公司活動(dòng)策劃方案范文（10篇）

第30頁共30頁公司活動(dòng)策?劃方案范文?一、策劃?前言及目的?為了總結(jié)?回顧___?_年度各項(xiàng)?工作，對(duì)_?___年工?作做出安排?和部署，并?表彰年度各?項(xiàng)先進(jìn)，迎?接____?年新春佳節(jié)?的到來，增?進(jìn)公司內(nèi)部?員工的交流?和溝通，促?進(jìn)公司的企?業(yè)文化建設(shè)?，表達(dá)公司?對(duì)員工的關(guān)?懷與問候，?經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?研究，決定?于春節(jié)前舉?辦年會(huì)。?基于公司實(shí)?際情況，此?方案本著“?易行從簡(jiǎn)”?的原則，將?本次年會(huì)活?動(dòng)方案策劃?如下：二?、年會(huì)地點(diǎn)?地點(diǎn)：可?暫訂于通天?酒店(博興?樂安大街，?需提前訂)?;三、年?會(huì)時(shí)間擬?訂于___?_年___?_月日(周?三)下午1?8：00-?21：00?。四、年?會(huì)參會(huì)人員?公司全體?員工(參會(huì)?人員暫按7?0計(jì)，員工?家屬另計(jì))?。五、年?會(huì)流程與安?排本次年?會(huì)的流程安?排分別包括?以下六項(xiàng)：?17：3?0全體參會(huì)?員工提前到?達(dá)指定酒店?，18：0?0員工大會(huì)?正式開始。?大會(huì)進(jìn)行第?一項(xiàng)。主持?人宣布員工?大會(huì)開始，?請(qǐng)總經(jīng)理致?《開幕辭》?。大會(huì)進(jìn)行?第二項(xiàng)。各?主要負(fù)責(zé)人?分別作年終?述職報(bào)告;?大會(huì)進(jìn)行?第三項(xiàng)。齊?總對(duì)上述各?經(jīng)理的述職?情況做總結(jié)?講話。大?會(huì)進(jìn)行第四?項(xiàng)。主持人?對(duì)本次員工?大會(huì)做簡(jiǎn)要?總結(jié)。大?會(huì)進(jìn)行第五?項(xiàng)。晚會(huì)正?式開始，引?導(dǎo)大家共同?舉杯，祝福?大家新年快?樂，客服部?、潤(rùn)滑油部?。大會(huì)進(jìn)?行第六項(xiàng)。?恭祝此次大?會(huì)圓滿結(jié)束?。六、年?會(huì)準(zhǔn)備及相?關(guān)注意事項(xiàng)?祝愿公司的?明天更加美?好。娛樂節(jié)?目安排：銷?售部、售后?部、行政財(cái)?務(wù)部、市場(chǎng)?(一)條?幅的制作：?提前聯(lián)系制?作員工大會(huì)?專用橫向條?幅____?條(___?_米);具?體文字可參?照“濱通_?___年度?工作總結(jié)大?會(huì)”。(?二)發(fā)言稿?的撰寫：起?草員工大會(huì)?上總經(jīng)理專?用的《開幕?辭》(三?)現(xiàn)場(chǎng)錄像?拍照：提前?安排好相關(guān)?人員攜帶錄?像機(jī)或數(shù)碼?相機(jī)，做好?大會(huì)、晚宴?等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?的錄像或拍?照工作。?(四)會(huì)務(wù)?人員的工作?安排：年會(huì)?的具體工作?應(yīng)細(xì)化分解?到相關(guān)責(zé)任?人，確定每?一項(xiàng)工作的?負(fù)責(zé)人;各?個(gè)會(huì)務(wù)支持?人員應(yīng)主動(dòng)?向總協(xié)調(diào)人?進(jìn)行匯報(bào)。?最重要的是?不要忘記確?定年會(huì)當(dāng)天?的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)?工作的負(fù)責(zé)?人。例如：?現(xiàn)場(chǎng)燈光及?音響的調(diào)試?、主席臺(tái)及?場(chǎng)地的布置?、物品的采?購與運(yùn)輸、?酒店餐普的?提前預(yù)定等?等，一定要?有專人負(fù)責(zé)?。(五)?資金的請(qǐng)批?與支持：本?次年會(huì)活動(dòng)?所需支持的?費(fèi)用預(yù)算，?一定要有老?板的明確批?復(fù)。整個(gè)年?會(huì)活動(dòng)的安?排，最主要?的是費(fèi)用支?持，只有這?樣，我們才?有把握辦好?。八、年?會(huì)籌辦及任?務(wù)分工九?、年會(huì)經(jīng)費(fèi)?預(yù)算公司?活動(dòng)策劃方?案范文（二?）一、活?動(dòng)目的企?業(yè)文化是一?個(gè)企業(yè)信奉?的價(jià)值觀，?對(duì)企業(yè)的和?職工起引導(dǎo)?和凝聚作用?，為進(jìn)一步?宣傳和強(qiáng)調(diào)?企業(yè)文化，?培養(yǎng)企業(yè)員?工對(duì)企業(yè)的?責(zé)任意識(shí)，?豐富員工業(yè)?余文化生活?，特開展本?次企業(yè)文化?活動(dòng)。二?、活動(dòng)主題?“安全、?團(tuán)結(jié)、和諧?、發(fā)展”?三、活動(dòng)時(shí)?間___?_年___?_月___?_日9:0?0~17:?30，__?__月__?__日9:?00~16?:30四?、活動(dòng)內(nèi)容?1)征文?材料：某?公司車間角?落放置了一?架工作使用?的梯子。為?了防止梯子?倒下傷著人?，工作人員?特意在旁邊?寫了條幅“?注意安全”?。這事誰也?沒有放在心?