怎樣制作高質(zhì)量PPT及戰(zhàn)略部重慶房地產(chǎn)企業(yè)人力資源調(diào)研報(bào)告

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如何制作高質(zhì)量的PPT如果您設(shè)計(jì)的Powerpoint幻燈片雜亂無(wú)章、文本過多、不美觀，就不能在演示的時(shí)候吸引別人的注意力并有效地傳遞重要信息。下面我們就來探討一下有哪些原則和方法能幫助我們制作出專業(yè)且引人注目的Powerpoint演示幻燈片。一、保持簡(jiǎn)單PowerPoint幻燈片本身從來不是演示的主角，聽眾才是主角?；脽羝瑑H僅是人們用來幫助傾聽、感受或接受您傳達(dá)的信息，所以不要讓幻燈片喧賓奪主，不要制作得過于繁雜或充滿圖表垃圾”，應(yīng)該力求簡(jiǎn)潔?；脽羝瑧?yīng)該留有大量的空白空間，或?qū)嶓w周圍的空間。不要被迫用妨礙理解的標(biāo)識(shí)或其它不必要的圖形或文本框來填充這些空白區(qū)域。幻燈片上的混亂越少，它提供的視覺信息就越直觀。二、限制要點(diǎn)與文本數(shù)量演示的對(duì)象是觀眾。但用一條又一條的要點(diǎn)令觀眾生厭可沒有好處。應(yīng)用文本也要遵循這一原則。最優(yōu)秀的幻燈片可能根本沒有文本。由于今天人們過于依賴文本型幻燈片，這聽起來可能有些荒唐，但如果沒有演示者的解說，再優(yōu)秀的PowerPoint幻燈片也幾乎沒有什么意義。記住，幻燈片的目的在于支持解說者的敘述，而不是使解說者成為多余的人。經(jīng)常聽到有人這樣說：“對(duì)不起，我沒有看到您的幻燈片。聽說它很不錯(cuò)，您可以把您的PowerPoint幻燈片發(fā)給我嗎?”但如果它們是不錯(cuò)的幻燈片，沒有您的解說，它們就沒有多大用處。所以除了PowerPoint幻燈片以外，最好還要準(zhǔn)備一份書面資料，強(qiáng)調(diào)并詳細(xì)說明演示中的內(nèi)容。向觀眾發(fā)送說明幻燈片的詳細(xì)書面宣傳材料，比僅用PowerPoint幻燈片，更利于觀眾理解演示的內(nèi)容。在演示完成以后，再向觀眾發(fā)放一份詳細(xì)的宣傳材料或印刷物，您就不必用大量文本來填充PowerPoint幻燈片。我們將在下面的交付部分說明更多細(xì)節(jié)，但只要涉及到文本，請(qǐng)記住一點(diǎn)，絕不能將背朝向觀眾，逐字閱讀幻燈片上的文字。/imagelist/2008/176/ai87j4628277.jpg

這幀幻燈片很普通，但這樣的配色和擁擠的排版讓人覺得它更像是一個(gè)視力檢查表。

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文字過多，讓人昏昏入睡

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推薦使用上面這類針對(duì)性強(qiáng)的幻燈片

