新道新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)V5.0操作手冊(cè)-學(xué)生端

...wd......wd......wd...密級(jí)：公司內(nèi)部共享文檔編號(hào)：XD-S-FB-20160密級(jí)：公司內(nèi)部共享新道新商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)學(xué)生操作手冊(cè)〔產(chǎn)品版本號(hào)：V5.0〕新道科技股份二O一七年七月十七日目錄1.全年運(yùn)營流程說明11.1.年度運(yùn)營總流程11.2.年初運(yùn)營流程11.3.每季度內(nèi)運(yùn)營流程21.4.年末操作流程21.5.流程外運(yùn)營操作32.操作說明42.1.年初運(yùn)營操作42.1.1.年度規(guī)劃會(huì)議42.1.2.支付廣告費(fèi)和支付所得稅42.1.3.參加訂貨會(huì)42.1.4.長期貸款62.2.每季度運(yùn)營操作72.2.1.當(dāng)季開場(chǎng)72.2.2.申請(qǐng)短貸82.2.3.更新原料庫92.2.4.訂購原料112.2.5.購租廠房122.2.6.新建生產(chǎn)線132.2.7.在建生產(chǎn)線142.2.8.生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)152.2.9.出售生產(chǎn)線172.2.10.開場(chǎng)生產(chǎn)182.2.11.應(yīng)收款更新192.2.12.按訂單交貨202.2.13.廠房處理212.2.14.產(chǎn)品研發(fā)222.2.15.ISO投資242.2.16.市場(chǎng)開拓252.2.17.當(dāng)季〔年〕完畢262.3.年末運(yùn)營操作282.3.1.填寫報(bào)表282.3.2.投放廣告302.4.流程外運(yùn)營操作312.4.1.貼現(xiàn)312.4.2.緊急采購322.4.3.出售庫存342.4.4.廠房貼現(xiàn)352.4.5.訂單信息352.4.6.間諜36全年運(yùn)營流程說明年度運(yùn)營總流程新商戰(zhàn)模擬運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營6個(gè)年度，每個(gè)年度分設(shè)4個(gè)季度運(yùn)行。全年總體運(yùn)營流程如下：年初運(yùn)營年初運(yùn)營第一季運(yùn)營第四季運(yùn)營第三季運(yùn)營第二季運(yùn)營年末運(yùn)營年初運(yùn)營流程年初企業(yè)運(yùn)營過程包括年度規(guī)劃、投放廣告、支付廣告費(fèi)、支付所得稅、參加訂貨會(huì)、長期貸款。具體運(yùn)營流程如下：投放廣告投放廣告支付廣告費(fèi)長期貸款參加訂貨會(huì)支付所得稅年度規(guī)劃會(huì)議每季度內(nèi)運(yùn)營流程當(dāng)季開場(chǎng)當(dāng)季開場(chǎng)申請(qǐng)短貸更新原料庫訂購原料購租廠房生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)在建生產(chǎn)線新建生產(chǎn)線出售生產(chǎn)線開場(chǎng)生產(chǎn)應(yīng)收款更新按訂單交貨廠房處理產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)季完畢ISO投資市場(chǎng)開拓當(dāng)年完畢第4季度第1、2、3季度年末操作流程年末運(yùn)營操作主要包含填寫報(bào)表和投放廣告，具體流程如下：資產(chǎn)負(fù)債表利潤表綜合費(fèi)用表填寫報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表利潤表綜合費(fèi)用表填寫報(bào)表流程外運(yùn)營操作除上述運(yùn)營操作外，企業(yè)隨時(shí)可進(jìn)展以下下運(yùn)營操作：(注：為保證企業(yè)按規(guī)則經(jīng)營，系統(tǒng)限制了各組企業(yè)在參加競(jìng)單會(huì)過程中進(jìn)展緊急采購和間諜操作。)緊急采購緊急采購貼現(xiàn)出售庫存廠房貼現(xiàn)訂單信息間諜操作說明年初運(yùn)營操作年度規(guī)劃會(huì)議年度規(guī)劃會(huì)議在每運(yùn)營年度開場(chǎng)時(shí)召開，在軟件中無需操作。年度規(guī)劃會(huì)議一般由團(tuán)隊(duì)的CEO主持召開，會(huì)同團(tuán)隊(duì)中的采購、生產(chǎn)、銷售等負(fù)責(zé)人一起進(jìn)展全年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、廣告投放、訂單項(xiàng)選擇取、產(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)能安排、材料訂購、訂單交貨、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、籌資管理和現(xiàn)金控制等方面的分析和決策規(guī)劃，最終完成全年運(yùn)營的財(cái)務(wù)預(yù)算。支付廣告費(fèi)和支付所得稅點(diǎn)擊當(dāng)年完畢，系統(tǒng)時(shí)間切換到下一年年初，需要投放廣告，確認(rèn)投放后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除所投放的廣告費(fèi)和上年應(yīng)交的所得稅。參加訂貨會(huì)操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“參加訂貨會(huì)“，彈出“訂貨會(huì)就緒〞對(duì)話框〔圖1-1〕或“參加訂貨會(huì)〞對(duì)話框〔圖1-2〕。