企業(yè)管理自我鑒定 工商企業(yè)管理自我鑒定

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇一

20xx年12月，退伍回來后，再次步入職場時我發(fā)覺社會在高速進(jìn)展，對于人才的要求越來越高，自己竟有的高中文憑變得毫無用處，學(xué)問的訴求對我來說是多么的重要，有時哪怕只是一紙文憑，待遇上的差距也相別萬千，這時才真正感覺到在學(xué)校讀書時鋪張了太多的時間。

在20xx年3月我利用工作的空余時間自考完成了行政管理的大專課程。這期間收獲的不僅僅是渴望已久的文憑，對我影響最大的是整個過程，那種學(xué)習(xí)的歡樂與充實的感覺讓我時常忘卻工作中的艱辛。選擇工商企業(yè)管理這門專業(yè)，不是由于它是擇業(yè)的“冷門”或者“熱門”而是我喜愛這門專業(yè)喜愛這個行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時我也培育了自己獨立思索問題和處理問題的力量，古語雖有“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”的真諦，但是“黃金屋”和“顏如玉”也是需要自己去探究討論才能發(fā)覺的，所以我飽讀古今中外各類圖書，不僅豐富了自己，而且從中領(lǐng)悟到思索問題和處理問題的力量。所以我同時也仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)力量和分析處理問題的力量以及肯定的協(xié)調(diào)組織和管理力量。

在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將連續(xù)發(fā)揮退伍軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)：誠懇守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我。用自己的實際行動，更好地為家鄉(xiāng)的建設(shè)服務(wù)。

20xx年12月，退伍回來后，再次步入職場時我發(fā)覺社會在高速進(jìn)展，對于人才的要求越來越高，自己竟有的高中文憑變得毫無用處，學(xué)問的訴求對我來說是多么的重要，有時哪怕只是一紙文憑，待遇上的差距也相別萬千，這時才真正感覺到在學(xué)校讀書時鋪張了太多的時間。

在20xx年3月我利用工作的空余時間自考完成了行政管理的大專課程。這期間收獲的不僅僅是渴望已久的文憑，對我影響最大的是整個過程，那種學(xué)習(xí)的歡樂與充實的感覺讓我時常忘卻工作中的艱辛。選擇工商企業(yè)管理這門專業(yè)，不是由于它是擇業(yè)的“冷門”或者“熱門”而是我喜愛這門專業(yè)喜愛這個行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時我也培育了自己獨立思索問題和處理問題的力量，古語雖有“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”的真諦，但是“黃金屋”和“顏如玉”也是需要自己去探究討論才能發(fā)覺的，所以我飽讀古今中外各類圖書，不僅豐富了自己，而且從中領(lǐng)悟到思索問題和處理問題的力量。所以我同時也仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)力量和分析處理問題的力量以及肯定的協(xié)調(diào)組織和管理力量。

在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將連續(xù)發(fā)揮退伍軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)：誠懇守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我。用自己的實際行動，更好地為家鄉(xiāng)的建設(shè)服務(wù)。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇二

四年的高校生活就要結(jié)束了，高校期間，我在提高自己科學(xué)文化素養(yǎng)的同時，也努力提高自己的思想道德素養(yǎng)，使自己成為德、智、體諸方面全面進(jìn)展適應(yīng)21世紀(jì)進(jìn)展要求的復(fù)合型人才。

通過四年學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運作管理、管理心理學(xué)、運籌學(xué)、管理系統(tǒng)工程、會計學(xué)等專業(yè)課程。

到了高校之后，我深深地了解到要立足于社會，單靠學(xué)問并不足以具有競爭力，當(dāng)今世界，需要的是有學(xué)識有才能有力量有閱歷的人，而閱歷必需積累，力量必需培育。因此從大一開頭就不斷地查找積累閱歷培育自我力量的機會，兼職、實習(xí)成為了我除了學(xué)習(xí)以外的生活重心，不怕苦不怕累，為的就是可以查找自己突出于他人的機會。當(dāng)過市場調(diào)查員，當(dāng)過派單員，當(dāng)過服務(wù)員，當(dāng)過話務(wù)員，當(dāng)中有歡樂，有淚水，有感動，更有懊喪。曾經(jīng)因收到上司的確定而驕傲，也曾經(jīng)因單純沒有閱歷而吃過苦頭。但是無論發(fā)生什么事情，我的身邊總有家人伴侶的支持和鼓舞，于是心里再次暗暗為自己加油，時刻勉勵自己勝利不能傲慢自負(fù)，失敗更應(yīng)當(dāng)振作和檢討。

