材料部崗位職責(zé)（5篇）

第第頁(yè)材料部崗位職責(zé)（5篇）材料部崗位職責(zé)1

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)安排表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門管理工作。

2、堅(jiān)固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員，保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、幫助材料及其它物品的選購(gòu)、進(jìn)貨工作，確保所購(gòu)產(chǎn)品能夠滿意生產(chǎn)和使用需求。

3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門選購(gòu)檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯性。

4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，言行全都，本部門管理工作做到“公正、公正、公開”，在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

5、不斷拓寬進(jìn)購(gòu)渠道，正確選擇和評(píng)價(jià)供方，在保證進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的.基礎(chǔ)上，盡量降低價(jià)格本錢，節(jié)約公司開支。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力增添專業(yè)素養(yǎng)，勝任本崗位工作。

材料部崗位職責(zé)2

第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程本錢，節(jié)省投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

其次條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料打算編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)選購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、掌握材料選購(gòu)本錢、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專項(xiàng)工作的開展，通過對(duì)材料工作的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條詳細(xì)職責(zé)仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條主動(dòng)主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù)，滿意工程施工要求，對(duì)工程材料的加工、訂貨、選購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨選購(gòu)資金使用狀況，實(shí)施全面的管理。

第五條組織建立工程材料選購(gòu)平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)了解把握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種狀況改變，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

第六條組織工程材料詢價(jià)，貨比三家，在保證材料供貨滿意工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

第七條把握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)打算，按甲供、甲指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類匯總，確保工程材料選購(gòu)供貨打算的真實(shí)性、完好性和有效性，對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

第八條與材料商進(jìn)行洽談，對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保證所購(gòu)材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià)，組織建立材料選購(gòu)賬目，協(xié)作預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材選購(gòu)合同。

第九條協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立狀況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、鋪張狀況進(jìn)行檢控。

第十條組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對(duì)消失質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

第十一條組織工程結(jié)束后工程材料選購(gòu)、使用及余富材料盤點(diǎn)工作，根據(jù)公司要求準(zhǔn)時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗狀況進(jìn)行分析。

第十二條當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外干凈。

第十三條把握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格準(zhǔn)時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

材料部崗位職責(zé)3

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)作其它部門的工作。

二、建立健全材料部的管理制度。

三、保證材料質(zhì)量，充分、準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)；搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)行合理的材料輸出，為公司制造效益。

四、建立虛擬材料庫(kù)，做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作，準(zhǔn)時(shí)更新，定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)風(fēng)格整狀況。

五、接受公司其它人員對(duì)材料的詢問，做出合理解釋；必要時(shí)，出具書面證明。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)。

七、制定材料驗(yàn)收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

八、對(duì)質(zhì)量事故，準(zhǔn)時(shí)調(diào)查、追償損失。

九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、本錢等狀況，按時(shí)向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。

材料部崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。

2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫(kù)的籌備，建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、支配及考察。

4、負(fù)責(zé)編寫材料安排組織設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理打算。

6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。

7、負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

8、協(xié)作公司內(nèi)部各部門工作。

9、協(xié)作集團(tuán)各職能部門工作。

10、聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配。

材料部崗位職責(zé)5

一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理支配調(diào)配，考核培訓(xùn)任免等職責(zé)，對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

三、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同，負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

四、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

五、負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作，對(duì)因管理不善而造成的材料鋪張丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有義務(wù)向公司提出合理化建議。

七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng)，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)覺公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、