當(dāng)其他企業(yè)存在未完成投放廣告操作時(shí)，當(dāng)前組顯示圖1-1，當(dāng)所有企業(yè)均已經(jīng)完成投放廣告，且教師/裁判已經(jīng)啟動(dòng)訂貨會(huì)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)顯示圖1-2。圖1-1訂貨會(huì)就緒圖1-2參加訂貨會(huì)說明：系統(tǒng)會(huì)提示正在進(jìn)展選單的市場(chǎng)〔顯示為紅色〕、選單用戶和剩余選單時(shí)間，企業(yè)選單時(shí)特別要關(guān)注上述信息。對(duì)話框左邊顯示某市場(chǎng)的選單順序，右邊顯示該市場(chǎng)的訂單列表。未輪到當(dāng)前用戶選單時(shí)，右邊操作一列無法點(diǎn)擊。當(dāng)輪到當(dāng)前用戶選單時(shí)，操作顯示“選中〞按鈕，點(diǎn)擊選中，成功選單。中選單倒計(jì)時(shí)完畢后用戶無法選單。選單時(shí)要特別注意有兩個(gè)市場(chǎng)在同時(shí)進(jìn)展選單的情況，此時(shí)很容易漏選市場(chǎng)訂單。全部市場(chǎng)選單完畢后，訂貨會(huì)完畢。舉例：略。長期貸款操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“申請(qǐng)長貸〞，彈出“申請(qǐng)長貸〞對(duì)話框〔圖1-1〕。彈出框中顯示本企業(yè)當(dāng)前時(shí)間可以貸款的最大額度，點(diǎn)擊“需貸款年限〞下拉框，選擇貸款年限，在“需貸款額〞錄入框內(nèi)輸入貸款金額，點(diǎn)擊確認(rèn)，即申請(qǐng)長貸成功。圖1-1申請(qǐng)長貸對(duì)話框說明：需貸款年限，系統(tǒng)預(yù)設(shè)有1年、2年、3年、4年和5年，最大貸款額度系統(tǒng)設(shè)定為上年末企業(yè)所有者權(quán)益的N倍，N具體為多少，由教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。需貸款額由企業(yè)在年度規(guī)劃會(huì)議中根據(jù)企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃確定，但不得超過最大貸款額度。長期貸款為分期付息，到期一次還本。年利率有教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。舉例：假設(shè)長期貸款年利率設(shè)定為10%，貸款額度設(shè)定為上年末所有者權(quán)益的3倍，企業(yè)上年末所有者權(quán)益總額為80W，則本年度貸款上限為240W〔=80W*3〕，假定企業(yè)之前沒有貸款，則本次貸款最大額度為本年度貸款上限，即為240W。假設(shè)企業(yè)之前已經(jīng)存在100W的貸款，則本次貸款最大額度為本年度貸款上限減去已貸金額，即為140W。假設(shè)企業(yè)第1年初貸入了100W，期限5年，則系統(tǒng)會(huì)在第2、3、4、5、6年初每年自動(dòng)扣除長貸利息10W〔=100W*10%〕，并在第6年初自動(dòng)歸還貸款本金100W。每季度運(yùn)營操作當(dāng)季開場(chǎng)操作：點(diǎn)擊“當(dāng)季開場(chǎng)“按鈕，系統(tǒng)會(huì)彈出〞當(dāng)季開場(chǎng)“對(duì)話框〔圖2-1〕，該操作完成后才能進(jìn)入季度內(nèi)的各項(xiàng)操作。圖2-1當(dāng)季開場(chǎng)說明：當(dāng)季開場(chǎng)操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成短期貸款的更新，歸還短期借款本息，檢測(cè)更新生產(chǎn)/完工入庫情況〔假設(shè)已完工，則完工產(chǎn)品會(huì)自動(dòng)進(jìn)入產(chǎn)品庫，可通過查詢庫存信息了解入庫情況〕、檢測(cè)生產(chǎn)線完工/轉(zhuǎn)產(chǎn)完工情況。申請(qǐng)短貸操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“申請(qǐng)短貸〞，彈出“申請(qǐng)短貸〞對(duì)話框。在“需貸款額〞后輸入金額，點(diǎn)擊確認(rèn)即短貸成功。圖2-2申請(qǐng)短貸說明：短貸期限默認(rèn)為1年，到期一次還本付息，貸款年利率由教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定，短貸申請(qǐng)時(shí)不得超過“申請(qǐng)短貸〞對(duì)話框中的“最大貸款額度〞。舉例：假定企業(yè)短期貸款年利率為5%，則企業(yè)假設(shè)在第1年第1季度貸入20W，那么，企業(yè)需在第2年第1季度歸還該筆短貸的本金20W和利息1W〔=20*5%〕。更新原料庫操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“更新原料庫〞，彈出“更新原料〞對(duì)話框〔圖2-3〕，提示當(dāng)前應(yīng)入庫原料需支付的現(xiàn)金。確認(rèn)金額無誤后，點(diǎn)擊確認(rèn)，系統(tǒng)扣除現(xiàn)金并增加原料庫存。圖2-3更新原料說明：企業(yè)經(jīng)營沙盤運(yùn)營中，原材料一般分為R1、R2、R3、R4四種，它們的采購價(jià)由系統(tǒng)設(shè)定，一般每1個(gè)原材料價(jià)格均為1W。其中R1、R2原材料是在訂購1個(gè)季度后支付，R3、R4原材料是在訂購2個(gè)季度后支付。