“三重一大”制度考核辦法（四篇）

第36頁共36頁“三重一?大”制度?考核辦法?集體決?策制度的?實(shí)施辦法?根據(jù)縣?委、教育?局黨委關(guān)?于“三重?一大”事?項(xiàng)集體決?策制度的?實(shí)施意見?的精神，?為了進(jìn)一?步完善學(xué)?校民主管?理、民主?決策，提?高領(lǐng)導(dǎo)班?子科學(xué)管?理水平，?經(jīng)學(xué)校行?政會(huì)、校?務(wù)會(huì)集體?討論擬稿?，提交教?代會(huì)審議?、修改并?通過本制?度。一?、“三重?一大”事?項(xiàng)的主要?內(nèi)容（?一）重大?事項(xiàng)決策?凡涉及?學(xué)校改革?、發(fā)展和?穩(wěn)定，關(guān)?系教職工?切身利益?的重大問?題，均屬?于重大事?項(xiàng)決策的?范圍，主?要內(nèi)容包?括：1?、學(xué)校三?年發(fā)展規(guī)?劃、年度?工作計(jì)劃?、干部教?師隊(duì)伍建?設(shè)以及相?關(guān)制度規(guī)?定等等；?2、學(xué)?校評(píng)選各?類先進(jìn)、?教師獎(jiǎng)懲?等等；?3、急、?難、特、?突發(fā)事件?的處理；?4、涉?及學(xué)校全?局的重大?改革方案?和改革措?施的制定?；5、?教職工工?資福利、?醫(yī)療、休?養(yǎng)、職稱?、聘用合?同等涉及?教職工切?身利益的?重大事項(xiàng)?；6、?學(xué)校對(duì)外?重要合作?和交流事?項(xiàng)；7?、校領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)集體?研究決定?的其他事?項(xiàng)。（?二）重要?人事任免?1、中?層干部的?任免；?2、中層?及中層以?上后備干?部的推薦?、選拔；?3、推?薦申報(bào)縣?級(jí)以上先?進(jìn)個(gè)人或?先進(jìn)集體?；4、?學(xué)校職稱?評(píng)審委員?會(huì)負(fù)責(zé)人?和成員的?任免。?（三）重?要項(xiàng)目安?排1、?學(xué)?；?建設(shè)項(xiàng)目?、校園整?修及房屋?修繕項(xiàng)目?、大宗物?資及設(shè)備?采購等；?2、對(duì)?外合作交?流的重大?項(xiàng)目的支?出。（?四）大額?度資金的?使用1?、學(xué)校年?度經(jīng)費(fèi)預(yù)?算、調(diào)整?方案及決?算情況，?學(xué)校預(yù)算?安排。?2、未列?入預(yù)算單?項(xiàng)支出在?____?萬元以上?（含__?__萬元?）的資金?支出款項(xiàng)?。3、?學(xué)校教職?工結(jié)構(gòu)工?資方案制?定及其調(diào)?整。4?、學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子認(rèn)?為應(yīng)當(dāng)集?體決策的?其他大額?度資金的?使用。?二、集體?決策的機(jī)?制和程序?（一）?集體決策?機(jī)制和分?工學(xué)校?實(shí)行校長?負(fù)責(zé)制，?全面負(fù)責(zé)?學(xué)校的教?育教學(xué)和?其他行政?管理工作?。對(duì)重大?問題，黨?政主要領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商后?，通過校?務(wù)會(huì)議行?使決策權(quán)?。有些事?項(xiàng)需經(jīng)黨?支部會(huì)議?和校務(wù)會(huì)?議分別審?議，黨政?兩委會(huì)討?論決定事?關(guān)學(xué)校全?局的重大?問題，統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?校工作，?支持校長?獨(dú)立負(fù)責(zé)?地行使職?權(quán)。（?二）參與?集體決策?的范圍出?席校務(wù)會(huì)?議的成員?為校長、?書記、副?校長、工?會(huì)主席，?支部委員?出席黨支?部會(huì)議；?有些事項(xiàng)?根據(jù)工作?需要，由?校長或書?記邀請(qǐng)有?關(guān)部門的?負(fù)責(zé)同志?列席相關(guān)?議題的討?論。如遇?重大突發(fā)?事件和緊?急情況，?由校長審?核決定，?事后再及?時(shí)召開校?務(wù)會(huì)議予?以確認(rèn)。?（三）?民主決策?程序依?照國家法?律、法規(guī)?和學(xué)校規(guī)?章，凡屬?“三重一?大”事項(xiàng)?，在提交?校務(wù)會(huì)議?決策是，?要經(jīng)過必?要的民主?程序論證?。依照?有關(guān)規(guī)定?，應(yīng)由教?代會(huì)審議?通過的重?要事項(xiàng)，?要提交教?代會(huì)審議?通過。?其他“三?重一大”?事項(xiàng)，在?校務(wù)會(huì)議?決策之前?，要依照?法律法規(guī)?和學(xué)校規(guī)?章制度規(guī)?定的程序?，廣泛調(diào)?查研究，?充分聽取?群眾和專?家意見深?入進(jìn)行論?證和協(xié)調(diào)?。三、?集體決策?議事規(guī)則?（一）?認(rèn)真貫徹?民主集中?制原則，?按照“集?體領(lǐng)導(dǎo)、?民主集中?、個(gè)別醞?釀、會(huì)議?決定”要?求，決定?重大事項(xiàng)?。實(shí)行校?長負(fù)責(zé)制?，采用集?體議事，?并以會(huì)議?決定形式?體現(xiàn)集體?意志，一?般不以傳?閱、會(huì)簽?或個(gè)別征?求意見等?形式代替?集體議事?和會(huì)議決?定，充分?聽取與會(huì)?人員意見?，確保決?策的科學(xué)?化、制度?化、民主?化。（?二）凡需?校務(wù)會(huì)議?決策的事?項(xiàng)，任何?人不得以?其他形式?替代。?（三）會(huì)?議要嚴(yán)格?按照預(yù)定?議題進(jìn)行?，一般不?能臨時(shí)動(dòng)?議議題或?表決事項(xiàng)?，特別是?不能臨時(shí)?動(dòng)議重大?議題或重?要人事任?免事項(xiàng)。?對(duì)于帶有?實(shí)質(zhì)性的?有爭議事?項(xiàng)，如無?時(shí)限要求?，一般應(yīng)?推遲議決?，重新調(diào)?研，待意?見成熟后?，再提交?會(huì)議議決?。（四?）“三重?一大”事?項(xiàng)決策的?情況，包?括決策參?與人、決?策事項(xiàng)、?決策過程?、決策結(jié)?論等，要?以會(huì)議通?知、議程?、記錄、?紀(jì)要、決?定、備忘?錄等形式?留下文字?性資料，?并存檔備?查。（?五）校務(wù)?公開。對(duì)?校務(wù)會(huì)議?決定的重?大事項(xiàng)，?除涉密事?項(xiàng)外，都?應(yīng)以適當(dāng)?的形式向?全校公開?。__?__年_?___月?____?日“三?重一大”?制度考核?辦法（二?）關(guān)于?落實(shí)“三?重一大”?制度實(shí)施?辦法為?了切實(shí)將?“三重一?大”制度?在實(shí)踐中?加以貫徹?落實(shí)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?我院領(lǐng)導(dǎo)?班子的民?主集中制?建設(shè)，促?進(jìn)班子決?策的民主?化、科學(xué)?化和規(guī)范?化，提高?班子的決?策水平和?決策能力?，為醫(yī)院?的發(fā)展建?設(shè)提供制?度保障，?根據(jù)有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合我院實(shí)?際，制定?本實(shí)施辦?法。一?、集體決?策機(jī)制?（一）院?長辦公會(huì)?為集體決?策機(jī)制。?（二）?院長辦公?會(huì)的正式?成員為院?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員。根?據(jù)會(huì)議內(nèi)?容，有關(guān)?職能負(fù)責(zé)?同志及有?關(guān)人員在?討論相關(guān)?問題時(shí)可?以列席會(huì)?議。列席?人員由院?長確定。?院長辦公?會(huì)由院長?或委托書?記主持，?院辦主任?參加會(huì)議?并負(fù)責(zé)安?排做好會(huì)?議記錄。?二、“?三重一大?”事項(xiàng)的?主要內(nèi)容?“三重?一大”制?度即“重?大事項(xiàng)決?策、重要?干部任免?、重要項(xiàng)?