倉管員的工作計劃范文(4篇)

第倉管員的工作計劃范文(4篇)

【篇一】倉管員的工作計劃

1、庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識，提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2、進(jìn)入庫區(qū)，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時，應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號;

4、庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行，

5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

1、庫內(nèi)設(shè)置管理

1、1庫房內(nèi)應(yīng)干燥，地面平坦，整潔;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。

1、5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺，便于出入庫操作;

1、8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物，庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等)，各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨意亂扔。

1、9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全，更換應(yīng)及時、準(zhǔn)確(型號、數(shù)量)，每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置一致。

2、在庫產(chǎn)品管理

1、1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品，將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放，清楚標(biāo)識。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品，必要時設(shè)置臨時存放區(qū)。

1、搬運(yùn)作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，不得打開產(chǎn)品扣手;

2、裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，保護(hù)產(chǎn)品完好;

1、倉庫定期核對帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報表、臺帳、實(shí)物、貨卡必須完全一致。

1、倉管員熟悉自己的工作職責(zé)，熟悉本倉庫管理的工作流程，衣著整潔;

2、倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

3、倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4、倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

2、對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等)，

3、庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、倉庫大門、窗戶應(yīng)完好，及時鎖門、關(guān)窗;

6、庫內(nèi)的電源線不得裸露，嚴(yán)格用電管理。

【篇二】倉管員的工作計劃

第一部分：自我介紹

我是公司的倉庫保管員，我是***年進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣

減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

2：部品的出庫作業(yè)

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20***年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3．加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

5．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6.提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：

一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三、總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)點(diǎn)不用避諱，缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改

四、感謝領(lǐng)導(dǎo)對你的關(guān)懷

倉管:倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā)1、收：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(diǎn)(25號起)，交月報表5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。

倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認(rèn)真核實(shí)各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。

3、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。

6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

8、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、***，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購主管分工安排

【篇三】倉管員的工作計劃

1、根據(jù)倉庫的分類，倉庫分為原材料倉庫、包裝倉庫、成品倉庫和收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時間的需要

負(fù)責(zé)日常事務(wù)的原。

成品庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，無論主次。

包裝倉庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，無論主次。

另外兩人負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫管理做好倉庫的日常搬運(yùn)和清點(diǎn)工作，各倉庫來回調(diào)度。

2、包裝倉庫管理負(fù)責(zé)包裝倉庫的收發(fā)和日常事務(wù)。包括倉庫布局、倉庫等材料收集、材料分發(fā)、貨物代碼、貨物分類、倉庫日常衛(wèi)生。倉庫布局科學(xué)合理，貨物堆放整齊，類別清晰。所有物品均設(shè)置堆放卡。下班前必須整理加班用的小散物品，以便加班人員在夜間單獨(dú)工作。每日收發(fā)材料應(yīng)準(zhǔn)確開具收貨單和收貨單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺賬，臺賬必須工整清晰，每日下班前收發(fā)日報，確保日報與臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量一致。鑒于包裝倉庫工作量大，貨物多，倉庫設(shè)置2人協(xié)助倉庫管理整理貨物。三個倉庫可根據(jù)工作需要來回調(diào)度。

3、成品倉庫管理負(fù)責(zé)成品倉庫的日常生活。包括倉庫布局、成品收貨入庫、成品發(fā)放、貨物碼放、貨物分類、倉庫日常衛(wèi)生。倉庫布局科學(xué)合理，貨物堆放整齊，類別清晰。所有物品均設(shè)置堆放卡。加班用品必須在當(dāng)天下班前整理好，以便加班人員在夜間單獨(dú)工作。每日收發(fā)材料應(yīng)準(zhǔn)確開具收貨單和收貨單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺賬，臺賬必須工整清晰，每日下班前收發(fā)日報，確保日報與臺賬與實(shí)際庫存數(shù)量一致。成品倉庫分為成品和成品兩類。成品出庫時，應(yīng)與送貨員開具的送貨單核對并簽字。

(1)工廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和銷售合同定量計算原材料和包裝材料的需求。由采購部實(shí)施。

(2)材料入庫

物料入庫時，倉庫管理員必須憑送貨單和檢驗(yàn)單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不完整的物料入庫，杜絕發(fā)票無實(shí)物或入庫時出庫的現(xiàn)象。倉庫管理員必須檢查材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證等項(xiàng)目。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、質(zhì)量、文件不完整，不得辦理入庫手續(xù)。未辦理入庫手續(xù)的物資，應(yīng)當(dāng)作為待檢物資進(jìn)行處理，放在待檢區(qū)域驗(yàn)不合格的物資應(yīng)當(dāng)退回，放在臨時放置區(qū)域。同時，必須在短時間內(nèi)通知經(jīng)辦人負(fù)責(zé)處理。物料部負(fù)責(zé)將原材料和包裝材料分倉儲存放。檢查無誤后，開具收貨單。填寫收據(jù)必須正確完整，供應(yīng)商名稱應(yīng)填寫全稱，并與送貨單一致。倉庫保管員和手人必須在收據(jù)表上簽字，字跡清晰。每批材料的總金額必須與發(fā)票上的金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材料收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫記賬備查，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)送貨人員。

(3)材料出庫

a、原則上，各種材料的發(fā)放采用先進(jìn)先出的方法。材料（包括原材料、半成品、包裝材料）必須辦理倉儲手續(xù)，并實(shí)現(xiàn)限額材料，車間材料必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，車間主任或計劃員或相關(guān)憑證到倉庫，檢查名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，檢查正確；倉庫管理員應(yīng)出具材料清單，由材料人簽字，登記入卡，入賬。

b、銷售部必須出具成品送貨單。倉庫管理人員應(yīng)在倉庫內(nèi)聯(lián)合發(fā)貨，并加蓋銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的財務(wù)發(fā)貨印章和發(fā)貨單。

c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間、財務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

d、庫存材料庫存中發(fā)現(xiàn)的問題和錯誤，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。短缺、報廢的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理，否則不得自行調(diào)整。材料損失或質(zhì)量問題（如過期、潮濕、銹蝕、損壞等），應(yīng)及時書面向有關(guān)部門報告。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫記賬備查，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)領(lǐng)物人。

(4)成品入庫

包裝部負(fù)責(zé)將車間生產(chǎn)的成品交付給物料部倉庫，確保成品的名稱和規(guī)格正確、倉庫收到的成品應(yīng)仔細(xì)檢查（單位名稱）、規(guī)格、數(shù)量)放置在指定位置。不要亂放，不要混淆，容易出貨，容易清點(diǎn)，沒有錯誤。核實(shí)后，在交貨記錄上簽字確認(rèn)。打開倉單，記錄成品賬戶或做詳細(xì)記錄。每天下班前每天報告。

(5)庫房盤點(diǎn)

每個倉庫應(yīng)定期或不定期庫存，并根據(jù)貨物的規(guī)格、數(shù)量和名稱仔細(xì)庫存。不要錯過盤子，好盤子，并與賬戶核對，因?yàn)橘~戶不一致找出原因及時解決。不能解決的，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取補(bǔ)救措施。

(6)文件的交接

各倉庫出具的收貨單和收據(jù)單，白蓮倉庫保留登記賬，備查。黃聯(lián)交付給送貨人或收貨人。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管，次日統(tǒng)一交財務(wù)，與財務(wù)辦理文件交接手續(xù)。各倉庫因特殊情況出具的白條，報主管辦公室登記。

【篇四】倉管員的工作計劃

產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)