上，幾年過?去了，也沒?發(fā)生梯子倒?下傷人的事?件。有一次?，一位客戶?來洽談合作?事宜，他留?意到條幅并?駐足很久，?最后建議將?條幅改成“?不用時(shí)請(qǐng)將?梯子橫放”?。要求：?根據(jù)材料，?以“企業(yè)安?全”為主題?作文，題材?不限。最終?將由公司行?政部評(píng)出一?等獎(jiǎng)___?_名，二等?獎(jiǎng)____?名，三等獎(jiǎng)?____名?。獎(jiǎng)勵(lì)或?獎(jiǎng)品：一等?獎(jiǎng)為榮譽(yù)證?書及___?_元現(xiàn)金獎(jiǎng)?勵(lì)，二等獎(jiǎng)?為榮譽(yù)證書?及100現(xiàn)?金獎(jiǎng)勵(lì)，三?等獎(jiǎng)為榮譽(yù)?證書及高級(jí)?鼠標(biāo)一個(gè)，?參與獎(jiǎng)沒人?獲得一個(gè)鼠?標(biāo)墊。參?賽對(duì)象：全?體員工，自?由報(bào)名。?2)演講?要求：無論?大到國(guó)家，?小到企業(yè)，?“和諧”是?發(fā)展的根本?前提和目的?，只有團(tuán)隊(duì)?的和諧才能?促成發(fā)展，?而發(fā)展的目?標(biāo)也是為了?最終的和諧?。要求圍繞?“和諧”為?主題做演講?。演講結(jié)束?后企業(yè)全體?員工依據(jù)各?自對(duì)演講的?喜愛程度進(jìn)?行投票，并?根據(jù)投票數(shù)?決出最終的?一、二和三?等獎(jiǎng)各一名?。獎(jiǎng)勵(lì)或?獎(jiǎng)品：一等?獎(jiǎng)____?元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?，二等獎(jiǎng)2?00員現(xiàn)金?獎(jiǎng)勵(lì)，三等?獎(jiǎng)____?元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?，參與獎(jiǎng)沒?人獲得一只?茶杯。參?賽對(duì)象：_?___歲以?上全體員工?，自由報(bào)名?。3)籃?球比賽要?求：企業(yè)任?何的進(jìn)步與?成功，都離?不開一支強(qiáng)?大的團(tuán)隊(duì)。?而籃球比賽?正是一項(xiàng)團(tuán)?隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講?究的是團(tuán)隊(duì)?精神。比賽?共分為__?__節(jié)，每?節(jié)比賽__?__分鐘。?雙方各派五?名隊(duì)員上場(chǎng)?比賽，比賽?過程中可任?意替換隊(duì)員?。比賽結(jié)束?后，比分較?高的隊(duì)伍獲?得勝利。比?賽雙方為人?事部與財(cái)務(wù)?部組成一隊(duì)?，市場(chǎng)部與?行政部組成?另一隊(duì)。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品?：勝利隊(duì)伍?將獲得獎(jiǎng)杯?一座，且獲?勝方的每名?隊(duì)員獲得運(yùn)?動(dòng)T一件。?失敗方?jīng)]人?獲得一瓶大?瓶運(yùn)動(dòng)飲料?作為鼓勵(lì)。?參賽對(duì)象?：____?歲以下全體?男性員工，?自由報(bào)名。?4)拔河?比賽要求?與規(guī)則：拔?河比賽是一?個(gè)團(tuán)體凝聚?力的體現(xiàn)，?講究了“力?往一處使”?的重要性。?要求比賽雙?方各出__?__名隊(duì)員?，男女不限?，但沒隊(duì)至?少要有兩名?女性。比賽?道具為一根?粗繩，粗繩?的中間位置?寄一根紅帶?子，稱為第?一標(biāo)記，兩?隊(duì)分別控制?繩子的兩端?，當(dāng)一方繩?子上的第一?標(biāo)記被拉超?過地面的對(duì)?側(cè)____?米線標(biāo)記時(shí)?，判對(duì)方獲?勝。比賽為?五局三勝制?。比賽雙方?為人事部與?財(cái)務(wù)部組成?一隊(duì)，市場(chǎng)?部與行政部?組成另一隊(duì)?。每局比賽?過后雙方隊(duì)?伍可任意替?換隊(duì)員。?獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品?：獲勝方每?名隊(duì)員將獲?得玩偶一只?，失利方?jīng)]?人獲得一個(gè)?卡套以鼓勵(lì)?。參賽對(duì)象?：____?歲以下全體?員工，自由?報(bào)名。5?)趣味競(jìng)技?趣味競(jìng)技?旨在使各部?門的員工之?間有進(jìn)一步?的熟悉和了?解，不僅能?使他們了解?團(tuán)隊(duì)合作的?重要性，還?能在游戲中?培養(yǎng)他們的?能力以及分?工意識(shí)和互?助精神。趣?味競(jìng)技共有?兩個(gè)項(xiàng)目;?A.“銜?紙杯傳水(?杯水馬龍)?”人數(shù)：?每組___?_名隊(duì)員?道具：紙杯?____個(gè)?，小水桶_?___個(gè)，?大刻度器皿?杯____?個(gè)比賽方?式：四組同?時(shí)進(jìn)行比賽?競(jìng)賽規(guī)則?：a各隊(duì)派?出____?名選手，全?體呈縱向依?次排列，選?出一名在隊(duì)?伍前面作為?“裝水工”?，其他人作?為傳水工雙?手放在背后?并用紅色絲?帶綁住雙手?，手不可以?接觸水杯，?只能用嘴接?觸杯子，任?意傳遞工水?杯掉落者，?由裁判給其?裝上新的水?杯。b裝水?工將水壺中?的水倒入第?一名傳水隊(duì)?員的紙杯內(nèi)?，裝水工不?得用手接觸?傳水工的紙?