工作為我?guī)韺ψ约簝r值的確定，然而在翻了一個大跟斗之后，我清晰地熟悉到學(xué)習(xí)依舊是高校的我生活的重中之重，高校里面我還是不能放下學(xué)習(xí)。由于思想的偏差走進(jìn)了誤區(qū)，犯了錯誤，深刻的教訓(xùn)磨平了尖銳的角，使我懂得了腳踏實地。

高校還有一年就要結(jié)束，我的人生卻才剛剛開頭，我將樂觀開拓人生之路，不斷反省自我。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇三

從xx年年開頭，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備（深圳）有限公司，擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管閱歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備（深圳）有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界其次大ems（electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù)）公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)當(dāng)倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)省倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊最多超過80人。使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義。

同時參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參與的改善項目有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參加，提升了個人管理力量，并接觸了很多新的`工作領(lǐng)域，增加個人的工作閱歷。

在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，非常注意物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，實行了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了肯定的作用。另一方面加強對珍貴物料管理，特地建立珍貴倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的精確?????性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個人力氣，也使我熟悉到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我熟悉到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和分散力。

在學(xué)習(xí)上，本人于xx年10月參與了廣東省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于xx年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并連續(xù)參與本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)受了很多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素養(yǎng)。同時把學(xué)習(xí)到管理學(xué)問運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。

總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中，樂觀負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運用所學(xué)的學(xué)問，這才是自學(xué)的真諦。

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企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇四

下面是為大家?guī)淼钠髽I(yè)管理工作自我鑒定范文，歡迎閱讀!

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就打算了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也許多，常常是忙勞碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特別的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把全部報銷單登記，做一個具體的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍特別廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司全部證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，便利各部門人員需要時，準(zhǔn)時供應(yīng)。

3、統(tǒng)計報表的`填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳進(jìn)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)受最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司全部人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得特別細(xì)。這樣一種錄及方式便利公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印狀況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理全部用印申請單，并錄入到電腦，便利領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印狀況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，常常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)狀況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要預(yù)備好會議室，放好資料、倒水等事項。

7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，最終完善的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

1.管理工作自我鑒定

2.企業(yè)合同管理工作總結(jié)

3.企業(yè)平安管理工作的自我總結(jié)

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5.企業(yè)工作自我鑒定

6.財務(wù)管理工作自我鑒定

8.物業(yè)管理工作自我鑒定

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇五

高校期間我的專業(yè)是工商企業(yè)管理，在畢業(yè)的時候，我很感謝我的輔導(dǎo)員與指導(dǎo)老師，通過他們對我的支持，我圓滿地完成了自己的學(xué)業(yè)，也即將拿到屬于自己的畢業(yè)證，此刻我的內(nèi)心還有一些成就感，在這份自我鑒定中，我可以將高校期間的美妙回憶全部珍藏在其中，留待以后的我漸漸發(fā)掘。

由于是工商企業(yè)管理專業(yè)，因此我覺得以后的工作之中，應(yīng)當(dāng)對自身的專業(yè)學(xué)問有著肯定的要求，在高校期間，我的時間大多都用來參加實踐活動了，由于我覺得這是最快，也是的檢驗自身所學(xué)學(xué)問的方法。

工商企業(yè)管理最重要的實踐課程應(yīng)當(dāng)算是沙盤演習(xí)了，在沙盤演習(xí)之中，我可以模擬現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，后來我也由于沙盤演習(xí)獲得過一些獎項，后面干脆和幾個同學(xué)創(chuàng)辦了一個沙盤協(xié)會，里面都是同專業(yè)的同學(xué)，主要目的還是相互溝通學(xué)習(xí)閱歷。其實這些都還算是小打小鬧，沒什么實際意義，我覺得后面最重要的就是實習(xí)吧，為了熬煉自己，我特意選擇了銷售類工作進(jìn)行實習(xí)，還算獲得了不錯的評價，比較明顯的是我的口才好了許多，這在以后正式的工作中應(yīng)當(dāng)能夠幫到我許多。