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這樣的效果也許更能突出主題

三、限制過渡與動(dòng)畫制作Powerpoint演示的時(shí)候加入一些動(dòng)畫當(dāng)然不錯(cuò)，但應(yīng)堅(jiān)持使用最精致、專業(yè)的動(dòng)畫。應(yīng)該謹(jǐn)慎使用動(dòng)畫與幻燈片過渡，僅僅突出要點(diǎn)就可以了。對(duì)于要點(diǎn)來說，使用簡(jiǎn)單的從左至右顯示的動(dòng)畫就行了，但移動(dòng)(Move)或漂動(dòng)(Fly)動(dòng)畫就顯得過于沉悶與緩慢(然而，今天許多演示還使用這種形式的動(dòng)畫)。一幀接一幀的動(dòng)畫很快就會(huì)讓聽眾感到厭煩。至于幻燈片之間的過渡，只需要使用二到三種類型的過渡特效，不要在所有幻燈片之間添加特效。四、使用高質(zhì)量的圖片使用高質(zhì)量的圖片，包括照片。您可以用數(shù)碼相機(jī)拍攝高質(zhì)量的相片，購(gòu)買專業(yè)圖庫(kù)，或使用網(wǎng)絡(luò)上的大量?jī)?yōu)質(zhì)圖像資源。(但要小心版權(quán)問題。)決不要地將小尺寸、低分辨率的相片簡(jiǎn)單拉伸，使它適合幻燈片的布局——這樣做只會(huì)進(jìn)一步降低圖片的分辨率。避免使用PowerPoint剪貼畫或其它卡通式的藝術(shù)線條。而且，如果軟件中包含這些內(nèi)容，觀眾以前就看過無(wú)數(shù)次。在1993年使用這些內(nèi)容可能會(huì)讓人感興趣，但如今還應(yīng)用剪貼畫則會(huì)降低制作人的專業(yè)水準(zhǔn)。當(dāng)然也有例外情況，并不是所有的PowerPoint剪貼畫都讓人生厭，但還是小心謹(jǐn)慎地使用它們?yōu)楹?。我?jīng)常在幻燈片中使用人物圖片，因?yàn)槿宋镎掌兄谠黾佑^眾與幻燈片之間的情感聯(lián)系。如果相片處于次要地位，我就降低不透明性，并在Photoshop中增加一個(gè)高斯模糊或動(dòng)態(tài)濾鏡;如果相片位于主要區(qū)域，我希望觀眾注意它(例如產(chǎn)品圖片)，那么圖片可以變得更為顯著，且不必要多少(或根本不需要)文字說明。/imagelist/2008/176/cp6088n29065.jpg

避免使用這類低劣的剪貼畫

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這幅經(jīng)過編輯的庫(kù)圖片更為顯著專業(yè)。

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在這個(gè)字幕幻燈片中，圖片占主要地位。

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這個(gè)幻燈片來自同一演示，首先經(jīng)過Photoshop的編輯，圖片變得次要，并被推到背景部分

