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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案(七篇)方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是我給大家收集整理的方案計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇一
1、品牌的功能價值分析
產(chǎn)品的品質(zhì)、設計、工藝和服務等
2、品牌的附加價值分析
消費者感受功能、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等
3、品牌的資產(chǎn)價值分析
近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間
4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析
5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)
小結(jié):
1、本品牌在消費者心目中的知名度分析
2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析
3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析
4、消費者購買本品牌的目的是什么
5、消費者購買本品牌的時間、地點
6、消費者購買本品牌的決策過程分析
小結(jié):
1、品牌商品的目標市場選擇
2、品牌的直接競爭對手分析
3、品牌的核心聯(lián)想確定<
4、品牌精粹的表述
5、品牌定位決策
小結(jié):
1、品牌特性和文化提煉
2、品牌傳播主題確定
3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定
1、品牌名稱確定
2、品牌標志設計
3、品牌包裝設計
3、品牌視覺設計風格確定
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇二
1卷煙品牌價值
卷煙品牌價值主要源于市場,即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為,卷煙品牌價值的形成是以前者為根基,二者相互作用的結(jié)果。
2卷煙品牌文化
卷煙品牌文化,指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,建立顯明的品牌定位,并充分利用各種強有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。
3卷煙品牌特性
品牌特性又名品牌人格,它的形成大部分來自情感方面,少部分來自規(guī)律思維。
1.必需從戰(zhàn)略高度把握全局和思考問題。根據(jù)卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務,把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,制定營銷組合戰(zhàn)略,系統(tǒng)開展營銷計劃。
2.必需以全面的信息為依據(jù)。通過建立廣泛的信息網(wǎng)絡,盡可能全面地收集與決策和計劃有關(guān)的各種資料,必要時可以通過專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機構(gòu)計劃,以增加決策和計劃的全面性和科學性,減少其盲目性和風險性。
3.必需進行系統(tǒng)的營銷計劃。卷煙營銷計劃包括營銷計劃制定、產(chǎn)品計劃、渠道計劃、市場推廣計劃、網(wǎng)絡營銷計劃等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)缺一不可,要重視各環(huán)節(jié)的計劃,同時還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機聯(lián)系。
4.必需以科學技術(shù)為手段。它要求不僅要充分運用同營銷計劃有關(guān)的各種學科的原理與方法,而且應盡可能利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與計劃,以充分提高其效率和確鑿性。
5.必需重視權(quán)變管理。企業(yè)要處理好組織內(nèi)部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系,確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件尋求不同的最適合的管理模式、方案或方法。
6.必需重視計劃方案的可操作性。卷煙營銷計劃方案是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性十分重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要花費大量人力、物力和財力,同時管理繁雜和效果低下。
7.必需重視計劃創(chuàng)意的別致性。別致的創(chuàng)意是計劃方案的核心內(nèi)容,品牌營銷計劃要創(chuàng)意新、內(nèi)容新、模式新、表現(xiàn)手法新,這樣才能給受眾以全新的感受,加強品牌形象傳播能力。
8.必需把握好活動投入產(chǎn)出效益。經(jīng)過充分的品牌調(diào)研分析,把握好品牌營銷計劃活動開展前后的變化狀況,做到活動的投放產(chǎn)出合理有效,加強活動預算管理和過程控制,避免活動浪費和無效投入。
1.多情環(huán)——體驗營銷
一切皆體驗。香煙、女人與酒,都是男人最好的體驗,這三件事加在一起,又還有誰能保持著清醒的頭腦呢?所謂體驗營銷,就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯(lián)想等方面,讓他爽起來。在后廣告時代,零售終端體驗、品牌品鑒會等形式的體驗營銷,將成為卷煙品牌營銷的“多情環(huán)〞,多情的人必然抽煙,抽煙的人必然多情。
2.碧玉刀——跨界營銷
英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬,但幸運的是,這是一個跨界的時代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作??绯鲞吔?,天地空曠。面對紅塔銀行的時候,誰曾忘掉紅塔山?在后廣告時代,產(chǎn)品跨界、渠道跨界、產(chǎn)業(yè)跨界等形式的跨界營銷,將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀〞,看似溫柔一刀,實則蘊鋒無限。
3.長生劍——社群營銷
歌女的歌,舞者的舞,劍客的劍,文人的筆,煙民的煙,英雄的斗志,現(xiàn)代人的手機,都是這樣子的,一刻不可放棄!手機已經(jīng)成為江湖中的劍,社群已經(jīng)成為現(xiàn)代的江湖,社群營銷應用而生。廣告可以沒有,與用戶的友情更是這個世界上最不能缺少的東西。在后廣告時代,微信群、群、線下俱樂部等形式的社群營銷,將成為卷煙品牌營銷的“長生劍〞,令品牌長生常青。
4.霸王槍——口碑營銷
這世上只有一種人不會傳播口碑:死人!口碑營銷,就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳聞。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與阻止。在后廣告時代,用戶驅(qū)動、用戶制造內(nèi)容的口碑營銷,就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍〞,霸氣側(cè)漏,無可阻擋。
5.孔雀翎——綠色營銷
天地本就無情,若見有情,天早已荒,地早已老。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷,倡導綠色消費,對于卷煙品牌來說更是責無旁貸。在后廣告時代,倡導文明吸煙、建設和諧環(huán)境的綠色營銷,將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎〞,一旦發(fā)揮效力,猶如孔雀開屏,輝煌絢爛。
6.離別鉤——服務營銷
“你用離別鉤,只不過為了要相聚。〞服務好消費者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務需求總是簡單,但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代,以大數(shù)據(jù)為基礎,為關(guān)鍵用戶、主要用戶提供點對點、心對心的特性化服務,將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤〞,勾住煙客的明月心。
7.拳頭——終端營銷世界上的事,有好多都是這樣子的,越原始,越有效,譬如,拳頭,就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷,就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭,即使被逼到屋角,拳頭仍可伺機而出。在后廣告時代,以終端羅列、終端動銷為根本的終端營銷,將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭〞,一拳打得百拳開。
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇三
又是一年春來到,大自然新的輪回已悄然開啟。跨進了**的門檻兒,我們滿懷信心繼續(xù)前行!
