版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)方案集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)方案企業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng),如何保障會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確?企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)張,如何有效整和現(xiàn)有資源?企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程多樣,如何監(jiān)控以保證步調(diào)一致?機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜,如何清晰披露經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)??jī)?nèi)外環(huán)境多變,如何把握正確的經(jīng)營(yíng)方向?難以通過(guò)信息系統(tǒng)完成內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理?無(wú)法了解人力資源配置重點(diǎn)?難以落實(shí)人員的目標(biāo)設(shè)定和考核?無(wú)法反映人力資源使用的生命周期?難以實(shí)時(shí)了解人力資源各層面的數(shù)據(jù)?企業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng),如何保障會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確?2目錄Contents建設(shè)意義1總體方案2設(shè)計(jì)方案34集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理目錄Contents建設(shè)意義1總體方案2設(shè)計(jì)方案34集團(tuán)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)建設(shè)價(jià)值建設(shè)意義Part1建設(shè)目標(biāo)建設(shè)意義Part1建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)建設(shè)價(jià)值建設(shè)價(jià)值總體架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)物理架構(gòu)總體方案Part2總體架構(gòu)總體方案Part2總體架構(gòu)總體架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)客戶管理、訂單管理、分銷管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、HR管理、OA辦公管理設(shè)計(jì)方案Part3客戶管理、訂單管理、分銷管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)關(guān)系設(shè)計(jì)注:進(jìn)銷存應(yīng)包含財(cái)務(wù)所需的功能,如沒(méi)有,建議采用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)子系統(tǒng)關(guān)系設(shè)計(jì)注:進(jìn)銷存應(yīng)包含財(cái)務(wù)所需的功能,如沒(méi)有,建議采客戶管理1/2平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析客戶管理服務(wù)管理事件管理個(gè)人工具財(cái)務(wù)管理市場(chǎng)管理門戶瀏覽自助服務(wù)客戶數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)客戶導(dǎo)購(gòu)管理服務(wù)請(qǐng)求和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)同步數(shù)據(jù)在線辦公客戶管理1/2平臺(tái)統(tǒng)計(jì)分析客戶管理服務(wù)管理事件管理個(gè)人工具財(cái)客戶管理2/2客戶管理1銷售人員可實(shí)時(shí)記錄客戶跟進(jìn)情況,自由設(shè)置錄入模板2上級(jí)可以實(shí)時(shí)匯總銷售人員的客戶跟進(jìn)次數(shù)3系統(tǒng)及時(shí)提醒人員處理所有待查、待聯(lián)的客戶,及相關(guān)通知公告4銷售管理者可以將客戶分配給其他人員,繼續(xù)跟進(jìn)客戶5支持客戶保護(hù)功能防止公司內(nèi)部撞單,保證客戶服務(wù)者唯一性6結(jié)合社交軟件(微信),實(shí)現(xiàn)通過(guò)微信與客戶互動(dòng),并記錄銷售過(guò)程數(shù)據(jù)客戶管理2/2客戶管理1銷售人員可實(shí)時(shí)記錄客戶跟進(jìn)情況,自由訂單管理1/2通過(guò)客戶管理系統(tǒng)獲取客戶信息,并根據(jù)客戶信息建立訂單信息,并指派相關(guān)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行測(cè)量、設(shè)計(jì),最終將設(shè)計(jì)結(jié)果上傳至廠家進(jìn)行生產(chǎn)。訂單管理1/2通過(guò)客戶管理系統(tǒng)獲取客戶信息,并根據(jù)客戶信息建訂單管理2/2訂單管理1與客戶管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,無(wú)重復(fù)操作2實(shí)現(xiàn)訂單與客戶聯(lián)動(dòng)查詢,每個(gè)訂單可追溯到客戶,每個(gè)客戶可綁定多個(gè)訂單3實(shí)現(xiàn)訂單全流程的線上管理,以節(jié)點(diǎn)方式操作訂單,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率4負(fù)責(zé)人或管理者可實(shí)時(shí)掌控訂單流程,了解訂單在各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)狀態(tài)5支持針對(duì)訂單特殊情況進(jìn)行多種情況的審批,例如:工期、價(jià)格等6匯總各類訂單信息,為各級(jí)用戶(含客戶)提供數(shù)據(jù)展示訂單管理2/2訂單管理1與客戶管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理分銷管理1/2分銷管理1/2分銷管理2/2分銷管理1實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商自助下單,自助選擇產(chǎn)品,,可自由瀏覽公司相關(guān)產(chǎn)品信息2管理各經(jīng)銷商信息、并針對(duì)不同經(jīng)銷商進(jìn)行價(jià)格上控制3實(shí)現(xiàn)針對(duì)下單后的審核,審核流程全部線上進(jìn)行,并實(shí)時(shí)反饋結(jié)果4實(shí)現(xiàn)針對(