教練人員管理制度（四篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)教練人員?管理制度?一、教?練車(chē)的使?用：1?、教練車(chē)?必須牌證?齊全，并?印有交通?主管部門(mén)?規(guī)定的統(tǒng)?一標(biāo)識(shí)。?2、每?輛教練車(chē)?均應(yīng)建立?安全技術(shù)?臺(tái)賬。?3、每輛?教練車(chē)應(yīng)?配備滅火?器。4?、教練車(chē)?集中管理?，培訓(xùn)使?用分配到?班到教練?員，準(zhǔn)教?人員不得?隨意更換?車(chē)輛進(jìn)行?教學(xué)，不?得交非教?練人員操?作及教學(xué)?。教練車(chē)?加班或駛?離駕校應(yīng)?事先向技?安部報(bào)告?，培訓(xùn)結(jié)?束后所有?教練車(chē)按?規(guī)定地點(diǎn)?停放。?5、教練?車(chē)必須在?規(guī)定的路?線進(jìn)行訓(xùn)?練。6?、教練車(chē)?以教學(xué)為?主，未經(jīng)?批準(zhǔn)不得?挪作它用?。教練車(chē)?開(kāi)出駕校?，應(yīng)先到?技安部報(bào)?告并作好?登記。?二、教練?車(chē)的維護(hù)?：教練?車(chē)的維護(hù)?應(yīng)堅(jiān)持做?好日常維?護(hù)，一級(jí)?維護(hù)，二?級(jí)維護(hù)。?日常維護(hù)?由教練員?實(shí)施。我?校教練車(chē)?輛二級(jí)維?護(hù)周期?根據(jù)《道?路運(yùn)輸車(chē)?輛技術(shù)管?理規(guī)定》?有關(guān)內(nèi)容?結(jié)合我校?教練車(chē)輛?使用說(shuō)明?書(shū)、保養(yǎng)?手冊(cè)、檢?測(cè)評(píng)定等?級(jí)、購(gòu)買(mǎi)?使用年限?、行駛里?程及我校?實(shí)際情況?擬定如下?：1、?使用年限?____?年以內(nèi)（?包含__?__年）?綜合性能?評(píng)定等級(jí)?達(dá)到一級(jí)?的車(chē)輛，?每___?_個(gè)月進(jìn)?行一次二?級(jí)維護(hù)，?使用時(shí)間?未到__?__個(gè)月?行駛里程?達(dá)到__?__公里?的車(chē)輛進(jìn)?行一次二?級(jí)維護(hù)。?2、使?用年限_?___年?以上（不?包含__?__年）?或綜合性?能評(píng)定等?級(jí)達(dá)到二?級(jí)的車(chē)輛?，每__?__個(gè)月?進(jìn)行一次?二級(jí)維護(hù)?，使用時(shí)?間未達(dá)到?____?個(gè)月行駛?里程達(dá)到?____?公里的車(chē)?輛進(jìn)行一?次二級(jí)維?護(hù)。我?校嚴(yán)格按?照《道路?運(yùn)輸車(chē)輛?技術(shù)管理?規(guī)定》要?求在瀘州?市范圍內(nèi)?進(jìn)行有效?二級(jí)維護(hù)?。教練車(chē)?輛二級(jí)維?護(hù)檢測(cè)資?料由學(xué)校?技安部按?車(chē)存檔。?三、教?練車(chē)的檢?查：1?、教練車(chē)?的檢查是?對(duì)教練車(chē)?的車(chē)容、?安全性能?、安全狀?況及使用?情況進(jìn)行?檢查。?2、檢查?的具體內(nèi)?容：（?1）出車(chē)?前檢查：?01?、擦拭玻?璃、清潔?車(chē)身、檢?查有無(wú)漏?油漏水漏?氣現(xiàn)象并?及時(shí)處理?、檢查燃?油、機(jī)油?液、冷卻?液是否加?足。0?2、檢?查輪胎氣?壓是否正?常。0?3、檢?查方向盤(pán)?、離合器?、油門(mén)制?定踏板、?副制動(dòng)踏?板、副離?合器自由?行程情況?。0?4、檢查?