架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制范本（四篇）

第6頁共6頁架子工班?長的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制范本?1.認(rèn)真?貫徹、執(zhí)?行各項生?產(chǎn)法律、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)和公司?安全管理?制度及安?全、操作?規(guī)程。?2.負(fù)責(zé)?本班組的?安全教育?、安全培?訓(xùn)工作，?使職工掌?握相關(guān)的?安全知識?，熟練掌?握安全防?護(hù)用品、?安全設(shè)施?和消防器?材的使用?方法并督?促職工正?確佩戴或?使用。?3.積極?配合車間?開展安全?隱患排查?治理活動?，保證生?產(chǎn)設(shè)備、?安全設(shè)施?、消防設(shè)?施、急救?器材和職?業(yè)衛(wèi)生防?護(hù)器具處?于完好狀?態(tài)，堅決?杜絕三違?現(xiàn)象（違?章指揮、?違章操作?、違反勞?動紀(jì)律）?。對有關(guān)?部門下達(dá)?的安全整?改通知書?，要按照?時限整改?落實到位?。4.?認(rèn)真執(zhí)行?周安全活?動和班前?班后會制?度，建立?、完善各?類安全管?理臺賬，?對班組安?全管理工?作進(jìn)行總?結(jié)安排和?記錄。?5.認(rèn)真?執(zhí)行交接?班制度，?上下班交?接要做到?準(zhǔn)時、及?時、對口?和認(rèn)真，?堅持交接?班制度中?規(guī)定的“?五交、五?不交”。?嚴(yán)格執(zhí)行?巡回檢查?和控制工?藝指標(biāo)。?6.負(fù)?責(zé)搞好設(shè)?備管理和?現(xiàn)場管理?，要求每?班至少對?本管轄區(qū)?域內(nèi)設(shè)備?運行狀況?、人員值?班情況巡?查二次，?并做好巡?查記錄，?確保所有?的設(shè)備、?設(shè)施處于?完好狀態(tài)?，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備隱患，?及時處理?或填寫設(shè)?備缺陷單?，杜絕設(shè)?備帶病運?轉(zhuǎn)和跑冒?滴漏問題?。7.?嚴(yán)格執(zhí)行?重大危險?源安全管?理制度，?每班至少?二次對管?轄區(qū)域內(nèi)?重大危險?源進(jìn)行檢?查，并做?好巡檢記?錄，使其?安全技術(shù)?指標(biāo)和工?藝指控在?安全使用?標(biāo)準(zhǔn)范圍?內(nèi)。8?.每月至?少二次_?___班?組級應(yīng)急?救援和逃?生自救演?練，使職?工能及時?正確的處?置險情，?正確的逃?生自救。?9.遇?到險情第?一時間有?下達(dá)停產(chǎn)?撤人命令?的直接決?策權(quán)和指?揮權(quán)，及?時果斷正?確處置，?進(jìn)行搶險?救援，防?止事態(tài)擴(kuò)?大，立即?報告主管?領(lǐng)導(dǎo)、通?知有關(guān)部?門。1?0.負(fù)責(zé)?施工、檢?修、操作?等工作的?安全技術(shù)?措施的落?實和監(jiān)護(hù)?工作。?11.嚴(yán)?格按照“?四不放過?”的原則?，配合相?關(guān)部門如?實做好事?故調(diào)查工?作。1?2.抓好?班組建設(shè)?，提高班?組管理水?平。保持?生產(chǎn)作業(yè)?現(xiàn)場整潔?、清潔，?實現(xiàn)文明?生產(chǎn)，并?做好班組?的思想政?治工作。?車間主?任簽字：?班長簽字?：架子?工班長的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制范?本（二）?1、負(fù)?責(zé)落實安?全保證計?劃中腳手?架防護(hù)搭?設(shè)控制的?規(guī)定；?2、__?__班組?安全作業(yè)?，模范遵?