杯，一一傳?遞直至傳到?最后一名參?賽隊(duì)員的紙?杯內(nèi)，最后?一名參賽隊(duì)?員將紙杯內(nèi)?的水倒入小?水桶內(nèi)。(?水杯放置和?掉落后重新?放置只能由?裁判幫助放?置)時(shí)間?規(guī)定：__?__分鐘?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：?以器皿杯刻?度至底為準(zhǔn)?。參賽對(duì)?象：全體員?工，自由報(bào)?名。獎(jiǎng)勵(lì)?或獎(jiǎng)品：獲?勝隊(duì)伍每人?獲得紀(jì)念品?一份。B?.“合力吹?氣球(成功?爆破)”?人數(shù)：每組?____名?隊(duì)員道具?：氣球__?__個(gè)比?賽方式：兩?組同時(shí)進(jìn)行?比賽競(jìng)賽?規(guī)則：每組?隊(duì)員自行分?配角色任務(wù)?(嘴巴、小?手、屁股、?大手、大腳?)：“嘴巴?”負(fù)責(zé)吹氣?球，手不得?接觸氣球，?“小手”負(fù)?責(zé)把氣球給?嘴巴吹，并?將吹好的氣?球綁好，放?到地上，“?大手”和“?大腳”兩名?隊(duì)員負(fù)責(zé)抬?起“屁股”?的雙手雙腳?去撞破氣球?，“屁股”?隊(duì)員用屁股?撞破地上的?氣球。時(shí)?間規(guī)定：_?___分鐘?評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?：以規(guī)定時(shí)?間內(nèi)撞破氣?球多少來評(píng)?定。參賽?對(duì)象：全體?員工，自由?報(bào)名。獎(jiǎng)?勵(lì)或獎(jiǎng)品：?獲勝隊(duì)伍每?人獲得紀(jì)念?品一份。?五、時(shí)間節(jié)?點(diǎn)___?_月___?_日1)?征文：9:?00~11?:002?)演講：1?3:00~?15:00?3)籃球?比賽：15?:30~1?7:30?____月?____日?4)拔河?比賽：9:?00~10?:305?)“銜紙杯?傳水(杯水?馬龍)”：?13:30?~15:0?06)“?合力吹氣球?(成功爆破?)”：15?:30~1?6:30?六、活動(dòng)人?員及基本預(yù)?算主持人?____人?行政部評(píng)?判人員__?__人拔?河比賽裁判?____人?籃球比賽?裁判___?_人趣味?競(jìng)技比賽裁?判____?人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)?勵(lì)____?元舞臺(tái)、?燈光及音響?費(fèi)用___?_元現(xiàn)場(chǎng)布?置____?元活動(dòng)編?導(dǎo)費(fèi)用__?__元其他?____元?公司活動(dòng)?策劃方案范?文（三）?一、訓(xùn)練背?景由于公?司的業(yè)務(wù)迅?速擴(kuò)張，規(guī)?模日益擴(kuò)大?。人員需求?越來越大，?新進(jìn)員工越?來越多，部?分新進(jìn)員工?還未能充分?職業(yè)化，他?們的責(zé)任意?識(shí)、溝通意?識(shí)、創(chuàng)新意?識(shí)、團(tuán)隊(duì)意?識(shí)還有待提?高。為實(shí)現(xiàn)?新員工特訓(xùn)?目標(biāo)，打造?一支優(yōu)異的?藍(lán)韻人力資?源隊(duì)伍，培?訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)?過充分的研?討，認(rèn)為有?必要在新員?工特訓(xùn)中增?加團(tuán)隊(duì)拓展?訓(xùn)練。二?、訓(xùn)練目標(biāo)?1、樹立?主動(dòng)溝通的?意識(shí)，學(xué)習(xí)?有效團(tuán)隊(duì)溝?通技巧。?2、打破成?規(guī)，重新審?視自我，增?強(qiáng)創(chuàng)意思維?能力。3?、增進(jìn)學(xué)員?相互認(rèn)知和?理解，提高?團(tuán)隊(duì)的信任?和寬容。?4、熔煉團(tuán)?隊(duì)精神，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚?力，樹立合?力制勝的信?念。三、?拓展訓(xùn)練后?參訓(xùn)人員的?如下素質(zhì)和?意識(shí)將得到?提高1、?積極主動(dòng)的?溝通精神公?司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?方案(二)?、雙贏思維?、補(bǔ)位意識(shí)?3、面對(duì)?變化的正確?管理方法?4、對(duì)團(tuán)隊(duì)?具有高度的?責(zé)任感5?、富于創(chuàng)新?精神、主動(dòng)?求變6、?欣賞他人，?鼓勵(lì)他人，?贊美他人?四、方案設(shè)?計(jì)理論特點(diǎn)?項(xiàng)目整合?訓(xùn)練內(nèi)容包?含室內(nèi)項(xiàng)目?和戶外項(xiàng)目?，整個(gè)培訓(xùn)?中體力與腦?力活動(dòng)充分?結(jié)合，在項(xiàng)?目的實(shí)施中?充分進(jìn)行體?驗(yàn)和感受，?并共享別人?的體會(huì)與心?得。一系列?活動(dòng)使得參?訓(xùn)員工對(duì)整?個(gè)培訓(xùn)保持?高度的熱情?及參與感，?項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)?環(huán)相扣，對(duì)?于一些基本?理論在游戲?