在高校的結(jié)尾階段比較麻煩的應(yīng)當(dāng)算是畢業(yè)設(shè)計和答辯了，我在剛剛實習(xí)的時候就在為此做預(yù)備了，先是投了初稿，不過沒什么閱歷，導(dǎo)致錯漏百出，后面在指導(dǎo)老師的關(guān)心下，我不斷修改，然后在定稿的基礎(chǔ)上制作了ppt，最終在答辯的時候憑借自身良好的口語表達(dá)力量，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了畢業(yè)答辯，在那個時候，我覺得最終卸去了一身的壓力。

其實畢業(yè)照在上個學(xué)期便已經(jīng)拍好了，但是我拿在手里的時候總?cè)滩蛔涯钅莻€時候，或許以后我將前往外地進(jìn)行工作，但我是不會遺忘自己的母校的，不會遺忘那些陪伴我成長的輔導(dǎo)員和同學(xué)，我應(yīng)當(dāng)帶著這份信念，在以后的道路中走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇六

經(jīng)過二年半工商管理專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)工作管理力量，用業(yè)余時間學(xué)習(xí)緊急有序，邊學(xué)習(xí)邊工作，學(xué)好專業(yè)，擴大學(xué)問面，吸取學(xué)問，不斷熬煉自己工作力量，從而適應(yīng)社會進(jìn)展需要和要求。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工商管理專業(yè)理論及相關(guān)學(xué)問，具有了較強的理論素養(yǎng)，并在實踐過程中將理論與實際結(jié)合，具有肯定的理論聯(lián)系實際力量。為了進(jìn)一步完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)本專業(yè)開設(shè)課程，努力提高專業(yè)理論水平和實踐操作技巧，力求理論學(xué)問的縱深化。

通過對專業(yè)學(xué)問的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，首先具備了扎實的理論功底和較強的實際業(yè)務(wù)操作力量。學(xué)問面廣，適應(yīng)工作實踐力量較強。二是實踐力量，工作實踐，企業(yè)管理，商務(wù)會計等。學(xué)習(xí)與社會實踐聯(lián)系有較強的協(xié)調(diào)、工作組織力量提高。三是專業(yè)訓(xùn)練及模擬，管理工作流程改造，現(xiàn)實工作問題處理。二年半工商管理學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課，努力完成學(xué)業(yè)，取得好的成果。通過學(xué)習(xí)在今后實際工作之中，遇到問題能急時針對性的處理，由此熬煉自己獨立分析問題和解決問題力量。將來的我將以實際行動去自己的力量，考驗自己的意志，接受一切新的挑戰(zhàn)。

作為新世紀(jì)的年青人要不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能適應(yīng)社會的進(jìn)展要求。當(dāng)今社會改革快速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、進(jìn)展的，這一前提要求我們每個人必需用進(jìn)展的眼光看問題。在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作中，不斷提高自己的思想熟悉，不斷完善自己，敢干創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。

工商企業(yè)管理主要學(xué)什么

工商企業(yè)管理求職信

工商企業(yè)管理是學(xué)什么。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇七

我是一名即將從xx高校工商管理專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，通過幾年的高校生活，我成長了許多。在即將畢業(yè)之時，我對自己的收獲和感受作一個小結(jié)，并以此為我今后行動的指南。

精彩的高校生活給了我許多挑戰(zhàn)自我的機會，如系同學(xué)會的競選，院里組織的演講競賽，文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演、英語演講競賽等。在參加這些活動的過程中，我結(jié)交了一些很好的伴侶，學(xué)到了為人處事的方法，熬煉了自己的力量。這些經(jīng)受使我明白有些事情假如嘗試了，勝利的機會就有一半，假如不去嘗試，勝利的幾率只能為零。機會來臨時，我們就要好好地把握住。

回顧下我的高校生活，發(fā)覺也存在不少缺點。留意力不集中，不成長時間的專注一件事，造成自己做事不夠精，不夠細(xì)。

我盼望在將來我能連續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點，克服壞習(xí)慣，一天只有一個重點，一個星期，一個月，一年，一生只有一個重點，而不是許多沒有詳細(xì)的東西去做，模糊的概念性的東西是沒有價值的，永久不能實現(xiàn)的。每天早上要明確的對自己說我要做的是什么？最重要的事是什么？有什么價值？晚上反省自己，是不是落實了，沒有的實現(xiàn)的話，有什么補救措施，而不是，混了過去，這樣你又放任了自己，漸漸的養(yǎng)成這個習(xí)慣，總是完成不了一個小小的事情。

