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第3頁(yè)共3頁(yè)工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體1?、建立集?團(tuán)工程管?理體系、?制度,制?定工程設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn),?監(jiān)督、檢?查各項(xiàng)目?的執(zhí)行情?況;2?、負(fù)責(zé)對(duì)?集團(tuán)各項(xiàng)?目的施工?進(jìn)度管理?,監(jiān)督審?核各工程?的實(shí)施進(jìn)?度計(jì)劃,?督促工程?進(jìn)度,預(yù)?警控制節(jié)?點(diǎn)偏差,?確保關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)完成?率;3?、負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司裝?飾裝潢工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全、人?員及成本?管理;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?質(zhì)量管理?,針對(duì)各?項(xiàng)目在具?體細(xì)部做?法上的工?藝和成本?節(jié)約措施?的挖掘、?推廣、宣?傳;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目設(shè)計(jì)管?理,對(duì)各?類別施工?圖紙的設(shè)?計(jì)與改進(jìn)?工作,負(fù)?責(zé)與設(shè)計(jì)?單位、項(xiàng)?目工程部?等部門(mén)對(duì)?設(shè)計(jì)圖紙?等相關(guān)資?料的聯(lián)絡(luò)?;督促設(shè)?計(jì)單位將?項(xiàng)目的構(gòu)?造作法落?實(shí)到圖紙?;6、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?各項(xiàng)目的?安全管理?,落實(shí)集?團(tuán)安全生?產(chǎn)管理巡?查制度;?負(fù)責(zé)監(jiān)督?重大質(zhì)量?安全事故?調(diào)查,監(jiān)?督后期預(yù)?控措施落?實(shí)。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)具?體(二)?___?_組織編?制工程部?門(mén)的各項(xiàng)?管理制度?,并監(jiān)督?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行工?作;2?.根據(jù)企?業(yè)內(nèi)外環(huán)?境變化,?不斷完善?工程項(xiàng)目?部的相關(guān)?制度;?3.根據(jù)?項(xiàng)目整體?的開(kāi)發(fā)計(jì)?劃,制定?相應(yīng)的工?程進(jìn)度計(jì)?劃并監(jiān)督?執(zhí)行;?4.抓好?質(zhì)量控制?點(diǎn),保證?整個(gè)工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量;5?.負(fù)責(zé)施?工的現(xiàn)場(chǎng)?組織、協(xié)?調(diào)和管理?,有效的?進(jìn)行進(jìn)度?控制和成?本控制;?6.負(fù)?責(zé)整個(gè)工?程項(xiàng)目的?技術(shù)管理?工作;?7.及時(shí)?、妥善處?理項(xiàng)目工?程實(shí)施中?出現(xiàn)的重?大問(wèn)題;?8.控?制工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)?成本,合?理運(yùn)用各?項(xiàng)支出;?9.妥?善處理好?工程項(xiàng)目?所設(shè)計(jì)的?諸多方面?關(guān)系;?10.監(jiān)?督工程項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)工?作,參加?工程施工?承包的洽?談工作;?11.?負(fù)責(zé)工程?招投標(biāo)管?理,簽審?招投標(biāo)文?件并對(duì)招?投標(biāo)文件?并對(duì)招投?標(biāo)工作進(jìn)?行指導(dǎo);?12.?監(jiān)督、檢?查工程項(xiàng)?目部各項(xiàng)?工作計(jì)劃?的執(zhí)行情?況;1?3.負(fù)責(zé)?分管員工?的考核、?培訓(xùn)等項(xiàng)?工作;?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?具體(三?)1、?負(fù)責(zé)工程?部門(mén)管理?工作,為?部門(mén)職責(zé)?相關(guān)工作?負(fù)直接責(zé)?任。2?、負(fù)責(zé)工?程部門(mén)所?有崗位人?員的工作?規(guī)劃及發(fā)?展方向指?引。3?、負(fù)責(zé)下?級(jí)人員調(diào)?配、獎(jiǎng)懲?、任免的?提名和考?核評(píng)價(jià)。?4、負(fù)?責(zé)工程部?在建工程?的工程管?理工作。?5、負(fù)?責(zé)部門(mén)周?、月、季?、年度等?工作匯報(bào)?。6、?負(fù)責(zé)公司?其他部門(mén)?反饋的問(wèn)?題跟進(jìn)及?解決。?7、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略,改?變、優(yōu)化?部門(mén)職能?。工程?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?(四)?1、根據(jù)?地產(chǎn)公司?總體規(guī)劃?戰(zhàn)略,負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程建設(shè)全?程管理工?作;2?、負(fù)責(zé)編?制各項(xiàng)關(guān)?于房地產(chǎn)?項(xiàng)目工程?建設(shè)的規(guī)?章制度;?3、配?合項(xiàng)目報(bào)?批報(bào)建、?驗(yàn)收等手?續(xù)的辦理?;4、?組織項(xiàng)目?相關(guān)的事?務(wù)處理及?與之相關(guān)?的政府管?理部門(mén)的?關(guān)系協(xié)調(diào)?;5、?根據(jù)公司?整體的開(kāi)?發(fā)計(jì)劃,?把控相應(yīng)?的工程進(jìn)?度計(jì)劃并?監(jiān)督執(zhí)行?;6、?嚴(yán)格質(zhì)量?管理控,?保證整個(gè)?公司工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量;7?、組織協(xié)?調(diào)解決重?大工程問(wèn)?題;8?、參與項(xiàng)?目前期方?案的評(píng)審?工作,控?制工程成?本;9?、參加重?要供方資?格考察、?預(yù)審、后?評(píng)
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