五、建立一個(gè)視覺主題，但避免使用PowerPoint模板很明顯，在整個(gè)演示中，您需要一個(gè)一致的視覺主題，但PowerPoint中的大多數(shù)模板觀眾已經(jīng)看了無(wú)數(shù)次(另外，用模板開始演示的效果并不那么強(qiáng)烈)。觀眾期待看到一個(gè)包含新鮮內(nèi)容(至少對(duì)他們來說是這樣)的獨(dú)特演示;此外，觀眾為什么要參加您的演示呢?沒有人會(huì)對(duì)千篇一律的演示感興趣，因此我們必須避免使用輔助性的圖片，如隨處可見的PowerPoint設(shè)計(jì)模板，它只能說明演示非?？贪澹蛱崆熬驮O(shè)計(jì)完成了。您可以制作自己的背景模板，它能夠更為適應(yīng)您的需要。然后您可以將這個(gè)PowerPoint文件保存為設(shè)計(jì)模板(擴(kuò)展名為.pot)，這個(gè)新模板就會(huì)出現(xiàn)在微軟標(biāo)準(zhǔn)模板中，方便以后使用。您還可以在線購(gòu)買專業(yè)的模板。六、應(yīng)用適當(dāng)?shù)膱D表經(jīng)常問自己這個(gè)問題：“我需要多少細(xì)節(jié)?”一般制作者害怕在幻燈片的圖表中加入過多的數(shù)據(jù)。有幾種以圖表形式顯示數(shù)據(jù)的方法;以下是需要緊記的工具：/imagelist/2008/176/q6aj3cx41omh.jpg圓餅圖：用于顯示比例。將分割塊的數(shù)目限制在4-6塊，用顏色或碎化的方式突出最重要的塊。/imagelist/2008/176/aujzl73j6v04.jpg柱狀圖：用來顯示一段時(shí)間內(nèi)數(shù)量的變化情況。將豎條的數(shù)目限制在4-8條最佳。/imagelist/2008/176/2j3v3lo6z97q.jpg條形圖：用來比較數(shù)量。例如，比較公司四個(gè)部門的銷售額。/imagelist/2008/176/3zg92m908811.jpg曲線圖：用于說明趨勢(shì)。例如，上面這幅簡(jiǎn)單的曲線圖說明我們的銷售在逐年增長(zhǎng)。增長(zhǎng)趨勢(shì)良好。最后的箭頭強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題：我們將來的發(fā)展似乎不錯(cuò)。通常來說，表格最適于比較并行數(shù)據(jù)資料。/imagelist/2008/176/x3a4g1y54051.jpg但是，表格可能缺乏視覺效果。例如，如果您希望說明您們做出的貢獻(xiàn)顯著高于其它兩個(gè)部門，最好以條線圖(見下圖)的形式進(jìn)行說明。但如果您希望弱化您們的貢獻(xiàn)低于其它部門這一事實(shí)，用表格傳達(dá)信息就可減少人們的注意力或感情色彩。/imagelist/2008/176/49wf6a7742g1.jpg七、使用好色彩色彩激發(fā)情感。顏色可傳遞感情。合適的顏色具有說服與促進(jìn)能力。研究表明色彩能夠提高興趣，改善學(xué)習(xí)過程中的理解與記憶能力。您不必成為顏色理論專家，但至少了解一些這方面的知識(shí)有會(huì)好處。一般顏色可分為兩類：冷色(如藍(lán)和綠)和暖色(如橙或紅)。冷色最適合做背景色，因?yàn)樗鼈儾粫?huì)引起我們的注意。暖色最適于用在顯著位置的主題上(如文本)，因?yàn)樗稍斐蓳涿娑鴣淼男Ч?。因此，絕大多數(shù)PowerPoint幻燈片的顏色方案都使用藍(lán)色背景，黃色文字也就不足為奇了。但您不必強(qiáng)迫使用這種顏色方案，也可以做一些改變，使用其它的顏色。如果您將在暗室(如大廳)中進(jìn)行演示，使用深色背景(深藍(lán)、灰等)再配上白或淺色文字可取得不錯(cuò)的效果。但如果您計(jì)劃將燈打開(這是相當(dāng)明智的)，白色背景配上深色文字處理會(huì)得到更好的效果。在燈光明亮的房間內(nèi)，用深色背景配淺色文字效果不佳，但淺色背景配深色文字會(huì)更好地維持視覺效果。八、選擇適當(dāng)?shù)淖煮w字體可傳遞微妙的信息，所以我們要仔細(xì)選擇字體。在整個(gè)幻燈片演示中使用相同的字體，補(bǔ)充字體不要超過兩個(gè)(如Arial和Arial粗體)。確信自己了解serif字體(如TimesNewRoman)和sans-serif字體(如Helvetica或Arial)之間的差異。含有大量文本的材料大多用serif字體。據(jù)說這種字體在小磅值下更易于閱讀，但對(duì)于屏幕演示而言，由于幻燈機(jī)的分辨率相對(duì)較低，使用這種字體可能不夠清晰。sans-serif字體一般用來制作PowerPoint演示，但應(yīng)盡量避免使用千篇一律的Helvetica字體。我經(jīng)常使用GillSans字體，因?yàn)樗缬趕erif字體與sans-serif字體之間，看起來專業(yè)而友好，并具有“交談效果”。不管使用哪個(gè)字體，都必須保證在房間后面看得清文字。/imagelist/2008/176/3679v1g2px91.gifTimes/imagelist/2008/176/cb19g2coza04.gifArial黑體;Arial九、應(yīng)用視頻或音頻適當(dāng)?shù)臅r(shí)候使用視頻或音頻。應(yīng)用視頻短片對(duì)具體的例子進(jìn)行說明，可提高主動(dòng)認(rèn)知能力，這是人們自然的學(xué)習(xí)方式。在PowerPoint中，不必利用應(yīng)用程序或打開錄像機(jī)就可使用視頻短片。應(yīng)用視頻不僅可以更好地說明您的觀點(diǎn)，還可以作為變換口味的手段，因而能夠激發(fā)觀眾的興趣。您還可以在幻燈片中使用音頻剪輯(如采訪過程)。但避免使用PowerPoint中的嘈雜音效(如過渡幻燈片時(shí)使用的號(hào)角聲或掌聲)。在動(dòng)畫中使用過量的聲效肯定會(huì)使觀眾喪失興趣。十、花時(shí)間對(duì)幻燈片進(jìn)行細(xì)分根據(jù)多媒體學(xué)習(xí)理論的細(xì)分原則，當(dāng)信息以小塊或小片段的形式呈現(xiàn)時(shí)，更易于人們理解。離開幻燈片視圖進(jìn)入幻燈片細(xì)分視圖，您可以查看演示播放的邏輯流程。在這個(gè)視圖中，您可以將一個(gè)幻燈片分割成二個(gè)或三個(gè)幻燈片，這樣幻燈片就具有更加自然與邏輯化的流程或進(jìn)程。您還可以從觀眾的角度了解幻燈片的總體效果。并且發(fā)現(xiàn)更多可以被刪除的無(wú)關(guān)緊要的視覺數(shù)據(jù)，增加幻燈片的視覺清晰度，提高信息傳達(dá)效果。/imagelist/2008/176/2w9dres4h7l6.jpgPowerPoint中的幻燈片細(xì)分視圖作者簡(jiǎn)介：GarrReynolds當(dāng)前在關(guān)西外國(guó)語(yǔ)大學(xué)任管理學(xué)副教授，她在那里講授營(yíng)銷學(xué)、全球營(yíng)銷與多媒體演示設(shè)計(jì)。Garr是日本社區(qū)的活躍成員，并經(jīng)常主持與設(shè)計(jì)、品牌和高效企業(yè)溝通有關(guān)的主題。除網(wǎng)站外，他還有一個(gè)博客——演示經(jīng)典——為專業(yè)演示設(shè)計(jì)提供啟示。

