質(zhì)檢員工作職責(zé)電子版（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)質(zhì)檢員工?作職責(zé)電?子版1?、負(fù)責(zé)公?司來(lái)料、?制程、出?貨三個(gè)過(guò)?程的檢驗(yàn)?工作;?2、負(fù)責(zé)?所有不良?問(wèn)題的統(tǒng)?計(jì)分析工?作;3?、對(duì)于不?良問(wèn)題，?可以進(jìn)行?原因分析?，編寫相?應(yīng)的《不?合格原因?分析報(bào)告?》及《糾?正預(yù)防措?施報(bào)告》?;4、?能夠熟練?操作電腦?，會(huì)熟練?使用辦公?軟件;?5、能夠?編寫相應(yīng)?指導(dǎo)性文?件及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)文件?;6、?服從分配?，聽從指?揮，并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定;7?、能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作;?質(zhì)檢員工?作職責(zé)電?子版（二?）1、?負(fù)責(zé)對(duì)從?原材料到?產(chǎn)品的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作，并對(duì)?質(zhì)檢結(jié)果?負(fù)責(zé)2?、對(duì)產(chǎn)品?要核查名?稱、質(zhì)量?和標(biāo)識(shí)，?準(zhǔn)確填寫?質(zhì)量單，?不允許有?漏檢或錯(cuò)?檢3、?做好常用?質(zhì)檢、試?驗(yàn)器具的?使用、保?管和維護(hù)?工作，對(duì)?計(jì)量器具?要按規(guī)定?做好檢定?和標(biāo)識(shí)工?作4、?嚴(yán)格根據(jù)?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)大綱進(jìn)?行產(chǎn)品出?廠試驗(yàn)的?檢驗(yàn)，并?做好檢驗(yàn)?記錄，保?證產(chǎn)品的?合格率?5、做好?“檢驗(yàn)報(bào)?告”、“?檢驗(yàn)、試?驗(yàn)設(shè)備臺(tái)?賬”、合?格證及檢?驗(yàn)標(biāo)識(shí)的?管理6?、參與質(zhì)?量管理體?系的運(yùn)行?、組織和?管理工作?7、匯?總、存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢?記錄及相?關(guān)資料?8、及時(shí)?上報(bào)質(zhì)量?問(wèn)題質(zhì)?檢員工作?職責(zé)電子?版（三）?1、針?對(duì)來(lái)貨的?產(chǎn)品進(jìn)行?入庫(kù)前按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢驗(yàn)，并?將問(wèn)題反?饋出來(lái)。?對(duì)檢驗(yàn)中?發(fā)生的問(wèn)?題進(jìn)行處?理過(guò)程跟?蹤;2?、對(duì)檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總、統(tǒng)?計(jì)。對(duì)質(zhì)?檢中發(fā)現(xiàn)?的不良品?及時(shí)反饋?和標(biāo)示，?做好質(zhì)量?檢測(cè)報(bào)告?，不良原?因通過(guò)拍?照記錄下?來(lái)以備品?質(zhì)培訓(xùn),?負(fù)責(zé)對(duì)檢?查出來(lái)的?不良品即?時(shí)通知各?相關(guān)管理?人員進(jìn)行?對(duì)策，Q?C跟蹤確?認(rèn)改善效?果;3?、制訂質(zhì)?量改進(jìn)工?作的具體?計(jì)劃，針?對(duì)要改進(jìn)?的目標(biāo)，?進(jìn)一步收?集數(shù)據(jù)，?對(duì)目標(biāo)的?改進(jìn)過(guò)程?進(jìn)行具體?原因分析?;4、?時(shí)刻堅(jiān)持?5S觀念?：保證工?作范圍內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?的清潔及?各物料的?擺放。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)電?子版（四?）1、?負(fù)責(zé)公司?原材料、?產(chǎn)品生產(chǎn)?各工序、?產(chǎn)成品的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作;?2、努力?降低質(zhì)量?管理成本?，提高質(zhì)?量管理水?平，加強(qiáng)?同各部門?的溝通協(xié)?調(diào)工作，?解決質(zhì)量?管理工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，并及時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào);3?、根據(jù)生?產(chǎn)訂單和?生產(chǎn)計(jì)劃?，對(duì)采購(gòu)?供應(yīng)的原?材料，按?標(biāo)準(zhǔn)組織?進(jìn)行來(lái)料?檢驗(yàn);?4、按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及客戶要?求，進(jìn)行?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)、各工?序的質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?工作，以?及出貨前?的全面檢?查工作;?5、定?期組織對(duì)?質(zhì)檢員、?班組長(zhǎng)進(jìn)?行培訓(xùn)，?提高公司?的整體品?質(zhì)控制能?力和工作?水平。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)電?子版（五?）1、?制程品質(zhì)?控制、流?程控制、?作業(yè)方法?控制;?2、制程?巡檢，如?：5S、?ESD、?SOP、?ISO等?;3、?生產(chǎn)工單?的首件確?認(rèn);同時(shí)?核對(duì)BO?M表用量?;4、?制程異常?問(wèn)題的反?饋與推動(dòng)?協(xié)助改善?;5、?異常問(wèn)題?處理方案?的執(zhí)行跟?進(jìn)與效果?驗(yàn)證;?6、工程?更改、返?工方案的?執(zhí)行跟進(jìn)?;7、?制程不合?格品的判?定;8