公司團(tuán)建組織策劃方案

公司團(tuán)建組織策劃方案引言團(tuán)隊(duì)是公司的基石，有一個(gè)緊密默契的團(tuán)隊(duì)才能夠?yàn)楣編砀嗟膬r(jià)值。而在現(xiàn)代企業(yè)管理中，團(tuán)建已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的部分。本文旨在對(duì)公司團(tuán)建進(jìn)行策劃組織，以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。團(tuán)建目的在策劃今次團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，我們對(duì)公司團(tuán)建目的進(jìn)行了慎重考慮，我們認(rèn)為它應(yīng)該包含以下兩個(gè)方面：拓展員工間的交流渠道。對(duì)于公司內(nèi)部的部門間、員工間等，團(tuán)建可以起到緩解緊張固定的關(guān)系，拉近彼此之間關(guān)系。建立交流的基礎(chǔ)，使員工可以在工作之余通過互動(dòng)來加深了解，降低溝通成本，從而為公司更好地開展工作打下基礎(chǔ)。增強(qiáng)公司文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。合理的團(tuán)建活動(dòng)不僅能夠拉近人與人之間的關(guān)系，同樣也能夠增強(qiáng)人與組織之間的紐帶，提升人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，為公司實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、提高公司整體能力打下基礎(chǔ)。具體方案為了達(dá)到上述團(tuán)建目的，我們?cè)O(shè)計(jì)了以下三部分：主題：挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新思維今次團(tuán)建主題是“挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新思維”，通過不同的挑戰(zhàn)活動(dòng)激發(fā)公司成員對(duì)新思維和想象力的發(fā)掘，從而改變慣性思維。這樣的主題將會(huì)給公司員工帶來更大的挑戰(zhàn)感，同時(shí)更好地挖掘員工的潛力。地點(diǎn)：戶外及室內(nèi)場所相結(jié)合團(tuán)建場所又被我們列為一個(gè)難題。我們堅(jiān)信團(tuán)建之所以這么有趣，其中一個(gè)致命的元素就是場地。因此，我們決定將團(tuán)建場地劃分為室內(nèi)和戶外場地，并將一些有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)放在戶外。場地選擇盡量遠(yuǎn)離公司，避免了辦公室日常生活的干擾。而在室內(nèi)活動(dòng)場所，我們會(huì)為員工準(zhǔn)備一個(gè)時(shí)尚舒適的環(huán)境，為員工提供更好的活動(dòng)氛圍和心態(tài)。活動(dòng)內(nèi)容我們將在戶外和室內(nèi)為員工準(zhǔn)備一系列的挑戰(zhàn)活動(dòng)，這些活動(dòng)將鼓勵(lì)員工通過不斷地挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新思維和大膽嘗試，將團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任度提升到最高。戶外運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)立一些經(jīng)典但又有挑戰(zhàn)性的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，例如攀登、懸掛，撐桿跳等，給員工施加壓力，逼迫他們?cè)诒舜说闹С趾蛥f(xié)作中完成挑戰(zhàn)，以此促進(jìn)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。室內(nèi)團(tuán)體合作項(xiàng)目將員工分為不同的團(tuán)隊(duì)，用類比資源分配的方式，讓他們完成一定的任務(wù)。員工必須在一個(gè)相對(duì)熟悉的環(huán)境中完成任務(wù)，例如使用小車將物資從一地運(yùn)送到另一地等，完成任務(wù)后員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)就能更加責(zé)任，而且整個(gè)過程中還會(huì)不斷有驚喜和刺激。結(jié)論一個(gè)好的團(tuán)建方案不僅可以激發(fā)員工的潛能，也能理解彼此間的溝通，并培養(yǎng)大家之間的互動(dòng)與合作，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的斗志和士氣。因此，本文中所設(shè)計(jì)