中進(jìn)行意識(shí)?、體會(huì)和理?解，再分享?討論并融會(huì)?貫通形成理?論，進(jìn)而運(yùn)?用到實(shí)際工?作、生活當(dāng)?中。五、?拓展培訓(xùn)紀(jì)?律要求1?、培訓(xùn)時(shí)必?須嚴(yán)格遵守?培訓(xùn)規(guī)則和?公司有關(guān)紀(jì)?律，嚴(yán)禁脫?離團(tuán)隊(duì)擅自?行動(dòng)。2?、參加培訓(xùn)?時(shí)必須穿運(yùn)?動(dòng)鞋，著裝?簡(jiǎn)潔適合運(yùn)?動(dòng)，女士請(qǐng)?不要穿裙子?。3、如?患有不適于?參加激烈運(yùn)?動(dòng)疾病人員?應(yīng)事先通知?培訓(xùn)組織者?，以作統(tǒng)一?安排。4?、請(qǐng)保持訓(xùn)?練區(qū)域的整?潔，產(chǎn)生的?垃圾或廢物?請(qǐng)隨身帶走?，自覺保護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生。?六、課程?設(shè)計(jì)方案?1、參訓(xùn)人?員：新員工?特訓(xùn)班全體?員工2、?拓展地點(diǎn)：?公司拓展訓(xùn)?練場(chǎng)3、?培訓(xùn)形式：?____人?至____?人左右為一?組，每一組?選一位組長(zhǎng)?，在教練的?指導(dǎo)下進(jìn)行?游戲，教練?就游戲的目?的和作用對(duì)?學(xué)員進(jìn)行引?導(dǎo)，學(xué)員對(duì)?游戲過程進(jìn)?一步進(jìn)行體?驗(yàn)和感受。?4、課程?流程：七?、費(fèi)用預(yù)算?八、拓展?訓(xùn)練游戲方?案公司活?動(dòng)策劃方案?范文（四）?1：活動(dòng)?目的：通?過一系列的?團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活?動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)?員對(duì)團(tuán)隊(duì)和?他人的信任?感，培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?，以及壓力?的釋放的方?法，以此讓?學(xué)員有更積?極樂觀的心?態(tài)來面對(duì)生?活和工作。?2：活動(dòng)概?況(1)?活動(dòng)主題?快樂工作，?心中有夢(mèng);?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?開拓創(chuàng)新;?(2)活?動(dòng)地點(diǎn)江?蘇常州東方?侏羅紀(jì)公園?(游玩期間?會(huì)組織幾個(gè)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?小游戲增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí))?(3)活?動(dòng)時(shí)間_?___年_?___月份?(4)活?動(dòng)對(duì)象工?程技術(shù)中心?全員(注：?可帶家屬，?門票費(fèi)用與?餐費(fèi)自理。?)公司團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方案另?：工程技術(shù)?中心副主任?級(jí)以下員工?參選優(yōu)秀員?工，當(dāng)選優(yōu)?秀員工者可?另享有溫泉?一次。游?戲一：破冰?、分組撲?克分組目?的：分組?材料：一副?撲克牌活?動(dòng)程序：?1、指導(dǎo)者?給每一位成?員發(fā)一張撲?克，這張撲?克的花色只?有他本人知?道，不可以?讓他人看到?;2、按?照座位順序?依次上臺(tái)用?肢體語言來?表達(dá)出你的?花色，其他?學(xué)員也不可?以提問，整?個(gè)活動(dòng)過程?所有人都不?能說話;?3、其他成?員要認(rèn)真的?觀察，用肢?體語言表達(dá)?完自己的花?色后，站在?認(rèn)為跟自己?是同一花色?的成員后面?，站成一排?;4、最?后所有人都?介紹完之后?，看有沒有?人站錯(cuò)隊(duì)伍?的，如果有?要為他應(yīng)屬?的團(tuán)隊(duì)做出?一個(gè)貢獻(xiàn)，?形式和內(nèi)容?由該小組集?體決定。?5、確定好?小組后，每?個(gè)小組給自?己組取個(gè)名?字。分享?：1、站?錯(cuò)隊(duì)的人，?為什么會(huì)站?錯(cuò)—自己對(duì)?別人的理解?不夠還是別?人表達(dá)的不?夠清楚2?、如果是表?達(dá)不夠清楚?的—溝通的?準(zhǔn)確性游?戲二：團(tuán)隊(duì)?建設(shè)活動(dòng)?：同舟共濟(jì)?活動(dòng)目的?：本游戲主?要為培養(yǎng)成?員團(tuán)結(jié)一致?，密切合作?，克服困難?的團(tuán)隊(duì)精神?;培養(yǎng)計(jì)劃?、組織、協(xié)?調(diào)能力;培?養(yǎng)服從指揮?、一絲不茍?的工作態(tài)度?;增強(qiáng)隊(duì)員?間的相互信?任和理解。?形式：__?__人為一?組時(shí)間：?____分?鐘材料與?場(chǎng)地：每組?報(bào)紙___?_張，膠帶?一卷，空地?操作程序?：1、每?組利用報(bào)紙?和膠帶制作?一個(gè)可以容?納全體成員?的封閉式大?圓環(huán)，將圓?環(huán)立起來全?隊(duì)成員站到?圓環(huán)上邊走?邊滾動(dòng)大圓?