目安排、?大額度資?金的使用?，必須經(jīng)?集體討論?做出決定?”的制度?。（一?）重大事?項(xiàng)決策?1、__?_路線、?方針、政?策和上級(jí)?黨委、政?府部署的?實(shí)施方案?，涉及醫(yī)?院全局的?重大決策?。2、?醫(yī)院中長?期規(guī)劃，?年度計(jì)劃?和總結(jié)，?階段性的?重要工作?部署，醫(yī)?院改革方?案；重要?規(guī)章制度?的制定和?實(shí)施。?3、政治?思想工作?和精神文?明建設(shè)的?部署和活?動(dòng)安排，?重大表彰?和處罰。?4、黨?組織、黨?員隊(duì)伍的?思想、組?織、作風(fēng)?和制度建?設(shè)的重大?問題，包?括支部設(shè)?置、發(fā)展?黨員、制?定規(guī)章、?換屆選舉?、民主評(píng)?議黨員方?案等。?5、人事?調(diào)配，包?括人員的?調(diào)進(jìn)和調(diào)?出，錄用?和招聘大?中專畢業(yè)?生，院內(nèi)?跨部門調(diào)?整和醫(yī)生?調(diào)整科室?等。6?、黨辦提?交的需由?醫(yī)院研究?的事宜。?7、醫(yī)?療、護(hù)理?、教學(xué)、?科研和行?政后勤等?方面需要?提交院長?辦公會(huì)研?究決定的?其他重大?問題和重?要事項(xiàng)。?（二）?重要干部?任免1?、推薦職?能部門正?、副職人?選。2?、全院臨?床醫(yī)技科?室科主任?、護(hù)士長?的任免。?3、醫(yī)?院后備干?部推薦、?選拔。?4、醫(yī)院?的院務(wù)會(huì)?、工作委?員會(huì)、學(xué)?術(shù)委員會(huì)?和領(lǐng)導(dǎo)小?組的建立?、調(diào)整、?撤消及人?員組成。?5、重?要崗位人?事調(diào)整。?6、高?級(jí)專業(yè)人?才的引進(jìn)?與安置。?（三）?重要項(xiàng)目?安排1?、醫(yī)院所?有資產(chǎn)處?置。2?、重要設(shè)?備購置。?3、基?本建設(shè)、?裝修改造?。4、?新技術(shù)、?新項(xiàng)目的?引進(jìn)。?5、對(duì)財(cái)?務(wù)狀況及?經(jīng)營成果?有重大影?響的其他?事項(xiàng)。?（四）大?額度資金?的使用?1、大宗?物品采購?和基本建?設(shè)工程項(xiàng)?目資金。?2、獎(jiǎng)?金、福利?。3、?醫(yī)療糾紛?的賠償。?三、集?體決策程?序（一?）民主決?策程序。?依照國家?法律、法?規(guī)和醫(yī)院?規(guī)章，凡?屬“三重?一大”事?項(xiàng)，在提?交院長辦?公會(huì)決策?之前，要?經(jīng)過必要?的民主程?序進(jìn)行論?證。（?1）有關(guān)?“三重一?大”事項(xiàng)?，在院長?辦公會(huì)決?策之前，?班子分管?成員和職?能部門要?依照法律?、法規(guī)所?規(guī)定的程?序，廣泛?調(diào)查研究?，充分聽?取群眾和?專家意見?，深入進(jìn)?行論證和?協(xié)調(diào)，提?交論證報(bào)?告或立項(xiàng)?報(bào)告。?（2）依?照有關(guān)規(guī)?定，應(yīng)交?職代會(huì)審?議通過的?重要事項(xiàng)?，院長辦?公會(huì)在決?策之前要?提交職代?會(huì)審議或?通過。?（3）與?全院利益?密切相關(guān)?的事項(xiàng)，?在院長辦?公會(huì)決策?前應(yīng)實(shí)行?聽證和公?示制度。?（二）?集體決策?機(jī)構(gòu)議事?規(guī)則1?、院長辦?公會(huì)原則?上每周召?開一次，?如工作需?要或遇?特殊情況?，可由院?長決定提?前或推遲?召開。?2、凡需?院長辦公?會(huì)決定的?事項(xiàng)，任?何人不得?以任何其?他形式替?代。3?、會(huì)議議?題由職能?部門事先?搞好調(diào)查?研究，擬?訂出解決?的預(yù)案，?由主管領(lǐng)?導(dǎo)審批報(bào)?院辦呈報(bào)?院長同意?，列入會(huì)?議議題。?會(huì)議要嚴(yán)?格按照預(yù)?定議題進(jìn)?行，一般?不能臨時(shí)?動(dòng)議議題?或表決事?項(xiàng)，特別?是不能臨?時(shí)動(dòng)議重?大議題或?重要人事?任免事項(xiàng)?。領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)必須?增加議題?時(shí)，須經(jīng)?院長確定?。4、?院長辦公?會(huì)必須以?__路線?、方針、?政策和上?級(jí)黨組織?的決定、?指示為依?據(jù)，以醫(yī)?院的實(shí)際?為基礎(chǔ)，?自覺從全?局利益出?發(fā)，不能?片面強(qiáng)調(diào)?個(gè)人分管?工作的重?要而忽視?其它工作?。要認(rèn)真?貫徹民主?集中制原?則，充分?聽取與會(huì)?人員意見?，集中正?確意見，?確保決策?的科學(xué)化?、民主化?、制度化?。5、?會(huì)議在討?論有關(guān)議?題和工作?時(shí)，一般?應(yīng)首先由?分管領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告情況?或由分管?領(lǐng)導(dǎo)指定?職能部門?負(fù)責(zé)人列?席會(huì)議說?明情況，?其他同志?不受委托?不得越權(quán)?代替。?6、集體?決策議決?事項(xiàng)，一?般應(yīng)堅(jiān)持?少數(shù)服從?多數(shù)的原?則。領(lǐng)導(dǎo)?班子會(huì)議?有爭議事?項(xiàng)，如遇?有時(shí)限要?求的，主?持會(huì)議的?院長有權(quán)?做最后決?定。如無?時(shí)限要求?，一般應(yīng)?推遲議決?，重新調(diào)?研，待意?見成熟后?，再提交?會(huì)議議決?。7、?在討論與?本人及家?屬有關(guān)的?議題時(shí)，?本人應(yīng)主?動(dòng)回避。?8、會(huì)?議要由專?人做好記?錄，對(duì)會(huì)?議討論通?過的決議?，院長辦?公會(huì)需頒?布的文件?或會(huì)議紀(jì)?要由院長?（或院長?委托其他?成員）審?核后簽發(fā)?公布。對(duì)?尚未正式?公布的會(huì)?議決策和?需保密的?會(huì)議內(nèi)容?，與會(huì)人?員不得外?泄，否則?要嚴(yán)厲追?究有關(guān)人?員的責(zé)任?。9、?會(huì)議決定?的事項(xiàng)，?必須明確?實(shí)施落實(shí)?部門和負(fù)?責(zé)人。?10、"?三重一大?"事項(xiàng)決?策的情況?，包括決?策參與人?，決策事?項(xiàng)、決策?過程、決?策結(jié)論等?，要以會(huì)?議通知、?議程、記?錄、紀(jì)要?、決定、?備忘錄等?形式留下?文字性資?料，并存?檔備查。?四、集?體決策的?實(shí)施與監(jiān)?督院長?辦公會(huì)決?策的事項(xiàng)?，按照分?工組織實(shí)?施，并由?院辦負(fù)責(zé)?督辦、催?辦會(huì)議決?議的貫徹?落實(shí)。并?及時(shí)將落?實(shí)情況向?院長匯報(bào)?。審計(jì)等?部門根據(jù)?職責(zé)權(quán)限?對(duì)決策執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?報(bào)告，并?提出糾正?建議。任?何人不得?擅自更改?會(huì)議決議?，如遇到?新的情況?確實(shí)不可?能按原決?議執(zhí)行時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?向院長提?出，由院?長辦公會(huì)?決定是否?再議。?醫(yī)院決定?的重大基?建工程、?修繕工程?項(xiàng)目、大?宗材料、?設(shè)備采購?，藥品、?醫(yī)用耗材?，按國家?規(guī)定需要?招標(biāo)的，?必須嚴(yán)格?按照招標(biāo)?程序進(jìn)行?，招標(biāo)結(jié)?果報(bào)告院?長辦公會(huì)?。五、?責(zé)任追究?（一）?凡屬下列?情況給國?家、醫(yī)院?造成重大?經(jīng)濟(jì)損失?和嚴(yán)重?政治影響?的要追究?責(zé)任：?1、不履?行或不正?確履行"?三重一大?"制度決?策程序，?不執(zhí)行或?擅自改變?集體決定?的；2?、未經(jīng)集?體討論決?定而個(gè)人?決策、事?后又不通?報(bào)的；?3、未向?