企業(yè)與個人的發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)與個人的發(fā)展的關(guān)系企業(yè)發(fā)展離不開各個方面的發(fā)展，但就個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系而言，從某種角度來說，可以理解為魚和水的關(guān)系。魚兒離不開水一樣，也就是說個人的發(fā)展離不開企業(yè)這個大的舞臺;我們每個人要給自己定好位，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻自己的一份力量。只有在企業(yè)中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在企業(yè)發(fā)展的前提下，個人才有可能發(fā)展，企業(yè)的氛圍和風格在無形中會影響到每一個人，舉一個最簡單的例子，就是你和有文化，有素質(zhì)的人在一起，時間久了，什么也不干，你的素質(zhì).文化也會逐漸的提高;也就是說“近朱者赤，近墨者黑”，其實就是這個道理。其實，說的這些很多人都是認同的，并且在意識里是存在的，但是往往卻有這樣的一個誤區(qū)，總希望自己成長在一個優(yōu)秀的團體中，卻從沒有考慮怎樣去營造一個優(yōu)秀的團體，怎樣去領(lǐng)導(dǎo)一個團體，或者團體在困難的時，不愿意去承擔責任。當然，這中間可能有自身的性格、能力、等各方面的原因，但是我想從根本上來講還是沒有把團體的利益真正融入到個人發(fā)展當中去，還是沒有正確的團隊觀念。那什么是正確的團隊觀念呢?每個人的看法都可能不同，但我想至少兩個方面，一是主觀欲望上渴望在一個優(yōu)秀的團體中，并愿意配合團體的各項活動，愿意為團體的成長進步盡一個成員的義務(wù)，希望團體的發(fā)展促進自己的成長與進步;二是愿意承擔團體的責任，以團體的發(fā)展為己任，以團體成員的成長進步為己任，盡自己最大的努力促進團體的發(fā)展。但我想，任何一個團隊，任何一個團體中，如果成員只是具有第一個層次的團隊觀念的話，這個團隊不會取得多么大的成功，這個團隊的成員也不會有什么大的發(fā)展;而如果每一個人都把自己當著團隊真正的主人，都在謀劃團隊的發(fā)展，我想團隊就會越來越好，成員同樣就會越來越好，越來越優(yōu)秀。團體的發(fā)展是每一成員都應(yīng)該思考的、事情，每一個人都會從中獲得東西，有形的或者無形，如果你想收獲好的、健康的、積極向上的、對自己發(fā)展有用的，那么你首先要學會付出，要做團隊的主人！集體發(fā)展是我的責任，是我們每一個人都應(yīng)該記著的！企業(yè)是一個整體，是由每一個員工組成的，企業(yè)與員工相互依存，只有企業(yè)發(fā)展好了，我們才能有舞臺，有更多的發(fā)展機會。作為一名企業(yè)的員工，要想施展自己的才華，就要跟著企業(yè)發(fā)展的步伐向前走，要把個人的命運和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，正確把握自己的發(fā)展方向，規(guī)劃好自己的職業(yè)，把熱愛企業(yè)的熱情落實到工作中去，嚴格要求自己，保持良好的心態(tài)。利用每一分鐘時間加強學習，將學習的知識運用到企業(yè)當中，要愛崗敬業(yè)，求實奉獻，樂觀向上的工作精神，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工?？傊?，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是相關(guān)的，個人發(fā)展與企