超市采購員崗位職責（六篇）

第9頁共9頁超市采購?員崗位職?責超市?采購員崗?位職責是?對超市采?購員工作?內(nèi)容和工?作范圍的?一個表述?。作為超?市采購員?，不可不?知超市采?購員崗位?職責。簡?單說，超?市采購員?崗位職責?主要用于?指導超市?采購員正?確規(guī)范的?開展每日?工作。下?面介紹下?超市采購?員崗位職?責有哪些?。1、?嚴格貫徹?執(zhí)行《中?華人民共?和國合同?法》及其?他有關國?家、企業(yè)?制定的管?理制度。?2、定?期對周邊?市場進行?調研，經(jīng)?過科學數(shù)?字、實際?業(yè)務環(huán)境?、個人建?議方式做?出市場調?研報告，?全面分析?市場的需?求變化、?價位高低?、促銷方?法，在此?基礎上擬?訂所負責?業(yè)務范圍?的商品銷?售、新、?舊商品采?購計劃、?促銷計劃?，上報采?購部經(jīng)理?審核。?3、按照?企業(yè)審核?批準的采?購計劃對?供應商全?面考察、?選定、索?取廠商資?信材料、?商品銷售?手續(xù)證明?，在上報?采購部—?營銷管理?部審核批?準后與供?應商簽約?，嚴格按?照業(yè)務流?程落實談?判簽約、?商品維護?、定價訂?貨、驗收?入庫、進?店銷售并?確保所購?商品按合?約到貨、?驗收上架?銷售無誤?。4、?負責商品?進價、售?價調價申?請工作。?5、安?排調整商?品陳列、?宣傳和開?展各種促?銷活動，?擴大和促?進商品銷?售，實現(xiàn)?企業(yè)確定?的各項經(jīng)?濟效益指?標。6?、負責協(xié)?助營運部?及相關部?門盤點后?的查詢原?因及分析?工作。?7、負責?按照商品?促銷計劃?與供應商?談判、落?實簽訂促?銷協(xié)議工?作。按照?收費標準?與供貨廠?商洽談交?納進店費?、促銷費?、宣傳費?、超銷返?利等贊助?及獎勵的?費用條件?，并按費?用約定催?繳各項費?用。8?、定期對?所負責范?圍商品的?量販經(jīng)營?商品適銷?率、商品?價格、進?貨庫存、?周轉情況?（商品量?、本、利?及銷售周?期）、商?品銷售量?和毛利水?平分析、?促銷商品?實施跟蹤?、新舊商?品引進退?場、殘次?、滯銷、?過期商品?調整工作?。9、?通過精確?數(shù)據(jù)進行?ABC分?析，商品?各項指標?情況，找?出本期存?在問題、?查詢原因?，提出解?決辦法及?下期工作?建議計劃?。超市?采購員崗?位職責（?二）各?種材料采?購前必須?貨比三家?，在保證?質量的前?提下真正?做到價廉?物美。?一、在業(yè)?務經(jīng)理的?直接領導?下進行工?作，向經(jīng)?理負責;?二、建?立完整的?進貨渠道?，根據(jù)材?料超市的?具體情況?和公司質?量要求的?條件，對?每種材料?建立__?__個供?貨點，以?求供貨平?衡;三?、建立材?料供貨合?同臺帳，?嚴格履行?合同，遵?守合同法?，明確供?貨時間、?地點、價?格、數(shù)量?、質量要?求、賠償?和發(fā)生糾?紛處理方?法;四?、建立清?購材料臺?帳，根據(jù)?項目工程?部提供的?材料清單?，分明類?別，逐項?登記;?五、及時?收集市場?材料價格?信息以及?新材料和?環(huán)保材料?信息，反?饋給信息?員，并隨?時與供應?商協(xié)商調?整材料供?應價格;?六、各?種材料采?購前必須?貨比三家?，在保證?質量的前?提下真正?做到價廉?物美;?七、建立?進貨臺帳?，對每天?進庫物資?必須在驗?收合格后?進行記帳?，注明進?貨廠商家?、地址、?價格、數(shù)?量等;?八、對大?重物資的?采購，需?要變更原?定點單位?，或價格?有大的浮?動情況下?，必須向?主管經(jīng)理?請示匯報?;九、?進庫前材?料驗收發(fā)?現(xiàn)質量問?