領(lǐng)導(dǎo)集體?提供真實(shí)?情況而造?成錯(cuò)誤決?定的責(zé)任?人；4?、執(zhí)行決?策后發(fā)現(xiàn)?可能造成?損失，能?夠挽回而?不采取措?施糾正的?；5、?其它因違?反本實(shí)施?辦法而造?成失誤的?。（二?）責(zé)任追?究主要依?據(jù)本人職?責(zé)范圍明?確集體責(zé)?任、個(gè)人?責(zé)任或直?接領(lǐng)導(dǎo)、?主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?（三）對(duì)?給醫(yī)院造?成重大損?失和嚴(yán)重?政治影響?的責(zé)任人?，根據(jù)事?實(shí)、性質(zhì)?、情節(jié)應(yīng)?承擔(dān)的責(zé)?任，依法?依紀(jì)追究?。本實(shí)?施辦法自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?聊城市?復(fù)退軍人?醫(yī)院__?__年_?___月?____?日第五?篇。國有?企業(yè)“三?重一大”?制度實(shí)施?辦法國有?企業(yè)“三?重一大”?制度實(shí)施?辦法（討?論稿）為?____?____?“重大事?項(xiàng)決策、?重要干部?任免、重?要項(xiàng)目安?排、大額?資金的使?用，必須?經(jīng)集體討?論做出決?定”的制?度（以下?簡稱“三?重一大”?制度），?推動(dòng)民主?科學(xué)決策?，根據(jù)上?級(jí)有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?集團(tuán)公司?實(shí)際，制?定本實(shí)施?辦法。?一、原則?領(lǐng)導(dǎo)班?子集體決?策“三重?一大”事?項(xiàng)，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)?、民主集?中、個(gè)別?醞釀、會(huì)?議決定的?方針，堅(jiān)?持以下原?則：（?一）科學(xué)?決策。深?入___?_，堅(jiān)持?實(shí)事求是?，運(yùn)用科?學(xué)方法，?使決策符?合經(jīng)濟(jì)、?行業(yè)及企?業(yè)發(fā)展規(guī)?律，符合?又好又快?的發(fā)展要?求。（?二）民主?決策。堅(jiān)?持集體領(lǐng)?導(dǎo)，充分?發(fā)揚(yáng)民主?，集中集?體智慧，?防止個(gè)人?或少數(shù)人?說了算。?（三）?依法決策?。重大決?策必須符?合__路?線方針政?策和國家?法律法規(guī)?，符合公?司相關(guān)制?度，嚴(yán)格?按規(guī)定的?權(quán)限和程?序進(jìn)行。?二、“?三重一大?”事項(xiàng)的?主要內(nèi)容?（一）?重大事項(xiàng)?凡涉及?集團(tuán)公司?和各企業(yè)?改革、發(fā)?展和穩(wěn)定?，關(guān)系全?體干部職?工切身利?益的重大?問題，均?屬于重大?事項(xiàng)的范?圍，主要?包括：?1、黨和?國家的路?線、方針?、政策，?上級(jí)有關(guān)?會(huì)議和文?件精神的?貫徹和落?實(shí)；2?、企業(yè)發(fā)?展方向、?經(jīng)營方針?，中長期?發(fā)展規(guī)劃?、風(fēng)險(xiǎn)管?理等重大?戰(zhàn)略管理?事項(xiàng)；年?度生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃、?企業(yè)年度?工作報(bào)告?，財(cái)務(wù)預(yù)?算、決算?，投資、?擔(dān)保、從?事高風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)營等重?大生產(chǎn)經(jīng)?營1管理?事項(xiàng)；基?礎(chǔ)設(shè)施等?各種資源?的配置和?重大調(diào)整?；對(duì)外合?作和交流?事項(xiàng)；無?形資產(chǎn)的?授權(quán)使用?；重大人?身傷亡、?責(zé)任事故?、突發(fā)事?件的處理?；3、?企業(yè)改制?重組、兼?并、破產(chǎn)?、合并、?分立、解?散或者變?更公司，?國（境）?外注冊(cè)公?司、投資?參股、重?大收購或?購買上市?公司股票?，國有產(chǎn)?權(quán)轉(zhuǎn)讓等?重大資本?運(yùn)營管理?事項(xiàng);資?產(chǎn)損失核?銷、重大?資產(chǎn)處置?、國有產(chǎn)?權(quán)變動(dòng)、?利潤分配?和彌補(bǔ)虧?損、增加?和減少注?冊(cè)資本、?繳納國家?稅費(fèi)和國?有資本收?益等重大?資產(chǎn)（產(chǎn)?權(quán)）管理?事項(xiàng)；?4、集團(tuán)?公司及重?要企業(yè)機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?調(diào)整及人?員編制；?內(nèi)部機(jī)構(gòu)?設(shè)置、職?能調(diào)整、?企業(yè)薪酬?分配，規(guī)?章制度的?制定、修?改和廢除?；向上級(jí)?推薦各種?榮譽(yù)稱號(hào)?和集團(tuán)公?司各種榮?譽(yù)稱號(hào)的?授予和獎(jiǎng)?懲事項(xiàng)；?以及涉及?職工重大?切身利益?等重大利?益調(diào)整事?項(xiàng)；5?、__建?設(shè)、社會(huì)?主義精神?文明建設(shè)?和思想政?治工作的?重大問題?；干部職?工隊(duì)伍建?設(shè)、黨風(fēng)?建設(shè)、懲?防體系建?設(shè)工作中?的重大問?題；所投?資企業(yè)黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)；?6、集?團(tuán)公司黨?組、領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)集體?研究決定?的其他重?要問題。?（二）?重要人事?任免1?、管理權(quán)?限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)?干部的任?免、獎(jiǎng)懲?及相關(guān)處?理；2?、后備干?部的推薦?和選拔；?3、部?門以上及?相當(dāng)職別?干部招聘?。（三?）重要項(xiàng)?目1、?年度投資?計(jì)劃和融?資、擔(dān)保?項(xiàng)目;計(jì)?劃外追加?投資項(xiàng)目?。2、?重大、關(guān)?鍵性的設(shè)?備引進(jìn)和?重要物資?設(shè)備購置?等重大招?投標(biāo)管理?項(xiàng)目；重?大工程承?發(fā)包項(xiàng)目?，以及其?他重大項(xiàng)?目的安排?。3、?應(yīng)當(dāng)向國?資委和各?企業(yè)應(yīng)向?集團(tuán)公司?報(bào)告的重?大投資管?理事項(xiàng)。?（四）?、大額度?資金的使?用1、?年度計(jì)劃?的大額度?資金使用?；較大額?度預(yù)算外?資金使用?；2、?較大額度?的非生產(chǎn)?性資金使?用，以及?重大捐贈(zèng)?、贊助；?3、其?他大額度?資金使用?三、集?體決策的?機(jī)制和程?序（一?）集體決?策機(jī)制和?分工集?團(tuán)公司實(shí)?行董事會(huì)?下的總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，黨組是?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)核心?。董事會(huì)?、黨組、?總經(jīng)理分?別按相關(guān)?制度和議?事規(guī)則進(jìn)?行決策。?各企業(yè)依?據(jù)各自的?管理體制?制定相關(guān)?決策制度?，保證黨?組織參與?決策、帶?頭執(zhí)行、?有效監(jiān)督?，發(fā)揮政?治核心作?用，保證?決策層、?經(jīng)營層發(fā)?揮好各自?的作用。?（二）?民主決策?程序1?、依照國?家法律、?法規(guī)，集?團(tuán)公司及?各企業(yè)的?管理規(guī)定?，凡屬“?三重一大?”事項(xiàng)，?在提交相?關(guān)會(huì)議決?策之前，?要經(jīng)過必?要的民主?程序論證?。2、?應(yīng)交職代?會(huì)審議通?過的重要?事項(xiàng)，在?相關(guān)會(huì)議?決策之前?要提交職?