高校生活是我人生中美妙的回憶，總結(jié)下我的優(yōu)點缺點，今后更明確自己的目標(biāo)，不斷進(jìn)步，而邁步向前的時候也不會遺忘回首凝視曾經(jīng)的歲月。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇八

自我鑒定是一個人在某個階段的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)，自我鑒定能夠提升我們的書面表達(dá)力量，不如馬上行動起來寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓ど唐髽I(yè)管理自我鑒定，盼望能夠關(guān)心到大家。

我叫××，20xx年畢業(yè)于華南師范高校的工商企業(yè)管理專業(yè)，以下是我對我?guī)啄甑母咝Ｉ乃龅囊粋€自我鑒定。

欲善其事,必先利其器。高校幾年,我始終堅持天道酬勤的原則,一日三省，自信品行的日趨完善;勇于行事，務(wù)實求新，自信工作有所成果;三更燈火，寒窗苦讀，信任學(xué)有所成。在校期間，我始終以提高自身的綜合素養(yǎng)為目的，以個人的全面進(jìn)展為奮斗方向，樹立正確的人生觀和價值觀，奮力拼搏、自強不息，我漸漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代高校生，并為做一個全能型的社會主義建設(shè)者打下堅實的`基礎(chǔ)，選擇工商企業(yè)管理這門專業(yè)，不是由于它是擇業(yè)的"冷門"或者"熱門"而是我喜愛這門專業(yè)喜愛這個行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時我也培育了自己獨立思索問題和處理問題的力量，古語雖有"書中自有黃金屋,書中自有顏如玉"的真諦，但是"黃金屋"和"顏如玉"也是需要自己去探究討論才能發(fā)覺的，所以我飽讀古今中外各類圖書，不僅豐富了自己，而且從中領(lǐng)悟到思索問題和處理問題的力量。所以我同時也仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問，發(fā)揮自己的特長;挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)力量和分析處理問題的力量以及肯定的協(xié)調(diào)組織和管理力量。

誕生于廣東的我優(yōu)點是：誠懇守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)自我。為人處世上，我堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，"若要人敬已，先要已敬人"，良好的人際關(guān)系正是建立在理解與溝通基礎(chǔ)之上的。學(xué)習(xí)上仔細(xì)刻苦曾多次獲獎學(xué)金，同時作為一名即將畢業(yè)的20xx年應(yīng)屆工商企業(yè)管理的高校生，我所擁有的是年輕和學(xué)問，使我不畏困難，擅長思索，但年輕也意味著閱歷淺，更需要虛心向?qū)W。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的高校，我還要連續(xù)努力。

我認(rèn)為總結(jié)只是紙上談兵，而真正的挑戰(zhàn)還在后面，所以我會時刻提示自己，不驕不躁，冷靜的對待今后的每一次挑戰(zhàn)，做一個真正的全能型社會主義建設(shè)者!我信任我可以。

企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇九

高校三年的學(xué)習(xí),使我自身的各方面等都有了質(zhì)的飛躍；讓我懂得了除學(xué)習(xí)以外的個人處事力量的重要性和交際力量的必要性。更讓我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自我，在曲折的過程中充分體現(xiàn)自我價值。

從學(xué)習(xí)來說，我懂得了運用學(xué)習(xí)方法的同時注意獨立思索。隨著方法的確定，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍。到現(xiàn)在為止，除了學(xué)業(yè)上的成果，還通過了國家英語四級，并正向六級水平進(jìn)展；能運用microsoftoffice的各種功能進(jìn)行辦公室日常工作。并獲得國家計算機二級——access數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計證書。

此外，我還抓住一切機會熬煉自己各方面的力量，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的'復(fù)合型人才進(jìn)展。在班里，我始終都是班干主力。大一任職團(tuán)支書，大二至今都是班長。在三年時間里，我?guī)ьI(lǐng)班級和本專業(yè)參與過不少活動，造就了我的分散力和親和力，積累了豐富的工作閱歷，同時組織和交際力量也達(dá)到了肯定的深度，使我懂得了人與人之間的溝通技巧，也使我處事更務(wù)實、更有責(zé)任感。另外，我還在校外做過兼職和實習(xí)，實在的接觸過社會工作，適應(yīng)力量得到熬煉。這是我所具有樂觀進(jìn)取精神的體現(xiàn)。信任這些將是我今后做事情的重要閱歷和珍貴財寶。

