醫(yī)院眼科述職報告

Word第第頁醫(yī)院眼科述職報告醫(yī)院眼科醫(yī)生述職報告范本個人

各位領導、各位同事：

大家好!

一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關懷指導下，充分發(fā)揚仆人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使"老百姓自己的醫(yī)院'這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的進展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行獨特化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中仔細處理，術后周到護理。在這里，"愛崗敬業(yè)，以院為家'不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、加強日常管理，提高經濟效益

狂年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶著下，我們多次下鄉(xiāng)宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很抱負，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院"績效核算'的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶著科室同志開展業(yè)務學習，仔細學習新理論新技術，主動參與各種學術會議，了解先進眼科的進展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

三、抓好精神文明，掌握藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記"全心全意為人民服務'的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改良服務看法，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員熟悉到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的進展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速進展的今日已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的進展。

五、今后努力的方向

誠然，缺乏與成果是永久相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高組織協(xié)調力量和業(yè)務水平，帶著全科人員搞好科室進展，搞好退隊建設和人才培育，主動開展優(yōu)質服務，用實際行動履行"一切為了病人，為了病人的一切'的服務宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院眼科醫(yī)生述職報告

醫(yī)院眼科醫(yī)生述職報告

各位領導、各位同事：

大家好!

一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關懷指導下，充分發(fā)揚仆人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的進展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行獨特化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中仔細處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、加強日常管理，提高經濟效益

今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶著下，我們多次下鄉(xiāng)宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很抱負，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶著科室同志開展業(yè)務學習，仔細學習新理論新技術，主動參與各種學術會議，了解先進眼科的進展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

三、抓好精神文明，掌握藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改良服務看法，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員熟悉到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的進展而樹立良好形象。

四、存在的問題

眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速進展的今日已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的進展。

五、今后努力的方向

誠然，缺乏與成果是永久相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高組織協(xié)調力量和業(yè)務水平，帶著全科人員搞好科室進展，搞好退隊建設和人才培育，主動開展優(yōu)質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院眼科護士的年終述職報告范文

【篇一】

xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了肯定成果。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

1、仔細做好眼科醫(yī)生門診手術的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，主動預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

2、患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，主動與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增添其治療信念。

3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜*射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作打算：

1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。

2、加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導賜予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高狀況；依據(jù)眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊急，布局不合理，增加手術感染風險，為了避開醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，盼望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

【篇二】

一轉瞬在xx已經度過了近三年，在這三年中有過歡樂?有過淚水。在這里我既交到了伴侶，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是歡樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個健壯成長的孩子，我一每天看著它強大起來。

很興奮在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都仔細詢問病史，與客人交談，儀器下仔細檢查，不放過任何一個詳情。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、講究合作雙贏

眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，全部的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更精確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科學問和反應敏捷的護士來協(xié)作我。

三、眼科存在問題

儀器設備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要準時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應當抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴峻失調，建議以后合理安排，便于提高速度和客人滿足度。

四、今后努力的方向

誠然，缺乏與成果永久是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論學問的學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿足度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

【篇三】

敬重的領導、同志們：

大家好

一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面：

仔細學習xx精神，主動開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。

二、增添法律意識，仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。

參與*，并主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增添，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因此豐富法律學問，增添平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)xx醫(yī)院等閱歷，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準〔辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持〕，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

四、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語言規(guī)范，舉辦了眼科護士*，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果〔護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點〕，呈現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應急力量，全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長主動仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參與*共計22人次。

五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，醫(yī)療人才，降低了醫(yī)原性感染。

醫(yī)院眼科護士年終的述職報告范文

【篇一】

xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了肯定成果。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

1、仔細做好眼科醫(yī)生門診手術的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，主動預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

2、患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，主動與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增添其治療信念。

3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜*射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作打算：

1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。

2、加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導賜予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高狀況；依據(jù)眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊急，布局不合理，增加手術感染風險，為了避開醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，盼望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。

【篇二】

一轉瞬在xx已經度過了近三年，在這三年中有過歡樂?有過淚水。在這里我既交到了伴侶，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是歡樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個健壯成長的孩子，我一每天看著它強大起來。

很興奮在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都仔細詢問病史，與客人交談，儀器下仔細檢查，不放過任何一個詳情。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二、講究合作雙贏

眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，全部的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更精確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科學問和反應敏捷的護士來協(xié)作我。

三、眼科存在問題

儀器設備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要準時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應當抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴峻失調，建議以后合理安排，便于提高速度和客人滿足度。

四、今后努力的方向

誠然，缺乏與成果永久是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論學問的學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿足度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

【篇三】

敬重的領導、同志們：

大家好

一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面：

仔細學習xx精神，主動開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。

二、增添法律意識，仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。

參與*，并主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增添，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因此豐富法律學問，增添平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)