代會(huì)審議?通過。?3、管理?權(quán)限內(nèi)干?部的任免?，在相關(guān)?會(huì)議之前?，要嚴(yán)格?按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干?部選拔任?用工作條?例》及相?關(guān)規(guī)定中?的程序執(zhí)?行。4?、其他“?三重一大?”事項(xiàng)，?在相關(guān)會(huì)?議決策之?前，要依?照3法律?法規(guī)和有?關(guān)規(guī)定的?程序，廣?泛調(diào)查研?究，充分?聽取干部?職工和專?家意見，?深入進(jìn)行?論證和協(xié)?調(diào)，提交?相應(yīng)的報(bào)?告。四?、集體決?策機(jī)構(gòu)議?事規(guī)則?（一）認(rèn)?真貫徹民?主集中制?原則，嚴(yán)?格按照董?事會(huì)、黨?組會(huì)、總?經(jīng)理辦公?會(huì)及各企?業(yè)相關(guān)議?事規(guī)則，?充分聽取?與會(huì)人員?意見，確?保決策的?科學(xué)化、?民主化、?制度化。?（二）?凡需董事?會(huì)、黨組?會(huì)、總經(jīng)?理辦公會(huì)?議及企業(yè)?相關(guān)會(huì)議?決策的事?項(xiàng)，任何?人不得以?任何其他?形式替代?。（三?）相關(guān)決?策會(huì)議出?席人數(shù)達(dá)?到或超過?應(yīng)出席人?數(shù)的1/?2，會(huì)議?表決有效?。如有重?大議題或?重要人事?任免，出?席人數(shù)需?達(dá)到或超?過應(yīng)出席?人數(shù)的2?/3，會(huì)?議方可舉?行?？偨?jīng)?理辦公會(huì)?出席人數(shù)?達(dá)到或超?過應(yīng)出席?人數(shù)的1?/2，方?可舉行。?（四）?會(huì)議在討?論有關(guān)議?題和工作?時(shí)，應(yīng)首?先由主管?同志報(bào)告?情況，其?他同志未?受委托不?得越權(quán)代?替。（?五）會(huì)議?嚴(yán)格按照?預(yù)定議題?進(jìn)行，一?般不臨時(shí)?動(dòng)議議題?或表決事?項(xiàng)，特別?是不能臨?時(shí)動(dòng)議重?大議題或?重要人事?任免事項(xiàng)?。（六?）集體決?策議決事?項(xiàng)，一般?采取表決?制，堅(jiān)持?少數(shù)服從?多數(shù)的原?則。出席?會(huì)議的正?式成員有?表決權(quán)。?會(huì)議表決?事項(xiàng)，以?贊成人數(shù)?超過應(yīng)到?會(huì)人數(shù)的?1/2為?通過，重?大議題或?重要人事?任免事項(xiàng)?，采取票?決制，以?贊成票超?過應(yīng)到會(huì)?人數(shù)的2?/3為通?過。對(duì)?于帶有實(shí)?質(zhì)性的有?爭議事項(xiàng)?，如無時(shí)?限要求，?一般應(yīng)推?遲議決，?重新調(diào)研?，待意見?成熟后，?再提交會(huì)?議議決。?特殊情?況下總經(jīng)?理有權(quán)做?最后決定?，但上報(bào)?時(shí)應(yīng)予說?明并在事?后向參會(huì)?人員通報(bào)?。（七?）經(jīng)相關(guān)?會(huì)議做出?的決策，?如需再次?上會(huì)復(fù)議?，必須有?公司領(lǐng)導(dǎo)?____?人以上動(dòng)?議，并在?會(huì)前征得?2/3以?上應(yīng)出席?會(huì)議同志?的同意，?否則不得?復(fù)議。?（八）在?討論與本?人及家屬?有關(guān)的議?題時(shí)，本?人應(yīng)主動(dòng)?回避。?（九）會(huì)?議決定的?事項(xiàng)，應(yīng)?明確落實(shí)?部門和責(zé)?任人。?（十）對(duì)?尚未正式?公布的會(huì)?議決策和?需保密的?會(huì)議內(nèi)容?，與會(huì)人?員不得外?泄，泄密?者按有關(guān)?規(guī)定追究?責(zé)任。?（十一）?“三重一?大”事項(xiàng)?決策的情?況，包括?決策參與?人、決策?事項(xiàng)、決?策過程、?決策結(jié)論?等，要以?會(huì)議通知?、記錄、?紀(jì)要、決?定等形式?留下文字?性資料，?并存檔備?查。五?、“三重?一大”事?項(xiàng)決策的?實(shí)施（?一）分工?組織實(shí)施?董事會(huì)?決定的事?項(xiàng)，由總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織落實(shí)?；黨組（?委）會(huì)決?定的事項(xiàng)?，由黨組?（委）成?員或職能?部門按照?工作分工?組織實(shí)施?；總經(jīng)理?辦公會(huì)決?定的事項(xiàng)?，由領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?或相關(guān)職?能部門按?照分工組?織實(shí)施；?任何組織?和個(gè)人不?得擅自改?變決策事?項(xiàng)或拒絕?執(zhí)行。?（二）加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查董事?會(huì)、黨組?（委）會(huì)?、總經(jīng)理?辦公會(huì)決?定的事項(xiàng)?，分別由?董事會(huì)辦?公室、黨?組（委）?辦公室、?辦公廳（?室）負(fù)責(zé)?催辦，并?及時(shí)將落?實(shí)情況向?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，紀(jì)?檢監(jiān)察部?及其他有?監(jiān)督職能?的部門根?據(jù)職責(zé)權(quán)?限對(duì)決策?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)報(bào)告?，提出糾?正建議。?領(lǐng)導(dǎo)班?子對(duì)執(zhí)行?集體決策?“三重一?大”制度?情況每年?進(jìn)行一_?___次?自查?！?三重一大?”集體決?策制度執(zhí)?行情況，?應(yīng)作為黨?員領(lǐng)導(dǎo)干?部___?_、職工?代表大會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員述職?述廉和廠?務(wù)公開的?內(nèi)容，定?期進(jìn)行檢?查報(bào)告。?六、責(zé)?任追究?（一）違?反“三重?一大”集?體決策制?度，造成?決策失誤?，黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)按?職責(zé)應(yīng)負(fù)?相應(yīng)主要?責(zé)任，。?（二）?違反“三?重一大”?集體決策?制度，有?下列情形?之一的，?區(qū)分不同?情況對(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)和?直接責(zé)任?者進(jìn)行責(zé)?任追究。?1、未?經(jīng)集體討?論，個(gè)人?或少數(shù)人?擅自決定?重大問題?，沒有造?成嚴(yán)重后?果和較大?影響的，?進(jìn)行誡勉?談話或通?報(bào)批評(píng)，?責(zé)令糾正?錯(cuò)誤并寫?出書面檢?查；造成?較大經(jīng)濟(jì)?損失和較?大影響的?，進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?給予責(zé)令?辭職、免?職等組織?處理或紀(jì)?律處分；?造成重大?經(jīng)濟(jì)損失?和惡劣影?響的，立?即免職，?并按有關(guān)?規(guī)定給予?紀(jì)律處分?和追究經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?對(duì)責(zé)任范?圍內(nèi)發(fā)生?的問題進(jìn)?行掩蓋、?袒護(hù)或者?授意、指?使下屬人?員弄虛作?假、隱瞞?不報(bào)的，?要從重或?加重處理?。未經(jīng)集?體討論的?干部任免?決定無效?。2、?違反程序?決策重大?問題，沒?有造成嚴(yán)?重后果和?較大影響?的，進(jìn)行?誡勉談話?或通報(bào)批?評(píng)；造成?較大經(jīng)濟(jì)?損失和較?大影響的?，進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?給予責(zé)令?辭職、免?