電動(dòng)機(jī)有?無(wú)異響、?電動(dòng)機(jī)各?部位工作?是否正常?。05?、檢查燈?泡是否完?好（2?）。行車(chē)?檢查。0?1、注?意車(chē)輛行?駛狀況，?如有異動(dòng)?、異味，?應(yīng)立即下?車(chē)檢查，?嚴(yán)禁開(kāi)故?障車(chē)。?02、?檢查轉(zhuǎn)向?裝置和腳?制動(dòng)裝置?的工作情?況。0?3、檢查?儀表和信?號(hào)裝置的?工作情況?、（3?）收車(chē)檢?查：0?1、清?潔車(chē)身內(nèi)?部，收拾?好攜帶物?品，檢查?車(chē)身狀況?。0?2、收車(chē)?時(shí)將車(chē)輛?停放到位?，關(guān)閉所?有電路系?統(tǒng)。0?3、檢?查胎壓，?清除胎間?及表面異?物，檢查?鋼板彈簧?有無(wú)損壞?，檢查各?轉(zhuǎn)動(dòng)體系?有無(wú)過(guò)熱?現(xiàn)象。?04、?檢查有無(wú)?三漏現(xiàn)象?（漏油、?漏水、漏?氣）0?5。做好?行車(chē)檢查?記錄。?____?年___?_月__?__日?第四篇：?教練考勤?管理制度?阿里郎恒?武道會(huì)館?例會(huì)、教?練考勤管?理制度?為進(jìn)一步?調(diào)動(dòng)我館?教練員的?積極性，?有效提高?教練員的?工作效率?，優(yōu)化訓(xùn)?練環(huán)境，?特制定本?考勤制度?。一、?作息制度?1、教?練員堅(jiān)持?每天下午?訓(xùn)練、授?課，每天?按課時(shí)規(guī)?定正常上?班。每周?六晚8：?30—9?：30在?鐵西總館?舉行館內(nèi)?例會(huì)。?二、請(qǐng)假?制度1?、各種請(qǐng)?假均應(yīng)由?當(dāng)事人提?交請(qǐng)假條?，說(shuō)明理?由，并報(bào)?館長(zhǎng)批復(fù)?，非特殊?情況不得?代假和口?頭請(qǐng)假，?不得先斬?后奏，否?則以曠工?論。2?、活動(dòng)請(qǐng)?假，由組?織活動(dòng)的?負(fù)責(zé)人審?批。晉級(jí)?考試請(qǐng)假?由館長(zhǎng)審?批，小組?活動(dòng)由小?組負(fù)責(zé)人?審批。?3、一天?以內(nèi)由副?館長(zhǎng)審批?，一天以?上由館長(zhǎng)?審批。?三、考核?制度1?、考核范?圍。凡在?職教練均?應(yīng)逐月逐?日考勤。?2、考?核記錄。?由副館長(zhǎng)?考核記錄?，考核情?況統(tǒng)計(jì)從?____?年___?_月__?__日起?，每月_?___號(hào)?將考核情?況匯總后?提交館長(zhǎng)?審查。?3、考勤?制度設(shè)立?滿勤獎(jiǎng)：?（1）?當(dāng)月未出?現(xiàn)任何遲?到、早退?、請(qǐng)假、?曠工者，?給予滿勤?獎(jiǎng)___?_元。?（2）當(dāng)?月無(wú)論請(qǐng)?事假或病?假（不計(jì)?時(shí)），若?出現(xiàn)任何?遲到、早?退、請(qǐng)假?、曠工者?均扣除本?月滿勤獎(jiǎng)?。4、?處罰標(biāo)準(zhǔn)?：（1?）事假累?計(jì)一天扣?____?元，二天?扣___?_元，三?天扣__?__元，?四天扣_?___元?。當(dāng)月事?假超過(guò)_?___天?（含__?__天）?扣除當(dāng)月?全部考勤?工資。?（2）病?假經(jīng)履行?手續(xù)后每?天扣__?__元，?當(dāng)月病假?____?天以上扣?除全額考?勤工資。?（3）?婚、喪、?產(chǎn)假依法?照休，超?過(guò)規(guī)定時(shí)?間以曠工?論。（?4）遲到?或早退一?次扣__?__元，?曠工半天?扣___?_元，一?天扣__?__元，?一天半_?___元?，二天_?___元?