在工作中學(xué)會工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。樂觀、執(zhí)著、拼搏已成為我的航標(biāo)。為了有更好的實踐平臺，我會不斷的熬煉完善自己。

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企業(yè)管理自我鑒定工商企業(yè)管理自我鑒定篇十

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工商企業(yè)管理工作要求對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和掌握等一系列工作。下面是由整理的工商企業(yè)管理自我鑒定，歡迎閱讀。

本人規(guī)律思維力量、社會交際力量較強，有教強的學(xué)習(xí)力量及適應(yīng)力量，思維反應(yīng)靈敏，語言,織表達(dá)力量較好。一般話標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家二甲水平。計算機基礎(chǔ)、英語通過三級。為人態(tài)度仔細(xì)、誠懇、有責(zé)任心。

自xx年參與工作以來始終從事企業(yè)管理工作，其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾12年。其間經(jīng)受了國有企業(yè)的人事勞動管理、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理，企業(yè)跨及建材、電子、酒店、商場、化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè)，并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程，親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜。

一、人力資源規(guī)劃方面

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)進(jìn)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，運用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行的人力資源猜測、投資和掌握，在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資安排、職業(yè)進(jìn)展、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的方案，使企業(yè)在持續(xù)進(jìn)展中獲得競爭力，為企業(yè)整體進(jìn)展戰(zhàn)略供應(yīng)人力資源方面的保證與服務(wù)。

企業(yè)人力資源規(guī)劃詳細(xì)包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革、企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)猜測、工作崗位分析、企業(yè)勞動定員管理、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費用預(yù)算等內(nèi)容。

我曾經(jīng)經(jīng)受過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作，獨立操作完成了從企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置、定崗定員、工作崗位分析、人員聘請、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程。對于不同的行業(yè)，我首先要熟識行業(yè)的狀況，深化到同類型的企業(yè)的每個崗位，再結(jié)合本企業(yè)自身的詳細(xì)狀況，從最精簡高效的原則動身，確定企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置。

組織機構(gòu)確定后，依據(jù)工作流程及工序、每個崗位的管理幅度、員工的勞動強度等來確定崗位設(shè)置，制訂出工作崗位說明書，再依據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)，許多崗位在國有企業(yè)時必需按四班運轉(zhuǎn)配置人員，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的模式，在配置人員為了考慮節(jié)省人力成本，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，當(dāng)然同時還得考慮勞動平安及職業(yè)衛(wèi)生，所以在配置人員時必需對每個崗位做精細(xì)的工作分析，把握每個崗位的勞動強度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求。

在擔(dān)當(dāng)所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中，每年初都要依據(jù)企業(yè)年度方案制定人力資源管理方案，提出人員需求方案、人力資源管理費用方案以及對人力資源管理制度進(jìn)行適時修改。

二、聘請與配置方面

員工聘請是企業(yè)獲得人力資源的重要手段，是人力資源管理的第一道關(guān)口。一個有效的聘請系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿足的人才，從而提升企業(yè)的效益。

原在國有企業(yè)工作時，企業(yè)主要依靠校內(nèi)聘請和內(nèi)部提拔來滿意企業(yè)對人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部聘請，因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化。由此，本人建議企業(yè)保留10%的中層管理崗位由外部聘請，在保證給內(nèi)部員工足夠進(jìn)展機會的同時，促使外部新奇血液的輸入。

同時，樂觀拓寬企業(yè)聘請渠道：首先，加強與有關(guān)院校的聯(lián)系，連續(xù)3年共聘請高校生65名，專業(yè)結(jié)構(gòu)掩蓋企業(yè)所需的全部專業(yè);其次，利用網(wǎng)絡(luò)聘請成本較低、聘請選擇范圍較大、信息處理力量較強、求職者素養(yǎng)相對較高的特點，通過網(wǎng)絡(luò)聘請管理人員;第三，針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流淌性相對較低，多數(shù)人通過同學(xué)、伴侶介紹而流淌，因此制訂公司人才引薦嘉獎制度，對為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行嘉獎，鼓舞員工介紹高素養(yǎng)員工進(jìn)入我企業(yè)工作，拓寬公司人才引進(jìn)渠道。在拓寬聘請渠道的同時，本人還規(guī)范簡化聘請流程，建立人才使用權(quán)和全部權(quán)分別的制度，提高人才聘請和使用效率。