舉例：假定每種原材料每個(gè)采購價(jià)均為1W，假設(shè)某企業(yè)在第1季度訂購了R1、R2、R3、R4各1個(gè)，第2季度又訂購了R1、R2、R3、R4各2個(gè)，則第2季度更新原料操作時(shí)，需支付的材料采購款為2W〔系第1季度訂購的R1和R2材料款〕，第3季度更新原料操作時(shí)，需支付的材料采購款為6W〔系第1季度訂購的R3、R4材料款和第2季度訂購的R1、R2材料款〕。分析過程詳見以以下圖：訂購原料操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“訂購原料〞，彈出“訂購原料〞對(duì)話框〔圖2-4〕，顯示原料名稱、價(jià)格以及運(yùn)貨周期信息，在數(shù)量一列輸入需訂購的原料量值，點(diǎn)擊確即可。圖2-4訂購原料說明：企業(yè)原材料一般分為R1、R2、R3、R4四種，其中R1、R2原材料需提前1個(gè)季度訂購，在1個(gè)季度后支付材料款并入庫，R3、R4原材料需提前2個(gè)季度訂購，在2個(gè)季度后支付材料款并入庫。材料訂購數(shù)量由后期生產(chǎn)需要來決定，訂購多了會(huì)造成現(xiàn)金占用，訂購少了則不能滿足生產(chǎn)需要，會(huì)造成生產(chǎn)線停產(chǎn)，甚至不能按期完成產(chǎn)品交貨，導(dǎo)致產(chǎn)品訂單違約。舉例：假設(shè)企業(yè)第2季度需要領(lǐng)用5R1、4R2，第3季度需要領(lǐng)用3R1、4R2、5R3、4R4，第4季度需要領(lǐng)用4R1、6R2、4R3、5R4，則企業(yè)第1季度需要訂購的原材料即為圖2-4中所示，第2季度需訂購的原材料為3R1、4R2、4R3、5R4。分析過程詳見以以下圖：購租廠房操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“購租廠房“，彈出“購租廠房〞對(duì)話框〔圖2-5〕，點(diǎn)擊下拉框選擇廠房類型，下拉框中提示每種廠房的購置價(jià)格、租用價(jià)格等。選擇訂購方式，買或租。點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-5購租廠房說明：廠房類型根據(jù)需要選擇大廠房或小廠房，訂購方式可以根據(jù)需要選擇買或租。廠房每季均可購入或租入。假設(shè)選擇購置，則需一次性支付購置價(jià)款，無后續(xù)費(fèi)用；假設(shè)選擇租入，則需每年支付租金，租金支付時(shí)間為租入當(dāng)時(shí)以及以后每年對(duì)應(yīng)季度的季末。舉例：假設(shè)企業(yè)在第1年第2季度選擇購入1個(gè)大廠房，則系統(tǒng)會(huì)在購入時(shí)一次性扣除相應(yīng)的購置價(jià)款，以后不再產(chǎn)生相關(guān)扣款。假設(shè)企業(yè)在第1年第2季度選擇租入1個(gè)大廠房，則需在第1年第2季度租入時(shí)支付第1年租金，以后每年的租金由系統(tǒng)自動(dòng)在第2季度季末支付。新建生產(chǎn)線操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“新建生產(chǎn)線“，彈出“新建生產(chǎn)線〞對(duì)話框〔圖2-6〕。選擇放置生產(chǎn)線的廠房，點(diǎn)擊“類型〞下拉框，選擇要新建的生產(chǎn)線類型，下拉框中有生產(chǎn)線購置的價(jià)格信息，選擇新建的生產(chǎn)線方案生產(chǎn)的產(chǎn)品類型。點(diǎn)擊確認(rèn)即可。提醒：新建多條生產(chǎn)線時(shí)，無需退出該界面，可重復(fù)操作。圖2-6新建生產(chǎn)線說明：生產(chǎn)線一般包括手工線、半自動(dòng)線、自動(dòng)線和柔性線等，各種生產(chǎn)線的購置價(jià)格、折舊、殘值、生產(chǎn)周期、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期、建造周期詳見規(guī)則說明。舉例：假設(shè)規(guī)則規(guī)定：手工線買價(jià)30W、建造期0Q，半自動(dòng)線買價(jià)100W、建造期1Q，自動(dòng)線買價(jià)150W、建造期3Q，柔性線買價(jià)200W、建造期4Q。企業(yè)如果在第1年第1季度同時(shí)建造上述生產(chǎn)線，則第1季度新建生產(chǎn)線時(shí)需支付23W〔手工線50W、半自動(dòng)線100W、自動(dòng)線50W、柔性線50W〕，第2季度在建生產(chǎn)線時(shí)需支付100W〔自動(dòng)線50W、柔性線50W〕，第3季度在建生產(chǎn)線時(shí)需支付100W〔自動(dòng)線50W、柔性線50W〕，第4季度在建生產(chǎn)時(shí)需支付50W〔柔性線50W〕。建造過程詳見下表：第1年1季第1年2季第1年3季第1年4季第2年1季總投資額手工線30W建成30W半自動(dòng)線100W在建建成100W自動(dòng)線50W在建50W在建50W在建建成150W柔性線50W在建50W在建50W在建50w在建建成200W當(dāng)季投資總額230W100W100W50W在建生產(chǎn)線操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“在建生產(chǎn)線〞，彈出“在建生產(chǎn)線〞對(duì)話框〔圖2-7〕。彈出框中顯示需要繼續(xù)投資建設(shè)的生產(chǎn)線的信息，勾選決定繼續(xù)投資的生產(chǎn)線，點(diǎn)擊確認(rèn)即可圖2-7在建生產(chǎn)線說明：只有處在建造期的生產(chǎn)線才會(huì)在此對(duì)話框中顯示，該對(duì)話框中會(huì)提供處于建造期間的生產(chǎn)線的累計(jì)投資額、開建時(shí)間和剩余建造期。舉例：詳見“6.新建生產(chǎn)線〞。