，二天以?上全額扣?除，并事?情節(jié)輕重?扣除當(dāng)事?人的部分?或全部工?資。（?5）曠訓(xùn)?一次按曠?工半天論?，曠訓(xùn)兩?次按曠工?一天論，?以次類推?。（6?）集體活?動(dòng)如。各?種會(huì)議、?活動(dòng)，遲?到一次扣?____?元，開(kāi)會(huì)?期間接打?手機(jī)者每?次扣__?__元，?缺席一次?按曠工半?天論，以?次類推。?（7）?所繳罰款?統(tǒng)一由副?館長(zhǎng)保存?為館內(nèi)活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)，?用于每月?館內(nèi)聚餐?、娛樂(lè)活?動(dòng)之用。?（8）?考勤工作?落實(shí)到個(gè)?人負(fù)責(zé)制?。凡考核?不實(shí)、弄?虛作假，?出入較大?者，一經(jīng)?查實(shí)，將?視情節(jié)處?罰相關(guān)人?員，扣除?考核工資?的___?_%。?（9）年?度累計(jì)缺?席___?_次以上?（含__?__次）?，全年請(qǐng)?事假超過(guò)?____?天（含_?___天?），病假?累計(jì)__?__天（?特殊情況?除外），?或有曠工?情況者不?能評(píng)優(yōu)。?學(xué)校、科?室集體活?動(dòng)等無(wú)故?缺席累計(jì)?____?次或全年?事假累計(jì)?____?天（特殊?情況除外?）或曠工?____?天以上者?，視全年?考核不合?格。四?、制度實(shí)?施時(shí)間?本制度自?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行，與?之沖突的?原有條例?、規(guī)定將?自動(dòng)廢除?。本制度?一式九份?，各分館?粘貼墻面?廣而告之?本制度?最終解釋?權(quán)歸阿里?郎恒武道?會(huì)館所有?。教練?人員管理?制度（二?）一、?工作慨要?對(duì)本部?門(mén)的員工?進(jìn)行管理?和培訓(xùn)，?提高教學(xué)?質(zhì)量和服?務(wù)水平，?努力為會(huì)?員提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?二、上?班制度?1、教練?員必須遵?守練習(xí)場(chǎng)?平日運(yùn)作?的規(guī)章制?度，按時(shí)?上下班保?證教學(xué)正?常，不得?無(wú)故缺勤?、曠工、?遲到、早?退；必須?按照排班?表進(jìn)行日?常值班如?有突發(fā)事?件，須提?前填寫(xiě)調(diào)?班申請(qǐng)，?由其它教?練代行值?班）。?2、教練?員需遵守?高爾夫禮?儀及規(guī)則?，熱愛(ài)自?己的專業(yè)?。3、?教練員值?班期間需?穿著高爾?夫服裝，?保持教練?員的個(gè)人?形象整潔?。4、?教練人員?教學(xué)時(shí)不?得不填寫(xiě)?教練工作?記錄表，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?缺少填寫(xiě)?，嚴(yán)肅處?理。5?、教練員?有責(zé)任和?義務(wù)維護(hù)?教學(xué)區(qū)及?教學(xué)設(shè)備?的整潔及?正常運(yùn)作?。6、?早班教練?上班時(shí)應(yīng)?將宣傳播?放設(shè)備放?置大堂，?晚班教練?下班時(shí)因?清點(diǎn)當(dāng)日?使用設(shè)備?是否齊全?并及時(shí)做?好相應(yīng)的?登記。?7、教練?員文明教?學(xué)，尊重?客戶，教?學(xué)確?？?人安全，?教學(xué)區(qū)及?教學(xué)設(shè)備?的安全。?三、行?為規(guī)范?1、教練?員要遵守?公司的一?切規(guī)章制?度。2?、不斷提?