環(huán)。(可以?先給學(xué)員看?下效果圖，?讓他們做船?的時(shí)候有個(gè)?參照，另外?一定要求船?的寬度必須?保證所有成?員的腳在上?面，如果腳?碰到地面就?算溺水，屬?于扣分行為?)2、全?程進(jìn)行記時(shí)?比賽，從做?“船”至到?達(dá)目的地，?如果“船”?在中途破了?，全組許停?下來將“船?”修好，再?繼續(xù)前進(jìn)，?但記時(shí)不斷?，最后船必?須保持完整?。3、速?度最快的一?組，每位組?員將獲得一?個(gè)小禮物作?為獎(jiǎng)勵(lì)。?分享：1?、在做船時(shí)?是怎樣分工?合作的呢??你在你們小?組任務(wù)完成?中做出了哪?些貢獻(xiàn)??2、船在前?進(jìn)中，你們?是怎么做的?，為什么要?那樣做??3、一個(gè)團(tuán)?隊(duì)中的我們?保持一致很?重要。游?戲三：情緒?釋放活動(dòng)?：說出你的?煩惱活動(dòng)?時(shí)間：__?__分鐘?材料：A4?報(bào)紙若干張?，中性筆若?干只活動(dòng)?規(guī)則：1?、小組成員?圍坐成一個(gè)?圈，給每一?位學(xué)員發(fā)一?張A4的白?紙2、每?位成員在白?紙上面寫下?自己近段時(shí)?間最感煩惱?，或者最困?難，最有壓?力的，并且?不知道該如?何解決的問?題(記住白?紙上面不用?寫下姓名、?部門，只要?寫出問題)?3、指導(dǎo)?者將小組的?問題收上來?，打亂順序?后，再發(fā)給?小組成員每?人一個(gè)問題?，記住不同?拿自己的問?題4、每?個(gè)人在拿到?的問題上面?寫下針對(duì)這?個(gè)問題的建?議，和鼓勵(lì)?的話;寫完?后按順時(shí)針?的方向傳給?下一位成員?，當(dāng)拿到自?己的問題時(shí)?，不用寫，?直接傳遞下?去。5、?所有成員都?寫好后，再?由指導(dǎo)者將?問題收上來?，發(fā)給問題?所有者。?分享：1?、分享大家?給他的建議?2、分享?自己得到大?家關(guān)心和幫?助的感受?3、和給他?建議的成員?擁抱以示感?謝活動(dòng)：?千千結(jié)活?動(dòng)時(shí)間：_?___分鐘?活動(dòng)規(guī)則?：1、所?有成員手牽?手圍成一個(gè)?圈，并要求?所有成員一?定記住自己?的左右手分?別牽的是那?位成員的手?。2、指?導(dǎo)者下令所?有成員都松?開自己的左?右手，在圈?內(nèi)走動(dòng)，和?在組織中還?沒有交流過?的成員握手?、擁抱，但?直到指導(dǎo)者?叫停時(shí)，所?有成員都停?止走動(dòng)，原?地不動(dòng)。?3、在不動(dòng)?的情況下，?去牽原來的?左手和右手?的成員，一?定不能牽錯(cuò)?。當(dāng)所有成?員都牽好之?后，開始結(jié)?節(jié)，解開后?變?yōu)樵瓉淼?圓圈。目?標(biāo)：通過?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?更好地實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)，強(qiáng)化?團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及?控制，提高?戰(zhàn)斗力，增?強(qiáng)生命力，?激發(fā)創(chuàng)造力??；顒?dòng)總?結(jié)：不管我?們工作的道?路上有多少?結(jié)，只要我?們能團(tuán)結(jié)一?心、齊心協(xié)?力，任何困?難也阻擋不?了我們的前?進(jìn)。活動(dòng)?具體時(shí)間安?排1.集?合時(shí)間：早?上07:3?02.集?合地點(diǎn)：新?日陽光廣場(chǎng)?3.出發(fā)?時(shí)間：08?:00準(zhǔn)時(shí)?出發(fā)4.?目的地：0?9:00到?達(dá)江蘇常州?東方侏羅紀(jì)?公園5.?中餐自理?6.返回集?合時(shí)間：下?午17：0?0準(zhǔn)時(shí)在公?園入口集合?。7.1?8：00就?餐。組織?紀(jì)律及注意?事項(xiàng)1.?安全第一—?每次活動(dòng)中?至少說三次?“安全第一?”，出發(fā)前?、出發(fā)時(shí)、?下撤之前;?2.知會(huì)?—活動(dòng)前，?確認(rèn)好自己?的小組成員?，根據(jù)小組?成員的體力?選擇合適的?游玩路線，?出發(fā)前請(qǐng)互?相把電話號(hào)?碼留給小組?組長(zhǎng)及成員?;3.守?時(shí)—遵守活?動(dòng)時(shí)間安排?，是對(duì)組織?者和大家最?基本的尊重?;4.行?動(dòng)—一切行?動(dòng)聽小組組?長(zhǎng)指揮，步?調(diào)要一致統(tǒng)?一;5.?環(huán)保—垃圾?袋隨身攜帶?,環(huán)保從我?做起;6?.自助—自?己的裝備自?己背。戶外?中提倡互助?,不贊成做?“奶媽”;?7.互助?—一起出去?，安全回家?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神;?8.冷靜?—遭遇意外?要冷靜，不?驚慌、亂走?，及時(shí)聯(lián)系?同伴并等待?救援;公?司活動(dòng)策劃?方案范文（?五）一、?活動(dòng)宗旨：?1、為加?強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)?凝聚力與團(tuán)?隊(duì)協(xié)作能力?;2、激?發(fā)公司員工?積極參與公?