近代中國資本主義的經(jīng)濟開發(fā)思想略論抗戰(zhàn)前上海企業(yè)家的經(jīng)濟開發(fā)思想

近代中國資本主義的經(jīng)濟開發(fā)思想略論抗戰(zhàn)前上海企業(yè)家的經(jīng)濟開發(fā)思想

上海是中國現(xiàn)代民族資本的起源地之一。在20世紀(jì)初之后，它的發(fā)展更加迅速。20世紀(jì)20年代末，它成為中國乃至東亞的經(jīng)濟中心。在上海近代資本主義經(jīng)濟的發(fā)展過程中,民族企業(yè)家的經(jīng)濟開發(fā)思想無疑起著十分重要的作用,這些思想包括經(jīng)濟開發(fā)的指導(dǎo)認(rèn)識、企業(yè)內(nèi)部管理及集團擴張的策略方針、市場開拓和競爭的戰(zhàn)術(shù)原則、謀求上海投資環(huán)境改善的建議等豐富的內(nèi)容。從指導(dǎo)認(rèn)識上看,上海企業(yè)家雖以獲取利潤為其投資經(jīng)營的主要目的之一,但拯救國家危亡和振興民族經(jīng)濟的歷史責(zé)任感也是他們從事經(jīng)濟開發(fā)的重要出發(fā)點。劉鴻生在回顧創(chuàng)業(yè)動機時曾說:“我覺得中國之所以受氣,是因為沒有工業(yè),沒有科學(xué)。因此就想利用口袋中的現(xiàn)鈔作點事?！雹?朱志堯創(chuàng)舉求新機器制造廠也是為了“與西歐東美爭制造權(quán)”②2。榮宗敬早年“往來申錫間,見夫生齒日繁一日,舶來品日盛一日,不禁興起創(chuàng)辦實業(yè)思想”③3。胡西園表示:“我辦亞浦耳廠的動機根本不是要發(fā)財,……我的目標(biāo),是要使亞浦耳廠的出品,比外國貨更好?！雹?另一方面,導(dǎo)致企業(yè)家作出投資上海決策的技術(shù)原因則是優(yōu)越的地緣環(huán)境。簡照南和簡玉階創(chuàng)辦的南洋兄弟煙草公司最初設(shè)立于香港,1915年起將重心北移上海,他們認(rèn)為:“上海一埠,于全國商務(wù)為總匯,于貨物流行為先驅(qū),凡一新出品,勿論外貨或國貨,未有滬市不銷,而能通銷于各地者。”⑤5劉鴻生指出:“上海為萬商云集之地,水陸交通之區(qū),設(shè)廠于是,良有以也。”⑥6榮宗敬“辦廠歡喜集中于上海,認(rèn)為上海是交通、金融中心,經(jīng)濟調(diào)度便利,電力沒有問題”。值得一提的是,早在20年代,上海企業(yè)家就已認(rèn)識到浦東開發(fā)的巨大潛力,如浦東電力公司的創(chuàng)辦者童世亨在分析了浦東地價、交通等優(yōu)越條件后斷言:只要具備必要的基礎(chǔ)設(shè)施,今后企業(yè)家“擇地設(shè)廠,我知其必就浦東”⑦7。為此他不僅大力發(fā)展了浦東的電業(yè),而且萌發(fā)過修建黃浦江大橋、籌辦渡江輪船公司、鋪設(shè)越江電纜等一系列意向方案。為了實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),上海企業(yè)家首先在所營企業(yè)中進行了意義重大的管理體制改革。穆藕初是中國近代引進西方科學(xué)管理制度的第一人,他留美時結(jié)識了泰羅,回國后又翻譯出版了泰羅氏的《科學(xué)管理原理》,并在自己的企業(yè)中加以實施。另一家在全國率先全面推行科學(xué)管理制度的企業(yè)是上海康元印刷制罐廠,始于1917年。