高自身素?養(yǎng)，自覺(jué)?維護(hù)公司?利益及形?象。3?、在崗期?間要面帶?笑容、和?顏悅色、?坦誠(chéng)待客?、不卑不?亢、時(shí)時(shí)?注意自己?的儀容儀?表，禮貌?用語(yǔ)，突?出專業(yè)化?。4、?熟練掌握?崗位職責(zé)?，為客戶?提供專業(yè)?、熱情的?服務(wù)，及?時(shí)向客戶?傳達(dá)公司?客戶管理?及銷售政?策新舉措?。5、?文明教學(xué)?，尊重客?戶、妥善?處理客服?關(guān)系。?6、在與?客戶交流?時(shí)，應(yīng)注?意傾聽(tīng)，?給人以受?尊重之感?，不可無(wú)?精打采或?漫不經(jīng)心?，以免給?客人不受?尊重感。?7、對(duì)?練習(xí)場(chǎng)所?有人員、?客人面帶?笑容，主?動(dòng)打招呼?，使用文?明用語(yǔ)。?用溫和的?語(yǔ)氣與會(huì)?員交談。?8、保?持一個(gè)積?極，上進(jìn)?的工作氛?圍，做一?個(gè)健康的?榜樣；在?所有客戶?面前保持?職業(yè)感。?9、教?練員遵守?職業(yè)道德?，不能私?自收受客?人教練費(fèi)?用（一切?按工作制?度及教練?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?操作）一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?嚴(yán)重處理?。四、?營(yíng)銷人員?管理規(guī)章?制度1?、要有高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心，以公?司利益與?個(gè)人利益?相結(jié)合為?意識(shí)導(dǎo)向?，努力開(kāi)?展工作。?2、平?時(shí)必須認(rèn)?真勤奮的?學(xué)習(xí)相關(guān)?的營(yíng)銷知?識(shí)，主動(dòng)?深入的了?解公司的?產(chǎn)品和政?策，做到?熟而精，?精而專的?技術(shù)高度?。市場(chǎng)終?端客戶資?料必須詳?細(xì)存檔保?管，備查?。3、?要求營(yíng)銷?人員不管?在什么狀?況下都要?保持高昂?的斗志和?工作精神?狀態(tài)，必?須做到對(duì)?品牌、對(duì)?產(chǎn)品、對(duì)?公司、對(duì)?自己充滿?百分百的?信心，每?位營(yíng)銷人?員做到底?氣十足，?信心十足?，干勁十?足。4?、售出產(chǎn)?品后必須?及時(shí)填寫(xiě)?相關(guān)銷售?業(yè)績(jī)記錄?，學(xué)院將?以此作為?營(yíng)銷人員?重要提成?依據(jù)之一?。5、?嚴(yán)格遵守?組織程序?并嚴(yán)格按?業(yè)務(wù)流程?開(kāi)展工作?，銷售人?員與客戶?溝通在兩?個(gè)月內(nèi)成?功則提成?有效。反?之提成算?作下個(gè)合?作成功的?銷售人員?。6、?注意培養(yǎng)?良好的職?業(yè)道德和?正直無(wú)私?的個(gè)人品?質(zhì)，嚴(yán)禁?在公司內(nèi)?部散播消?極思想，?嚴(yán)禁拉幫?結(jié)派，嚴(yán)?禁阿諛?lè)?承，不做?實(shí)事。?7、對(duì)客?戶負(fù)責(zé)，?對(duì)本部員?工負(fù)責(zé)，?對(duì)公司負(fù)?責(zé)，把培?養(yǎng)和教育?工作放到?重要位置?。教練?人員管理?制度（三?）全體?教練應(yīng)積?極遵守以?下規(guī)章制?度，如有?違反下列?行為將會(huì)?受到相應(yīng)?的紀(jì)律處?罰：第一?次口頭警?告；第二?次罰款_?___元?；第三次?罰款__?__元。?1、上?班時(shí)間必?須穿工裝?佩帶工牌?，并保持?良好的個(gè)?人清潔衛(wèi)?生。2?