工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?范圍范文?1、計(jì)?劃管理：?組織制定?項(xiàng)目工程?進(jìn)度計(jì)劃?，定期檢?查工程進(jìn)?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?，并采取?有效措施?解決施工?進(jìn)度中存?在的各種?問(wèn)題。?2、技術(shù)?管理：參?加項(xiàng)目前?期規(guī)劃設(shè)?計(jì)的方案?討論;參?與施工圖?設(shè)計(jì)階段?和優(yōu)化階?段的具體?工作;參?與設(shè)計(jì)技?術(shù)部進(jìn)行?施工圖交?底，組織?項(xiàng)目各專(zhuān)?業(yè)工程師?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?，熟練掌?握建筑工?程設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)?規(guī)范。?3、現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理：加?強(qiáng)各項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理，會(huì)?同監(jiān)理單?位共同對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全文?明施工進(jìn)?行嚴(yán)格的?檢查和管?理，確保?各項(xiàng)目工?地文明施?工達(dá)到當(dāng)?地政府部?門(mén)制定的?標(biāo)準(zhǔn);負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)?售環(huán)境的?檢查、維?護(hù)等日常?工作。?4、質(zhì)量?控制管理?：監(jiān)控工?程建設(shè)施?工工藝和?隱蔽工程?的質(zhì)量，?并嚴(yán)格審?查施工單?位上報(bào)的?各種施工?組織和技?術(shù)方案并?監(jiān)督執(zhí)行?;負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目的竣工?驗(yàn)收，執(zhí)?行工程質(zhì)?量一票否?決制。?5、成本?控制管理?：強(qiáng)化成?本意識(shí)，?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?、合理控?制現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?簽證，并?按時(shí)編制?上報(bào)項(xiàng)目?月資金需?求計(jì)劃;?認(rèn)真審查?工程款項(xiàng)?的支付申?請(qǐng)單。?6、合同?管理：參?與合同談?判及合同?的審查工?作：組織?項(xiàng)目部全?體人員熟?悉合同的?主要條款?;負(fù)責(zé)施?工過(guò)程中?合同的嚴(yán)?格執(zhí)行工?作：協(xié)助?處理合同?異議、索?賠的工作?;負(fù)責(zé)施?工單位合?同執(zhí)行的?后評(píng)價(jià)考?核工作。?7、現(xiàn)?場(chǎng)材料控?制管理：?負(fù)責(zé)甲供?材料設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?、堆放、?材料質(zhì)量?監(jiān)管等現(xiàn)?場(chǎng)管理;?審核《材?料設(shè)備驗(yàn)?收調(diào)撥單?》;負(fù)責(zé)?對(duì)乙供材?料的檢驗(yàn)?、驗(yàn)收及?質(zhì)量監(jiān)管?，對(duì)《材?料設(shè)備會(huì)?簽單》的?辦理進(jìn)行?監(jiān)控把關(guān)?。8、?招投標(biāo)管?理：參與?編制項(xiàng)目?的招投標(biāo)?計(jì)劃工作?;參與考?察工程施?工單位、?勘察單位?、監(jiān)理單?位等，配?合成本控?制部進(jìn)行?施工單位?材料采購(gòu)?的招標(biāo)、?議標(biāo)工作?。9、?搞好項(xiàng)目?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，組織?本項(xiàng)目員?工的培訓(xùn)?、考核工?作，通過(guò)?溝通和激?勵(lì)等方式?，挖掘員?工潛力。?定期組織?召開(kāi)項(xiàng)目?部周工作?例會(huì)及現(xiàn)?場(chǎng)工程協(xié)?調(diào)會(huì)，及?時(shí)解決工?作上和工?程上存在?的各種問(wèn)?題。1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部日常綜?合管理工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)范?圍范文（?二）1?.參與前?期設(shè)計(jì)方?案的討論?，審核施?工單位施?工組織設(shè)?計(jì)、進(jìn)度?計(jì)劃、施?工布置圖?及施工方?案2.?參與項(xiàng)目?相關(guān)的招?標(biāo)工作，?組織編制?各類(lèi)招標(biāo)?文件3?.嚴(yán)格按?照公司的?標(biāo)準(zhǔn)與要?求，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?的施工和?合同的履?行4.?嚴(yán)格監(jiān)督?控制裝飾?工程項(xiàng)目?施工成本?，對(duì)裝飾?工程的隱?蔽工程和?其他形式?的現(xiàn)場(chǎng)簽?證嚴(yán)格監(jiān)?督，確保?裝飾工程?項(xiàng)目成本?控制目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?5.參加?現(xiàn)場(chǎng)工程?的日常管?理工作，?協(xié)調(diào)裝飾?工程方面?的監(jiān)理、?負(fù)責(zé)安全?文明施工?、安裝等?專(zhuān)業(yè)工程?，并作好?巡查記錄?6.負(fù)?責(zé)解決變?更、洽商?中有關(guān)工?程專(zhuān)業(yè)技?術(shù)方面的?問(wèn)題7?.負(fù)責(zé)裝?飾工程竣?工驗(yàn)收工?作，做好?工程交付?工作，督?促資料員?將裝飾資?料合理歸?檔和移交?8.維?護(hù)協(xié)調(diào)與?政府有關(guān)?部門(mén)、設(shè)?計(jì)單位、?施工單位?、監(jiān)理單?位、總包?、分包的?關(guān)系9?.熟悉圖?紙并有繪?制圖紙基?礎(chǔ)工程?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)范圍?范文（三?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的日常管?理工作，?對(duì)施工單?位的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量安全、?消防和監(jiān)?理單位的?監(jiān)理工作?實(shí)施管理?管控；?2、全面?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)?管理和運(yùn)?作，落實(shí)?項(xiàng)目計(jì)劃?節(jié)點(diǎn)、質(zhì)?量、安全?和成本控?制等業(yè)績(jī)?目標(biāo)，保?證經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；3、?參與施工?圖設(shè)計(jì)、?評(píng)審，審?核各施工?組織設(shè)計(jì)?、重要合?同文件以?及設(shè)計(jì)變?更、工程?簽證等工?程現(xiàn)場(chǎng)管?理；4?、組織施?工過(guò)程中?主體工程?竣工、分?部分項(xiàng)工?程、隱蔽?工程、結(jié)?構(gòu)工程等?驗(yàn)收；?5、負(fù)責(zé)?工程甲方?、設(shè)計(jì)、?監(jiān)理等各?方溝通協(xié)?調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)性工?作應(yīng)急處?理；6?、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)范圍?范文（四?）1、?能勝任帶?領(lǐng)各類(lèi)工?程團(tuán)隊(duì)、?采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?、施工團(tuán)?隊(duì)來(lái)確保?項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)?交付，包?括員工發(fā)?展，項(xiàng)目?管理和技?術(shù)方面的?職責(zé)；?2、完成?項(xiàng)目規(guī)劃?，包括進(jìn)?度安排、?資源規(guī)劃?、采購(gòu)規(guī)?劃、質(zhì)量?控制、施?工、調(diào)試?工作；?3、了解?管理期望?和實(shí)施項(xiàng)?目管理策?略，確保?項(xiàng)目安全?完成，在?預(yù)算內(nèi)和?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)滿足設(shè)?計(jì)要求、?進(jìn)程保證?和質(zhì)量期?望；4?、有責(zé)任?的執(zhí)行項(xiàng)?目控制：?包括成本?估算、計(jì)?劃時(shí)間表?、成本控?制等；?5、有效?的項(xiàng)目進(jìn)?度控制、?變更管理?、財(cái)務(wù)管?理等；