duì)商品的管理,可發(fā)布產(chǎn)品和編輯產(chǎn)品提供給經(jīng)銷商瀏覽5支持物流公司信息登記和展示,記錄發(fā)出貨物的物流公司6支持線上收付款功能分銷管理2/2分銷管理1實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商自助下單,自助選擇產(chǎn)品,,生產(chǎn)管理1/2生產(chǎn)管理1/2生產(chǎn)管理2/2生產(chǎn)管理1與業(yè)務(wù)訂單無(wú)縫對(duì)接,可直接獲取預(yù)訂單和訂單信息2根據(jù)訂單信息,制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)不同維度的信息生成計(jì)劃3支持對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行拆彈,實(shí)現(xiàn)完整業(yè)務(wù)線路4實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)主流的生產(chǎn)設(shè)備(CNC),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化處理5支持物料與余料進(jìn)行核算,準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本6支持設(shè)計(jì)軟件制定出來(lái)新品生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理2/2生產(chǎn)管理1與業(yè)務(wù)訂單無(wú)縫對(duì)接,可直接獲取預(yù)訂單倉(cāng)儲(chǔ)管理1/2倉(cāng)儲(chǔ)管理1/2倉(cāng)儲(chǔ)管理2/2生產(chǎn)管理1實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨到驗(yàn)收的全流程,并以標(biāo)簽(條碼)識(shí)別的方式(掃碼)進(jìn)行入庫(kù)2實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新,使庫(kù)存最新動(dòng)態(tài)得到及時(shí)反饋3支持庫(kù)存日常的管理功能,例如:盤點(diǎn)、移動(dòng)、調(diào)取等操作4支持與訂單進(jìn)行聯(lián)動(dòng),根據(jù)訂單進(jìn)行出出入庫(kù)操作5支持導(dǎo)出打印各類單據(jù),包含:出庫(kù)單、物料單等等6支持預(yù)警功能,圖文管理等功能倉(cāng)儲(chǔ)管理2/2生產(chǎn)管理1實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨到驗(yàn)收的全流程,并以標(biāo)簽(條HR管理1/2依托企業(yè)整體價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略HR管理1/2依托企業(yè)整體價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人力資源管HR管理2/2人力資源1與OA和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),獲取相應(yīng)的人事管理數(shù)據(jù)2實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)崗位規(guī)劃,合理的給出各崗位所需人員3對(duì)企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行詳細(xì)的管理,包括:人員信息、考勤、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等4支持對(duì)企業(yè)人員合同、相關(guān)制度,并提供員工自助渠道5根據(jù)各類信息,提供相應(yīng)的預(yù)警,例如:合同到期、未培訓(xùn)等HR管理2/2人力資源1與OA和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),獲取相應(yīng)的OA辦公管理1/2OA辦公管理1/2OA辦公管理2/2人力資源1與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)中進(jìn)行辦理2實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、部門、個(gè)人等人員的工作計(jì)劃、工作匯報(bào),例如:事物安排3實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)議同意管理、及相關(guān)會(huì)議室的登記使用情況4實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息和文檔進(jìn)行管理,方便相關(guān)人員使用5實(shí)現(xiàn)針對(duì)各類待辦事項(xiàng)、辦理事項(xiàng)的提醒,并集成電子郵箱OA辦公管理2/2人力資源1與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將業(yè)務(wù)數(shù)進(jìn)銷存管理1/2進(jìn)銷存管理1/2進(jìn)銷存管理2/2人力資源1以進(jìn)銷存為核心,將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理2實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一賬號(hào)登入、統(tǒng)一用戶管理3支持導(dǎo)入導(dǎo)出各類單據(jù)和報(bào)表,并支持打印功能4對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全檢測(cè),并生成各類的日志(系統(tǒng)日志、業(yè)務(wù)日志)5實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理,制定采購(gòu)任務(wù)、采購(gòu)計(jì)劃等。進(jìn)銷存管理2/2人力資源1以進(jìn)銷存為核心,將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)移動(dòng)端應(yīng)用1/2移動(dòng)端應(yīng)用1/2移動(dòng)端應(yīng)用2/2根據(jù)用戶需求,將部分應(yīng)用移植到app中實(shí)現(xiàn),以方便操作人員使用,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的移動(dòng)辦公。移動(dòng)端應(yīng)用2/2根據(jù)用戶需求,將部分應(yīng)用移植到app中實(shí)現(xiàn),集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理Part4集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部管理Part4財(cái)務(wù)管理需求1建立全面的預(yù)算管理體系,為企業(yè)提供準(zhǔn)確預(yù)算數(shù)據(jù)。