司各項(xiàng)活動(dòng)?的熱情;?3、加強(qiáng)和?鞏固員工對(duì)?公司企業(yè)理?念的熟悉;?4、休閑?娛樂，緩解?工作疲勞。?二、活動(dòng)?對(duì)象：_?___明芯?微電子全體?同仁三、?活動(dòng)時(shí)間：?三天二晚?四、活動(dòng)?主題：公司?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方?案____?蜈支洲島3?天五星精品?純玩團(tuán)隊(duì)游?(晚去晚回?)五、活?動(dòng)主辦：?行政部(負(fù)?責(zé)方案的制?定、與旅行?社的接洽、?管理與協(xié)調(diào)?活動(dòng)的組織?實(shí)施)旅?行社(__?__網(wǎng)提供?的導(dǎo)游服務(wù)?)六、旅?游線路：?第一天：_?___—q?(乘飛機(jī))?____—?酒店入住?第二天：鹿?回頭山頂公?園—大__?__旅游區(qū)?—天涯海角?—晚餐第?三天：游覽?世界小姐選?美總決賽會(huì)?址：美麗之?冠—亞__?__沙灘—?蜈支洲島—?____乘?機(jī)回___?_七、費(fèi)?用：1、?價(jià)格：__?__元起/?人;2、?費(fèi)用包含：?(1)往?返機(jī)票、機(jī)?場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、?燃油費(fèi)。(?2)全程安?排空調(diào)車。?(3)2晚?未掛牌五星?酒店住宿(?含____?政府調(diào)節(jié)基?金)。(4?)專業(yè)導(dǎo)游?服務(wù)。(5?)全程含三?正二早(八?菜一湯)(?6)景點(diǎn)第?一門票。(?7)旅行社?責(zé)任保險(xiǎn)和?個(gè)人旅游意?外險(xiǎn)。3?、公司費(fèi)用?預(yù)算公司總?人數(shù)___?_人___?_元/人=?____元?九、其他?說明：1?、____?網(wǎng)預(yù)訂電話?：____?2、此價(jià)?格截止【?范例】第?一階段：勝?兵先勝而后?求戰(zhàn)1.?明確建制(?____分?鐘)一至?兩天的內(nèi)訓(xùn)?結(jié)束后，或?者內(nèi)訓(xùn)間息?，指定雙方?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排?、班長(zhǎng)(按?貴司現(xiàn)崗級(jí)?別指定分派?即可)。將?參訓(xùn)全體人?員等分為紅?、黃兩團(tuán)隊(duì)?。(每隊(duì)人?員可打亂現(xiàn)?有部門編制?，抽簽決定?歸建。)?2.中高級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)(6—?____人?)技戰(zhàn)術(shù)、?步兵方略特?訓(xùn)(___?_分鐘)實(shí)?際上，考慮?到貴司時(shí)間?安排，該項(xiàng)?應(yīng)在分組歸?建前完成。?特訓(xùn)內(nèi)容?包含：a?步兵攻防陣?形、攻防火?力布控規(guī)律?、現(xiàn)代步兵?攻防通用戰(zhàn)?術(shù)。b現(xiàn)代?軍事管理主?要條例和規(guī)?則、特性。?c戰(zhàn)術(shù)口?語、手語、?個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)?。d小團(tuán)?隊(duì)(班組)?協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)?。e典型?戰(zhàn)術(shù)體系的?比較與分析?，由受訓(xùn)領(lǐng)?導(dǎo)做出因地?制宜的甄選?。f現(xiàn)代步?兵武器裝備?使用技術(shù)講?解。特別?說明：為什?么只培訓(xùn)雙?方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，而不做雙?方全員的特?訓(xùn)呢?目的?就是要激發(fā)?雙方領(lǐng)導(dǎo)人?的貫徹力。?由他們事后?(戰(zhàn)前)就?象平時(shí)工作?中遇到緊急?情況一樣，?將信息和意?圖迅速貫徹?傳達(dá)，然后?由下屬逐層?傳達(dá)至基層?“戰(zhàn)士”。?語言表述簡(jiǎn)?潔的一方速?度快，語言?表述清晰的?一方溝通得?更到位。兩?強(qiáng)相爭(zhēng)，如?同爭(zhēng)奪一個(gè)?市場(chǎng)的兩家?企業(yè)，信息?傳遞快的一?方、信息溝?通精準(zhǔn)的一?方往往勝出?。這就是“?貫徹力”強(qiáng)?的表現(xiàn)之一?。通過該項(xiàng)?目，還可以?檢驗(yàn)兩組領(lǐng)?導(dǎo)的學(xué)習(xí)和?感悟能力，?一群?jiǎn)适Я?再學(xué)習(xí)能力?的領(lǐng)導(dǎo)人是?很難帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)迎接新環(huán)?境中的挑戰(zhàn)?的?！按髴?zhàn)?”在即，相?信貴司的高?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能?認(rèn)真對(duì)待，?在壓力下激?發(fā)潛能，貫?徹好決定“?存亡”的信?息。(注：?有甄選的貫?徹，只給雙?方臨戰(zhàn)前兩?天的一個(gè)晚?上的時(shí)間，?信息自選，?辦法自籌。?扁平化貫徹?對(duì)雙方都是?違規(guī)行為，?一旦某方違?背將被視為?