題，采購?員應在當?天負責處?理，最遲?不得超過?三天。由?于退貨發(fā)?生的費用?，由采購?員負責向?供貨廠商?索賠;?十、各種?材料在使?用過程中?，發(fā)現(xiàn)質?量問題，?采購員必?須跟供貨?廠商交涉?，協(xié)商賠?償事宜;?十一、?進貨單在?材料驗收?合格后，?應在當天?報銷，最?長不得超?過三天;?十二、?完成經(jīng)理?臨時安排?的工作任?務。超?市采購員?崗位職責?（三）?1.認真?貫徹執(zhí)行?公司采購?管理規(guī)定?和實施細?則，努力?提高自身?采購業(yè)務?水平。?2.按時?按量按質?完成采購?供應計劃?指標，積?極開拓貨?源市場，?貨（價）?比三家，?選擇物美?價平的物?資材料，?完成下達?的降低采?購購成本?的責任指?標。3?.負責與?客戶簽訂?采購購合?同，督促?合同正常?如期的履?行，并催?討所欠、?退貨或索?賠款項。?4.嚴?把采購質?量關，選?擇樣品供?領導審核?定樣，對?購進物料?均須附有?質保書或?當場（委?托）檢驗?。協(xié)助有?關部門妥?善解決使?用過程中?出現(xiàn)的問?題。5?.負責辦?理物料驗?收、運輸?入庫、清?點交接等?手續(xù)。?6.收集?一線商品?供貨信息?，對公司?采購策略?、產(chǎn)品原?料結構調?整改進，?對新產(chǎn)品?開發(fā)提出?參考意見?。7.?填寫有關?采購表格?，提交采?購分析和?總結報告?。8.?做到以公?司利益為?重，不索?取回扣，?饋贈錢物?上繳公司?，遵守國?家法律，?不構成經(jīng)?濟犯罪。?9.完?成采購部?部長臨時?交辦的其?他任務。?超市采?購員崗位?職責（四?）1、?嚴格貫徹?執(zhí)行《中?華人民共?和國合同?法》及其?他有關國?家、企業(yè)?制定的管?理制度。?2、定?期對周邊?市場進行?調研，經(jīng)?過科學數(shù)?字、實際?業(yè)務環(huán)境?、個人建?議方式做?出市場調?研報告，?全面分析?市場的需?求變化、?價位高低?、促銷方?法，在此?基礎上擬?訂所負責?業(yè)務范圍?的商品銷?售、新、?舊商品采?購計劃、?促銷計劃?，上報采?購部經(jīng)理?審核。?3、按照?企業(yè)審核?批準的采?購計劃對?供應商全?面考察、?選定、索?取廠商資?信材料、?商品銷售?手續(xù)證明?，在上報?采購部—?營銷管理?部審核批?準后與供?應商簽約?，嚴格按?照業(yè)務流?程落實談?判簽約、?商品維護?、定價訂?貨、驗收?入庫、進?店銷售并?確保所購?商品按合?約到貨、?驗收上架?銷售無誤?。4、?負責商品?進價、售?價調價申?請工作。?5、安?排調整商?品陳列、?宣傳和開?展各種促?銷活動，?擴大和促?進商品銷?售，實現(xiàn)?企業(yè)確定?的各項經(jīng)?濟效益指?標。6?、負責協(xié)?助營運部?及相關部?門盤點后?的查詢原?因及分析?工作。?7、負責?按照商品?促銷計劃?與供應商?談判、落?實簽訂促?銷協(xié)議工?作。按照?收費標準?與供貨廠?商洽談交?納進店費?、促銷費?、宣傳費?、超銷返?利等贊助?及獎勵的?費用條件?，并按費?用約定催?繳各項費?用。8?、定期對?所負責范?圍商品的?量販經(jīng)營?商品適銷?率、商品?價格、進?貨庫存、?周轉情況?（商品量?、本、利?及銷售周?期）、商?品銷售量?和毛利水?平分析、?促銷商品?實施跟蹤?、新舊商?品引進退?場、殘次?、滯銷、?過期商品?調整工作?。9、?通過精確?數(shù)據(jù)進行?ABC分?析，商品?各項指標?情況，找?出本期存?在問題、?查詢原因?，提出解?決辦法及?下期工作?建議計劃?。超市?采購員崗?位職責（?五）作?為超市的?采購員，?