成本經(jīng)理工作職責(zé)常用版（六篇）

第5頁共5頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?常用版?1.負(fù)責(zé)?編制部門?年度、月?度工作計(jì)?劃及工程?類用款使?用計(jì)劃;?2.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目“?五算”（?投資估算?、概算、?預(yù)算、結(jié)?算、決算?）編制的?管理及審?核;以及?項(xiàng)目總體?、分項(xiàng)造?價(jià)控制計(jì)?劃的編審?，并在實(shí)?施期動(dòng)態(tài)?控制;?3.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)由于?甲方工作?聯(lián)系單產(chǎn)?生簽證的?合理性及?對(duì)其發(fā)生?的工程量?進(jìn)行復(fù)核?;審核工?程變更的?合理性和?造價(jià)，組?織變更單?價(jià)的談判?;4.?負(fù)責(zé)設(shè)備?及材料價(jià)?款結(jié)算工?作，編制?材料出入?庫單;?5.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)管理?項(xiàng)目結(jié)算?備案工作?;6.?負(fù)責(zé)完成?各單位成?本分析工?作;及負(fù)?責(zé)收集影?響工程造?價(jià)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)及行?業(yè)政策走?向，為公?司決策提?供及時(shí)可?靠的參考?信息;?7.負(fù)責(zé)?審核階段?性工程量?，按合同?支付工程?款，辦理?工程類用?款支付手?續(xù);8?.負(fù)責(zé)及?時(shí)準(zhǔn)確建?立項(xiàng)目統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳，?并應(yīng)每月?與財(cái)務(wù)核?對(duì)一次，?確保工程?類用款的?賬目準(zhǔn)確?;9.?協(xié)助開發(fā)?部做好前?期項(xiàng)目定?位及設(shè)計(jì)?階段的工?程造價(jià)控?制工作;?提出成本?建議;?10.參?與項(xiàng)目規(guī)?劃等重大?設(shè)計(jì)方案?和施工組?織設(shè)計(jì)的?討論，并?從經(jīng)濟(jì)角?度提出建?議，參與?圖紙會(huì)審?工作;?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?常用版（?二）1?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)投資基?建項(xiàng)目的?前期造價(jià)?估算、過?程管控、?項(xiàng)目結(jié)算?的審核，?合理控制?建設(shè)成本?;2、?負(fù)責(zé)投資?估算、概?算、預(yù)算?、招標(biāo)控?制價(jià)、結(jié)?算等造價(jià)?的編制及?審核管理?;3、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的成本管?理，根據(jù)?公司審批?的項(xiàng)目成?本指標(biāo)進(jìn)?行成本管?控，并根?據(jù)動(dòng)態(tài)成?本分析，?制定不同?的策略和?方案，供?公司決策?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?招采工作?的組織和?審核，包?含但不限?于征集文?件、招標(biāo)?文件和合?同的起草?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?權(quán)限外的?變更、簽?證、結(jié)算?的審核和?上報(bào);?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)常?用版（三?）1、?建立和完?善成本核?算和控制?體系。?2、負(fù)責(zé)?成本策劃?，及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，確?定成本總?控指標(biāo)。?3、分?解成本控?制指示，?提出控制?要點(diǎn)。?4、基本?了解常用?的材料價(jià)?格。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?比所有廠?家價(jià)格的?合理性。?6、工?程開工前?，需熟悉?項(xiàng)目圖紙?，了解工?程合同內(nèi)?容，熟悉?項(xiàng)目成本?控制。?7、負(fù)責(zé)?各材料目?標(biāo)成本、?控制審核?工作;?8、成本?優(yōu)化、預(yù)?警、成本?目標(biāo)調(diào)整?監(jiān)控，并?提出建設(shè)?性建議及?應(yīng)對(duì)措施?，進(jìn)行動(dòng)?態(tài)成本控?制;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)常?用版（四?）1、?優(yōu)化成本?核算流程?，稽核B?OM數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性，?提升成本?準(zhǔn)確性和?核算效率?;2、?監(jiān)督和指?導(dǎo)成本核?算、工單?管理、存?貨管理;?3、參?與公司變?革項(xiàng)目，?將成本核?算需求有?限嵌入業(yè)?務(wù)流程，?并提示規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn);?4、規(guī)?范集團(tuán)存?貨管理、?負(fù)責(zé)存貨?周轉(zhuǎn)與呆?滯計(jì)算，?并分析存?貨變動(dòng)原?因;5?、梳理關(guān)?聯(lián)公司業(yè)?務(wù)，并復(fù)?核其合理?性;6?、熟悉上?市公司審?計(jì)以及內(nèi)?控流程，?能夠獨(dú)立?應(yīng)對(duì)外部?審計(jì)各項(xiàng)?要求;?7、領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他臨時(shí)性?工作任務(wù)?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)常用?版（五）?1.審?核土建/?安裝工程?的預(yù)、結(jié)?算，核算?項(xiàng)目土建?/安裝成?本;2?.對(duì)已中?標(biāo)項(xiàng)目，?做出成本?分析，提?供給項(xiàng)目?部成本管?理目標(biāo);?3.對(duì)?已中標(biāo)項(xiàng)?目，做出?主要材料?用量分析?，提供給?項(xiàng)目部做?材料采購?計(jì)劃參考?;4.?對(duì)完工項(xiàng)?目的成本?管理目標(biāo)?偏離和主?要材料用?量偏離情?況進(jìn)行審?核;5?.提交工?程竣工決?算報(bào)告，?整理結(jié)算?資料交部?門文員歸?檔;6?.收集竣?工項(xiàng)目成?本信息，?為編制成?本指引和?測(cè)算項(xiàng)目?成本提供?數(shù)據(jù)依據(jù)?;7.?參與月度?巡檢，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)重?大問題，?并向上級(jí)?匯報(bào)。?8.現(xiàn)場(chǎng)?復(fù)核簽證?。9.?負(fù)責(zé)組織?落實(shí)上級(jí)?交辦的其?他事項(xiàng)。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)常用版?（六）?1、作為?項(xiàng)目管理?公司的成?本經(jīng)理，?負(fù)責(zé)建設(shè)?項(xiàng)目的成?本管理工?作，包括?估算、概?算、預(yù)算?、結(jié)算及?招投標(biāo)、?工程合同?管理工作?;2、?按照公司?招標(biāo)采購?程序，負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的招標(biāo)?、評(píng)標(biāo)、?議標(biāo)、定?標(biāo)工作;?負(fù)責(zé)工程?預(yù)算或招?標(biāo)標(biāo)底的?審核工作?，確認(rèn)合?同價(jià)格;?3、負(fù)?責(zé)公司工?程合約文?件的起草?、談判、?簽約及管?理工作等?合同流程?;4、?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)項(xiàng)目?結(jié)算工作?;5、?負(fù)責(zé)復(fù)核?施工單位?的工程款?計(jì)量及支?付;6?、多方積?累工程造?價(jià)資料，?把握工程?造價(jià)的動(dòng)?態(tài)。定期?對(duì)工程項(xiàng)?目進(jìn)行投?資分析，?提供決策?依據(jù);?7、具有?獨(dú)立主持?建設(shè)項(xiàng)目?投資估算?、成本測(cè)?算、招投?標(biāo)的能力?，具備識(shí)?圖能力;?熟悉相關(guān)?