春天是一年的希望之季,也是最浪漫的季節(jié),愛情在這個季節(jié)里分外幸福。在這浪漫的季節(jié),男士們選擇什么禮物來贈予身邊的佳人呢?無疑珠寶是最適合的禮物。由于珠寶象征著情深意篤、我心永恒,是饋贈佳人的極品。為身邊的她選擇一款做工講求、款式別致的珠寶飾品,以此來襯托她的典雅、嫵媚,展示她的自信、迷人,珠寶絢爛永恒的光輝代表愛情長長久久,浪漫、溫馨永駐彼此心間。
女生,永遠是美麗的化身。
女生,優(yōu)雅地自信吧。
女生,優(yōu)雅地美麗吧。
女生,請相信:我自信,所以我美麗!
在浪漫的春天里,《商務時報》特別精心計劃“絢爛明珠我的美麗〞活動:
一、活動說明:
在38婦女節(jié)和315即將到來之際,本次“絢爛明珠我的美麗〞活動旨在闡釋中原獨特珠寶文化,推廣珠寶魅力品牌,引導珠寶消費,展示中原女性魅力。
二、活動主題:
1、品牌推廣:
(1)、差異化策略:重點推介珠寶品牌的特色,與其他品牌區(qū)別開來,確切鎖定目標消費群體。
(2)、普及化策略:推介珠寶品牌完美的品質(zhì)(精良別致的做工、獨特別致的款式)、完善的售后服務,擴大珠寶品牌的在消費者中的知名度、美譽度,進而構(gòu)筑消費者的品牌觀念。
2、活動方案:
(1)、頸項間的耳語:
珠寶飾品主要包括項鏈、耳環(huán)、手鐲、手鏈及戒指等,選購珠寶飾品既可以作為節(jié)日禮物送給愛人,亦可作為定情信物贏取芳心。
a、已婚人士。選擇尊貴、典雅、大氣的款式吸引成功人士的眼球,通過如下主題:
①我為愛人/老婆選禮物
②老婆,(你辛苦了)我愛你
為夫妻間營造浪漫、溫馨的氣氛,重溫初戀的浪漫感覺,讓愛情永駐,浪漫永存。
b、情侶之間。
①定情式:此后你是我的唯一/摯愛
②求愛式:心愛的,嫁給我吧/心愛的,我們結(jié)婚吧
(2)、美麗故我:
做個美麗高雅的單身貴族,開心瀟灑的活出自我!在女生自己的節(jié)日里,給自己選一款心儀已久的珠寶做禮物,我自信,所以我美麗!
a、浮現(xiàn)自我,凸顯女性自信、知性美。
b、張揚特性,瀟灑獨立,我獨立,我開心。
不管你是愛情幸福的幸福女生,還是瀟灑獨立的時尚達人,琳瑯滿目的珠寶中總有一款適合你!等什么呢,在這活力盎然的春天盡情綻放女生的魅力吧!
另附:
1.商家節(jié)日期間優(yōu)惠券,打折促銷,在參與者中尋覓婚齡最長夫妻、特別日子結(jié)婚的夫妻給予優(yōu)惠。
2.活動現(xiàn)場尋覓最具氣質(zhì)女生/佳人。
3.活動中推出最受歡迎珠寶款式
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇四
一.行業(yè)動態(tài)與背景分析.
