生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責范本（9篇）

第10頁共10頁生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責范本?一、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。二、?根據(jù)生產(chǎn)?運行計劃?，掌握生?產(chǎn)進度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料。三?、每周一?次定期召?開生產(chǎn)會?，分析生?產(chǎn)形勢，?提出解決?問題的辦?法和措施?，保證各?項生產(chǎn)技?術(shù)指標的?全面完成?。四、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資采?購供應(yīng)計?劃，并認?真實施，?及時聯(lián)系?解決生產(chǎn)?缺口物資?。五、?抓好設(shè)備?管理，提?出更新改?造方案，?定期組織?維修保養(yǎng)?，提高設(shè)?備完好率?和利用率?。六、?負責對公?司技術(shù)革?新、技術(shù)?改造、工?程立項、?改造及其?設(shè)計、策?劃等工作?的組織與?審批。?七、負責?組織公司?各類新產(chǎn)?品、新工?藝的研究?開發(fā)、小?試、中試?、試生產(chǎn)?及產(chǎn)品的?申報工作?。八、?負責審批?公司內(nèi)各?類產(chǎn)品的?技術(shù)標準?、工藝規(guī)?程、工藝?技術(shù)管理?文件等。?九、負?責生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時組織解?決和處理?，重大問?題直接報?總經(jīng)理。?十、負?責公司安?全生產(chǎn)的?管理工作?，定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實安全?環(huán)保措施?，督促整?改問題。?十一、?定期向總?經(jīng)理匯報?所分管的?工作，并?完成其交?辦的其它?工作。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責范本?（二）?參與制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，負?責組織制?定生產(chǎn)戰(zhàn)?略規(guī)劃，?對生產(chǎn)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃的正確?性負責?組織實施?生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃，提?高公司生?產(chǎn)能力和?生產(chǎn)效率?參與制?定公司年?度經(jīng)營計?劃、預(yù)算?方案參?與公司重?大財務(wù)、?人事、業(yè)?務(wù)問題的?決策負?責掌握和?了解公司?內(nèi)外動態(tài)?，及時向?總經(jīng)理反?映，并提?出建議?領(lǐng)導(dǎo)制定?生產(chǎn)、采?購部門年?度工作計?劃和預(yù)算?，并組織?實施按?生產(chǎn)任務(wù)?的大小權(quán)?限審核、?審批生產(chǎn)?計劃，并?檢查執(zhí)行?情況審?批生產(chǎn)作?業(yè)計劃、?外包生產(chǎn)?計劃，并?檢查執(zhí)行?情況及?時處理影?響生產(chǎn)計?劃實施的?問題按?供應(yīng)量的?大小權(quán)限?審核、審?批采購計?劃，并檢?查執(zhí)行情?況參與?外包廠家?考查，按?產(chǎn)值大小?權(quán)限審批?確定廠家?，建立長?期合作關(guān)?系參與?供應(yīng)商考?查，按供?應(yīng)量的大?小權(quán)限審?批確定供?應(yīng)商，建?立長期合?作關(guān)系?監(jiān)督控制?生產(chǎn)和采?購進程，?保證產(chǎn)品?、物資供?應(yīng)的及時?性監(jiān)督?產(chǎn)品工藝?準備、執(zhí)?行情況，?主持重大?工藝方案?的論證?主持公司?工藝技術(shù)?改造項目?的立項和?實施負?責公司產(chǎn)?品制造成?本、物資?采購成本?的控制與?管理監(jiān)?督檢查公?司及外包?廠的產(chǎn)品?檢驗工作?參與產(chǎn)?品重大質(zhì)?量問題的?分析和處?理組織?支持現(xiàn)場?開通與售?后維護工?作生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責?范本（三?）一、?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計劃?，檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。二?、根據(jù)生?產(chǎn)運行計?劃，掌握?生產(chǎn)進度?，搞好各?車間的協(xié)?調(diào)，組織?分配勞動?力，平衡?調(diào)度設(shè)備?材料。?三、每周?一次定期?召開生產(chǎn)?會，分析?生產(chǎn)形勢?，提出解?決問題的?辦法和措?施，保證?各項生產(chǎn)?技術(shù)指標?的全面完?成。四?、根據(jù)生?產(chǎn)需求，?編制物資?采購供應(yīng)?計劃，并?認真實施?，及時聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資。五?、抓好設(shè)?備管理，?提出更新?改造方案?，定期組?織維修保?養(yǎng)，提高?設(shè)備完好?率和利用?率。六?、負責對?公司技術(shù)?革新、技?術(shù)改造、?工程立項?、改造及?其設(shè)計、?策劃等工?作的組織?與審批。?七、負?責組織公?司各類新?產(chǎn)品、新?工藝的研?究開發(fā)、?小試、中?試、試生?產(chǎn)及產(chǎn)品?的申報工?作。八?、負責審?批公司內(nèi)?各類產(chǎn)品?的技術(shù)標?