現(xiàn)所在的民營企業(yè)集團(tuán)，由于公司進(jìn)展迅猛，五年之內(nèi)從一個企業(yè)快速擴張到十六個企業(yè)，人員從150多人增長到近5000人，企業(yè)跨及全國七八個省市，在企業(yè)規(guī)模擴大的同時，技術(shù)在不斷的更新，管理難度在不斷增大，面對此狀況，人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)大。

我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人，人才需求的壓力相當(dāng)大，通過多種形式，不拘一格吸納人才。首先，常常性通過全國性的行業(yè)報刊登載聘請廣告，吸納高端管理人才、高技術(shù)人才和營銷人才，以滿意各地的經(jīng)營管理和市場營銷需要;二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)聘請，滿意各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要;三是通過企業(yè)所在地人才市場機構(gòu)或參與當(dāng)?shù)厝瞬牌刚垥?，長期聘請一線崗位員;另外，還與各大中專院校建立長期的關(guān)系，長期吸納大中專畢業(yè)生加盟，以儲備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才。

通過努力，這幾年基本滿意的企業(yè)的用人所需，但人才缺乏的沖突仍很突出，加之民營企業(yè)員工流淌性相對較大，導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時又在不斷的外流。針對此狀況，我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培育開發(fā)等如何有效留住人才的看法措施，應(yīng)當(dāng)說目前起到了肯定效果，企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才，從提高待遇、改善福利等多方面實行措施，相對有效的保持了人才的穩(wěn)定。

三、培訓(xùn)與開發(fā)方面

隨著社會的飛速進(jìn)展,在人、財、物、信息四種資源中，企業(yè)越來越廣泛地熟悉到人的重要性，以人為本的理念已慢慢深化人心，人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源，由此，企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才，同時還加緊從內(nèi)部培育和開發(fā)，讓內(nèi)部人才脫穎而出。

培訓(xùn)過程中，對出勤狀況實施《簽到表》管理，對培訓(xùn)效果實施《考核記錄表》管理，同時由人力資源部人員跟進(jìn)每一場培訓(xùn)，對培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控，并填制《培訓(xùn)實施跟進(jìn)表》;每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)狀況，對培訓(xùn)合格率、出勤率、效果評估等指標(biāo)或項目進(jìn)行分析，形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告》;每月準(zhǔn)時將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的個人培訓(xùn)檔案，為人力資源的運用供應(yīng)數(shù)據(jù)庫支持。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個階段后，針對性的對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表，然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析，以全面把握培訓(xùn)效果，進(jìn)行有針對性的調(diào)整。

常常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)依據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。一般工人側(cè)重組織實施崗位技能、生產(chǎn)現(xiàn)場5s、平安操作等學(xué)問培訓(xùn)，技術(shù)人員側(cè)重組織實施專項技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新項目培訓(xùn)，一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作、崗位績效培訓(xùn)，中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù)、企業(yè)理念、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn)。

較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成，較高層次的培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強的培訓(xùn)聘請詢問服務(wù)機構(gòu)和社會專業(yè)人士實施。除開展普訓(xùn)外，還對個別或有特別需求的培訓(xùn)實行委外培訓(xùn)，派出指定人員參與培訓(xùn)機構(gòu)組織的課程或講座。另外，現(xiàn)所在的集團(tuán)還對管理人員、技術(shù)骨干采納了e-training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，能更敏捷的支配學(xué)習(xí)時間，更有針對性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容。通過分層次培訓(xùn)增加了培訓(xùn)的針對性和實效性。

本著“開發(fā)潛能、持續(xù)培育、適度使用”的原則，采納敏捷多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源。實行學(xué)徒或助理制度，選擇有肯定潛質(zhì)的員工，由閱歷豐富的高職級人員一帶一訓(xùn)練指導(dǎo)，讓其儲備將來擔(dān)當(dāng)更重要崗位所需的學(xué)識技能。對一些可替代性不強的關(guān)鍵、重要崗位實行輪崗制度，利用生產(chǎn)淡季在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作，培育一專多能的員工，同時削減或避開關(guān)鍵、重要崗位上人員流淌造成的損失。

作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人，我常常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)，并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段，實行敏捷多樣的培訓(xùn)方式，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，深受受訓(xùn)者的好評。