2準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告財(cái)務(wù)信息,反應(yīng)各業(yè)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)狀況。3實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一管理體系,將企業(yè)資金、資產(chǎn)統(tǒng)一核算。4建立集團(tuán)財(cái)務(wù)的集中管理,實(shí)現(xiàn)多層級(jí)單位財(cái)務(wù)信息匯總。5為決策支持,分析提供依據(jù),查詢所有報(bào)表,提供指標(biāo)圖形顯示等。6與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效結(jié)合,為績(jī)效管理提供有效數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理需求1建立全面的預(yù)算管理體系,為企業(yè)提供準(zhǔn)確預(yù)算數(shù)據(jù)31人力資源1與OA和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),獲取相應(yīng)的人事管理數(shù)據(jù)2實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)崗位規(guī)劃,合理的給出各崗位所需人員3對(duì)企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行詳細(xì)的管理,包括:人員信息、考勤、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等4支持對(duì)企業(yè)人員合同、相關(guān)制度,并提供員工自助渠道5根據(jù)各類信息,提供相應(yīng)的預(yù)警,例如:合同到期、未培訓(xùn)等HR管理需求人力資源1與OA和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),獲取相應(yīng)的人事管理數(shù)據(jù)232辦公管理1與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)中進(jìn)行辦理2實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)、部門、個(gè)人等人員的工作計(jì)劃、工作匯報(bào),例如:事物安排3實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)議同意管理、及相關(guān)會(huì)議室的登記使用情況4實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息和文檔進(jìn)行管理,方便相關(guān)人員使用5實(shí)現(xiàn)針對(duì)各類待辦事項(xiàng)、辦理事項(xiàng)的提醒,并集成電子郵箱辦公管理需求辦公管理1與各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)納入系統(tǒng)中進(jìn)行辦33
信息市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同設(shè)計(jì)[供應(yīng)鏈管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[訂單管理]協(xié)同市場(chǎng)[辦公管理]信息門戶[人力資源管理]人事管理薪酬管理招聘培訓(xùn)績(jī)效管理采購(gòu)管理[報(bào)表分析、決策支持]集中管理預(yù)算管理績(jī)效管理資金管理消費(fèi)市場(chǎng)人力市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)內(nèi)容管理辦公自動(dòng)
34財(cái)務(wù)管理-集中管理總賬應(yīng)付應(yīng)收成本結(jié)算中心報(bào)表合并分公司控制決策支持總賬成本應(yīng)付應(yīng)收采購(gòu)庫(kù)存發(fā)運(yùn)審計(jì)監(jiān)控總賬成本應(yīng)付應(yīng)收采購(gòu)庫(kù)存發(fā)運(yùn)A分公司B分公司
統(tǒng)一制定會(huì)計(jì)科目體系;建立不同會(huì)計(jì)科目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;采用數(shù)據(jù)集中管理模式;采用多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段;利用財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。財(cái)務(wù)管理-集中管理總賬應(yīng)付應(yīng)收成本結(jié)算中心報(bào)表合并分公司控制35財(cái)務(wù)管理-資金管理資金結(jié)算資金決策資金分析資金計(jì)劃資金報(bào)表資金成本財(cái)務(wù)處理資金計(jì)劃資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)外結(jié)算內(nèi)部結(jié)算統(tǒng)一融資商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行分析決策集團(tuán)財(cái)務(wù)分公司財(cái)務(wù)跟蹤、檢查、完成交易:資本結(jié)構(gòu)預(yù)算、資本現(xiàn)金流量估計(jì)、資本項(xiàng)目評(píng)價(jià)、資本成本估算、融資風(fēng)險(xiǎn)估算、融資策略。設(shè)計(jì)內(nèi)部現(xiàn)金流流程;減少集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際付款流量;低成本處理內(nèi)部付款交易;管理貨幣資金;現(xiàn)金流量分析。財(cái)務(wù)管理-資金管理資金結(jié)算資金資金資金資金資金財(cái)務(wù)資金資金會(huì)36預(yù)算期間預(yù)算內(nèi)容責(zé)任部門財(cái)務(wù)管理-預(yù)算管理長(zhǎng)期中期費(fèi)用成本利潤(rùn)投資全程監(jiān)控預(yù)算編制過(guò)程預(yù)算系統(tǒng)可從業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接取數(shù),編制預(yù)算預(yù)算編制支持從Excel表格引入引出,方便財(cái)務(wù)人員自由操作提供自定義編制,用戶可按照自定義預(yù)算表編制預(yù)算提供預(yù)算編制導(dǎo)航圖,全程指導(dǎo)預(yù)算編制短期年度季度月度財(cái)務(wù)采購(gòu)銷售資本將預(yù)算具體落實(shí)到責(zé)任中心
成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心可以編制不同期間的財(cái)務(wù)預(yù)算