21世紀是以知識經(jīng)濟(品牌資產(chǎn))為特征,隨著中國市場經(jīng)濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高,餐飲服務消費也將不斷加強,餐飲業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境和自身條件更加成熟,我們必需抓住這個新的機遇,全面推進中國新式餐飲向社會化、國際化、多樣化和產(chǎn)業(yè)化方向穩(wěn)健發(fā)展.
結(jié)合本店目前面臨待回溫的問題.如何從被動轉(zhuǎn)為主動.需要一套完善的運營策略出臺以及實施.要想本地火鍋走向市場、走向知名、縱深社會的前沿.必需擁有素質(zhì)過硬的服務團隊以及管理骨干.要本著大膽假設、防備求證和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經(jīng)營理念.重質(zhì)講誠的服務宗旨.和完善的硬件設施.以及優(yōu)秀管理和先進的企業(yè)文化.樹立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當?shù)貞械奈恢?不斷的抓機遇與創(chuàng)新來推動本店的.整體運營.相信在短時期之內(nèi)一定會有一個嶄新的企業(yè)面貌.
“細節(jié)決定成敗〞,隨著餐飲業(yè)競爭日趨猛烈,市場的競爭秩序和游戲規(guī)則也在不斷變革,從麥當勞、肯德基等西式快餐在內(nèi)地漫延后,也就驅(qū)動、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌!現(xiàn)在的國內(nèi)餐飲市場中傳統(tǒng)的餐飲老店,面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;新興的餐飲企業(yè),面對品牌塑造、規(guī)范與量化,一籌莫展;未來餐飲市場,將會出現(xiàn)弱肉強食、品牌競爭的氣氛,強者更強,弱者更弱,中間層(沒有特色、沒有體系、沒有管理平臺)的餐飲企業(yè)則不具備競爭力,加上國家行業(yè)協(xié)會、食品衛(wèi)生、員工薪酬福利等法津法規(guī)的完善,房租、人工、原材料、燃氣等物價的上漲,餐飲企業(yè)的經(jīng)營壓力會更大,餐飲企業(yè)將會面臨“薄利或微利的市場局面.
總結(jié)近年來所有迅速成長的各類餐飲品牌,從奇火鍋、劉一手等等,我們發(fā)現(xiàn)了其中的共同特征,那就是他們都學習了國際連鎖大品牌最重要的一點:qsc即優(yōu)質(zhì)(quality)、服務(service)、清潔(clean)?!獦藴驶钠焚|(zhì)、服務、清潔。所以“標準化qsc〞是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的主線,而國內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是——中為體,西為用,中為主西為輔。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,本店也應當對現(xiàn)有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略作出調(diào)整,逐步建立技術(shù)支持體系、督導運營體系、質(zhì)量保證體系,這將標志著本店經(jīng)營工程全面啟動,改變薄利經(jīng)營〞或“微利經(jīng)營〞的市場局面.
結(jié)合業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,我想只有打造好營運內(nèi)部控管、原料(供應商)管理、客戶管理、內(nèi)外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊,才能基本形成完善的經(jīng)營管理平臺,而這個平臺建成后將四處表達著“標準化qsc〞的精神內(nèi)涵,并由此形成一整套的管理機制進行有效地控制與拓展,那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。
二、現(xiàn)階段餐飲與火鍋店經(jīng)營策略分析
(一)現(xiàn)代餐飲競爭的核心要素
火鍋新店在我國目前每年是以三位數(shù)的速度在快速遞增.對于時下而言,靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式賺錢已經(jīng)是一個搖蕩的夢想,那么如何稀奇制勝走在競爭對手前面,搶先“一步〞或“半步〞,成為真正的贏家?我認為:單店餐飲惟有“產(chǎn)品創(chuàng)新〞、“營銷創(chuàng)新〞、“管理創(chuàng)新〞與“服務創(chuàng)新〞,才能效益倍增。
當一家餐飲企業(yè)的市場定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。
策略一:差異化策略,就是我們尋常所說的定位策略,也就是特色化。經(jīng)營餐飲首先你必需面臨的第一個問題就是,你與競爭對手相比,自己的特色在哪里?賣點在哪里?不如對手哪里?哪里比同行業(yè)強.當然,你不能樣樣比人家強,也沒有必要樣樣比別人強,關(guān)鍵是你必需有三五個地方是很特別的,而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來實實在在的客源并能取得利潤的,這就是所謂餐飲成功的第一法寶。
策略二:創(chuàng)新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長期保持,由于你的對手遲早都會模仿的,但你又不可能申請專利,所以你要創(chuàng)造持續(xù)的競爭力,就必需持續(xù)不斷的創(chuàng)新。餐飲創(chuàng)新包括菜式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營手法創(chuàng)新.競爭猛烈的市場環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資,也對餐飲經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人提出了更為嚴峻的考驗!
(二)本店經(jīng)營之策
1)、本店在競爭環(huán)境實況分析:
1)、火鍋美食在當?shù)氐南M市場終究有多大?前景如何?