重慶房地產(chǎn)企業(yè)2012-20一三人力資源報(bào)告

重慶市人力資源協(xié)會(huì)

重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院

20一三年3月

主編：潘曉東x趙云中閻占斌姚映遠(yuǎn)齊春渝曾嶸李瑞紅謝鳳美編：

前言目前，隨著重慶市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，重慶市房地產(chǎn)行業(yè)也日趨繁榮，發(fā)展極為迅速，已成為重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著制度改革、宏觀調(diào)控力度加大以及金融政策緊縮等巨變，市場(chǎng)規(guī)則的調(diào)整將極大地改變房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須反思企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部管理體系等等。房地產(chǎn)行業(yè)目前已有傳統(tǒng)的粗放型向如今的細(xì)致性轉(zhuǎn)變，順暢、高效的內(nèi)部管理成為企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵保障。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的人力資源顯得尤為重要。但目前房地產(chǎn)行業(yè)的人力資源管理面臨著許多問題，比如：在經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段之后，目前房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀能否滿足下一步企業(yè)發(fā)展的需要？如何提高房地產(chǎn)企業(yè)人力資源的管理水平，使人力資源部真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)？房地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的人才？如何使現(xiàn)有的人才機(jī)構(gòu)提高的到新的制高點(diǎn)？如何保留住房地產(chǎn)精英？如何培育？等等。本次調(diào)研將帶著這些問題走進(jìn)重慶市房地產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)目前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展搜尋人力資源管理的得與失，了解目前房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，挖掘房產(chǎn)企業(yè)的人力資源需求與期望，并提出具有針對(duì)性的意見與建議。通過本次調(diào)研，希望能為重慶市的房地產(chǎn)企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的幫助。

目錄簡(jiǎn)介重慶市人力資源協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介博眾房地產(chǎn)管理研究院簡(jiǎn)介一、人才招聘

人才招聘渠道

最有效招聘渠道

企業(yè)不同層次人員招聘渠道招聘技術(shù)