四、績效管理方面

績效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，是增加員工勝利達(dá)到目標(biāo)的力量，促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程?？冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的力量素養(yǎng)，改進(jìn)與提高企業(yè)績效水平。

實施績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)的進(jìn)展具有重要的戰(zhàn)略意義。通過全面推動績效管理工作，建立完善高效、合理的組織體系和完整的績效管理體系，將人力資源、戰(zhàn)略目標(biāo)、運營流程和諧地統(tǒng)籌起來，使各層級的執(zhí)行力與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相聯(lián)系，縱向能平衡短期與長期進(jìn)展關(guān)系，橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系，形成協(xié)同效應(yīng)，有效提升企業(yè)績效，加快實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)的綜合實力。

同時，通過實施績效管理，為人力資源優(yōu)化配置、薪酬安排、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃供應(yīng)必要的依據(jù)，激勵部門、員工不斷改進(jìn)績效，從而達(dá)到企業(yè)整體績效的提升，實現(xiàn)員工、部門和企業(yè)的共同進(jìn)展。

基于績效管理在企業(yè)管理特殊是人力資源管理中的重要作用，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績效管理作用的發(fā)揮，實行不同的績效管理手段，促進(jìn)企業(yè)整體績效的提升。以前在國有企業(yè)工作時，也對員工進(jìn)行考核，但還沒有真正意義上的績效管理，只注意考核而忽視了改善和提升。

現(xiàn)在的企業(yè)，不光注意考核，更注意績效改善。我所在的企業(yè)，對高級管理人員及部分技術(shù)骨干實行了年薪制管理，要兌現(xiàn)年薪必需經(jīng)過嚴(yán)格的績效考核后方能實現(xiàn);對一般管理人員及基層員工，都明確了關(guān)鍵績效指標(biāo)，從工資中抽出一部分作為績效工資，每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)。績效考核的推行，有效的提高了全體管理人員和員工的工作樂觀性和主動性，工作效率大大提升。每月進(jìn)行績效考核后，考核結(jié)果與被考核者見面，由考核者或人力資源部門人員進(jìn)行績效溝通，促使員工不斷提高績效，從而促進(jìn)傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績效管理。

五、薪酬福利管理

企業(yè)薪酬福利管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力。薪酬管理是人力資源管理中一個難點，薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)懷的公司政策之一。

明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo)，在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個步驟。在制定新的薪酬政策時，要廣泛深化的進(jìn)行各種調(diào)查，不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料，熟識國家社保福利政策，參加行業(yè)薪酬調(diào)研，并與領(lǐng)導(dǎo)爭論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)、通過工作崗位分析與評價設(shè)定薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系，并在實踐中不斷調(diào)整以實現(xiàn)內(nèi)部公正性和對外的競爭性，保證薪酬制度的貫徹實施。

加強社會保險、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理，兼顧提高員工對薪酬管理的滿足度，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營力量和支付力量，做好公司激勵性福利政策的設(shè)計與完善。

我在工作過的企業(yè)，結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點，制定了不同的薪酬管理制度。國有企業(yè)時，由于員工隊伍相對穩(wěn)定，更多的實行高基薪、高福利和低績效的原則，而在民營企業(yè)更多的是低基薪高績效，同時在福利方面實行打包兌現(xiàn)。

另外，國有企業(yè)的工資相對民營企業(yè)要固定，特別激勵政策實行較少。由此，不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè)，不能照搬同一套薪酬福利制度，應(yīng)結(jié)合自身特點，制定出的截然不同的薪酬管理制度。每年結(jié)合實施狀況進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，廣泛征求看法，針對員工反映最為劇烈的問題進(jìn)行修訂。同時，對同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣骄べY增長狀況，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整。

勞動關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職、生產(chǎn)平安及新近幾年消失的員工壓力管理。本人擅長運用國家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，擅長通過心理分析，結(jié)合談判、溝通技巧處理簡單條件下的勞動關(guān)系。