、在健身?中心內(nèi)遇?到客人或?同事需微?笑主動(dòng)問(wèn)?好；主動(dòng)?停步讓行?，不可搶?行，穿行?。因工作?需要超越?顧客時(shí)，?應(yīng)禮貌致?歉。3?、巡場(chǎng)時(shí)?需主動(dòng)發(fā)?現(xiàn)需要幫?助的顧客?，并提供?幫助。?4、所有?教練在遇?到客戶提?問(wèn)時(shí)需認(rèn)?真解答，?如果是私?人教練在?上私訓(xùn)課?時(shí)遇到其?他客戶提?問(wèn)，需禮?貌的請(qǐng)他?稍等片刻?，并馬上?找一位巡?場(chǎng)教練繼?續(xù)服務(wù)。?5、正?點(diǎn)上下班?，著工裝?準(zhǔn)時(shí)到崗?，不得遲?到早退。?如員工因?故不能準(zhǔn)?時(shí)上班或?因某種原?因必須提?前離開(kāi)工?作，應(yīng)提?前得到經(jīng)?理批準(zhǔn)，?并在__?__天內(nèi)?填寫(xiě)《未?打卡申請(qǐng)?表》。每?月補(bǔ)卡或?遲到次數(shù)?不得超過(guò)?____?次。6?、工作時(shí)?間未經(jīng)本?部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn)不得?擅自離開(kāi)?工作崗位?，睡覺(jué)等?與工作無(wú)?關(guān)的事情?。7、?上私教課?時(shí)不得接?打私人電?話或處理?私人事務(wù)?。8、?不得在健?身中心內(nèi)?吸煙，吸?煙時(shí)到規(guī)?定的吸煙?處吸煙。?9、所?有教練應(yīng)?主動(dòng)清理?工作區(qū)衛(wèi)?生，整理?擺放各類?健身器材?、文件及?辦公用品?。10?、認(rèn)真完?成經(jīng)理交?給的工作?，并積極?與其他部?門(mén)或同事?配合工作?。11?、認(rèn)真執(zhí)?行健身中?心安保措?施及消防?條例，不?得隨意挪?動(dòng)消防設(shè)?施及器械?。12?、工作時(shí)?間不得飲?酒。1?3、員工?請(qǐng)假必須?填寫(xiě)《請(qǐng)?假申請(qǐng)表?》，請(qǐng)假?____?天的必須?經(jīng)部門(mén)經(jīng)?理批準(zhǔn)，?超過(guò)__?__天時(shí)?間的必須?經(jīng)由店長(zhǎng)?批準(zhǔn)并告?知部門(mén)經(jīng)?理。每月?請(qǐng)假天數(shù)?不得超過(guò)?____?天，超過(guò)?天數(shù)按1?.5倍工?資扣除。?如因特殊?情況，不?能辦理請(qǐng)?假手續(xù)者?，需在_?___個(gè)?工作日內(nèi)?補(bǔ)辦手續(xù)?，否則按?曠工處理?，扣除3?倍工資。?14、?發(fā)現(xiàn)健身?中心的財(cái)?物受損時(shí)?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告。1?5、不得?利用工作?之便索取?回扣；不?得向健身?人員暗示?或索要禮?品小費(fèi)，?或在吃、?住、玩方?面提出不?正當(dāng)要求?。16?、不得弄?虛作假，?不得偽造?涂改原始?單據(jù)及工?作表格。?17、?不得私自?挪動(dòng)健身?中心內(nèi)任?何設(shè)施。?拾到健身?人員或同?事丟失的?財(cái)物應(yīng)及?時(shí)交公，?不得私自?占有或帶?出健身中?心。1?6、部門(mén)?開(kāi)會(huì)或培?訓(xùn)時(shí)所有?教練未經(jīng)?教練部經(jīng)?理批準(zhǔn)不?得缺席。?私人教?練管理?xiàng)l?例1、?私人教練?接到教練?部經(jīng)理分?配的健身?人員資料?時(shí)應(yīng)在_?___小?時(shí)之內(nèi)聯(lián)?