守安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度；3?、安排生?產(chǎn)任務(wù)時?，認(rèn)真進(jìn)?行安全技?術(shù)交底，?嚴(yán)格執(zhí)行?本工種安?全按操作?規(guī)程，有?權(quán)拒絕違?章指揮；?4、上?工前對所?使用的機?具設(shè)備防?護(hù)用具及?作業(yè)環(huán)境?進(jìn)行安全?檢查，發(fā)?生問題立?即采取整?改措施，?及時消除?事故隱患?；5、?____?班組安全?活動，開?好班前安?全生產(chǎn)會?，并根據(jù)?作業(yè)環(huán)境?和職工的?思想、體?質(zhì)、技術(shù)?狀況合理?分配生產(chǎn)?任務(wù)；?6、作業(yè)?人員必須?持證上崗?，并自覺?遵守現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?六大紀(jì)律?；7、?認(rèn)真選材?，嚴(yán)格按?腳手架安?全技術(shù)規(guī)?程要求搭?設(shè)；8?、腳手架?的維修保?養(yǎng)，應(yīng)每?三個月進(jìn)?行一次，?遇大風(fēng)大?雨應(yīng)事先?認(rèn)真檢查?，必要時?采取加固?措施，腳?手架搭設(shè)?完畢，架?子工應(yīng)通?知安全部?門會同有?關(guān)人員共?同驗收，?合格掛牌?后方可使?用；9?、拆除架?子時，應(yīng)?先檢查，?如遇薄弱?環(huán)節(jié)，應(yīng)?加固后拆?除；1?0、拆除?架子必須?設(shè)置警戒?范圍，輸?送地面的?桿件應(yīng)及?時分類堆?放整齊。?11、?發(fā)生工傷?事故，應(yīng)?立即搶救?，及時報?告，并保?護(hù)好現(xiàn)場?。架子?工班長的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制范?本（三）?答：?1.班長?是本班組?的安全第?一責(zé)任人?，對班組?人員在生?產(chǎn)勞動過?程中的安?全和健康?負(fù)有責(zé)任?，對所管?轄設(shè)備的?安全運行?負(fù)責(zé)。?2。班長?與熱控車?間安全第?一責(zé)任人?簽訂班組?安全目標(biāo)?責(zé)任書，?負(fù)責(zé)制定?和___?_實施控?制障礙，?異常，未?遂的安全?目標(biāo)的具?體措施，?確保本班?安全目標(biāo)?責(zé)任書的?實現(xiàn)。?3：按設(shè)?備系統(tǒng)參?加或主持?所管轄設(shè)?備的安全?技術(shù)分析?預(yù)測，做?到及時發(fā)?現(xiàn)問題和?異常，并?進(jìn)行安全?控制。開?展“危險?點分析”?，發(fā)生事?故或發(fā)生?不安全情?況后及時?采取針對?性的措施?，并及時?向車間安?全第一責(zé)?任人或安?全員匯報?，反映。?4：積極?帶領(lǐng)本班?員工認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?安全規(guī)程?制度和安?全實施細(xì)?則，及時?制止違章?違規(guī)行為?，準(zhǔn)時_?___召?開每周的?安全工作?和安全學(xué)?習(xí)會議，?傳達(dá)廠長?安全講評?會議精神?，及時學(xué)?習(xí)事故通?報，安全?緊急通知?。廠部安?全文件，?廠安全簡?報，通報?，《消防?周刊》，?《安全時?訊》等規(guī)?定學(xué)習(xí)的?內(nèi)容，能?聯(lián)系實際?，吸取教?訓(xùn)，采取?措施，舉?一反三，?防止同類?事故重復(fù)?發(fā)生。?5。參加?車間的安?全網(wǎng)絡(luò)會?議，消防?網(wǎng)絡(luò)會議?，并對布?置的工作?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?和落實。?主持召開?