我經(jīng)受了幾個國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程，親自參加了員工的安置工作。從政府打算企業(yè)轉(zhuǎn)制起，擬訂員工安置方案報相關(guān)部門審批，到具體清理把握員工狀況，再到作深化細(xì)致的員工思想工作及政策解釋工作，直致安置完畢，需要經(jīng)過艱苦的工作。有的老員工想不通，需要結(jié)合政策，作反復(fù)的解釋和思想政治工作，有的的確不接受安置，只能實行勞動仲裁的方法強制解決。

xxxx年1月起新的《勞動合同法》開頭實施，許多員工不了解勞動合同法的內(nèi)容，抵制勞動合同的簽訂。在此過程中，我們組織員工進(jìn)行了多次的培訓(xùn)，印發(fā)宣揚資料，張榜公布法條內(nèi)容，對全天候接受員工詢問，作急躁細(xì)致的解釋工作，最終保證了員工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，也讓員工更多的了解了勞動合同法。勞動合同的簽訂，企業(yè)和員工雙方都有了保障，由此來構(gòu)筑制約體系和誠信體系，既確保了企業(yè)在每個時期的用人可以猜測和提前預(yù)備，又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果。

另外，要求企業(yè)在國家勞動管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度，盡量把勞動爭議掌握在企業(yè)內(nèi)部解決，避開和妥當(dāng)解決員工勞動爭議及投訴發(fā)生。針對民營企業(yè)員工流淌大的特點，我們利用勞動合同和細(xì)化的專項協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失，同時建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險掌握制度，做好人盡其才的崗位輪換人才儲備保證制度。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿足度測評制度，加強溝通和法律制度宣揚常常化，也定期了解員工思想動態(tài)，增加企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和分散力，和諧企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系。

以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)受和學(xué)問積累，在以后的人力資源管理實踐中，我會連續(xù)不斷更新自己的人資源管理學(xué)問，留意接收人力資源管理的新技術(shù)、新方法，提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻(xiàn)策，也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過二年半工商管理專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)工作管理力量，用業(yè)余時間學(xué)習(xí)緊急有序，邊學(xué)習(xí)邊工作，學(xué)好專業(yè)，擴大學(xué)問面，吸取學(xué)問，不斷熬煉自己工作力量，從而適應(yīng)社會進(jìn)展需要和要求。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工商管理專業(yè)理論及相關(guān)學(xué)問，具有了較強的理論素養(yǎng)，并在實踐過程中將理論與實際結(jié)合，具有肯定的理論聯(lián)系實際力量。

為了進(jìn)一步完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)本專業(yè)開設(shè)課程，努力提高專業(yè)理論水平和實踐操作技巧，力求理論學(xué)問的縱深化。通曉英語，已通過國家四級英語考試，曾參與過英語口語培訓(xùn)。在學(xué)校期間主要學(xué)習(xí)了，《財務(wù)管理》，《組織行為學(xué)》，《管理學(xué)》，《質(zhì)量管理》，《企業(yè)經(jīng)營管理》，《人力資源管理》，《商務(wù)談判及市場營銷》等專業(yè)課程。同時在老師的教導(dǎo)下，在學(xué)問的熏陶中，在實踐的砥礪上，成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的本科高校生。

通過對專業(yè)學(xué)問的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，首先具備了扎實的理論功底和較強的實際業(yè)務(wù)操作力量。學(xué)問面廣，適應(yīng)工作實踐力量較強。二是實踐力量，工作實踐，企業(yè)管理，商務(wù)會計等。學(xué)習(xí)與社會實踐聯(lián)系有較強的協(xié)調(diào)、工作組織力量提高。三是專業(yè)訓(xùn)練及模擬，管理工作流程改造，現(xiàn)實工作問題處理。二年半工商管理學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課，努力完成學(xué)業(yè)，取得好的成果。通過學(xué)習(xí)在今后實際工作之中，遇到問題能急時針對性的處理，由此熬煉自己獨立分析問題和解決問題力量。將來的我將以實際行動去自己的力量，考驗自己的意志，接受一切新的挑戰(zhàn)。

作為新世紀(jì)的年青人要不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能適應(yīng)社會的進(jìn)展要求。當(dāng)今社會改革快速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、進(jìn)展的，這一前提要求我們每個人必需用進(jìn)展的眼光看問題。在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作中，不斷提高自己的思想熟悉，不斷完善自己，敢干創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。

從xx年年開頭，本人加入xx有限公司，擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管閱歷。xx有限公司是xx集團(tuán)的全資子公司，是世界其次大ems公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在xx擔(dān)當(dāng)倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)省倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊最多超過80人。

使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義。同時參加了公司每月的改善活動。主要參與的改善項目有，降低生產(chǎn)制造前置時間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。

通過這些改善活動