準、工藝?規(guī)程、工?藝技術(shù)管?理文件等?。九、?負責生產(chǎn)?中的技術(shù)?和質(zhì)量保?證工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時組織?解決和處?理，重大?問題直接?報總經(jīng)理?。十、?負責公司?安全生產(chǎn)?的管理工?作，定期?組織安全?環(huán)保檢查?，落實安?全環(huán)保措?施，督促?整改問題?。十一?、定期向?總經(jīng)理匯?報所分管?的工作，?并完成其?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責范?本（四）?一、組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計劃，?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?。二、?根據(jù)生產(chǎn)?運行計劃?，掌握生?產(chǎn)進度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料。三?、每周一?次定期召?開生產(chǎn)會?，分析生?產(chǎn)形勢，?提出解決?問題的辦?法和措施?。四、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資求?采購供應(yīng)?計劃，并?認真實施?，及時聯(lián)?系解決生?產(chǎn)缺口物?資。五?、抓好設(shè)?備管理，?提出更新?改造方案?，定期組?織維修保?養(yǎng)，提高?設(shè)備完好?率和利用?率。六?、負責生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時組?織解決和?處理，重?大問題直?接報總經(jīng)?理。七?、定期組?織安全環(huán)?保檢查，?落實安全?環(huán)保措施?，督促整?改問題。?生產(chǎn)副?總經(jīng)理崗?位職責范?本（五）?對車間?生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行負?責，對產(chǎn)?品的品質(zhì)?負責，對?員工的技?能提高和?人員的穩(wěn)?定負責，?對車間環(huán)?境整潔和?安全生產(chǎn)?負責。?1、負責?全廠的生?產(chǎn)計劃、?調(diào)度。與?技術(shù)部版?房溝通各?款技術(shù)要?求及商討?簡便操作?方式。及?時了解版?房樣衣生?產(chǎn)情況，?跟進工藝?資料的制?定。及時?通知有關(guān)?人員開產(chǎn)?前會和封?樣。及時?要求技術(shù)?部版房提?供技術(shù)支?持。2?、根據(jù)貿(mào)?易部提供?的訂單及?輔料到廠?時間，根?據(jù)各流水?線的機種?和人手配?備合理安?排訂單生?產(chǎn)，準備?好（或提?早購買）?各有關(guān)輔?助機械。?并每星期?一制定生?產(chǎn)計劃表?、排單進?度表及走?貨排期表?。車間上?線___?_小時內(nèi)?必須流水?出成品;?____?天內(nèi)必須?根據(jù)實際?預(yù)算出每?日產(chǎn)量。?3、在?條件允許?的情況下?，大貨批?量生產(chǎn)前?，安排裁?床先根據(jù)?大貨的裁?剪標準裁?出一定數(shù)?量的大小?碼，第一?時間安排?車間流水?生產(chǎn)，確?定工藝尺?寸沒有問?題后再安?排批量生?產(chǎn)。4?、每天檢?查生產(chǎn)日?報表，追?蹤每天產(chǎn)?量及質(zhì)量?。車間必?須嚴格按?照工藝要?求、服從?技術(shù)、質(zhì)?量部門指?導(dǎo)，嚴格?控制質(zhì)量?，控制次?品數(shù)，確?保合格品?出運，確?保貨期按?進度進行?，解決日?常發(fā)生的?各種問題?。次品數(shù)?不得超過?____?‰。5?、注意裁?片的蓄存?量及質(zhì)量?，以避免?生產(chǎn)的間?斷。6?、督促組?長逐步改?正員工不?規(guī)范的操?作手勢，?從而提高?效率，降?低生產(chǎn)成?本。7?、定期或?不定期組?織組長和?相關(guān)技術(shù)?人員討論?管理技巧?和提高質(zhì)?量意識，?并協(xié)助推?行公司制?度。例如?：車間衛(wèi)?生等等。?8、關(guān)?心和了解?員工的思?想動向，?主動幫助?解決員工?生活中的?實際困難?，使員工?能主動調(diào)?整工作態(tài)?度，進入?最佳的工?作狀況。?9、主?動與貿(mào)易?部了解訂?單安排計?劃，協(xié)助?貿(mào)易部做?好報價的?工作。?10、對?在生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題擬出總?結(jié)報告，?開會討論?，對存在?的問題找?到問題的?原因，杜?絕同樣的?問題下次?再發(fā)生，?當然對比?較成功的?或表現(xiàn)突?出的也要?同時給予?表揚，以?提高員工?的工作積?極性。?11、配?合各部門?的工作，?做到政令?暢通。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責范本?（六）?1.在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負責?主持本部?的全面工?作，組織?并督促部?門人員全?面完成本?部職責范?圍內(nèi)的各?項工作任?務(wù)。2?.貫徹落?實本部崗?位責任制?和工作標?準，密切?與營銷、?計劃、財?務(wù)、質(zhì)量?等部門的?工作聯(lián)系?，加強與?有關(guān)部門?的協(xié)作配?合工作;?3.負?責組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?4.負責?組織完成?年、季、?月度生產(chǎn)?作業(yè)、設(shè)?備維修、?安全環(huán)保?計劃。及?時組織實?施、檢查?、協(xié)調(diào)、?考核;?5.配合?技術(shù)部門?，參加技?術(shù)管理標?準、生產(chǎn)?工藝流的?程編制工?作，及時?