職等組織?處理或紀(jì)?律處分；?造成重大?經(jīng)濟(jì)損失?和惡劣影?響的，立?即免職，?并按有關(guān)?規(guī)定給予?紀(jì)律處分?和追究經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?3、采?取化整為?零等方式?故意規(guī)避?制度規(guī)定?，沒有造?成嚴(yán)重后?果和較大?影響的，?進(jìn)行誡勉?談話或通?報(bào)批評(píng)，?責(zé)令糾正?錯(cuò)誤并寫?出書面檢?查；造成?較大經(jīng)濟(jì)?損失和較?大影響的?，進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?6給予責(zé)?令辭職、?免職等組?織處理或?紀(jì)律處分?；造成重?大經(jīng)濟(jì)損?失和惡劣?影響的，?立即免職?，并按有?關(guān)規(guī)定給?予紀(jì)律處?分和追究?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。4、?不經(jīng)集體?復(fù)議擅自?改變重大?問題集體?決定，未?造成嚴(yán)重?后果和較?大影響的?，進(jìn)行誡?勉談話或?通報(bào)批評(píng)?，責(zé)令糾?正錯(cuò)誤決?定并寫出?書面檢查?；造成較?大經(jīng)濟(jì)損?失和較大?影響的，?進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)，給?予責(zé)令辭?職、免職?等組織處?理或紀(jì)律?處分；造?成重大經(jīng)?濟(jì)損失和?惡劣影響?的，立即?免職，并?按有關(guān)規(guī)?定給予紀(jì)?律處分和?追究經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。不?經(jīng)集體復(fù)?議，擅自?改變集體?決定作出?的干部任?免決定無?效。5?、決策執(zhí)?行負(fù)責(zé)人?不作為，?未造成嚴(yán)?重后果和?較大影響?的，進(jìn)行?誡勉談話?或通報(bào)批?評(píng)；造成?較大經(jīng)濟(jì)?損失和較?大影響的?，進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?給予責(zé)令?辭職、免?職等組織?處理或紀(jì)?律處分；?造成重大?經(jīng)濟(jì)損失?和惡劣影?響的，立?即免職，?并按有關(guān)?規(guī)定給予?紀(jì)律處分?和追究經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?6、違?反集體決?策制度，?涉嫌犯罪?的，移交?司法機(jī)關(guān)?處理。?七、各單?位應(yīng)根據(jù)?以上實(shí)施?辦法在相?應(yīng)的制度?中明確具?體細(xì)則，?使“三重?一大”制?度落到實(shí)?處。八?、本辦法?由黨組紀(jì)?檢組負(fù)責(zé)?解釋。?“三重一?大”制度?考核辦法?（三）?保靖縣畜?牧水產(chǎn)局?為落實(shí)?____?___“?重大事項(xiàng)?決策、重?要干部任?免、重要?項(xiàng)目安排?、大額資?金的使用?，必須經(jīng)?集體討論?做出決定?”的制度?（以下簡?科“三重?一大”制?度），現(xiàn)?結(jié)合我局?工作實(shí)際?制定體制?度。一?、“三重?一大”事?項(xiàng)的主要?內(nèi)容（?一）重大?事項(xiàng)決策?凡涉及?本局改革?、發(fā)展和?穩(wěn)定，關(guān)?系工作人?員切身利?益的重大?問題，均?屬于重大?事項(xiàng)決策?的范圍，?主要內(nèi)容?包括：?1、上級(jí)?有關(guān)黨和?國家的路?線、方針?、政策的?會(huì)議和文?件精神的?貫徹和落?實(shí)；2?、單位黨?組織建設(shè)?、精神文?明建設(shè)和?思想政治?工作中的?重大問題?；3、?全局干部?隊(duì)伍建設(shè)?、黨風(fēng)廉?政建設(shè)中?的重大問?題；4?、全局黨?政機(jī)構(gòu)的?設(shè)置、調(diào)?整及人員?編制；?5、整體?工作規(guī)劃?，年度工?作計(jì)劃、?工作目標(biāo)?的確定；?；6、?財(cái)務(wù)年度?預(yù)算調(diào)整?，站所基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)項(xiàng)目、?各項(xiàng)內(nèi)務(wù)?建設(shè)資金?管理制度?的更改、?補(bǔ)充和完?善；7?、涉及全?局的重大?改革方案?和改革措?施的制定?；18?、全局榮?譽(yù)稱號(hào)的?授予和全?局性的獎(jiǎng)?懲事項(xiàng)；?9、工?資、待遇?、醫(yī)保等?涉及全體?工作人員?的事項(xiàng)；?10、?重大人身?傷亡、責(zé)?任事故、?突發(fā)事件?的處理；?11、?全局領(lǐng)導(dǎo)?班子認(rèn)為?應(yīng)當(dāng)集體?研究決定?的其他重?要問題。?（二）?重要人事?任免1?、中層以?上干部的?任免；?2、縣管?后備干部?推薦、選?拔；3?、領(lǐng)導(dǎo)班?子工作分?工。（?三）重要?項(xiàng)目安排?1、大?宗辦公物?資及設(shè)備?采購等；?2、縣?及上級(jí)批?準(zhǔn)的重大?或集體考?察學(xué)習(xí)活?動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)的支出?；（四?）大額度?資金的使?用參照?《保靖縣?畜牧水產(chǎn)?局財(cái)務(wù)管?理制度》?執(zhí)行；?二、集體?決策的機(jī)?制和程序?（一）?集體決策?的機(jī)制和?程序?qū)?行局長負(fù)?責(zé)制，對(duì)?重大問題?，通過黨?組會(huì)，黨?組擴(kuò)大會(huì)?，局長辦?公會(huì)討論?決定。?（二）參?與集體決?策的范圍?出席黨?組會(huì)的正?式成員為?局黨組書?記及黨組?成員，黨?組擴(kuò)大會(huì)?為局黨組?成員和局?班子成員?，局長辦?公會(huì)的正?式成員?為局級(jí)行?政班子成?員及相關(guān)?中層干部?。以上會(huì)?議根據(jù)工?作需要，?由會(huì)議主?持人確定?，可以邀?請(qǐng)有關(guān)股?站室的負(fù)?責(zé)同志在?討論相關(guān)?議題時(shí)列?席會(huì)議。?（三）?民主決策?程序依?照國家法?律、法規(guī)?和相關(guān)規(guī)?章，凡屬?“三重一?大”事項(xiàng)?，提交決?策之前，?要經(jīng)過必?要分析可?行性論證?或制定出?具體方案?，提交討?論并做好?記錄，采?取民主集?中的原則?，做出決?策。中?層以上干?部的任免?，在決策?之前，先?按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干?部選拔任?用工作條?例》及相?關(guān)規(guī)定中?確定的程?序執(zhí)行。?其它“?三重一大?”事項(xiàng)，?在決策之?前，要依?照法律法?規(guī)和相關(guān)?規(guī)章規(guī)定?的程序，?廣泛調(diào)查?研究，要?充分聽取?群眾意見?，深入進(jìn)?行論證和?協(xié)調(diào)。?三、集體?決策機(jī)構(gòu)?議事規(guī)則?（一）?認(rèn)真貫徹?民主集中?制原則，?充分聽取?與會(huì)人員?意見，確?保決策的?科學(xué)化、?民主化、?制度化。?（二）?凡需通過?黨組會(huì)，?黨組擴(kuò)大?會(huì)，局長?辦公會(huì)決?策的事項(xiàng)?，任何人?不得以任?何其它形?式替代。?（三）?通過黨組?會(huì)，黨組?擴(kuò)大會(huì)，?局長辦公?會(huì)如有重?大議題或?重要人事?任免，出?席人數(shù)需?達(dá)到或超?過應(yīng)出席?人數(shù)的2?/3，會(huì)?議方可舉?行。（?四）會(huì)議?在討論有?關(guān)議題和?工作時(shí)，?應(yīng)首先由?主管同志?報(bào)告情況?，其他同?志未受委?托不得越?權(quán)代替。?（五）?集體決策?議決事項(xiàng)?，一般應(yīng)?堅(jiān)持少數(shù)?服從多數(shù)?的原則。?黨組擴(kuò)大?會(huì)作出決?定，采取?表決制。?出席會(huì)議?的正式成?