2)、在這么猛烈的餐飲市場競爭中,本店怎樣在同行業(yè)當中立足與領從前沿?
3)、消費者終究具有何種消費習慣?本店要不要兼營其它菜品?對傳統(tǒng)的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半?
4)、本店應當建立怎樣一個經(jīng)營體系,才有市場競爭力?如何穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏?
5)、本店該確立何種主題風格,才能更吸引消費者?
6)、本店如何進行品牌計劃?如何進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?如何整合資源進行營銷傳播
如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實效?
2、我們不妨把“火鍋〞消費者的需求層級分為以下三層:
a、基本層
1)、餐品口味是否對味?
2)、服務是否規(guī)范?服務員的操作是否熟練?衛(wèi)生是否過硬?
3)、環(huán)境是否舒適?規(guī)模檔次是否到位?
4)、價格是否合理?
以上這些都是一個普通餐飲場所應當做到的基本層面,我看了眼本店前廳的規(guī)模概況.本店作為中層餐飲平臺更應做到。
b、特色層
1)、本店的餐品是否有特色?
2)、本店是否有主題餐飲環(huán)境氣氛?
3)、本店的服務上是否有特色?
c、品牌層
1)、本店是否通過長期的推廣傳播,品牌是否已積淀成某一檔次、某一品位、某一氣氛、某一特色?
2)、消費者是否認同某一形象作為餐廳的標志?
3)、經(jīng)營者在反觀自我的時候,是否感覺良好?
這三個層次是遞進與包涵關(guān)系。相信“本店〞在基本層上完全有能力做到,做到特色層,也能信心十足!但是要做到品牌層就需要重新進行統(tǒng)一規(guī)劃系統(tǒng)整合,才能達到第三層。
三)、消費者心態(tài)分析:
1、顧客來消費有些是為了填飽肚子,有些享受一種作風,而還有一種是面子的消費。
2、顧客都愿意到有主題的餐飲場所去進行環(huán)境消費,享受一下,以緩解平日的壓力和疲憊。
3、顧客商務應酬,請重要朋友吃飯時,一般是以客人的身份來決定去何種餐飲場所。
4、現(xiàn)在的餐飲場所都提出以人性化服務為亮點,其實在親情、友情、愛情等方面都有很大的創(chuàng)意延展空間。
5、美味、品味、人情味,可以在本店闡釋:
(1)、美味——強調(diào)“本店〞菜品的風味與質(zhì)量。
(2)、品味——側(cè)重“本店〞餐飲文化〞的演繹和升華。
(3)、人情味——盡顯“本店〞的品牌內(nèi)涵和服務特色。
三、本店營銷計劃與實施細則
計劃的重要性
企業(yè)的良好運作需要系統(tǒng)科學的管理與創(chuàng)新務實的計劃共同支撐,說終究還是在公司制度之下由公司總經(jīng)理領導下的團隊相互協(xié)作共同努力的結(jié)果。我的看法是:計劃是大腦,管理是手足!公司的計劃部門為公司的營運智囊,公司的管理部門為公司的執(zhí)行實體,是手足!“計劃〞聽從“管理〞,“管理〞又是為“計劃〞服務,其實他們之間是密不可分的,更是相輔相成的!餐廳或公司在正常營運乃至于開店后期,營銷計劃皆必不可少,這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺!企劃團隊又該如何計劃怎樣具體執(zhí)行呢?
1、綜合業(yè)內(nèi)形式,結(jié)合當?shù)厥袌觯治龈偁帉κ郑龀鎏匦?、做出特色、做出差異、做出文化?/p>
2、在設計、規(guī)劃的時侯,必需是市場在先,餐品跟著市場走,且走在前沿。
3、屹于市場要正確地分析認知與面對現(xiàn)實——是理性決策的立足點,巧妙平衡,落點確鑿,盡可能實現(xiàn)客我雙贏局面,追求企業(yè)效益最大化。
4、好多餐飲企業(yè)現(xiàn)在流行拿來主義,但要注意必需符合本單位目標市場的需求,否則光有裝飾效果而無投資回報。即反對簡單模仿,盲目追隨!我們須知“簡單地跟別人學永遠不會超越〞!