人才測(cè)評(píng)體系的使用情況

二、人才培育

人才培育體系的健全程度

月培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)形式

培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)管理人員培訓(xùn)方法

三、薪酬福利

薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定要素

員工收入的影響因素

薪酬制度存在的問題

三年來薪酬平均漲幅

四、人才保有

離職人群離職率

離職原因

人才保有關(guān)鍵因素人才保有具體措施五、人力資源面臨的問題人力資源管理制度的完善程度人才的類型人力資源管理的總結(jié)、分析和計(jì)劃人力資源管理的成因體現(xiàn)人力資源管理問題的解決方法

重慶市人力資源協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介重慶市人力資源協(xié)會(huì)成立于2012年6月，前身為重慶市人才交流協(xié)會(huì)（2006年1月成立），由市人力資源和社會(huì)保障局主管，是由從事與關(guān)注人力資源服務(wù)和人力資源管理開發(fā)等工作有關(guān)的單位、團(tuán)體自愿組成的、非營(yíng)利性的、全市性社會(huì)團(tuán)體組織。已與全國(guó)30個(gè)省市區(qū)的主要人才機(jī)構(gòu)和21家全國(guó)大中城市人才行業(yè)協(xié)會(huì)組織建立了合作關(guān)系，是全國(guó)省級(jí)人力資源（人才）服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。會(huì)員單位的業(yè)務(wù)涵蓋人才招聘、人才派遣、人事代理、人才培訓(xùn)等領(lǐng)域，基本實(shí)現(xiàn)了行業(yè)全覆蓋，擁有一刊（《重慶人才》）、一網(wǎng)（xcqhrax）和人力資源專家團(tuán)隊(duì)。協(xié)會(huì)以“關(guān)注行業(yè)發(fā)展、提升專業(yè)水平、促進(jìn)資源開發(fā)”為己任，發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、行業(yè)自律、行業(yè)管理作用，致力于推進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，積極搭建政府、用人單位、大中專院校及各人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)間橫向聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作、經(jīng)驗(yàn)交流的溝通平臺(tái)，制定行約和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展理論研究和學(xué)術(shù)交流，建立從業(yè)人員能力持續(xù)提升機(jī)制和行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，組織評(píng)選、表彰等獎(jiǎng)優(yōu)罰劣活動(dòng)，大力促進(jìn)人力資源管理與開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，為重慶經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人力資源保障。協(xié)會(huì)成立以來，參與組織了多次市內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的人才交流活動(dòng)，創(chuàng)辦了會(huì)刊—《重慶人才》（季刊）和網(wǎng)站—xcqhrax，并以之為紐帶，致力于服務(wù)會(huì)員單位，與全市40個(gè)區(qū)縣政府人事部門和100余家人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)保持了良好合作關(guān)系；與全國(guó)30個(gè)省市區(qū)的主要人才機(jī)構(gòu)擁有著順暢溝通往來；與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的19家省級(jí)人才行業(yè)協(xié)會(huì)組織建立起長(zhǎng)效合作機(jī)制。協(xié)會(huì)宗旨是團(tuán)結(jié)與人才交流和人力資源開發(fā)相關(guān)的機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和個(gè)人；加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)職業(yè)道德風(fēng)尚；保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，發(fā)揮橋梁與紐帶作用；深入人才市場(chǎng)建設(shè)與人力資源管理理論研究；遵守國(guó)家法律、法規(guī)與政策，依法開展活動(dòng)。協(xié)會(huì)的工作㈠溝通政府人事管理部門與人才交流中介機(jī)構(gòu)，發(fā)揮橋梁與紐帶作用，協(xié)助政府部門對(duì)行業(yè)進(jìn)行管理。㈡維護(hù)市場(chǎng)主體利益，推動(dòng)各地區(qū)、各部門、各用人單位、各大中專院校、各人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)間的橫向聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作、經(jīng)驗(yàn)交流。㈢加強(qiáng)自身建設(shè)，制定行為規(guī)范，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)我市人才市場(chǎng)健康發(fā)展。㈣制定人才交流從業(yè)人員和人力資源開發(fā)管理者職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)技能教育培訓(xùn)，培養(yǎng)合格從業(yè)人員。㈤開展人力資源管理與開發(fā)以及人才市場(chǎng)建設(shè)的理論研究和學(xué)術(shù)交流，編輯人才交流信息，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。㈥積極發(fā)展會(huì)員，加強(qiáng)人事人才政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響。㈦反映會(huì)員呼聲，接受會(huì)員投訴，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。㈧探索、拓展省際、國(guó)際間人才交流合作領(lǐng)域和協(xié)作方式，搞活人才流動(dòng)。㈨評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)會(huì)內(nèi)對(duì)人才交流、人力資源開發(fā)事業(yè)作出顯著貢獻(xiàn)和有良好行業(yè)風(fēng)尚的機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和個(gè)人。㈩接受黨和政府有關(guān)部門委托開展的其他業(yè)務(wù)。