生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)〞，彈出“生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)“對(duì)話框〔圖2-8〕。彈出框中顯示可以進(jìn)展生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線信息，勾選轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線以及轉(zhuǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-8生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)說明：生產(chǎn)線建造時(shí)已經(jīng)確定了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，但是在企業(yè)運(yùn)營過程中，為完成不同產(chǎn)品數(shù)量的訂單按時(shí)交貨，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)展適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)產(chǎn)操作，轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)要求該生產(chǎn)線處于待生產(chǎn)狀態(tài)，否則不可進(jìn)展轉(zhuǎn)產(chǎn)操作。轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，不同生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用和轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是有區(qū)別的，具體詳見規(guī)則說明。當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)周期大于1Q時(shí)，下一季度點(diǎn)擊生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)，彈出框中顯示需要繼續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，勾選即繼續(xù)投資轉(zhuǎn)產(chǎn)，不選即中斷轉(zhuǎn)產(chǎn)。舉例：假定規(guī)則規(guī)定手工線轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為0Q、轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用0W。假設(shè)某手工線原定生產(chǎn)P1產(chǎn)品，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)產(chǎn)為P2產(chǎn)品，則轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)要求該手工線上沒有在產(chǎn)品方能轉(zhuǎn)產(chǎn)，且轉(zhuǎn)產(chǎn)當(dāng)季即可上線生產(chǎn)新的P2產(chǎn)品，無需支付轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用。假定規(guī)則規(guī)定半自動(dòng)線轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為1Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用1W。假設(shè)某半自動(dòng)線原定生產(chǎn)P1產(chǎn)品，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)產(chǎn)為P2產(chǎn)品，則轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)要求該半自動(dòng)線上沒有在產(chǎn)品方能轉(zhuǎn)產(chǎn)，且需進(jìn)展1個(gè)季度的〞生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)“操作后，方能上線生產(chǎn)新的P2產(chǎn)品，且需支付相應(yīng)的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用1W。出售生產(chǎn)線操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“出售生產(chǎn)線〞，彈出“出售生產(chǎn)線〞對(duì)話框〔圖2-9〕。彈出框中顯示可以進(jìn)展出售的生產(chǎn)線信息。勾選要出售的生產(chǎn)線，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-9出售生產(chǎn)線說明：生產(chǎn)線出售的前提是該生產(chǎn)線是空置的，即沒有在生產(chǎn)產(chǎn)品。出售時(shí)按殘值收取現(xiàn)金，按凈值〔生產(chǎn)線的原值減去累計(jì)折舊后的余額〕與殘值之間的差額作企業(yè)損失。即已提足折舊的生產(chǎn)線不會(huì)產(chǎn)生出售損失，未提足折舊的生產(chǎn)線必然產(chǎn)生出售損失。舉例：假定規(guī)則確定半自動(dòng)線建設(shè)期為1Q、原值為10W、凈殘值2W、使用年限4年，假設(shè)某企業(yè)第1年第1季度開建一條半自動(dòng)線，則該生產(chǎn)線系第1年第2季度建成，只要該生產(chǎn)線處于待生產(chǎn)狀態(tài)即可進(jìn)展出售。