總的來講:計劃者就是大腦!是公司的策略制定者,他們?yōu)楣咀鞒鰬?zhàn)略規(guī)劃,設定經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),挖掘和豐富企業(yè)文化,使公司品牌得以上市推廣!對于本店現(xiàn)狀而言,有良好的企劃方可獲得快速發(fā)展才能開啟被動的局面!公司的管理是公司的營運實體!公司的效益最大化,損耗最低度,成本合理點,顧客滿意度,員工高效率都要靠好的管理來達成!所以,惟有合理的崗位分工、科學健全的人事制度,培訓高素質(zhì)的服務人員,才能使公司良好地運作。
爭取顧客的手段
找到了潛在顧客,那么如何接近他們?如何吸引他們前來用餐?爭取顧客的手段具體有兩套方法和三大計劃可以使用:
(一)、兩套方法
第一、直效營銷:在找準潛在顧客后,通過會員信函、電話等方式有針對性地與他們直接進行溝通交流,勉勵、刺激他們回應。直投廣告、商業(yè)信函、會員制營銷等都是直效營銷的一種類型。直效營銷最大的特點是能直接得到顧客的反饋、目標準、投入少、效率高,特別適合餐飲業(yè)等服務行業(yè)使用。通過直效營銷能建立起一個顧客數(shù)據(jù)庫,能加強企業(yè)對顧客的了解、溝通,提高顧客的忠誠度。
1)、企業(yè)品牌包裝與宣傳
(1)戶外廣告
a、墻體廣告b、大型立柱(牌)c、大型顯示屏d、宣傳單(海報)
(2)交通工具廣告(出租以及公交)
(3)利用媒體傳播
a、聲訊傳播b、書報刊物傳播c、短信平臺d、企業(yè)網(wǎng)站
(4)組織人員去目標地區(qū)進行宣傳單片或優(yōu)惠券卡的郵寄或投放
(5)組織營銷人員去目標單位簽約
(6)電話預約
(7)與其他事企業(yè)單位和消遣場所合作、互動.
(2)、餐廳內(nèi)部營銷舉措
(1)產(chǎn)品推銷與相關(guān)提成方案的建立:酒水、特飲、特餐、餐務預訂、金卡銷售
(2)優(yōu)惠卡
(3)各種優(yōu)惠禮券/促銷活動
(4)設立專職的營銷人員,與客良好互動,及時建立一套完整的客史檔案,檔案內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、職務、單位、生活習慣、口味要求、消費狀況等信息。
(5)抓好餐品品質(zhì)/服務品質(zhì)、樹立企業(yè)口碑。
其次、人性化關(guān)系營銷:在了解顧客心理和需求的前提下,通過各種各樣富有人情味的內(nèi)容和方式接近潛在顧客,與之建立并保持友好和有利的關(guān)系,逐漸培養(yǎng)一大批忠實的顧客。直效營銷是形式,是手段;人性化關(guān)系營銷是內(nèi)容,是靈魂。將二者有機地結(jié)合起來,就形成了爭取顧客的最好方法:通過富有人情味的方式與顧客直接進行溝通,目的是之其建立并保持有利的關(guān)系,從而使企業(yè)長期受益。
(二)、方法可通過三方面計劃來實施。具體之三大計劃
1)、顧客滿意計劃:選準目標顧客群,充分了解他們的需要,以可接受的成本提供超過顧客期望的服務。此計劃的核心是:根據(jù)顧客的物質(zhì)、精神及心理上的需要來打造本店的產(chǎn)品,通過提供各種附加服務來提高顧客的滿意度。讓顧客滿意是做好市場營銷工作的前提條件。
2)、新顧客開發(fā)計劃:根據(jù)不同類型潛在顧客的特征,采取適合的方式同他們進行溝通,讓他們對餐廳態(tài)度關(guān)系產(chǎn)生如下變化:認知→認可→心動→惠顧,成為餐廳的新顧客。這是每個餐飲單位必需執(zhí)行的計劃。
3)、老顧客滾動發(fā)展計劃:得到滿意服務的顧客會將他們用餐的經(jīng)歷及國內(nèi)感覺告訴給周邊的朋友,這就是口碑傳播??诒畟鞑ネ亲园l(fā)的、難以把握的,但其威力無比巨大。要通過各種巧妙的手段,讓老顧客不斷宣傳,不斷介紹新顧客。在有了一定數(shù)量的顧客后,老顧客滾動計劃將發(fā)揮巨大的作用。
三)、營銷計劃成功的關(guān)鍵
能否在競爭中獲得成功,下面幾個因素十分關(guān)鍵:
1、我們是否能提供給顧客對餐廳的高附加值并讓顧客滿意的服務?
2、本店是否有一套高水準、高效率的營銷體系,包括方法和人才?
3、本店財務的支持力度。
4、主要客源的支持度:具體譬如“三高〞人士(高收入、高職位、高知名度的客源)對此方案的興趣程度。
應充分調(diào)動各種資源,揚長避短,制定一套符合本火鍋店實際狀況的營銷戰(zhàn)略.
紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益,只有實際行動才能在企業(yè)中生成效率。我會結(jié)合本店自身的客觀狀況,制定符合當?shù)丨h(huán)境的具體營銷策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊.盡快建立競爭優(yōu)勢!