重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院簡(jiǎn)介第1家在全國(guó)開展房地產(chǎn)MBA教育項(xiàng)目5個(gè)教學(xué)中心、2個(gè)辦事處分布全國(guó)12年城市建設(shè)及房地產(chǎn)管理專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)20家合作企業(yè)商學(xué)院200家房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)500多家學(xué)員企業(yè)4000多名研究生層次城市建設(shè)和房地產(chǎn)管理專業(yè)人才20000多人次受訓(xùn)學(xué)員200000多冊(cè)城市建設(shè)和房地產(chǎn)專業(yè)研究出版刊物博眾房地產(chǎn)管理研究院（以下簡(jiǎn)稱博眾研究院）是由政府批準(zhǔn)成立，擁有法人資格的非盈利性科學(xué)研究及教育機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有教職員工60余名，兼職教授200余名。博眾研究院總部位于國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)重慶市兩江新區(qū)高科財(cái)富園，是全國(guó)首批進(jìn)入國(guó)家級(jí)高新園區(qū)的服務(wù)外包示范單位，在全國(guó)各地設(shè)有7教學(xué)中心或代表處，經(jīng)過10余年的發(fā)展已成為包括重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院、重慶博眾房地產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)校等專業(yè)從事城市建設(shè)與房地產(chǎn)研究、教育、傳媒的產(chǎn)、學(xué)、研專業(yè)機(jī)構(gòu)。名譽(yù)院長(zhǎng)為原國(guó)家建設(shè)部副部長(zhǎng)宋春華先生，執(zhí)行院長(zhǎng)閻占斌先生為中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)理事，美國(guó)高等教育專業(yè)人才與繼續(xù)教育協(xié)會(huì)會(huì)員，曾參與主編《康居示范工程實(shí)施指南》、《中國(guó)三A住宅認(rèn)定導(dǎo)讀》、《物業(yè)管理深圳模式》及在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)》等專業(yè)刊物發(fā)表文章20余萬(wàn)字。

博眾研究院從2001年起在全國(guó)首創(chuàng)房地產(chǎn)MBA/國(guó)際EMBA/房地產(chǎn)REDP教育，與清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西安交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)等一批教育部“211”、“985”工程高校及相關(guān)院所合作，先后在北京、上海、重慶、成都、貴州、西安、昆明、合肥等地成功舉辦了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究生課程教育項(xiàng)目（工程碩士房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理研究生課程班，簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)MBA），2006年起與新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院合作開辦了“中國(guó)房地產(chǎn)國(guó)際EMBA研修課程”（簡(jiǎn)稱房地產(chǎn)國(guó)際EMBA），從2008年起博眾研究院獨(dú)立研發(fā)了房地產(chǎn)中高級(jí)管理者專業(yè)培訓(xùn)高級(jí)研修課程（簡(jiǎn)稱：房地產(chǎn)EDP課程）。