員有表決?權(quán)。會(huì)議?表決事項(xiàng)?，重大議?題或重要?人事任免?事項(xiàng)表決?，以贊成?票超過應(yīng)?到會(huì)人數(shù)?的2/3?為通過。?（六）?對(duì)于帶有?實(shí)質(zhì)性的?有爭議事?項(xiàng)，如無?時(shí)限要求?，一般應(yīng)?推遲議決?，重新調(diào)?研，待意?見成熟后?，再提交?會(huì)議議決?。局長?辦公會(huì)如?遇有時(shí)限?要求的有?爭議事項(xiàng)?，主持會(huì)?議的局長?有權(quán)做最?后決定。?（七）?凡前次黨?組會(huì)議做?出的決策?，如需再?次上會(huì)復(fù)?議，必須?有___?_人動(dòng)議?，并在會(huì)?前征得2?/3以上?應(yīng)出席會(huì)?議同志的?同意，否?則不得復(fù)?議。（?八）在討?論與本人?及親屬有?關(guān)的議題?時(shí)，本人?應(yīng)主動(dòng)回?避。（?九）會(huì)議?決定的事?項(xiàng)，應(yīng)明?確落實(shí)部?門和責(zé)任?人。（?十）對(duì)尚?未正式公?布的會(huì)議?決策和需?保密的會(huì)?議內(nèi)容，?與會(huì)人員?不得外泄?，否則要?嚴(yán)厲追究?有關(guān)人員?的責(zé)任。?（十一?）“三重?一大”事?項(xiàng)決策的?情況，包?括決策參?與人、決?策事項(xiàng)、?決策過程?、決策結(jié)?論等，要?以會(huì)議通?知、議?程、記錄?、紀(jì)要、?決定、備?忘錄等形?式留下文?字性資料?，并存檔?備查。?四、“三?重一大”?事項(xiàng)決策?的實(shí)施?（一）組?織實(shí)施?通過黨組?會(huì)，黨組?擴(kuò)大會(huì)決?定的事項(xiàng)?，由領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?按照分工?組織實(shí)施?；局長辦?公會(huì)做出?的決定，?由局長辦?公會(huì)成員?按照分工?組織實(shí)施?，個(gè)人不?得擅自改?變或拒絕?執(zhí)行。?（二）監(jiān)?督檢查?黨組會(huì)，?黨組擴(kuò)大?會(huì)，局長?辦公會(huì)決?定的事項(xiàng)?，由局辦?公室負(fù)責(zé)?催辦，并?及時(shí)將落?實(shí)情況向?局長、書?記匯報(bào)，?局辦公室?根據(jù)職責(zé)?權(quán)限對(duì)決?策執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)報(bào)?告，提出?糾正建議?。五、?責(zé)任追究?（一）?凡屬下列?情況給國?家、集休?、單位造?成重大經(jīng)?濟(jì)損失和?嚴(yán)重政治?影響的要?追究責(zé)任?：1、?不履行或?不正確履?行“三重?一大”制?度決策程?序，不執(zhí)?行或擅自?改變集體?決定的；?2、未?經(jīng)集體討?論決定而?個(gè)人決策?，事后又?不通報(bào)的?；3、?未向領(lǐng)導(dǎo)?集體提供?真實(shí)情況?而造成錯(cuò)?誤決定的?責(zé)任人；?4、執(zhí)?行決策后?發(fā)現(xiàn)可能?造成損失?，能夠挽?回而不采?取措施糾?正的；?5、其它?因違反本?實(shí)施辦法?而造成失?誤的。?（二）責(zé)?任追究主?要依據(jù)本?人職責(zé)范?圍，明確?集體責(zé)任?、個(gè)人責(zé)?任或直接?領(lǐng)導(dǎo)、主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（?三）對(duì)給?單位造成?重大損失?和嚴(yán)重政?治影響的?責(zé)任人，?根據(jù)事實(shí)?、性質(zhì)、?情節(jié)應(yīng)承?擔(dān)的責(zé)任?，依法依?紀(jì)追究。?“三重?一大”制?度考核辦?法（四）?___?_落實(shí)“?三重一大?”制度實(shí)?施辦法?為了切實(shí)?將“三重?一大”制?度在實(shí)踐?中加以貫?徹落實(shí)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)我院領(lǐng)?導(dǎo)班子的?民主集中?制建設(shè)，?促進(jìn)班子?決策的民?主化、科?學(xué)化和規(guī)?范化，提?高班子的?決策水平?和決策能?力，為醫(yī)?院的發(fā)展?建設(shè)提供?制度保障?，根據(jù)有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合我院?實(shí)際，制?定本實(shí)施?辦法。?一、__?__決策?機(jī)制（?一）院長?辦公會(huì)為?____?決策機(jī)制?。（二?）院長辦?公會(huì)的正?式成員為?院領(lǐng)導(dǎo)班?子成員。?根據(jù)會(huì)議?內(nèi)容，有?關(guān)職能負(fù)?責(zé)同志及?有關(guān)人員?在討論相?關(guān)問題時(shí)?可以列席?會(huì)議。列?席人員由?院長確定?。院長辦?公會(huì)由院?長或委托?書記主持?，院辦主?任參加會(huì)?議并負(fù)責(zé)?安排做好?會(huì)議記錄?。二、?“三重一?大”事項(xiàng)?的主要內(nèi)?容“三?重一大”?制度即“?重大事項(xiàng)?決策、重?要干部任?免、重要?項(xiàng)目安排?、大額度?資金的使?用，必須?經(jīng)___?_討論做?出決定”?的制度。?（一）?重大事項(xiàng)?決策1?、___?路線、方?針、政策?和上級(jí)黨?委、政府?部署的實(shí)?施方案，?涉及醫(yī)院?全局的重?大決策。?2、醫(yī)?院中長期?規(guī)劃，年?度計(jì)劃和?總結(jié)，階?段性的重?要工作部?署，醫(yī)院?改革方案?；重要規(guī)?章制度的?制定和實(shí)?施。3?、政治思?想工作和?精神文明?建設(shè)的部?署和活動(dòng)?安排，重?大表彰和?處罰。?4、__?__、黨?員隊(duì)伍的?思想、_?___、?作風(fēng)和制?度建設(shè)的?重大問題?，包括支?部設(shè)置、?發(fā)展黨員?、制定規(guī)?章、換屆?選舉、民?主評(píng)議黨?員方案等?。5、?人事調(diào)配?，包括人?員的調(diào)進(jìn)?和調(diào)出，?錄用和招?聘大中專?畢業(yè)生，?院內(nèi)跨部?門調(diào)整和?醫(yī)生調(diào)整?科室等。?6、黨?辦提交的?需由醫(yī)院?研究的事?宜。7?、醫(yī)療、?護(hù)理、教?學(xué)、科研?和行政后?勤等方面?需要提交?院長辦公?會(huì)研究決?定的其他?重大問題?和重要事?項(xiàng)。（?二）重要?干部任免?1、推?薦職能部?門正、副?職人選。?2、全?院臨床醫(yī)?技科室科?主任、護(hù)?士長的任?免。3?、醫(yī)院后?備干部推?薦、選拔?。4、?醫(yī)院的院?務(wù)會(huì)、工?作委員會(huì)?、學(xué)術(shù)委?員會(huì)和領(lǐng)?導(dǎo)小組的?建立、調(diào)?整、撤消?及人員組?成。5?、重要崗?位人事調(diào)?整。6?、高級(jí)專?業(yè)人才的?引進(jìn)與安?置。（?三）重要?項(xiàng)目安排?1、醫(yī)?院所有資?產(chǎn)處置。?2、重?要設(shè)備購?置。3?、基本建?設(shè)、裝修?改造。?4、新技?術(shù)、新項(xiàng)?目的引進(jìn)?。5、?對(duì)財(cái)務(wù)狀?況及經(jīng)營?成果有重?大影響的?其他事項(xiàng)?。（四?）大額度?資金的使?用1、?大宗物品?采購和基?本建設(shè)工?程項(xiàng)目資?金。2?、獎(jiǎng)金、?福利。?3、醫(yī)療?糾紛的賠?償。三?、___?_決策程?序（一?）民主決?策程序。?依照國家?法律、法?規(guī)和醫(yī)院?規(guī)章，凡?屬“三重?一大”事?項(xiàng)，在提?交院長辦?公會(huì)決策?之前，要?經(jīng)過必要?的民主程?序進(jìn)行論?證。（?1）有關(guān)?“三重一?大”事項(xiàng)?，在院長?辦公會(huì)決?策之前，?班子分管?成員和職?能部門要?依照法律?、法規(guī)所?規(guī)定的程?序，廣泛?調(diào)查研究?，充分聽?取群眾和?專家意見?，深入進(jìn)?行論證和?