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇五
金山下——十分藝術(shù)小鎮(zhèn)是結(jié)合藝術(shù)文化元素,以文化公益、藝術(shù)美育、環(huán)保智造、消遣休閑為核心,導入符合十分藝術(shù)理念的各類資源,圍繞文化旅游、藝術(shù)展演、美食民宿、環(huán)保智造等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗為一體的“田園綜合體〞,形成情景化、商業(yè)化、活動化體驗,力求文化感染力、經(jīng)濟推動力和社會影響力并存,建設具有產(chǎn)業(yè)平臺、社區(qū)服務、文化創(chuàng)作、消遣休閑等主要功能的特色品牌小鎮(zhèn)。
——構(gòu)建中國首個“十分藝術(shù)〞主題的體驗型村莊,在這里,“十分〞有三層涵義:1。優(yōu)秀;2。獨特;3,極致。
——打造中國第一國際慢城最具藝術(shù)感染力的文化生活體驗代表作,率先實現(xiàn)高淳國際慢城文化旅游版本升級。
——成為全國乃至國際上獨一無二的“十分藝術(shù)〞特色小鎮(zhèn),區(qū)別于北京宋莊、人居友好、產(chǎn)業(yè)完善的文藝聚落。
金山下——十分藝術(shù)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主,即“藝術(shù)特色產(chǎn)業(yè)+藝術(shù)旅游產(chǎn)業(yè)〞。
以金山下的原始風貌為塑造主線,通過以造型藝術(shù)為主的人文景觀建設,加強金山下的自然景致和人文風情,在藝術(shù)創(chuàng)作上力求做到融入而不是改造,襯托而不是搶鏡,做到天人合一,情景交融。
金山下——十分藝術(shù)小鎮(zhèn)既是消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),也是由消費需求凝聚而形成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
通過藝術(shù)鄉(xiāng)村建設,吸引藝術(shù)家(包括各種優(yōu)秀人才)入住,結(jié)合本地特色設計方案,推動金山下村人文景觀與藝術(shù)基礎設施改造與建設;實踐公益性藝術(shù)教育:免費培訓繪畫、書法、雕塑、裝置等門類藝術(shù),形成綠色文藝創(chuàng)造基地;與設計師合作,打造環(huán)保特色智造工坊,開發(fā)藝術(shù)衍生品、家居家具產(chǎn)品、會展活動及旅游紀念品等,形成高附加值的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引并安置本地勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);開發(fā)藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè),計劃各種文藝節(jié)目和主題性的休閑項目。結(jié)合民俗內(nèi)容、傳統(tǒng)節(jié)日,定期舉辦藝術(shù)嘉年華會、創(chuàng)意市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)等。通過特色文藝產(chǎn)業(yè)鏈的全方位、立體化開發(fā),使金山下真正成為一個能留得住鄉(xiāng)愁,更能留得住鄉(xiāng)民的“金山〞。
初創(chuàng)期(預期需1-5個月)
1、藝術(shù)景觀:
金山下村自然景觀有余而人文景觀不足,其建筑風格主要以兩層磚混結(jié)構(gòu)的坡頂獨院樓房為主,還有少量低矮的傳統(tǒng)江南磚瓦房,總體上白墻黑瓦,簡單簡樸。部分建筑外部裝潢上使用了瓷磚和不銹鋼,相對較壕。村子建在緩坡上,村內(nèi)道路為水泥硬化路面,路面寬度最大不會超過三米,街巷縱橫交織,自然多變。對這樣的空間營建,我們主張盡可能保持原貌,利用其原有的自然形態(tài),適當融入當代的審美理念和時尚元素,在此基礎上合理布局,因勢利導。細心規(guī)劃景觀營建與節(jié)點分布。做到錯落有致,主次明顯,虛實相生,貼切自然。適當運用園林造景、建筑藝術(shù)、裝置藝術(shù)、公共雕塑、大地藝術(shù)、壁畫墻繪等手段進行跨界合作,多維造境,突出互動性與趣味性,加強體驗深度。同時加強景觀型基礎設施建設,鄉(xiāng)村舊有景觀營建改造。
2、公益性藝術(shù)項目(免費藝術(shù)教育):
我們信奉人人都是藝術(shù)家的觀點,即人人都具有成為藝術(shù)家的潛能,只要有創(chuàng)造力都能創(chuàng)造藝術(shù)。有創(chuàng)造力的藝術(shù)家,可以成為農(nóng)民、醫(yī)生、電腦專家、警察、秘書、家庭主婦……反之亦然。我們認為藝術(shù)家不是教出來的,而是激發(fā)出來的,更是玩出來的!藝術(shù)教育的目標不是傳授技能,而是讓人們形成自己獨有的思維方式和生活方式。為此,我們將建設改造村里的公共空間,用于進行公益性的啟發(fā)式藝術(shù)教育實踐,以此作為對現(xiàn)行的學院式藝術(shù)教育的糾偏和補強。主要對象為金山下村的所有村民,同時也接收外村的居民及游客。所有費用全免,年齡性別學歷不限,不分學科與專業(yè),免費提供學習創(chuàng)作材料,由各領域精英行家提供免費教育與輔導。我們的基金會和畫廊負責優(yōu)秀作品的珍藏與銷售、優(yōu)秀藝術(shù)家合約代理、對外交流展覽(包括海外)、畫冊出版、媒體宣傳等專業(yè)性服務工作。
3、鄉(xiāng)村餐飲的特色化改造:
目前遍地開花的農(nóng)家樂已經(jīng)無法滿足市場的需要,必需加以升級。
具體落實為:
1,聘請廚藝大師做參謀,針對金山下餐飲文化的特點進行改良與創(chuàng)新;
2,對有實力的餐飲商戶進行專業(yè)培訓,對餐廳的軟硬件進行升級,提升檔次。
3,對于缺乏條件的商戶,改為專營一種或一類特色小吃,做到專而精,以質(zhì)取勝。
4,食材及工藝充分表達鄉(xiāng)土與環(huán)保的理念。
成長期(第6-12月)
第一階段(約三個月)
4、藝術(shù)創(chuàng)作區(qū)(短期駐館和長期創(chuàng)作工作室)
這些藝術(shù)工作室分布在村內(nèi)的各個區(qū)域,由民居改造而來,作為藝術(shù)家工作與創(chuàng)作的空間,同時也將成為各具特色的藝術(shù)景觀,形成金山下未來獨有的人文積淀。
5、藝術(shù)家民宿創(chuàng)意客棧聚集:
主要由民宿經(jīng)營者經(jīng)營或藝術(shù)家工作室擴建改造。強調(diào)文化藝術(shù)氣氛,不求第一,但求唯一。重裝飾輕裝修,重視環(huán)境友好、氣氛舒適而非生硬高冷如賓館酒店,重視人性化體驗。
其次階段(約三個月)
6、藝術(shù)實踐基地:
與南京及國內(nèi)專業(yè)院校、及各中小學合作,建設寫生基地、藝術(shù)夏令營等實踐型空間。我們歡迎各種年齡段的學子以各種身份(志愿者、學生、藝術(shù)項目合作、商業(yè)項目合作或游客等)參與到本項目中來,通過這種社會實踐的方式實現(xiàn)學以致用浮現(xiàn)自我,培養(yǎng)自己的社會責任和閱歷。通過參與來感受十分藝術(shù)所追求的、充滿獨特體驗的藝術(shù)創(chuàng)造之魅力。
7、鄉(xiāng)村酒吧、茶品空間、綠野輕食餐廳等:
通過藝術(shù)家與商戶的合作,打造獨具藝術(shù)想象力和詫異體驗的獨特休閑空間。