博眾研究院多年來與國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)、中國(guó)繼續(xù)工程教育協(xié)會(huì)、美國(guó)高等教育專業(yè)人才與繼續(xù)教育協(xié)會(huì)及國(guó)際知名高校美國(guó)加州理工大學(xué)、美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)、英國(guó)Johnmoores大學(xué)建筑環(huán)境學(xué)院、新加坡國(guó)立大學(xué)、香港大學(xué)等相關(guān)院系，日本UR都市研究所、加拿大聯(lián)邦住宅署、英國(guó)領(lǐng)事館文化教育處、香港貿(mào)易發(fā)展局等開展了廣泛的科研與教學(xué)合作。

博眾研究院自2001起主辦編輯、出版、發(fā)行了《房地產(chǎn)研究生》、《房地產(chǎn)決策參考》等專業(yè)刊物20余萬(wàn)冊(cè)。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《中國(guó)建設(shè)報(bào)》重慶記者站設(shè)于博眾房地產(chǎn)管理研究院。

調(diào)研對(duì)象、樣本及方法

調(diào)查對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、人力資源部主要負(fù)責(zé)人或公司主要負(fù)責(zé)人

調(diào)查樣本

重慶市各房地產(chǎn)企業(yè)，N=216調(diào)查方法

面談、調(diào)查問卷

企業(yè)規(guī)模

調(diào)研結(jié)果顯示，本次調(diào)研共抽取我市216家房地產(chǎn)企業(yè)，樣本分布較為廣泛。

調(diào)查樣本中，主要以大型企業(yè)（50人以上）為主，所占的比例高達(dá)48%；其次是中型企業(yè)（20-50人），所占比例為35%。根據(jù)調(diào)研結(jié)果及我市房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀可以看出，本次調(diào)研抽取的樣本具有較強(qiáng)的代表性。

企業(yè)類型

本次調(diào)研抽取的216家房地產(chǎn)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)占據(jù)主力位置，高達(dá)94%的房地產(chǎn)企業(yè)屬于民營(yíng)企業(yè)。結(jié)合我市房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本次調(diào)研抽取的樣本基本符合我市房地產(chǎn)企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

被訪者職務(wù)

根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，要求本次調(diào)研的對(duì)象必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源目前發(fā)展?fàn)顩r、存在的問題等非常清楚，因而訪問前樣本選擇基本定在人力資源部經(jīng)理或人力資源部主要負(fù)責(zé)人。

調(diào)研結(jié)果顯示，本次調(diào)研對(duì)象有五成左右的被訪者是人力資源部的主要負(fù)責(zé)人。總體而言，本次調(diào)研對(duì)象完全能夠滿足項(xiàng)目的需求。

一、人才招聘

人才招聘渠道

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我市房地產(chǎn)企業(yè)的人才招聘渠道主要集中在“網(wǎng)絡(luò)渠道”、“內(nèi)外部推薦”，二者的比例分別高達(dá)100%與84.26%，占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。

最有效渠道

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在房地產(chǎn)企業(yè)人才招聘渠道中，最有效的渠道依然是“網(wǎng)絡(luò)渠道”與“內(nèi)外部推薦”。

從調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及與完善，方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)渠道是目前眾多企業(yè)招聘途徑的首選。

企業(yè)不同層次人員招聘渠道

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)對(duì)不同層次的人員招聘途徑具有一定差異性。就企業(yè)內(nèi)部的高層人員，主要是通過獵頭公司為主要途徑，其次是挖人。而對(duì)于中基層人員，則主要采用內(nèi)外部推薦為主要的選拔途徑。

通過不同人員的選拔途徑對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于高層人員的選拔，不僅要求有一定的能力，同時(shí)還要對(duì)行業(yè)及公司有較強(qiáng)的了解，因而獵頭公司則成為主要渠道。

招聘技術(shù)

房地產(chǎn)企業(yè)在選拔人才時(shí)，所采用的技術(shù)主要有結(jié)構(gòu)化面試、案例分析、小組討論、在線測(cè)評(píng)以及情景模擬等。