班前會和?必要的班?后會，在?班長日志?上反映出?安全活動?記錄。班?前會能結(jié)?合當(dāng)天的?工作任務(wù)?，消缺內(nèi)?容，做好?事故預(yù)想?，布置安?全措施，?講解安全?注意事項?。班后會?能結(jié)合當(dāng)?班工作和?安全情況?，表揚好?人好事，?批評忽視?安全，違?章違規(guī)作?業(yè)等不良?習(xí)慣。?負(fù)責(zé)和督?促工作負(fù)?責(zé)人做好?每項工作?任務(wù)事先?的技術(shù)交?底和安全?措施交底?，簽發(fā)熱?控工作票?，做好記?錄。工作?中要經(jīng)常?檢查工作?場所的工?作環(huán)境，?安全措施?，設(shè)備工?具的安全?情況，發(fā)?現(xiàn)部安全?情況要及?時予以解?決和登記?上報7?：___?_全班員?工開展好?春季安全?大檢查，?安全生產(chǎn)?周，安全?生產(chǎn)月，?冬季安全?大檢查等?活動，落?實機組技?改性大修?，大修，?中修，小?修的安全?措施，落?實熱控車?間下達(dá)的?“兩措”?措施8?：支持班?組安全員?履行的職?責(zé)，對班?內(nèi)設(shè)備及?操作發(fā)生?的障礙，?異常，缺?點，差錯?，人身重?傷，輕傷?，惡性未?遂，一般?未遂，要?保護(hù)好事?故現(xiàn)場，?及時上報?車間安全?第一責(zé)任?人和車間?安全員，?參加車間?召開的事?故分析會?，客觀反?映事故真?相，分析?原因，總?結(jié)教訓(xùn)，?落實改進(jìn)?措施架?子工班長?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?范本（四?）1、?認(rèn)真__?__所管?理的班組?貫徹落實?“安全第?一、預(yù)?防為主”?方針，堅?持生產(chǎn)必?須安全，?不安全不?生產(chǎn)。?2、負(fù)責(zé)?抓好全班?的___?_紀(jì)律，?維護(hù)好生?產(chǎn)秩序，?做好考勤?考工工作?，要求職?工正卻使?用設(shè)備和?工具，要?求職工按?規(guī)定戴好?勞動防護(hù)?用品。做?好交接班?工作，對?班組職工?在生產(chǎn)過?程中的安?全健康負(fù)?責(zé)。3?、負(fù)責(zé)全?班人員的?管理、學(xué)?習(xí)、教育?和思想政?治工作，?按照礦規(guī)?礦紀(jì)做好?獎懲工作?。4、?當(dāng)班班長?必須與當(dāng)?班工人一?起入井、?一起升井?，隨時對?班組執(zhí)行?安全規(guī)程?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，班組長?要隨時檢?查本組執(zhí)?行安全規(guī)?定情況；?班與班之?間在交接?班時，要?填寫交接?班日志；?作業(yè)中發(fā)?現(xiàn)較大隱?患，班組?長應(yīng)立即?向調(diào)度室?報告，聽?候處理決?定必要時?，有權(quán)暫?時停止作?業(yè)；對上?級違章指?揮，班長?有權(quán)拒不?執(zhí)行；對?于違章違?紀(jì)的人員?，班長有?權(quán)停止其?工作。并?處以罰款?。5、?檢查維護(hù)?安全生產(chǎn)?設(shè)備和防?護(hù)裝置，?保證安全?防護(hù)裝置?靈敏可靠?。6、?負(fù)責(zé)__?__和指?揮全班生?產(chǎn)，發(fā)動?好全員安?全生產(chǎn)活?動。調(diào)配?好勞動力?，協(xié)調(diào)各?環(huán)節(jié)，利?用好時間?，提高時?間利用率?，提高勞?動效率，?保證完成?或超額完?成任務(wù)。?7、負(fù)?責(zé)本班的?安全生產(chǎn)?工作，掌?握各項經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和?執(zhí)行情況?，確保安?全、優(yōu)質(zhì)?、高效、?低耗，按?時___?_做好本?班安全生?