協(xié)調(diào)，提?交論證報(bào)?告或立項(xiàng)?報(bào)告。?（2）依?照有關(guān)規(guī)?定，應(yīng)交?職代會(huì)審?議通過的?重要事項(xiàng)?，院長辦?公會(huì)在決?策之前要?提交職代?會(huì)審議或?通過。?（3）與?全院利益?密切相關(guān)?的事項(xiàng)，?在院長辦?公會(huì)決策?前應(yīng)實(shí)行?聽證和公?示制度。?（二）?____?決策機(jī)構(gòu)?議事規(guī)則?1、院?長辦公會(huì)?原則上每?周召開一?次，如工?作需要或?遇特殊?情況，可?由院長決?定提前或?推遲召開?。2、?凡需院長?辦公會(huì)決?定的事項(xiàng)?，任何人?不得以任?何其他形?式替代。?3、會(huì)?議議題由?職能部門?事先搞好?調(diào)查研究?，擬訂出?解決的預(yù)?案，由主?管領(lǐng)導(dǎo)審?批報(bào)院辦?呈報(bào)院長?同意，列?入會(huì)議議?題。會(huì)議?要嚴(yán)格按?照預(yù)定議?題進(jìn)行，?一般不能?臨時(shí)動(dòng)議?議題或表?決事項(xiàng)，?特別是不?能臨時(shí)動(dòng)?議重大議?題或重要?人事任免?事項(xiàng)。領(lǐng)?導(dǎo)班子會(huì)?必須增加?議題時(shí)，?須經(jīng)院長?確定。?4、院長?辦公會(huì)必?須以__?路線、方?針、政策?和上級(jí)_?___決?定、指示?為依據(jù)，?以醫(yī)院的?實(shí)際為基?礎(chǔ)，自覺?從全局利?益出發(fā)，?不能片面?強(qiáng)調(diào)個(gè)人?分管工作?的重要而?忽視其它?工作。要?認(rèn)真貫徹?民主集中?制原則，?充分聽取?與會(huì)人員?意見，集?中正確意?見，確保?決策的科?學(xué)化、民?主化、制?度化。?5、會(huì)議?在討論有?關(guān)議題和?工作時(shí)，?一般應(yīng)首?先由分管?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?情況或由?分管領(lǐng)導(dǎo)?指定職能?部門負(fù)責(zé)?人列席會(huì)?議說明情?況，其他?同志不受?委托不得?越權(quán)代替?。6、?____?決策議決?事項(xiàng)，一?般應(yīng)堅(jiān)持?少數(shù)服從?多數(shù)的原?則。領(lǐng)導(dǎo)?班子會(huì)議?有爭議事?項(xiàng)，如遇?有時(shí)限要?求的，主?持會(huì)議的?院長有權(quán)?做最后決?定。如無?時(shí)限要求?，一般應(yīng)?推遲議決?，重新調(diào)?研，待意?見成熟后?，再提交?會(huì)議議決?。7、?在討論與?本人及家?屬有關(guān)的?議題時(shí)，?本人應(yīng)主?動(dòng)回避。?8、會(huì)?議要由專?人做好記?錄，對(duì)會(huì)?議討論通?過的決議?，院長辦?公會(huì)需頒?布的文件?或___?_由院長?（或院長?委托其他?成員）審?核后簽發(fā)?公布。對(duì)?尚未正式?公布的會(huì)?議決策和?需保密的?會(huì)議內(nèi)容?，與會(huì)人?員不得外?泄，否則?要嚴(yán)厲追?究有關(guān)人?員的責(zé)任?。9、?會(huì)議決定?的事項(xiàng)，?必須明確?實(shí)施落實(shí)?部門和負(fù)?責(zé)人。?10、"?三重一大?"事項(xiàng)決?策的情況?，包括決?策參與人?，決策事?項(xiàng)、決策?過程、決?策結(jié)論等?，要以會(huì)?議通知、?議程、記?錄、紀(jì)要?、決定、?備忘錄等?形式留下?文字性資?料，并存?檔備查。?四、_?___決?策的實(shí)施?與監(jiān)督?院長辦公?會(huì)決策的?事項(xiàng)，按?照分工_?___實(shí)?施，并由?院辦負(fù)責(zé)?督辦、催?辦會(huì)議決?議的貫徹?落實(shí)。并?及時(shí)將落?實(shí)情況向?院長匯報(bào)?。審計(jì)等?部門根據(jù)?職責(zé)權(quán)限?對(duì)決策執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?報(bào)告，并?提出糾正?建議。任?何人不得?擅自更改?會(huì)議決議?，如遇到?新的情況?確實(shí)不可?能按原決?議執(zhí)行時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?向院長提?出，由院?長辦公會(huì)?決定是否?再議。?醫(yī)院決定?的重大基?建工程、?修繕工程?項(xiàng)目、大?宗材料、?設(shè)備采購?，藥品、?醫(yī)用耗材?，按國家?規(guī)定需要?招標(biāo)的，?必須嚴(yán)格?按照招標(biāo)?程序進(jìn)行?，招標(biāo)結(jié)?果報(bào)告院?長辦公會(huì)?。五、?責(zé)任追究?（一）?凡屬下列?情況給國?家、醫(yī)院?造成重大?經(jīng)濟(jì)損失?和嚴(yán)重?政治影響?的要追究?責(zé)任：?1、不履?行或不正?確履行"?三重一大?"制度決?策程序，?不執(zhí)行或?擅自改變?____?決定的；?2、未?經(jīng)___?_討論決?定而個(gè)人?決策、事?后又不通?報(bào)的；?3、未向?領(lǐng)導(dǎo)__?__提供?真實(shí)情況?而造成錯(cuò)?誤決定的?責(zé)任人；?4、執(zhí)?行決策后?發(fā)現(xiàn)可能?造成損失?，能夠挽?回而不采?取措施糾?正的；?5、其它?因違反本?實(shí)施辦法?而造成失?誤的。?（二）責(zé)?任追究主?要依據(jù)本?人職責(zé)范?圍明確_?___責(zé)?任、個(gè)人?責(zé)任或直?接領(lǐng)導(dǎo)、?主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?（三）對(duì)?給醫(yī)院造?成重大損?失和嚴(yán)重?政治影響?的責(zé)任人?，根據(jù)事?實(shí)、性質(zhì)?、情節(jié)應(yīng)?承擔(dān)的責(zé)?任，依法?依紀(jì)追究?。本實(shí)?施辦法自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?聊城市?復(fù)退軍人?醫(yī)院__?__年_?___月?____?日第五?篇。國有?企業(yè)“三?重一大”?制度實(shí)施?辦法國有?企業(yè)“三?重一大”?制度實(shí)施?辦法（討?論稿）為?____?____?“重大事?項(xiàng)決策、?重要干部?任免、重?要項(xiàng)目安?排、大額?資金的使?用，必須?經(jīng)___?_討論做?出決定”?的制度（?以下簡稱?“三重一?大”制度?），推動(dòng)?民主科學(xué)?決策，根?據(jù)上級(jí)有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際?，制定本?實(shí)施辦法?。一、?原則領(lǐng)?導(dǎo)班子_?___決?策“三重?一大”事?項(xiàng)，按照?____?領(lǐng)導(dǎo)、民?主集中、?個(gè)別醞釀?、會(huì)議決?定的方針?，堅(jiān)持以?下原則：?（一）?科學(xué)決策?。深入_?___，?堅(jiān)持實(shí)事?求是，運(yùn)?用科學(xué)方?法，使決?策符合經(jīng)?濟(jì)、行業(yè)?及企業(yè)發(fā)?展規(guī)律，?符合又好?又快的發(fā)?展要求。?（二）?民主決策?。堅(jiān)持_?___領(lǐng)?導(dǎo)，充分?發(fā)揚(yáng)民主?，集中_?___智?慧，防止?個(gè)人或少?數(shù)人說了?算。（?三）依法?決策。重?大決策必?須符合_?_路線方?針政策和?國家法律?法規(guī)，符?合公司相?關(guān)制度，?嚴(yán)格按規(guī)?定的權(quán)限?和程序進(jìn)?行。二?、“三重?一大”事?項(xiàng)的主要?內(nèi)容（?一）重大?事項(xiàng)凡?涉及集團(tuán)?公司和各?企業(yè)改革?、發(fā)展和?穩(wěn)定，關(guān)?系全體干?部職工切?身利益的?重大問題?，均屬于?重大事項(xiàng)?的范圍，?主要包括?：1、?黨和國家?的路線、?方針、政?策，上級(jí)?