長(zhǎng)期、短期、年度、季度預(yù)算期間預(yù)算內(nèi)容責(zé)任部門財(cái)務(wù)管理-預(yù)算管理長(zhǎng)期中期費(fèi)用成本利37財(cái)務(wù)管理-報(bào)表分析報(bào)前檢查分公司在線編制報(bào)表報(bào)表異常處理報(bào)表數(shù)據(jù)調(diào)整報(bào)表檢查個(gè)別報(bào)表差異調(diào)整內(nèi)部往來(lái)數(shù)據(jù)核對(duì)調(diào)整內(nèi)部投資數(shù)據(jù)核對(duì)調(diào)整編制生成抵銷分錄匯總報(bào)表工作底稿合并報(bào)表自定義報(bào)表分析信息披露審核歸檔組織架構(gòu)股權(quán)關(guān)系報(bào)表項(xiàng)目合并方案報(bào)表模板勾稽關(guān)系分錄模板支持圖形與表格財(cái)務(wù)管理-報(bào)表分析報(bào)前檢查報(bào)表檢查匯總報(bào)表信息披露合并方案支38財(cái)務(wù)管理-決策支持基礎(chǔ)信息功能性管理性全局性人員客戶產(chǎn)品資金管理核算財(cái)務(wù)管理監(jiān)管分析集團(tuán)決策訂單查詢所有報(bào)表(包括自定義);
提供指標(biāo)(自定義)、圖形顯示、查詢N預(yù)警分析;指標(biāo)追溯挖掘功能;提供領(lǐng)導(dǎo)批注功能;提供領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布功能;設(shè)置快速、通用查詢方案。財(cái)務(wù)管理-決策支持基礎(chǔ)信息功能性管理性全局性人員客戶產(chǎn)品資金39目標(biāo)設(shè)定分析評(píng)估業(yè)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)監(jiān)控計(jì)劃預(yù)算績(jī)效建模企業(yè)績(jī)效財(cái)務(wù)管理-績(jī)效管理平均計(jì)分卡關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)資金核算集中集團(tuán)結(jié)算控制財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算編制績(jī)效管理責(zé)任控制合并報(bào)表報(bào)表系統(tǒng)決策信息智能分析目標(biāo)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)劃績(jī)效企業(yè)財(cái)務(wù)管理-績(jī)效管理平均計(jì)分卡資金40依托企業(yè)整體價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略HR管理架構(gòu)依托企業(yè)整體價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略HR管理41HR管理-系統(tǒng)模塊吸引人才留住人才發(fā)展人才招聘管理辦法培訓(xùn)管理辦法以及其他的激勵(lì)措施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)招聘激勵(lì)崗位分析培訓(xùn)考核有效的考核公正/公開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司個(gè)人個(gè)人個(gè)人HR管理-系統(tǒng)模塊吸引人才招聘管理辦法培訓(xùn)管理辦法以及其他的42人力資源管理自動(dòng)流程人事管理薪酬管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理招聘管理…….HR專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)人事服務(wù)中心業(yè)務(wù)部門員工決策層領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)業(yè)務(wù)請(qǐng)求績(jī)效管理HRM輔導(dǎo)專業(yè)顧問(wèn)數(shù)據(jù)維護(hù)直屬領(lǐng)導(dǎo)員工發(fā)展HR系統(tǒng)自助服務(wù)業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)處理提出管理要求自助服務(wù)HR管理-系統(tǒng)流程實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、編制管理、崗位管理、人員信息的協(xié)同;靈活定義各機(jī)構(gòu)之間、崗位之間的上下級(jí)關(guān)系;支持上傳崗位發(fā)展圖,讓各個(gè)員工了解自身在企業(yè)的發(fā)展方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年車床搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年芝軟膠囊公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年線條形出風(fēng)口公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年版中國(guó)石籠網(wǎng)行業(yè)供需分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024-2030年版中國(guó)大數(shù)據(jù)金融行業(yè)發(fā)展模式及投資策略分析報(bào)告
- 托班戶外森林課程設(shè)計(jì)
- 早教引流課程設(shè)計(jì)
- 幼兒畫畫賽龍舟課程設(shè)計(jì)
- 2024年水泥生產(chǎn)線租賃與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本版B版
- 設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的把握控制及相應(yīng)措施
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 湖南省益陽(yáng)市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期1月期末物理試題 含答案
- 第17課 中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
- 【MOOC】創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理-南京師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 【MOOC】成本會(huì)計(jì)學(xué)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 人教版道德與法治六上六年級(jí)道德與法治(上冊(cè))期末 測(cè)試卷(答案版)
- 2024年中國(guó)金蓮花膠囊市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 有關(guān)中醫(yī)康復(fù)治療課件
- 2024-2030年中國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資規(guī)劃分析報(bào)告版
- 期末復(fù)習(xí)試題(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論