的工作的?，把工作?當(dāng)做應(yīng)該?要做好的?事情，而?不是為了?對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)?和換取工?資的事情?，這樣的?話(huà)我們的?工作也會(huì)?做的更好?一些。?當(dāng)然面對(duì)?工作我們?我們也不?只是要具?備良好的?自律性，?我們也是?要具備著?能夠吃苦?的精神。?因?yàn)樵诠?廠的車(chē)間?上班的話(huà)?，我們要?做好加班?還有黑白?倒班的一?個(gè)準(zhǔn)備。?最主要的?就是黑白?倒班，我?們?cè)谲?chē)間?里面工作?的話(huà)，和?他們工廠?總公司的?人是不一?樣的，我?們不會(huì)是?一天到晚?的坐在位?子上面，?走動(dòng)的也?一定是比?較多的，?因?yàn)槲覀?是生產(chǎn)員?。而最讓?人不容易?面對(duì)的就?是倒班的?事情，因?為倒班是?要涉及到?人體的生?物鐘的，?有些時(shí)候?，我們白?天睡覺(jué)，?但是卻是?不一定睡?得著的，?而晚上上?班的精神?也不一定?會(huì)是好的?。而我們?也是要做?好準(zhǔn)備去?面對(duì)這一?些事情的?，不過(guò)倒?