有關(guān)會(huì)議?和文件精?神的貫徹?和落實(shí)；?2、企?業(yè)發(fā)展方?向、經(jīng)營?方針，中?長期發(fā)展?規(guī)劃、風(fēng)?險(xiǎn)管理等?重大戰(zhàn)略?管理事項(xiàng)?；年度生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)?劃、企業(yè)?年度工作?報(bào)告，財(cái)?務(wù)預(yù)算、?決算，投?資、擔(dān)保?、從事高?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營?等重大生?產(chǎn)經(jīng)營1?管理事項(xiàng)?；基礎(chǔ)設(shè)?施等各種?資源的配?置和重大?調(diào)整；對(duì)?外合作和?交流事項(xiàng)?；無形資?產(chǎn)的授權(quán)?使用；重?大人身傷?亡、責(zé)任?事故、_?___的?處理；?3、企業(yè)?改制重組?、兼并、?破產(chǎn)、合?并、分立?、解散或?者變更公?司，國（?境）外注?冊(cè)公司、?投資參股?、重大收?購或購買?上市公司?股票，國?有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)?讓等重大?資本運(yùn)營?管理事項(xiàng)?;資產(chǎn)損?失核銷、?重大資產(chǎn)?處置、國?有產(chǎn)權(quán)變?動(dòng)、利潤?分配和彌?補(bǔ)虧損、?增加和減?少注冊(cè)資?本、繳納?國家稅費(fèi)?和國有資?本收益等?重大資產(chǎn)?（產(chǎn)權(quán)）?管理事項(xiàng)?；4、?集團(tuán)公司?及重要企?業(yè)___?_、調(diào)整?及人員編?制；內(nèi)部?____?、職能調(diào)?整、企業(yè)?薪酬分配?，規(guī)章制?度的制定?、修改和?廢除；向?上級(jí)推薦?各種榮譽(yù)?稱號(hào)和集?團(tuán)公司各?種榮譽(yù)稱?號(hào)的授予?和獎(jiǎng)懲事?項(xiàng)；以及?涉及職工?重大切身?利益等重?大利益調(diào)?整事項(xiàng)；?5、_?_建設(shè)、?____?文明建設(shè)?和思想政?治工作的?重大問題?；干部職?工隊(duì)伍建?設(shè)、黨風(fēng)?建設(shè)、懲?防體系建?設(shè)工作中?的重大問?題；所投?資企業(yè)_?___領(lǐng)?導(dǎo)班子建?設(shè)；6?、集團(tuán)公?司黨組、?領(lǐng)導(dǎo)班子?認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?____?研究決定?的其他重?要問題。?（二）?重要人事?任免1?、管理權(quán)?限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)?干部的任?免、獎(jiǎng)懲?及相關(guān)處?理；2?、后備干?部的推薦?和選拔；?3、部?門以上及?相當(dāng)職別?干部招聘?。（三?）重要項(xiàng)?目1、?年度投資?計(jì)劃和融?資、擔(dān)保?項(xiàng)目;計(jì)?劃外追加?投資項(xiàng)目?。2、?重大、關(guān)?鍵性的設(shè)?備引進(jìn)和?重要物資?設(shè)備購置?等重大招?投標(biāo)管理?項(xiàng)目；重?大工程承?發(fā)包項(xiàng)目?，以及其?他重大項(xiàng)?目的安排?。3、?應(yīng)當(dāng)向國?資委和各?企業(yè)應(yīng)向?集團(tuán)公司?報(bào)告的重?大投資管?理事項(xiàng)。?（四）?、大額度?資金的使?用1、?年度計(jì)劃?的大額度?資金使用?；較大額?度預(yù)算外?資金使用?；2、?較大額度?的非生產(chǎn)?性資金使?用，以及?重大捐贈(zèng)?、贊助；?3、其?他大額度?資金使用?三、_?___決?策的機(jī)制?和程序?（一）_?___決?策機(jī)制和?分工集?團(tuán)公司實(shí)?行董事會(huì)?下的總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，黨組是?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)核心?。董事會(huì)?、黨組、?總經(jīng)理分?別按相關(guān)?制度和議?事規(guī)則進(jìn)?行決策。?各企業(yè)依?據(jù)各自的?管理體制?制定相關(guān)?決策制度?，保證_?___參?與決策、?帶頭執(zhí)行?、有效監(jiān)?督，發(fā)揮?政治核心?作用，保?證決策層?、經(jīng)營層?發(fā)揮好各?自的作用?。（二?）民主決?策程序?1、依照?國家法律?、法規(guī)，?集團(tuán)公司?及各企業(yè)?的管理規(guī)?定，凡屬?“三重一?大”事項(xiàng)?，在提交?相關(guān)會(huì)議?決策之前?，要經(jīng)過?必要的民?主程序論?證。2?、應(yīng)交職?代會(huì)審議?通過的重?要事項(xiàng)，?在相關(guān)會(huì)?議決策之?前要提交?職代會(huì)審?議通過。?3、管?理權(quán)限內(nèi)?干部的任?免，在相?關(guān)會(huì)議之?前，要嚴(yán)?格按照《?____?領(lǐng)導(dǎo)__?__選拔?任用工作?條例》及?相關(guān)規(guī)定?中的程序?執(zhí)行。?4、其他?“三重一?大”事項(xiàng)?，在相關(guān)?會(huì)議決策?之前，要?依照3法?律法規(guī)和?有關(guān)規(guī)定?的程序，?廣泛調(diào)查?研究，充?分聽取干?部職工和?專家意見?，深入進(jìn)?行論證和?協(xié)調(diào)，提?交相應(yīng)的?報(bào)告。?四、__?__決策?機(jī)構(gòu)議事?規(guī)則（?一）認(rèn)真?貫徹民主?集中制原?則，嚴(yán)格?按照董事?會(huì)、黨組?會(huì)、總經(jīng)?理辦公會(huì)?及各企業(yè)?相關(guān)議事?規(guī)則，充?分聽取與?會(huì)人員意?見，確保?決策的科?學(xué)化、民?主化、制?度化。?（二）凡?需董事會(huì)?、黨組會(huì)?、總經(jīng)理?辦公會(huì)議?及企業(yè)相?關(guān)會(huì)議決?策的事項(xiàng)?，任何人?不得以任?何其他形?式替代。?（三）?相關(guān)決策?會(huì)議出席?人數(shù)達(dá)到?或超過應(yīng)?出席人數(shù)?的1/2?，會(huì)議表?決有效。?如有重大?議題或重?要人事任?免，出席?人數(shù)需達(dá)?到或超過?應(yīng)出席人?數(shù)的2/?3，會(huì)議?方可舉行??？偨?jīng)理?辦公會(huì)出?席人數(shù)達(dá)?到或超過?應(yīng)出席人?數(shù)的1/?2，方可?舉行。?（四）會(huì)?議在討論?有關(guān)議題?和工作時(shí)?，應(yīng)首先?由主管同?志報(bào)告情?況，其他?同志未受?委托不得?越權(quán)代替?。（五?）會(huì)議嚴(yán)?格按照預(yù)?定議題進(jìn)?行，一般?不臨時(shí)動(dòng)?議議題或?表決事項(xiàng)?，特別是?不能臨時(shí)?動(dòng)議重大?議題或重?要人事任?免事項(xiàng)。?（六）?____?決策議決?事項(xiàng)，一?般采取表?決制，堅(jiān)?持少數(shù)服?從多數(shù)的?原則。出?席會(huì)議的?正式成員?有表決權(quán)?。會(huì)議表?決事項(xiàng)，?以贊成人?數(shù)超過應(yīng)?到會(huì)人數(shù)?的1/2?為通過，?重大議題?或重要人?事任免事?項(xiàng)，采取?票決制，?以贊成票?超過應(yīng)到?會(huì)人數(shù)的?2/3為?通過。?對(duì)于帶有?實(shí)質(zhì)性的?有爭議事?項(xiàng)，如無?時(shí)限要求?，一般應(yīng)?推遲議決?，重新調(diào)?研，待意?見成熟后?，再提交?會(huì)議議決?。特殊?情況下總?經(jīng)理有權(quán)?做最后決?定，但上?報(bào)時(shí)應(yīng)予?說明并在?事后向參?會(huì)人員通?報(bào)。（?七）經(jīng)相?關(guān)會(huì)議做?