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公司運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)罰方案前言公司的運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)罰方案可以激勵(lì)員工積極參與公司經(jīng)營(yíng)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，獎(jiǎng)罰方案也可以提高公司的效率，促進(jìn)公司的發(fā)展。本文將為您介紹一份完整的公司運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)罰方案。獎(jiǎng)勵(lì)方案1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選5名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)每人1000元的獎(jiǎng)金。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：業(yè)績(jī)突出，貢獻(xiàn)顯著；工作態(tài)度積極，能夠積極合作；在公司中樹(shù)立良好的形象；2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)每季度評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)每人500元的獎(jiǎng)金。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：團(tuán)隊(duì)成員合作愉快，主動(dòng)協(xié)作；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)；達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)，對(duì)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)；3.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)員工的不同貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如：在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮出色的員工，獎(jiǎng)勵(lì)500元的獎(jiǎng)金；手動(dòng)提升客戶(hù)滿意度，獎(jiǎng)勵(lì)300元的獎(jiǎng)金；處罰方案公司開(kāi)設(shè)的處罰方式如下：1.扣除工資對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行扣除工資的處理，具體扣除標(biāo)準(zhǔn)如下：遲到30分鐘內(nèi)，扣除日薪1%;遲到30分鐘以上，扣除日薪2%;曠工1天，扣除當(dāng)月工資的10%；嚴(yán)重違規(guī)行為，扣除當(dāng)月工資的20%；2.其他處罰方式除了扣除工資外，公司還可以對(duì)從事嚴(yán)重違規(guī)行為的員工進(jìn)行以下處罰：公開(kāi)警告；停職查處；開(kāi)除，取消福利待遇等；結(jié)語(yǔ)公司運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)罰方案是一份重要的人力資源制度，它直接影響著員工的積極性和公司的發(fā)展。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層以

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