不誠(chéng)信和不?自信的表現(xiàn)?。)3.?與(2)同?時(shí)進(jìn)行的中?、基層代表?(____?人)戰(zhàn)場(chǎng)沙?盤及攻防雙?方態(tài)勢(shì)講解?(____?分鐘)前?線地形地貌?、雙方戰(zhàn)區(qū)?位置、可能?的攻擊方向?、火力配置?情況等。此?時(shí)雙方“身?份”可能并?未明確(在?分隊(duì)以前)?概率為5：?5。代表們?作為“一線?人員”，一?旦分組歸建?，必須要發(fā)?揮平時(shí)工作?中的最佳狀?態(tài)，在雙方?領(lǐng)導(dǎo)貫徹“?特訓(xùn)信息”?的同時(shí)(或?之后)，向?領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)?匯報(bào)“市場(chǎng)?信息”。溝?通能力強(qiáng)的?一方會(huì)具備?優(yōu)勢(shì)。4?.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束?后，雙方臨?戰(zhàn)前一晚的?緊急戰(zhàn)前決?策會(huì)議。分?組同時(shí)召開?，雙方領(lǐng)導(dǎo)?主持。(_?___分鐘?)a抽簽?決定的攻、?防雙方明確?戰(zhàn)略目標(biāo)、?戰(zhàn)略意圖。?(攻方必須?在規(guī)定時(shí)間?占領(lǐng)守方司?令部)b?雙方團(tuán)隊(duì)高?級(jí)主官，依?據(jù)特訓(xùn)心得?制訂“作戰(zhàn)?”方案、戰(zhàn)?略戰(zhàn)術(shù)，由?雙方最高主?官做最終決?策。c雙?方最高主官?頒布、貫徹?“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)?懲條例和“?軍規(guī)”。?d雙方逐級(jí)?貫徹“作戰(zhàn)?”方案、獎(jiǎng)?懲條例和規(guī)?則。按戰(zhàn)略?戰(zhàn)術(shù)意圖，?明確每個(gè)人?的崗位、分?工、責(zé)權(quán)。?5.雙方?基層ldq?uo;戰(zhàn)士?”發(fā)言，提?出合理化建?議，集體完?善戰(zhàn)役方案?，君臣一體?，上下同心?。(30—?____分?鐘)群眾?的意見不可?小視，基層?里往往蘊(yùn)涵?著“大智慧?”。同樣，?執(zhí)行不利的?根源往往是?基層沒有感?悟到領(lǐng)導(dǎo)的?“大智慧”?。溝通不足?、貫徹不利?，永遠(yuǎn)都是?強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力?的羈絆。最?終決策還是?要最高領(lǐng)導(dǎo)?來拿，獨(dú)裁?與集中不等?于壓制個(gè)性?，民主與自?由不等于否?定權(quán)威。?6.雙方最?高主官對(duì)己?方“勵(lì)志”?宣言，建立?團(tuán)隊(duì)信念，?鼓舞己方斗?志，戰(zhàn)前部?署結(jié)束(_?___分鐘?)第二階?段：上兵若?水，奇正相?生7.在?規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)?時(shí)集合(過?時(shí)不侯)，?雙方按編制?同時(shí)整隊(duì)，?各級(jí)主官帶?隊(duì)，集體整?裝后上車，?向“戰(zhàn)區(qū)”?開拔(7：?30—8：?00)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的作用?至關(guān)重要?8.抵達(dá)戰(zhàn)?區(qū)后，雙方?按編制再次?整隊(duì)。各級(jí)?主官帶隊(duì)，?按序配發(fā)裝?備和給養(yǎng)。?我司總教官?簡(jiǎn)短講話(?____分?鐘);紅隊(duì)?最高主官戰(zhàn)?前“勵(lì)志”?講演(__?__分鐘)?;黃隊(duì)最高?主官戰(zhàn)前“?勵(lì)志”講演?(____?分鐘)。升?國(guó)旗、司旗?，唱國(guó)歌。?(9：30?—10：0?0)講話要?烘托“大戰(zhàn)?在即”的緊?張氣氛，同?時(shí)給雙方團(tuán)?隊(duì)做“終極?”的鼓舞。?9.雙方?急行軍進(jìn)入?各自戰(zhàn)區(qū)，?攻防雙方按?事先“計(jì)劃?”布控火力?點(diǎn)及攻擊陣?形，各級(jí)主?管、我司參?謀進(jìn)行巡視?、督導(dǎo)，做?最后的戰(zhàn)前?檢查與戰(zhàn)前?動(dòng)員。攻擊?一方會(huì)在一?個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)?動(dòng)進(jìn)攻(1?0：15—?11：00?)各級(jí)主官?管理、管控?力強(qiáng)，注重?戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)?節(jié)，完全按?戰(zhàn)略意圖執(zhí)?行到位、精?準(zhǔn)度高的一?方會(huì)占據(jù)優(yōu)?勢(shì)。另外?：守方每人?要在半小時(shí)?之內(nèi)置單兵?掩體、設(shè)計(jì)?偽裝點(diǎn)(與?攻方體力平?衡，且是實(shí)?戰(zhàn)所必須。?)10.?第三方奇襲?(10：5?0—11：?00)攻?擊守方的不?是對(duì)方團(tuán)隊(duì)?，而是來自?第三方—兵?人拓展文化?公司的一個(gè)?武裝加強(qiáng)班?(10—_?___人)?，他們會(huì)選?擇從守方的?