到30年代初,管理改革之風(fēng)遍于上海企業(yè)界,正如榮宗敬所說:“上海各廠,遂試行科學(xué)管理法,果能增多效能,減少消耗,生產(chǎn)事業(yè)之合理化,已為吾國辦工廠者所公認(rèn),則他日工業(yè)之蒸蒸日上,自在意中”①8。在管理過程中,他們提出了各自的理論主張。首先是高度重視人才的作用。穆藕初認(rèn)為:“人才為事業(yè)之靈魂?！雹?榮德生說:“事業(yè)之成,必以人才為始基也?！雹?0陳光甫強調(diào):“事業(yè)之成,必在人才,本行前進更有賴于努力造成服務(wù)社會之人才?！雹?1為此,他們一方面要求合理使用人才,另一方面制定了具體的培訓(xùn)措施,以提高管理人員和職工的素質(zhì)。榮家企業(yè)的公益工商中學(xué)、穆藕初參與創(chuàng)辦的中華職業(yè)學(xué)校等,都是上述認(rèn)識的產(chǎn)物。其次,實施財務(wù)制度化。劉鴻生指出:“每一個企業(yè),一定要有一套完整的成本會計制度。它可以告訴你,哪一部門是廠里最薄弱的環(huán)節(jié),需要想法子改進。哪一部門有浪費,需要想法子克服。成本會計是你的眼睛?！雹?2為此他特地聘請林兆棠等一流專家為其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度。而永安紗廠等大型企業(yè)的會計制度則是由潘序倫等設(shè)計的。再次,大力采用先進的機器設(shè)備。榮宗敬主張:“設(shè)備力求其新”⑥13,這成為促進榮家企業(yè)快速發(fā)展的原因之一。劉鴻企的章華呢絨廠也注意設(shè)備的更新,他們認(rèn)為:“原有之設(shè)備,應(yīng)充分利用?！f設(shè)備之利用,有違反經(jīng)濟原則者,自不在此例”,⑦14為此要添置新式機器。事實表明,設(shè)備革新對企業(yè)發(fā)展大有裨益,如大隆機器廠于30年代初實施了大規(guī)模設(shè)備更新,導(dǎo)致了生產(chǎn)能力的大幅度提高。隨著管理的改善和經(jīng)營規(guī)模的擴大,上海民族資本企業(yè)逐步形成了集團化經(jīng)營的趨勢,出現(xiàn)了專業(yè)性的企業(yè)集團(如榮家紡織、制粉企業(yè),吳蘊初的化工企業(yè))、綜合性企業(yè)集團(如劉鴻生企業(yè)集團)、工商聯(lián)合型企業(yè)集團(如郭家的永安企業(yè)集團)等多種模式的經(jīng)營實體。在管理原則上,劉鴻生主張集中統(tǒng)一管理,他認(rèn)為這樣做有四大利益:其一,有利于發(fā)揮人才的綜合優(yōu)勢;其二,有利于調(diào)劑資金,減少浪費;其三,便于實行標(biāo)準(zhǔn)同一化管理;其四,有利于促進分工的專業(yè)化和精密化。從整體的經(jīng)營效果上看,上海企業(yè)集團在促進上海產(chǎn)業(yè)齊全、科技先進、資金協(xié)調(diào)等方面確實發(fā)揮著骨干帶頭作用。就市場競爭而言,上海企業(yè)家的見解同樣十分豐富和深刻。他們尊重市場調(diào)節(jié)規(guī)律,強調(diào)市場調(diào)查的重要性。穆藕初指出:“欲求事業(yè)之固定,必先調(diào)查原料人工市場,務(wù)求來源出路,節(jié)節(jié)靈通?！雹?5陳光甫說:“吾人欲求經(jīng)營技術(shù)之改進,必須時刻檢討國內(nèi)經(jīng)濟動靜,工商金融之趨勢,予以不斷研究,就研究所得,為推進業(yè)務(wù)之根據(jù)?！