成熟期(一到兩年左右)
8、環(huán)保智造項目:
辟出空間,設置工坊或利用自家閑置空間。由村委會組織村民進行培訓,藝術(shù)家及設計師提供設計方案,利用廢棄物品及村里的經(jīng)濟作物和自然資源,加工制造各種創(chuàng)意產(chǎn)品和家居用品,如:燈具、花插、迷你盆景、木作等手工產(chǎn)品、家居用品、時尚竹設計等特性化、時尚化制造。同時設置游客diy體驗中心,提供觀摩與互動體驗。
9、茶園、稻田風光欣賞區(qū):
在傳統(tǒng)的農(nóng)事農(nóng)藝(如明前采茶、制茶;農(nóng)耕、收獲、祭祀等)活動中,結(jié)合地景藝術(shù)、行為表演或音樂等類型形成新型的、文化體驗型農(nóng)事農(nóng)藝。
10、新民俗文藝開發(fā):
通過與相關(guān)藝術(shù)家的長期交流與合作,在傳統(tǒng)文化項目,如廟會社戲、方言民謠(金山下傳統(tǒng)的大馬燈戲、高淳方言)等文化內(nèi)容融入當代藝術(shù)的創(chuàng)作理念和元素,加強藝術(shù)感染力,煥發(fā)文化生命力。不斷摸索,推陳出新,為打造非遺項目蓄積能量。
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇六
1、xx公司簡介
xx技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)立于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球其次大電信基站設備供應商。xx的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中,xx技術(shù)有限公司名列第一。同時xx也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。
我們看到xx的logo就能表達出xx堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念,將繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn);xx將堅持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。xx公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至20xx年12月底,xx累計申請專利42,543件。在3gpp基礎專利中,xx占7%,居全球第五。xx數(shù)據(jù)通信認證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認證體系。hcda(xx認證數(shù)據(jù)通信工程師)、hcdp(xx認證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、hcde,xx認證數(shù)據(jù)通信專家
其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化〞。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。對于狼性文化,xx總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面確鑿的說法是“狼狽組織計劃〞,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰(zhàn),但很有計劃能力,很細心。也正是依據(jù)這種精神,xx戰(zhàn)勝了大量危機,最終取得了今天的成就。2、xx手機簡介
就本身而言xx具有較強的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機終究不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的xx,假使試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承受較大的風險。所以我認為xx面臨目前的中國手機市場,較適合采取重點以培育xx手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學生人數(shù)眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現(xiàn)在在校的大學生一旦走上社會參與工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且,xx在中國大學生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為xx手機開啟大學生市場奠定了良好得基礎。
針對于xx現(xiàn)在的狀況,應當采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型〞智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將購買500萬部中檔價位3g手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機〞;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型〞智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
(一)xx的優(yōu)勢
1、規(guī)模優(yōu)勢
xx是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球其次大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,xx累計申請專利42,543
2、低成本優(yōu)勢
勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。
3、先發(fā)優(yōu)勢
xx是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球其次大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。
4、國際市場優(yōu)勢
國際市場份額大,價格低。xx的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口
5、國內(nèi)市場優(yōu)勢
國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。
(二)xx的劣勢
1、營銷網(wǎng)絡的劣勢
xx銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網(wǎng)絡和營銷終端基本依靠外部力量,對市場控制力度弱。
2、產(chǎn)品檔次組合劣勢
產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分派不明顯
3、品牌劣勢
xx的知名度不高,相對于名牌手機,xx手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高
(三)xx面臨的機遇
1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機潛力市場巨大