安排、組?織生產(chǎn)，?不斷提高?工廠產(chǎn)品?的競爭力?;6.?負責抓安?全生產(chǎn)、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護、環(huán)境?保護專項?工作;?7.負責?做好生產(chǎn)?統(tǒng)計核算?基礎(chǔ)管理?工作。重?視生產(chǎn)用?原始記錄?、臺賬、?報表管理?工作，及?時編制上?報年、季?、月度生?產(chǎn)、設(shè)備?等有關(guān)統(tǒng)?計報表;?8.負?責做好生?產(chǎn)設(shè)備、?計量器具?維護檢修?工作，合?理安排設(shè)?備檢修時?間;9?.強化調(diào)?度管理。?科學地平?衡綜合生?產(chǎn)能力，?合理安排?生產(chǎn)作業(yè)?時間，平?衡用電、?節(jié)約能源?、節(jié)約產(chǎn)?品制造費?用、降低?生產(chǎn)成本?;10?.負責組?織生產(chǎn)調(diào)?度員、統(tǒng)?計員、計?劃員、設(shè)?備管理員?、安全員?及車間級?管理人員?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和培訓(xùn)?工作，并?對其工作?定期檢查?、考核和?評比;?11.有?權(quán)提議和?推薦管理?人選，并?對其工作?考核評價?;12?.負責對?現(xiàn)場的綜?合檢查、?指導(dǎo)工作?;13?.按時完?成工廠領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責范本?（七）?____?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計劃?，檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成2.?根據(jù)生產(chǎn)?運行計劃?，掌握生?產(chǎn)進度，?搞好各車?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動力?，平衡調(diào)?度設(shè)備材?料3.?每周一次?定期召開?生產(chǎn)會，?分析生產(chǎn)?形勢，提?出解決問?題的辦法?和措施?4.根據(jù)?生產(chǎn)需求?，編制物?資采購計?劃，并認?真實施，?及時聯(lián)系?解決生產(chǎn)?缺口物資?5.抓?好設(shè)備管?理，提出?更新改造?方案，定?期組織維?修保養(yǎng)?6.負責?生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)?量保證工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?組織解決?和處理，?重大問題?直接報總?經(jīng)理。?生產(chǎn)副總?經(jīng)理崗位?職責范本?（八）?1.負責?本部門工?作職責范?圍內(nèi)的各?項工作的?組織管理?。2.?負責本部?門工作計?劃的制定?并統(tǒng)計完?成情況，?找出存在?的問題及?時解決。?3.負?責本部門?工作職責?范圍內(nèi)工?作職責范?圍內(nèi)各項?工作書面?文件的審?核、審定?工作。?4.負責?本部門工?作職責范?圍內(nèi)所有?員工的考?評工作，?參與本部?門人員編?制設(shè)定、?錄用、招?聘、轉(zhuǎn)正?、解聘工?作。5?.改善部?門人力資?源的質(zhì)量?，對本部?門人員培?訓(xùn)提出意?見;6?.負責指?導(dǎo)、管理?本部門工?作團隊，?對部門工?作績效負?責;在工?作中督導(dǎo)?、培養(yǎng)下?屬，對本?部門員工?進行工作?積極性的?調(diào)動、工?作心態(tài)的?端正等溝?通工作。?7.負?責本部門?與公司內(nèi)?部其他部?門的聯(lián)系?、對接及?溝通工作?。8.?負責組織?本部門工?作職責范?圍內(nèi)與外?部單位的?聯(lián)系、協(xié)?調(diào)和溝通?工作。?9.負責?向番禺總?經(jīng)理反應(yīng)?工作的有?關(guān)情況和?信息。?10.負?責或組織?搜集、整?理與工作?相關(guān)的資?料和信息?。11?.協(xié)調(diào)部?門成員同?公司管理?層的意見?溝通，協(xié)?調(diào)本部門?內(nèi)成員之?間的合作?和本部門?同其它部?門的合作?，維持團?隊合作精?神;1?2.服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?并完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?副總經(jīng)理?崗位職責?范本（九?）參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，負責組?織制定生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃，對生?產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃的?正確性負?責組織?實施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?，提高公?司生產(chǎn)能?力和生產(chǎn)?效率參?與制定公?司年度經(jīng)?營計劃、?預(yù)算方案?參與公?司重大財?務(wù)、人事?、業(yè)務(wù)問?題的決策?負責掌?握和了解?公司內(nèi)外?動態(tài)，及?時向總經(jīng)?理反映，?并提出建?議領(lǐng)導(dǎo)?制定生產(chǎn)?、采購部?門年度工?作計劃和?預(yù)算，并?組織實施?按生產(chǎn)?任務(wù)的大?小權(quán)限審?核、審批?生產(chǎn)計劃?，并檢查?執(zhí)行情況?審批生?產(chǎn)作業(yè)計?劃、外包?生產(chǎn)計劃?，并檢查?執(zhí)行情況?及時處?理影響生?產(chǎn)計劃實?施的問題?按供應(yīng)?量的大小?權(quán)限審核?、審批采?購計劃，?并檢查