除了及時?了解商品?情況，采?購整個超?市所需的?物品外，?還有哪些?崗位職責?呢?以下?為詳細的?超市采購?員崗位職?責的范本?，請參考?。一、?盡量大可?能選擇和?保持豐富?的商品品?種，為顧?客提供超?值商品的?最大價值?和最好的?服務。?培訓供應?商按照公?司的程序?來做事。?二、熟?悉市場了?解商品：?1、參?加各類商?品展示會?，了解新?商品的動?態(tài)。2?、去其他?零售企業(yè)?，了解別?人的商品?，尋找適?合自己的?商品。?3、了解?商品的銷?售走勢，?清除滯銷?商品，為?新商品讓?出空間。?4、制?訂季節(jié)商?品銷售計?劃，提供?行業(yè)商品?種類報告?。三、?商品陳列?：1、?與促銷商?品配合，?進行特別?展示。?2、新商?的陳列，?月商品和?季商品的?陳列展示?。3、?對滯銷的?商品采取?適當?shù)恼{?整，如改?變陳列等?。4、?提供季節(jié)?商品的陳?列指南。?5、從?競爭對手?那里學習?新的商品?展示構想?。6、?分析商品?的包裝，?確保為顧?客提供最?佳展示。?7、與?店鋪和市?場部門配?合，作好?商品的招?牌標志。?四、訂?貨和補貨?：1、?作好銷售?預算，計?劃好首單?訂貨數(shù)量?。2、?安排再訂?貨頻率，?以保證商?品平穩(wěn)流?動及銷售?。3、?為商場再?訂季節(jié)性?商品提供?適當指導?。4、?與Ven?dor協(xié)?商確保不?會斷貨。?五、庫?存控制：?1、堅?持采購金?額預算?2、對滯?銷商品采?取措施，?如：改變?陳列，調?價或清貨?等方法來?降低庫存?。3、?定期跟蹤?未送貨訂?單，并采?取措施。?4、經(jīng)?常尋店，?確定銷售?結果，換?季和節(jié)日?應特別注?意。六?、毛利控?制：1?、調查最?低的商品?成本。?2、確保?達到最低?的成本。?3、查?詢每一個?價格上漲?的原因，?了解上調?是否合理?，及時做?出調整。?4、每?一期促銷?展示，盡?量選擇好?的，毛利?高的商品?。5、?回顧商品?銷售，改?進滯銷商?品陳列或?進行促銷?。6、?調查競爭?對手是如?何推銷高?毛利商品?。七、?促進銷售?增長：?1、特別?的陳列?2、確定?促銷的主?題3、?提前做好?每一期的?促銷計劃?4、特?價5、?展示：試?吃，試飲?，演示功?能6、?贈品7?、贈送裝?8、抽?獎9、?廣告1?0、返利?和優(yōu)惠券?八、廣?告宣傳：?1、選?擇應節(jié)商?品做廣告?2、選?擇保證能?收效的商?品做廣告?3、平?衡商品在?廣告上的?品種類型?及價格水?平4、?了解競爭?對手廣告?的水平和?品種5?、檢查廣?告商品的?銷售情況?6、嚴?格控制廣?告商品的?成本和促?銷費用?7、檢查?廣告商品?和廣告收?益8、?更進廣告?商品的運?輸情況?九、糾正?錯誤：?1、面對?現(xiàn)實，首?先承認錯?誤并采取?必要的行?動改正。?2、回?顧每一時?期的差錯?，并記錄?存檔，以?便將來不?出現(xiàn)同樣?的錯誤?超市采購?員崗位職?責（六）?采購部?的工作是?最具挑戰(zhàn)?性的工作?之一，其?主要任務?在于：?一、篩選?合作的供?應商。?二、慎選?適合本公?司客戶群?的產(chǎn)品。?三、與?供應商采?購最有利?的供貨條?件（包括?：質量、?包裝、品?牌、折扣?、價格、?進貨獎勵?、廣告贊?助、促銷?辦法、訂?貨辦法、?訂貨數(shù)量?、交貨期?限及送貨?地點等）?。四、?訂定最有?競爭力，?同時又有?合理利潤?的售價。?五、與?各賣場做?最有效的?溝通，確?保商品暢?銷。六?、收集市?場資訊，?掌握市場?的需要及?未來的趨?勢。七?、為公司?創(chuàng)造最高?的業(yè)績及?利潤回報?股東，并?為全體員?工謀求最?佳的福