2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網(wǎng)絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。
4、利用xx雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機,大力提高品牌形象和價值
5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,xx應當趁此機遇大力開拓,占領市場。
(四)xx面臨的要挾
1國內(nèi)競爭對手多
(1)中興和xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相像,不管是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是
強勁的對手
(2)老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力
(3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,深的青年,中年顧客的愛好
2國際競爭對手實力強勁
(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的愛好。
(2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內(nèi)手機廠商必需付昂揚的專利費
(3)手機核心技術(shù)和關(guān)鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商把握,價格較高,討價還價能力小
根據(jù)以上分析,我們可以看出xx手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是十分重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終
目標,所以銷售是十分重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。
銷售目標主要是為xx手機拓寬銷售網(wǎng)絡,借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供便利快捷的網(wǎng)上售點。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳xx手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。協(xié)同企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標,提高銷售收入。
所以我們要具體實現(xiàn):
1、20xx年出貨量5000萬步
2、市場占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳xx手機的同時,將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場
(一)、定位與價格策略:
產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。xx手機向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了xx手機的品牌和口碑,嚴格的工業(yè)制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型〞智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將購買500萬部中檔價位3g手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機〞;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型〞智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。
(二)、銷售渠道
以網(wǎng)絡作為載體進行b2c電子商務銷售方式。此銷售方式優(yōu)點:為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務、咨詢一體的特點
網(wǎng)絡營銷應當考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網(wǎng)絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用儉約成本
網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠
(三)、促銷策略
1、口碑營銷(病毒式營銷)
xx手機需要一個環(huán)境:即使你不關(guān)注手機也知道有xx這個手機。利用國人看喧嚷的特點,制造“緋聞〞如某某某看好xx手機(名人效應);xxpkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就xx的售后服務方面進行特性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開發(fā)布會利用xx手機高配低價吸引媒體關(guān)注
3、饑餓營銷
成功吸引了消費者關(guān)注后,不能一下子滿足消費者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間
(四)、廣告策略
網(wǎng)絡廣告是常用的網(wǎng)絡營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。
標志廣告之網(wǎng)絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。
品牌計劃方案報價服裝品牌計劃方案篇七
果汁產(chǎn)品swot分析
s:中國水果資源豐富,其中,蘋果產(chǎn)量是世界第三,柑桔產(chǎn)量是世界其次,梨桃等產(chǎn)量居世界前列。資源豐富可降低原料成本價格,使得***果汁飲料零售價顯得實惠,符合大學生的消費水平。健康優(yōu)勢。果汁飲料富含多種對人體有益的維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等物質(zhì)。果汁飲料是自然、健康飲料,具有可以助消化、潤腸道,補充膳食中營養(yǎng)成分的不足。相對于其他飲料而言,消費者更愿喝健康飲料。而且從口感上果汁飲料比碳酸飲料更溫柔,比純凈水更有滋味、更好喝。
w:果汁飲料市場尚未達到較高的品牌忠誠度,各品牌之間同質(zhì)化嚴重,定位雷同,各個產(chǎn)品沒有加以明了的區(qū)分。校園市場開發(fā)力度不夠,影響力有限。
o:近年來,在中國果汁飲料市場呈高速發(fā)展態(tài)勢,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識加強是密不可分的,果汁飲料,特別是純果汁飲料里富含身體必需的維生素和微量元素,也因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。
t:生產(chǎn)壁壘不高,門檻較低。
好喝、健康、時尚的果汁飲料是吸引消費者特別是年輕消費者的
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