假設(shè)建成后當(dāng)年將其出售，則會(huì)收到2W現(xiàn)金，同時(shí)產(chǎn)生8W損失【=〔原值10W-累計(jì)折舊0W〕-凈殘值2W】，假設(shè)第2年將其出售，則會(huì)收到2W現(xiàn)金，同時(shí)產(chǎn)生6W損失【=〔原值10W-累計(jì)折舊2W〕-凈殘值2W】，以此類推。開場(chǎng)生產(chǎn)操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“開場(chǎng)生產(chǎn)“，彈出“開場(chǎng)下一批生產(chǎn)〞對(duì)話框〔圖2-10〕。彈出框中顯示可以進(jìn)展生產(chǎn)的生產(chǎn)線信息。勾選要投產(chǎn)的生產(chǎn)線，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-10開場(chǎng)下一批生產(chǎn)說明：開場(chǎng)下一批生產(chǎn)時(shí)保證相應(yīng)的生產(chǎn)線空閑、產(chǎn)品完成研發(fā)、生產(chǎn)原料充足，投產(chǎn)用的現(xiàn)金足夠，上述四個(gè)條件缺一不可。開場(chǎng)下一批生產(chǎn)操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從原材料倉庫領(lǐng)用相應(yīng)的原材料，并從現(xiàn)金處扣除用于生產(chǎn)的人工費(fèi)用。舉例：假定規(guī)則規(guī)定P1產(chǎn)品構(gòu)成為1R1+10W，當(dāng)前想在某半自動(dòng)線上上線生產(chǎn)P1產(chǎn)品，則要求該半自動(dòng)線此時(shí)沒有在產(chǎn)品〔因?yàn)橐粭l生產(chǎn)線同時(shí)只能生產(chǎn)1個(gè)產(chǎn)品〕，且原材料倉庫需有1個(gè)R1原材料，以及10W的現(xiàn)金余額用于支付產(chǎn)品生產(chǎn)的人工費(fèi)。上線生產(chǎn)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從R1原材料庫中領(lǐng)用1個(gè)R1，并從現(xiàn)金庫中扣除10W的生產(chǎn)費(fèi)用。應(yīng)收款更新操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“應(yīng)收款更新〞，彈出“應(yīng)收款更新〞對(duì)話框〔圖2-11〕，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-11應(yīng)收款更新說明：應(yīng)收款更新操作實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)所有的應(yīng)收款項(xiàng)的減少1個(gè)收賬期，它分為兩個(gè)種情況，一是針對(duì)本季度尚未到期的應(yīng)收款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其收賬期減少1個(gè)季度，另一局部針對(duì)本季度到期的應(yīng)收款，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算并在“收現(xiàn)金額〞框內(nèi)顯示，將其確認(rèn)收到，系統(tǒng)自動(dòng)增加企業(yè)的現(xiàn)金。舉例：假設(shè)某企業(yè)上季度末應(yīng)收賬款有如下兩筆：一筆為賬期為3Q、金額為20W的應(yīng)收款，另一筆為賬期為1Q、金額為30W的應(yīng)收款。則本季度進(jìn)展應(yīng)收款更新時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將賬期為3Q、金額為20W的應(yīng)收款更新為賬期為2Q、金額為20W的應(yīng)收款，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將賬期為1Q、金額為30W的應(yīng)收款收現(xiàn)。按訂單交貨操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“按訂單交貨〞，彈出“訂單交貨〞對(duì)話框〔圖2-12〕。點(diǎn)擊每條訂單后的“確認(rèn)交貨〞即可。圖2-12訂單交貨說明：訂單交貨對(duì)話框中會(huì)顯示年初訂貨會(huì)上取得的所有產(chǎn)品訂單，該訂單會(huì)提供訂單銷售收入總價(jià)、某訂單需交的產(chǎn)品種類和數(shù)量、交貨期限、賬期等信息。點(diǎn)擊相應(yīng)訂單右邊的〞確認(rèn)交貨“按鈕后，假設(shè)當(dāng)相應(yīng)產(chǎn)品庫存足夠的情況下提示交貨成功，假設(shè)庫存缺乏的情況下彈出庫存缺乏的提示框。訂單交貨后會(huì)收取相應(yīng)的現(xiàn)金或產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)收款。舉例：假設(shè)企業(yè)獲取的訂單情況如圖2-12中所示，則表示上述訂單均要求在當(dāng)年第4季度完畢前交貨，如果不能按時(shí)交貨則取消該產(chǎn)品訂單，且要支付相應(yīng)的違約金〔違約金比率有教師/裁判在系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)置〕。假設(shè)當(dāng)前為當(dāng)年的第3季度，庫存P2產(chǎn)品有3個(gè)，則企業(yè)可選擇8-0016、8-0017、8-0018三個(gè)訂單中的一個(gè)進(jìn)展交貨，假設(shè)企業(yè)選擇8-0018訂單交貨，則交貨后企業(yè)會(huì)產(chǎn)生賬期為1Q、金額為18W的應(yīng)收款，該應(yīng)收款可在下季度應(yīng)收款更新中收回。