財務(wù)總監(jiān)具體職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁財務(wù)總監(jiān)?具體職責(zé)?1、建?立系統(tǒng)符?合企業(yè)實?際經(jīng)營發(fā)?展情況的?財務(wù)核算?體系和財?務(wù)監(jiān)控體?系，有效?進(jìn)行風(fēng)險?防控，保?障公司財?務(wù)正常運?行;2?、有成功?推動企業(yè)?上市的經(jīng)?驗，為企?業(yè)上市做?好籌備工?作;3?、制定財?務(wù)核算和?會計管理?辦法，為?公司經(jīng)營?決策提供?依據(jù)，支?持公司財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定?;4、?分析并改?進(jìn)現(xiàn)有流?程，不斷?提高資金?的利用率?和工作效?率;5?、協(xié)調(diào)企?業(yè)同銀行?、工商、?稅務(wù)等政?府部門的?關(guān)系，維?護(hù)公司利?益;6?、參與公?司重要事?項的分析?與決策，?為經(jīng)營及?業(yè)務(wù)發(fā)展?、對外投?資等事項?提供分析?和決策依?據(jù);7?、合理進(jìn)?行稅務(wù)籌?劃，降低?企業(yè)運營?成本;?8、合理?準(zhǔn)確的進(jìn)?行財務(wù)核?算、審核?各類重要?財務(wù)數(shù)據(jù)?、報表;?9、根?據(jù)年度經(jīng)?營目標(biāo)編?制全面預(yù)?算。財?務(wù)總監(jiān)具?體職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)部?門年度、?月度計劃?目標(biāo)的制?定與分解?;2、?組織公司?的日常財?務(wù)核算，?按要求做?好各項月?度、季度?、年度財?務(wù)等管理?類報表，?提供財務(wù)?分析報告?、組織運?營分析報?告;3?、按照總?公司要求?，組織制?定公司財?務(wù)管理制?度、內(nèi)控?流程及資?產(chǎn)管理辦?法;4?、組織公?司財務(wù)預(yù)?算的編列?并督導(dǎo)實?施;5?、負(fù)責(zé)收?集級研究?行業(yè)財稅?政策，進(jìn)?行稅收籌?劃;6?、組織制?定標(biāo)準(zhǔn)成?本，實施?成本控制?;7、?下轄區(qū)域?財務(wù)團(tuán)隊?管理。?財務(wù)總監(jiān)?具體職責(zé)?（三）?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?和業(yè)務(wù)方?向，完善?財務(wù)組織?管理架構(gòu)?，制訂并?完善財務(wù)?制度，財?務(wù)流程，?財務(wù)規(guī)范?等整個財?務(wù)管理體?系的搭建?。負(fù)責(zé)?財務(wù)部門?日常管理?及部門內(nèi)?的工作指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及人員績?效考核，?以及部門?人才梯隊?培養(yǎng)工作?;負(fù)責(zé)?提供公司?的月度、?年度等財?務(wù)報表及?運行分析?報告，建?立財務(wù)分?析模型，?為公司經(jīng)?營提供建?議和決策?支持;?負(fù)責(zé)公司?全面預(yù)算?的編制、?執(zhí)行與控?制，以及?成本管理?工作;?負(fù)責(zé)公司?全盤資金?管理，合?理規(guī)劃收?支，控制?資金風(fēng)險?;負(fù)責(zé)?公司稅收?進(jìn)行整體?籌劃與管?理，梳理?并優(yōu)化稅?收模型;?負(fù)責(zé)公?司的投融?資計劃、?企業(yè)并購?評估、股?權(quán)設(shè)計等?重大財務(wù)?項目交易?活動;?負(fù)責(zé)與政?府各財稅?相關(guān)部門?、銀行、?會計師事?務(wù)所、律?師事務(wù)所?、投資銀?行、投資?者等機(jī)構(gòu)?保持良好?的溝通協(xié)?作;公?司安排的?其他項目?工作。?財務(wù)總監(jiān)?具體職責(zé)?（四）?1優(yōu)化和?完善集團(tuán)?內(nèi)部財稅?管理和內(nèi)?控制度并?予以實施?和監(jiān)督?____?組織協(xié)調(diào)?企業(yè)財務(wù)?資源與業(yè)?務(wù)規(guī)劃的?匹配運作?，會同業(yè)?務(wù)部門開?展經(jīng)濟(jì)活?動分析，?推動業(yè)務(wù)?創(chuàng)收同時?兼顧風(fēng)險?控制3?指導(dǎo)日常?會計核算?、合并報?表和稅務(wù)?申報工作?，對會計?人員實施?有效管理?4負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與制?定預(yù)算與?資金管理?計劃