工程管理實習(xí)總結(jié)報告

工程管理實習(xí)總結(jié)報告一、實習(xí)背景本人于2021年暑期在某建筑公司進(jìn)行為期兩個月的工程管理實習(xí)。實習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。二、實習(xí)內(nèi)容1.現(xiàn)場管理實習(xí)開始后，公司安排我負(fù)責(zé)一座商業(yè)綜合體的施工現(xiàn)場管理工作。我在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理工作，并通過現(xiàn)場實際操作和與項目部員工交流，學(xué)習(xí)到了當(dāng)前建筑項目管理的流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理方面，我按照公司所制定的安全管理制度，對現(xiàn)場施工進(jìn)行了實際監(jiān)管，督促承包方及時整改安全隱患，確保施工現(xiàn)場整體安全。在質(zhì)量管理方面，我認(rèn)真執(zhí)行了公司的質(zhì)量管理規(guī)定，督促承包方認(rèn)真做好各個工序的驗收工作，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在進(jìn)度管理方面，正常的進(jìn)度計劃、任務(wù)分解以及工期緊迫的情況下的施工進(jìn)度調(diào)度都充分鍛煉了我分析問題和解決問題的能力。2.協(xié)調(diào)工作在整個項目管理過程中，協(xié)調(diào)工作也占據(jù)了很大的比重。作為現(xiàn)場管理人員，我與各個部門員工建立了良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，通過項目匯報、例會、現(xiàn)場踏勘等方式及時了解項目相關(guān)情況，并有效地傳達(dá)并落實公司決策。除此之外，我在供應(yīng)商、分包商、監(jiān)理單位等多方面的協(xié)調(diào)中也取得了不錯的成果。通過與他們的有效溝通，解決了很多與進(jìn)度、質(zhì)量和安全相關(guān)的問題。三、經(jīng)驗與體會1.團(tuán)隊協(xié)作的重要性在工程管理實習(xí)中，團(tuán)隊協(xié)作顯得尤為重要，每個環(huán)節(jié)的配合是否默契直接影響了整個項目進(jìn)度和質(zhì)量控制的效果。要做好工作，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)同合作，不隨意擴(kuò)大矛盾，發(fā)揮好各成員的優(yōu)勢，共同完成項目。2.小細(xì)節(jié)決定成敗在現(xiàn)場管理方面，我發(fā)現(xiàn)有些看起來很小的細(xì)節(jié)問題對于整個項目的質(zhì)量和進(jìn)度都有很大的影響。相對于工程本身的體量而言，小細(xì)節(jié)的問題雖然不占主導(dǎo)，但是如果忽略了這些問題，最終會影響到整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3.勇于承擔(dān)責(zé)任在整個工程項目過程中，出現(xiàn)問題是難以避免的。這時候，如果沒有勇氣和擔(dān)當(dāng)去承認(rèn)錯誤，并努力尋找問題解決的方案，就很難取得好的成果。實習(xí)期間，我也遇到了許多問題，情況甚至有時相當(dāng)緊迫。但是，我從中懂得了擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)的意義，也懂得了如何在工程項目過程中控制風(fēng)險和做好風(fēng)險管控。四、實習(xí)總結(jié)本次工程管理實習(xí)，讓我收獲頗豐。通過對現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作的實際操作，使我更好的了解了建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了我的項目管理經(jīng)驗和實際操作能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我仍將堅守“安全第一、質(zhì)量為本、