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)從P2產(chǎn)品庫中減少3個(gè)P2產(chǎn)品予以交貨。廠房處理操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“廠房處理〞，彈出“廠房處理〞對(duì)話框〔圖2-13〕。選擇廠房的處理方式，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示出符合處理?xiàng)l件的廠房以供選擇。勾選廠房，點(diǎn)擊確認(rèn)。圖2-13廠房處理說明：廠房處理方式包括賣出〔買轉(zhuǎn)租〕、退租、租轉(zhuǎn)買三種。買轉(zhuǎn)租操作針對(duì)原購入的廠房，實(shí)質(zhì)上此操作包括兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是賣出廠房，同時(shí)將此廠房租回，賣出廠房將根據(jù)規(guī)則產(chǎn)生一定金額、一定賬期的應(yīng)收款〔詳見規(guī)則說明〕，租入廠房需支付對(duì)應(yīng)的租金，這一操作無需廠房空置。退租操作針對(duì)原租入的廠房，該操作要求廠房?jī)?nèi)無生產(chǎn)設(shè)備，假設(shè)從上年支付租金時(shí)開場(chǎng)算租期未滿1年的，則無需支付下退租當(dāng)年的租金，反之則需支付退租當(dāng)年的租金。租轉(zhuǎn)買操作針對(duì)原租入的廠房，該操作實(shí)質(zhì)上包括兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是退租，同時(shí)將該廠房買入。退租當(dāng)年租金是否需要支付參照“退租操作〞說明，購置廠房時(shí)需支付相應(yīng)的購置價(jià)款，該操作無需廠房空置。舉例：假定規(guī)則規(guī)定某大廠房購置價(jià)為30W，租金4W/年。假設(shè)企業(yè)欲將原購入的大廠房買轉(zhuǎn)租，則會(huì)產(chǎn)生期限為4Q、金額為30W的應(yīng)收款，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)在買轉(zhuǎn)租時(shí)自動(dòng)扣除當(dāng)期廠房租金4W。假設(shè)企業(yè)于上年第2季度租入一個(gè)大廠房，如果在本年度第2季度完畢前退租，則系統(tǒng)無需支付第2個(gè)年度的廠房租金；如果在本年度第2季度完畢后退租，則系統(tǒng)需扣除第2個(gè)年度的廠房租金4W。此操作要求該廠房?jī)?nèi)無生產(chǎn)設(shè)備。假設(shè)企業(yè)欲租轉(zhuǎn)買原租入的大廠房，則系統(tǒng)仍會(huì)在大廠房租入的對(duì)應(yīng)季度扣除當(dāng)年的租金，并且在租轉(zhuǎn)買時(shí)支付大廠房的購置價(jià)款30W.產(chǎn)品研發(fā)操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“產(chǎn)品研發(fā)〞，彈出“產(chǎn)品研發(fā)〞對(duì)話框〔圖2-14〕。勾選需要研發(fā)的產(chǎn)品，點(diǎn)擊確認(rèn)。圖2-14產(chǎn)品研發(fā)說明：產(chǎn)品研發(fā)按照季度來投資，每個(gè)季度均可操作，中間可以中斷投資，直至產(chǎn)品研發(fā)完成，產(chǎn)品研發(fā)成功前方能生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)則詳見規(guī)則說明。舉例：假設(shè)規(guī)則規(guī)定P1、P2、P3的研發(fā)規(guī)則如圖2-14所示。則某企業(yè)在第1年第1季度開場(chǎng)同時(shí)研發(fā)上述3種產(chǎn)品，且中間不中斷研發(fā)，則第1年第1季度需支付研發(fā)費(fèi)用30W，第1季度無產(chǎn)品研發(fā)完成；第1年第2季度需支付研發(fā)費(fèi)用30W，此時(shí)P1產(chǎn)品研發(fā)完成，第3季度即可生產(chǎn)P1產(chǎn)品；第1年第3季度需支付研發(fā)費(fèi)用20W，此時(shí)P2產(chǎn)品研發(fā)完成，第4季度即可生產(chǎn)P2產(chǎn)品；第1年第4季度需支付研發(fā)費(fèi)用10W，此時(shí)P3產(chǎn)品研發(fā)完成，第2年第1季度即可生產(chǎn)P3產(chǎn)品。具體研發(fā)過程如下表：第1年

第1季度第1年

第2季度第1年

第3季度第1年

第4季度第2年

第1季度P110W10W研發(fā)完成P210W10W10W研發(fā)完成P310W10W10W10W研發(fā)完成當(dāng)季投資總額30W30W20W20W10WISO投資操作：該操作只有每年第4季度才出現(xiàn)。點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“ISO投資〞，彈出“ISO投資〞對(duì)話框〔圖2-15〕。勾選需要投資的ISO資質(zhì)，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-15ISO投資說明：ISO投資包括產(chǎn)品質(zhì)量〔ISO9000〕認(rèn)證投資和產(chǎn)品環(huán)?！睮SO14000〕認(rèn)證投資。企業(yè)假設(shè)想在訂貨會(huì)上選取帶有ISO認(rèn)證的訂單，必須取得相應(yīng)的ISO認(rèn)證資格，否則不能選取該訂單。