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共贏領(lǐng)導(dǎo)力2020/4/12培訓(xùn)師介紹章恒,曹在聯(lián)熄和巖當(dāng)勞任職,中培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專(zhuān)家20至209年連續(xù)9被評(píng)為中十大忘出培訓(xùn)師或最具影響力峭實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家現(xiàn)清華大學(xué)、此京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)忌戴/MBA驤的特聘教投2020/4/12課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法技巧三:如何培育下屬技巧四:激勵(lì)下屬的方法技巧五:授權(quán)的步驟2020/4/12領(lǐng)10力9876543212345678910努力程度領(lǐng)導(dǎo)即影響領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程。它是種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。2020/4/12什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)?”甘情甘情愿2020/4/12管貍Vs領(lǐng)導(dǎo)注重做事強(qiáng)調(diào)做人依靠控制培養(yǎng)信任·運(yùn)用制度依靠?jī)r(jià)值觀和道德·要求順從標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)優(yōu)化流程·著眼于短期放眼于長(zhǎng)期關(guān)注效率要求效果·問(wèn)如何與何時(shí)問(wèn)什么和為什么2020/4/12道之德,譬如北辰,居其所而眾共之。2020/4/12從管理走向領(lǐng)導(dǎo)!管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩類(lèi)完全不同的人,在工作動(dòng)機(jī)和行為方式上存在很多差異讓管理者走開(kāi)!·管理就是“控制人,窒息人,使人
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