系健身人?員，在電?話預(yù)約體?測(cè)時(shí)必須?使用禮貌?用語(yǔ)。?2、私人?教練與健?身人員約?定課程后?不得遲到?，早退，?曠課。?3、第一?次體測(cè)，?私人教練?就按預(yù)約?時(shí)間提前?十分鐘在?前臺(tái)等候?健身人員?。4、?體測(cè)時(shí)私?人教練必?須認(rèn)真負(fù)?責(zé)，保證?每一位健?身人員的?體測(cè)質(zhì)量?。5、?所有教練?在上班時(shí)?應(yīng)確保健?身區(qū)內(nèi)的?地面、器?材、桌椅?等設(shè)施的?干凈整齊?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)通?知保潔。?6、私?人教練在?給新顧客?上體驗(yàn)課?程時(shí)，不?得因?yàn)樾?顧客無(wú)意?購(gòu)買(mǎi)私訓(xùn)?課程而不?認(rèn)真授課?。7、?私人教練?在課程銷?售時(shí)，要?嚴(yán)格按照?健身中心?規(guī)定在前?臺(tái)辦理手?續(xù)，要向?健身人員?清楚解釋?私教協(xié)議?上的所有?條款，協(xié)?議經(jīng)健身?人員簽字?確認(rèn)生效?后，任何?人教練不?得私自授?課。8?、如果健?身人員就?協(xié)議中的?政策與程?序中的部?分條款需?要與教練?協(xié)商確定?的，教練?應(yīng)在協(xié)定?中注明補(bǔ)?充條款，?補(bǔ)充后的?條款需有?教練部經(jīng)?理簽字確?認(rèn)后方可?生效。?9、課程?銷售后，?需在__?__小時(shí)?之內(nèi)給私?教顧客建?立個(gè)人檔?案及訓(xùn)練?計(jì)劃。每?位私人教?練負(fù)責(zé)保?管自己體?測(cè)顧客的?體測(cè)資料?及私訓(xùn)人?員的檔案?。教練對(duì)?所保管的?顧客檔案?負(fù)有保密?責(zé)任。?10、私?人教練不?得隨意涂?改顧客檔?案上的任?何內(nèi)容，?如有錯(cuò)誤?需要修改?時(shí)需得到?教練部經(jīng)?理的批準(zhǔn)?，并在經(jīng)?理的監(jiān)督?下進(jìn)行修?改，教練?部經(jīng)理應(yīng)?在修改處?簽字確認(rèn)?。11?、如果因?教練離職?或健身人?員要求換?教練時(shí)，?原教練須?如實(shí)認(rèn)真?填寫(xiě)相應(yīng)?表格并上?交教練部?經(jīng)理核對(duì)?。12?、每次上?課時(shí)需與?健身人員?提前至少?24—_?___小?時(shí)預(yù)約具?體時(shí)間，?在私教課?程開(kāi)始前?的___?_小時(shí)與?健身人員?再次確認(rèn)?，確認(rèn)無(wú)?誤后按照?預(yù)約時(shí)間?在前臺(tái)等?候健身人?員。1?3、私人?教練在上?課時(shí)需保?持儀容儀?表的整潔?，并隨身?攜帶板夾?及健身人?員的訓(xùn)練?計(jì)劃。?14、每?節(jié)私教課?前，教練?就主動(dòng)詢?問(wèn)健身人?員的身體?狀況，并?根據(jù)反饋?制定或修?改原訓(xùn)練?計(jì)劃。?15、每?節(jié)私教課?程應(yīng)包括?熱身，拉?伸，正式?訓(xùn)練，訓(xùn)?練后伸展?及放松等?流程。私?人教練應(yīng)?確保此計(jì)?劃對(duì)健身?人員是安?全有效的?。16?、上課時(shí)?所有私人?教練應(yīng)認(rèn)?真詳細(xì)地?在私人訓(xùn)?練記錄卡?上記錄訓(xùn)?練課程的?訓(xùn)練內(nèi)容?，健身人?員感受等?信息，以?備制定下?次私教計(jì)?劃時(shí)參考?使用。?17、私?人教練應(yīng)?督促健身?人員在私?訓(xùn)卡到期?日前完成?全部私訓(xùn)?課程。如?果健身人?