ISO投資每年進(jìn)展一次，可中斷投資，直至ISO投資完成。舉例：假設(shè)企業(yè)在訂單市場(chǎng)中想選擇帶有ISO9000的產(chǎn)品訂單，則該企業(yè)必須已經(jīng)完成ISO9000的投資，否則不能選擇該訂單。假定ISO投資規(guī)則如圖2-15所示，企業(yè)假設(shè)在第1年同時(shí)開場(chǎng)投資ISO9000和ISO14000，中間不中斷投資，則第1年該企業(yè)需支付ISO投資額30W〔ISO9000投資費(fèi)用10W+ISO14000投資費(fèi)用20W〕，第2年該企業(yè)還需支付ISO投資額30W，此時(shí)完成ISO投資，該企業(yè)方可在第三年的年度訂貨會(huì)中選取帶有ISO資格要求的訂單。市場(chǎng)開拓操作：該操作只有每年第4季度才出現(xiàn)。點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“市場(chǎng)開拓〞，彈出“市場(chǎng)開拓〞對(duì)話框〔圖2-16〕。勾選需要研發(fā)的市場(chǎng)，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。圖2-16市場(chǎng)開拓說明：企業(yè)經(jīng)營沙盤中市場(chǎng)包括：本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國際市場(chǎng)。市場(chǎng)開拓是企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)市場(chǎng)投放廣告、選取產(chǎn)品訂單的前提。市場(chǎng)開拓相關(guān)規(guī)則詳見規(guī)則說明。市場(chǎng)開拓每年第四季度末可操作一次，中間可中斷投資。舉例：假定規(guī)則規(guī)定本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國際市場(chǎng)的開拓期分別為0、1、2、3、4年，開拓費(fèi)用均為每年1W。假設(shè)企業(yè)從第1年末開場(chǎng)開拓所有市場(chǎng)，且中間不中斷投資，則：第1年需支付50W〔各類市場(chǎng)各10W〕市場(chǎng)開拓費(fèi)用，且當(dāng)即完本錢地市場(chǎng)的開拓，即在第2年初的訂貨會(huì)上可對(duì)本地市場(chǎng)投放廣告、選取訂單；第2年末需支付30W〔國內(nèi)、亞洲、國際各10W〕市場(chǎng)開拓費(fèi)用，且完成區(qū)域市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)的開拓，即在第3年初的訂貨會(huì)上可對(duì)本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)投放廣告、選取訂單；第3年末需支付20W〔亞洲、國際各10W〕市場(chǎng)開拓費(fèi)用，且完成亞洲市場(chǎng)的開拓，即在第4年初的訂貨會(huì)上可對(duì)本地、區(qū)域、國內(nèi)和亞洲市場(chǎng)投放廣告、選取訂單；第4年末需支付10W〔國際市場(chǎng)10W〕市場(chǎng)開拓費(fèi)用，且完成國際市場(chǎng)的開拓，即在第5年初的訂貨會(huì)上可對(duì)所有市場(chǎng)投放廣告、選取訂單。當(dāng)季〔年〕完畢該操作在每年1-3季度末顯示“當(dāng)季完畢〞，每年第4季度末顯示“當(dāng)年完畢〞。點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“當(dāng)季完畢〞或“當(dāng)年完畢〞，彈出“當(dāng)季完畢〞〔圖2-17〕或“當(dāng)年完畢〞對(duì)話框〔圖2-18〕。核對(duì)當(dāng)季〔年〕完畢需要支付或更新的事項(xiàng)。確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊確定即可。圖2-17當(dāng)季完畢圖2-18當(dāng)年完畢說明：當(dāng)季完畢時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)支付行政管理費(fèi)、廠房續(xù)租租金，檢查產(chǎn)品開發(fā)完成情況。當(dāng)年完畢時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)支付行政管理費(fèi)、廠房續(xù)租租金，檢測(cè)產(chǎn)品開發(fā)、ISO投資、市場(chǎng)開拓情況，自動(dòng)支付設(shè)備維修費(fèi)、計(jì)提當(dāng)年折舊、扣除產(chǎn)品違約訂單的罰款。舉例：略。年末運(yùn)營操作填寫報(bào)表操作：點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“填寫報(bào)表〞，彈出“填寫報(bào)表〞對(duì)話框〔圖3-1〕。依次在綜合費(fèi)用表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表的編輯框內(nèi)輸入相應(yīng)計(jì)算數(shù)值，三張表填寫過程中都可點(diǎn)擊保存，暫時(shí)保存數(shù)據(jù)。點(diǎn)擊提交，即提交結(jié)果，系統(tǒng)計(jì)算數(shù)值是否正確并在教師端公告信息中顯示判斷結(jié)果。圖3-1填寫報(bào)表說明：綜合費(fèi)用表反響企業(yè)期間費(fèi)用的情況，具體包括：管理費(fèi)用、廣告費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、廠房租金、市場(chǎng)開拓費(fèi)、ISO認(rèn)證費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、信息費(fèi)和其他等工程。