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篇一:五官科2015年護士培訓(xùn)計劃】五官科2015年護士培訓(xùn)計劃為了不斷提高護理理論水平和技術(shù)操作水平,提高護理人員的綜合素質(zhì),使護理水平上一個新臺階,特制定以下培訓(xùn)計劃:一、培訓(xùn)內(nèi)容對各級護理人員的理論知識及技能操作的安排二、培訓(xùn)對象全科在崗護士三、考核時間及內(nèi)容安排一年內(nèi)理論考試(操作考試由護理部考),見表格:【篇二:2016年五官科工作計劃】2016年五官科護理工作計劃為進一步抓好五官科護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,制定2016年護理工作計劃如下:一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化護理安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)院各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任,??谱o理常規(guī)及操作規(guī)程,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督指導(dǎo),并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中午班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。加強重點病人的護理和管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人和特殊用藥的病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護理應(yīng)急預(yù)案的演練,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并定于每周二為基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。四、加強培訓(xùn),提高護理人員整體素質(zhì)。內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。以每月護理部布置的護理計劃為工作重點,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力5.根據(jù)科室發(fā)展規(guī)劃制定護理人員外出學(xué)習(xí)計劃,配合科室新業(yè)務(wù)的開展。五官科2016.1.18篇三:2015年五官科工作計劃】2015年五官科工作計劃為進一步抓好五官護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,制定2014年護理工作計劃如下:一。加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1.不斷強化護理安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)院各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任??谱o理常規(guī)及操作規(guī)程,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中午班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。加強重點管理:如老年慢性病人管理、特殊用藥、急診病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施
護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”清、前后矛盾、與醫(yī)生觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”清、前后矛盾、與醫(yī)生免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。四。加強培訓(xùn),提高護理人員整體素質(zhì)。1.內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。2.以每月護理部
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