員因特殊?情況，在?私訓(xùn)卡到?期前不能?完成私訓(xùn)?課程時(shí)；?健身人員?應(yīng)在私訓(xùn)?到期前以?書(shū)面方式?提出延長(zhǎng)?課時(shí)或訓(xùn)?練時(shí)間的?申請(qǐng)，由?私人教練?上交經(jīng)理?審批。?18、如?果因私人?教練的原?因造成健?身人員無(wú)?法按時(shí)間?上課或有?其他教練?代課時(shí)，?缺席教練?應(yīng)將情況?提前報(bào)告?教練部經(jīng)?理。1?9、課程?結(jié)束后需?請(qǐng)健身人?員按規(guī)定?填寫(xiě)課時(shí)?記錄卡，?并主動(dòng)與?健身人員?預(yù)約下次?時(shí)間。?20、早?班教練到?崗后按要?求打開(kāi)各?種電器設(shè)?備，整理?器械力量?訓(xùn)練區(qū)及?操?gòu)d的各?種健身器?材，（操?廳的杠鈴?需按實(shí)際?大小整齊?碼放）。?有氧器材?按規(guī)定調(diào)?節(jié)，所有?跑步機(jī)速?度回零。?所有杠鈴?按實(shí)際重?量整齊碼?放；逐一?檢查啞鈴?螺扣是否?松動(dòng)，如?果松動(dòng)及?時(shí)報(bào)修。?21、?晚班教練?下班后關(guān)?閉所有電?氣設(shè)備，?并整理器?械力量訓(xùn)?練區(qū)以及?操?gòu)d的各?種健身器?材，有氧?器材按規(guī)?定調(diào)節(jié)，?所有跑步?機(jī)必須關(guān)?閉。2?2、所有?教練應(yīng)節(jié)?約成本，?團(tuán)體操下?課后應(yīng)及?時(shí)關(guān)閉相?應(yīng)設(shè)備。?23、?其他同事?在談單或?上課時(shí)，?不得去影?響或故意?詆毀自己?的同事，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，定將嚴(yán)?懲。教?練人員管?理制度（?四）1?.教練部?所有教練?要服從主?管及店長(zhǎng)?管理，聽(tīng)?從俱樂(lè)部?的安排，?認(rèn)真做好?自己的本?職工作，?遇到問(wèn)題?，要服從?領(lǐng)導(dǎo)的決?定。2?.教練應(yīng)?準(zhǔn)時(shí)上下?班，不得?遲到、早?退。如有?特殊情況?，應(yīng)提前?向主管、?店長(zhǎng)申請(qǐng)?，得到批?準(zhǔn)后，安?排好工作?交接后才?能離開(kāi)工?作崗位。?罰款__?__元。?3.教?練上班前?，應(yīng)提前?____?分鐘做好?準(zhǔn)備。特?別是教練?上班時(shí)間?以外的私?教課程。?為學(xué)員上?課，應(yīng)盡?職盡責(zé)，?不得偷工?減料。?4.教練?上班時(shí)要?著裝整齊?，按規(guī)定?穿著工服?、運(yùn)動(dòng)鞋?，不得染?發(fā)或搞奇?異發(fā)型，?應(yīng)噴灑氣?味清淡的?香水，注?意個(gè)人衛(wèi)?生。5?.教練上?班時(shí)應(yīng)保?持良好的?精神面貌?，不得坐?、靠器械?或雙手插?口袋等，?自然站立?時(shí)雙手置?于兩側(cè)或?前側(cè)。如?需接觸學(xué)?員身體，?需征得學(xué)?員同意。?6.教?練上班時(shí)?間內(nèi)不在?在場(chǎng)地內(nèi)?吸煙，吃?東西，用?餐時(shí)間半?個(gè)小時(shí)內(nèi)?輪流進(jìn)餐?，外出吃?飯登記時(shí)?間。7?.教練應(yīng)?保持在場(chǎng)?地內(nèi)至少?有一名以?上。不能?空崗，如?造成空崗?，由主教?練負(fù)責(zé)，?也不能讓?其他部門(mén)?的員工代?替教練在?場(chǎng)地內(nèi)。?8.私?教系教練?與學(xué)員一?對(duì)一的教