其中信息費(fèi)是指企業(yè)為查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)信息而向支付的費(fèi)用，具體由規(guī)則確定。利潤表反響企業(yè)當(dāng)期的盈利情況，具體包括：銷售收入、直接本錢、綜合費(fèi)用、折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等工程。其中銷售收入為當(dāng)期按訂單交貨后取得的收入總額，直接本錢為當(dāng)期銷售產(chǎn)品的總本錢，綜合費(fèi)用根據(jù)“綜合費(fèi)用表〞中的合計(jì)數(shù)填列，折舊系當(dāng)期生產(chǎn)線折舊總額，財(cái)務(wù)費(fèi)用為當(dāng)期借款所產(chǎn)生的利息總額，所得稅根據(jù)利潤總額計(jì)算。此外，以下工程系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，公式如下：銷售毛利=銷售收入—直接本錢折舊前利潤=銷售毛利—綜合費(fèi)用支付利息前利潤=折舊前利潤—折舊稅前利潤=支付利息前利潤—財(cái)務(wù)費(fèi)用凈利潤=稅前利潤—所得稅資產(chǎn)負(fù)債表反響企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，具體包括：現(xiàn)金、應(yīng)收款、在制品、產(chǎn)成品、原材料等流動(dòng)資產(chǎn)，土地建筑物、機(jī)器設(shè)備和在建工程等固定資產(chǎn)，長期負(fù)債、短期負(fù)債、特別貸款、應(yīng)交稅金等負(fù)債，以及股東資本、利潤留存、年度凈利等所有者權(quán)益工程。其中，相關(guān)工程填列方法如下：現(xiàn)金根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金結(jié)存數(shù)填列。應(yīng)收款根據(jù)應(yīng)收款余額填列。在制品根據(jù)在產(chǎn)的產(chǎn)品本錢填列。產(chǎn)成品根據(jù)結(jié)存在庫的完工產(chǎn)品總本錢填列。原材料根據(jù)結(jié)存在庫的原材料總本錢填列。土地建筑物根據(jù)購入的廠房總價(jià)值填列。機(jī)器設(shè)備根據(jù)企業(yè)擁有的已經(jīng)建造完成的生產(chǎn)線的總凈值填列。在建工程根據(jù)企業(yè)擁有的在建的生產(chǎn)線的總價(jià)值填列。長期負(fù)債根據(jù)長期借款余額填列。短期負(fù)債根據(jù)短期借款余額填列。特別貸款根據(jù)后臺(tái)特別貸款總額填列〔一般不會(huì)遇到〕。應(yīng)交稅金根據(jù)計(jì)算出的應(yīng)繳納的所得稅金額填列。股東資本根據(jù)企業(yè)收到的股東注資總額填列。利潤留存根據(jù)截至上年末至企業(yè)的利潤結(jié)存情況填列。年度利潤根據(jù)本年度的利潤表中的凈利潤填列。舉例：略。投放廣告操作：該操作在每年年初進(jìn)展，點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“投放廣告〞，彈出“投放廣告〞對(duì)話框〔圖3-2〕，錄入各市場(chǎng)廣告費(fèi)，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。說明：市場(chǎng)開拓完成，相應(yīng)的市場(chǎng)顯示為黑色字體，則可在該市場(chǎng)投放廣告費(fèi)。假設(shè)市場(chǎng)顯示為紅色字體，則表示該市場(chǎng)尚未開拓完成，則不可在該市場(chǎng)投放廣告費(fèi)。市場(chǎng)廣告費(fèi)的投放要根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度、企業(yè)自身的產(chǎn)能布置、開展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放策略等多方面因素綜合考慮。廣告投放后，就可等待教師/裁判開啟訂貨會(huì)，訂貨會(huì)開場(chǎng)的前提是所有的小組均完成廣告投放，教師/裁判才會(huì)開啟訂貨會(huì)。舉例：略。流程外運(yùn)營操作貼現(xiàn)操作：此操作隨時(shí)可進(jìn)展，點(diǎn)擊主頁面下方操作區(qū)中菜單“貼現(xiàn)〞，彈出“貼現(xiàn)〞對(duì)話框〔圖4-1〕。彈出框中顯示可以貼現(xiàn)的應(yīng)收款金額，選好貼現(xiàn)期，在貼現(xiàn)額一列輸入要貼現(xiàn)的金額。點(diǎn)擊確定，系統(tǒng)根據(jù)不同貼現(xiàn)期扣除不同貼息，將貼現(xiàn)金額參加現(xiàn)金。圖4-1貼現(xiàn)說明：貼現(xiàn)是指將提前收回未到期的應(yīng)收款，因?yàn)樵搼?yīng)收款并非正常到期收回，所以貼現(xiàn)時(shí)需支付相應(yīng)的貼現(xiàn)利息。貼現(xiàn)利息=貼現(xiàn)金額*貼現(xiàn)率，貼現(xiàn)率由教師/裁判在系統(tǒng)參數(shù)中設(shè)定，相關(guān)規(guī)定詳見規(guī)則說明。這一操作一般在企業(yè)短期存在現(xiàn)金短缺，且無法通過本錢更低的正常貸款取得現(xiàn)金流時(shí)才考慮使用。舉例：假定某企業(yè)賬期為1Q和2Q的應(yīng)收款貼現(xiàn)率為10%，賬期為3Q和4Q的應(yīng)收款貼現(xiàn)率為12.5%，假設(shè)該期限現(xiàn)將賬期為2Q、金額為10W的應(yīng)收款和賬期為3Q、金額為20