雹?6為了確保企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力,企業(yè)家大都重視產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)。上海萃眾毛巾廠經(jīng)營者李康年分析說:“產(chǎn)品質(zhì)量問題,是一個企業(yè)是否能長期存在的一個關(guān)鍵”,他主張“寧可在售價方面不妨定得稍高,但質(zhì)量必須保證”⑩17。同時嚴(yán)厲抨擊了那種偷工減料之類的市場短期行為。家庭工業(yè)社的陳蝶仙更是把質(zhì)量低劣視為民族企業(yè)的死胡同。榮宗敬提出:“薄利多做,競勝于市場?！雹?8這包括兩層意思:一是增加產(chǎn)量以擴大供應(yīng);二是減低價格以便于推銷。永和實業(yè)公司創(chuàng)始人葉鐘廷兄弟遵循的方針是“人棄我取、人取我予”。他們注重新產(chǎn)品開發(fā),認(rèn)為:“同一產(chǎn)品競相生產(chǎn)的結(jié)果,必然造成供過于求,而市場上尚未見面或很少見面的產(chǎn)品,試制時雖然辛勤一些,但比較容易站住腳跟,也有利于提高競能爭力?！雹?9穆藕初強調(diào):“妙應(yīng)時機,發(fā)在機先?！雹?0他主張:“投人所好,所出物品,為大眾所需,能若是,則銷路自暢,門市無羅雀之譏,雖僅取薄利,而能日進紛紛,多量賣出,利潤自來?！雹?1在商業(yè)競爭方面,郭氏永安百貨公司以“進貨之法,要辦當(dāng)價漲,勿辦當(dāng)價跌,售貨反是,要售當(dāng)價跌,勿售當(dāng)價漲”⑤21為信條。而作為金融銀行家的陳光甫,則提出:“人爭近利,我圖遠(yuǎn)功;人嫌細(xì)微,我寧繁瑣”⑥22的服務(wù)社會方針。上述這些競爭口號和原則從微觀上講促進了企業(yè)市場競爭的成功,從宏觀上看則是上海綜合經(jīng)濟實力增強的潤滑劑和催生素。就是在這些思想的指導(dǎo)下,上海民族資本企業(yè)不僅在本地市場上站住了腳,而且把產(chǎn)品打入了外地市場和海外市場。如果說前面幾方面的思想見解系針對企業(yè)本身而言,那么有關(guān)改善投資經(jīng)營環(huán)境的建議則是向政府有關(guān)部門提出的。企業(yè)家們共同呼吁的內(nèi)容有:(一)改革稅制;(二)緩解金融;(三)發(fā)展交通;(四)提倡國貨。關(guān)于稅制,他們要求實行保護關(guān)稅,享受與外商同樣的納稅待遇,取消旨在壓榨民族企業(yè)的厘金等苛捐;關(guān)于金融,他們要求“政府迅特設(shè)特種銀行,……立撥巨款救助實業(yè),以便各事業(yè)家得以充分運用所有之資本”;同時,“減低市面利率,并設(shè)法收回高利之債券,以激勵一般國民投資實業(yè)。”⑦23關(guān)于交通,榮宗敬認(rèn)識到:“夫國家之有交通,猶人身之有脈絡(luò),必脈絡(luò)貫通而后五官百骸極運用之能事?！雹?4穆藕初指出:“振興實業(yè),莫不以便利交通為先務(wù)”⑨25。為此,他們建議動員社會力量,大力發(fā)展交通,為擴大投資規(guī)模創(chuàng)造條件。至于提倡國貨,則是當(dāng)時特定歷史條件的產(chǎn)物,其目的是為了抵御外國的商品傾銷,保護民族資本主義經(jīng)濟的成長。在他們的強烈呼吁下,國民黨政府實行了若干政策調(diào)整,如廢除厘金、法幣改革、頒行工廠法等,這客觀上有助于民族經(jīng)濟的發(fā)展,而民眾的愛國熱情也有力地促進了民族經(jīng)濟的增長,正如劉鴻生所說:“真正使我第一個企業(yè)成功的原因,是那時的愛國運動推動了這個企業(yè)