在具體的招聘過程中，結(jié)構(gòu)化面試是房地產(chǎn)企業(yè)最常用的技術(shù)，所占比例高達(dá)84.21%。其他具體的見上圖。

完善的人才測(cè)評(píng)體系及使用狀況

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)研的216家房地產(chǎn)企業(yè)中，僅有2%的企業(yè)表示有完善的人才測(cè)評(píng)體系。因而就目前而言，我市的房地產(chǎn)企業(yè)的人才招聘體系依然還處于中下水平，人才招聘體系的不健全將直接制約著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

在已經(jīng)有但不完善的人才測(cè)評(píng)體系的企業(yè)中，有三分之一的企業(yè)表示目前已經(jīng)全面使用，另外有超過四成的企業(yè)表示目前正在考慮之中，整體使用率較低。

二、人才培育

人才培育體系的健全度

人才培育體系的健全程度將直接決定企業(yè)員工是否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，是否能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。因而，企業(yè)的人才培育體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前我市房地產(chǎn)企業(yè)中，人才培育體系整體不樂觀。不到一半的企業(yè)表示目前企業(yè)的人才培育體系比較健全，非常健全的企業(yè)沒有，但同時(shí)也有一部分企業(yè)表示不太健全，該部分企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視，應(yīng)將人才的培育計(jì)劃納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中。

月培育時(shí)間及培訓(xùn)方式

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我市房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的培育工作非常重視，企業(yè)員工的月接受培育的平均時(shí)間為6.28小時(shí)/月。

就培育的方式而言，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)，主要以內(nèi)部講堂為主（94.91%），其次是通過崗前培訓(xùn)的方式（90.74%）。同時(shí)采用項(xiàng)目考察、拓展訓(xùn)練的方式也占有一定的比例，多元化的培育方式體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重視與關(guān)注。

培訓(xùn)主要內(nèi)容

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的主要內(nèi)容是以相關(guān)的制度流程為主，所占比例高達(dá)85.19%，其次管理技能與企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，均達(dá)70%以上。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)方法

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員的培訓(xùn)方法主要采用以下三種方式：老師授課（77.78%）、實(shí)踐考察（67.一三%）與案例討論（59.72%）。

通過房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)管理人員的培訓(xùn)可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)非?？粗毓芾碚叩膶?shí)踐能力，同時(shí)對(duì)管理的理論知識(shí)也較為關(guān)注，因而一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅具有豐富的理論知識(shí)，同時(shí)還必須具有扎實(shí)的實(shí)踐能力。

三、薪酬福利

薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定要素

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定要素主要是依靠同業(yè)的水平為主要依據(jù)，所占比例高達(dá)96.75%，其次是依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

從調(diào)研結(jié)果可以看出目前我市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)主要是受市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境影響，同行業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定著房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定。

員工收入的影響因素

影響房地產(chǎn)企業(yè)員工收入的因素較多，主要包括個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、相對(duì)的職位等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度等。就本次調(diào)研的結(jié)果而言，目前影響我市房地產(chǎn)企業(yè)員工收入的主要因素是：?jiǎn)T工的職位等級(jí)與工作業(yè)績(jī)，調(diào)研比例高達(dá)100%與76.85%。

相對(duì)而言，該行業(yè)對(duì)員工的教育程度的要求不高，更多的是看重的員工個(gè)人的能力。

完善薪酬制度需解決的問題

目前我市房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬制度整體而言還不夠完善，調(diào)研結(jié)果顯示，僅有7.87%的企業(yè)表示目前已經(jīng)很完善，沒有需要解決的問題。

在需要進(jìn)一步完善企業(yè)薪酬制度的企業(yè)中，需要解決的主要問題是完善公司的績(jī)效管理體系、依行業(yè)水平調(diào)整薪酬水平以及引進(jìn)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等等。

三年來薪酬平均漲幅

調(diào)研結(jié)果顯示，進(jìn)三年來我市房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬均有所上漲。

五成的企業(yè)表示近三年薪酬的漲幅在5%—10%，漲幅在10%以上的也有38%。

四、人才保有

離職率

調(diào)研結(jié)果顯示，在回答的此問題的房地產(chǎn)企業(yè)中，近半年