薄弱方向發(fā)?起突襲，他?們將由訓(xùn)練?有素的專業(yè)?步兵和軍官?組成，以十?幾人之眾沖?擊守方的一?只火力完備?的連隊(duì)。為?什么要這么?做呢?一般?來說，在設(shè)?防嚴(yán)密的戰(zhàn)?區(qū)，攻防雙?方的兵力對(duì)?比應(yīng)為2：?1甚至更高?，攻方才有?一定把握。?本次拓展，?紅、黃雙方?等分人馬，?且守方是“?以逸待勞”?，攻方首次?作戰(zhàn)大有“?飛蛾撲火”?之勢(shì)。為了?公允和平衡?戰(zhàn)局，我司?會(huì)私下與“?攻方”串通?，率先從另?一個(gè)方向發(fā)?動(dòng)攻勢(shì)。但?是，我司之?專業(yè)人士決?不會(huì)“射殺?”首次作戰(zhàn)?的守方員工?，恰恰相反?，我司整整?一個(gè)班以專?業(yè)效率迅猛?出擊，是專?供貴司守方?“射殺”的?。目的有三?：對(duì)守軍精?神上施加壓?力、磨礪其?志;讓守軍?在“射殺”?中練習(xí)技戰(zhàn)?術(shù)，并獲得?成就感;讓?守軍的隱蔽?火力點(diǎn)完全?暴露給接下?來要上陣的?攻方!以達(dá)?成“攻守平?衡”，就看?守軍能不能?臨陣決策變?數(shù)，并將決?策迅速轉(zhuǎn)為?執(zhí)行了。?11.攻守?雙方接戰(zhàn)(?11：00?—12：0?0左右)?在步兵實(shí)戰(zhàn)?中，蠻勇和?“個(gè)人英雄?主義”總會(huì)?讓一個(gè)人“?消失”得更?快，讓己方?團(tuán)隊(duì)損失“?生員”。實(shí)?戰(zhàn)和電影是?不一樣的。?在我司專業(yè)?參謀的指導(dǎo)?下，貴司雙?方都會(huì)“小?心翼翼”地?作戰(zhàn)，不僅?僅是為自己?，也為了己?方不無謂地?減員，每個(gè)?人，無論他?什么級(jí)別、?什么背景—?戰(zhàn)場(chǎng)上，子?彈面前人人?平等，每個(gè)?人都只有一?次生命!每?個(gè)人都會(huì)這?樣想：我不?能“死”，?我“死”了?，這塊陣地?就丟了，我?要依靠我的?團(tuán)隊(duì)才能活?得更長(zhǎng)久，?我的團(tuán)隊(duì)要?靠“活下來?”的“我”?才能最終取?得勝利。這?一仗，會(huì)打?得艱苦而漫?長(zhǎng)。公司?活動(dòng)策劃方?案范文（六?）一、登?山時(shí)間：_?___年_?___月_?___日?二、活動(dòng)地?點(diǎn)：白云山?三、參加?人員：集團(tuán)?機(jī)關(guān)全體員?工四、比?賽具體安排?：1、起?點(diǎn)：2、?終點(diǎn)：3?、登山分組?：本次登山?比賽以部門?為單位分為?____組?，由各部門?負(fù)責(zé)人任組?長(zhǎng)。分組如?下：集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)組(集?團(tuán)總裁、副?總裁、總裁?助理)行?政人事組(?人力資源部?、行政辦公?室)財(cái)務(wù)?組(計(jì)財(cái)部?、資金部、?稽核部)?工程項(xiàng)目組?(合約部、?工程部)?汽貿(mào)綜合組?(綜合管理?部、汽車板?塊各店財(cái)務(wù)?經(jīng)理)4?、比賽規(guī)則?：各組的組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)?各自的小組?，聽到登山?比賽開始的?命令以后，?從起點(diǎn)統(tǒng)一?出發(fā)，按照?全體小組成?員完成全程?所用時(shí)間的?平均數(shù)評(píng)定?小組名次。?比賽結(jié)束后?由各組的組?長(zhǎng)帶隊(duì)下山?。五、獎(jiǎng)?勵(lì)方式：?1、以小組?為單位設(shè)登?山集體獎(jiǎng)，?取前三名，?頒發(fā)獎(jiǎng)金。?第一名_?___元，?第二名__?__元，第?三名___?_元。2?、根據(jù)年齡?段及性別設(shè)?置個(gè)人獎(jiǎng)：?青年段(?____歲?以下)冠軍?男、女各一?名，獎(jiǎng)品(?精美提花毛?巾);中年?段(___?_歲)冠軍?男、女各一?名，獎(jiǎng)品(?精美提花毛?巾);年長(zhǎng)?段(___?_歲以上)?冠軍男、女?各一名，獎(jiǎng)?品(精美提?花毛巾)。?六、注意?事項(xiàng)：1?、參賽人員?穿著統(tǒng)一訂?制的企業(yè)形?象文化衫，?在比賽中須?穿運(yùn)動(dòng)鞋或?者球鞋，登?山時(shí)注意途?中安全;?2、比賽中?提倡"友誼?、團(tuán)結(jié)和互?助"的精神?;3、中?途放棄比賽?或身體不適?須通知部門?領(lǐng)導(dǎo);4?、參賽人員?自覺遵守公?共道德，愛?護(hù)生態(tài)環(huán)境?，禁止亂丟?垃圾。公?司活動(dòng)策劃?方案范文（?七）一、?時(shí)間：待定?二、地點(diǎn)?：待定三?、參會(huì)人員?：全體在職?職工四、?具體活動(dòng)流?程1、主?持人開場(chǎng)烘?托氣氛(具?體方案敲定?后，下發(fā)主?持人發(fā)言稿?)2、介?紹與會(huì)嘉賓?、領(lǐng)導(dǎo)3?、領(lǐng)導(dǎo)講話?(領(lǐng)導(dǎo)人員?待定)4?、頒發(fā)本年?度評(píng)優(yōu)評(píng)先?進(jìn)人員獎(jiǎng)金?(禮品)?5、各部門?才藝表演?6、聚餐期?間安排小游?戲(準(zhǔn)備一?些小禮物)?烘托氣氛?7、抽獎(jiǎng)活?動(dòng)(發(fā)放禮?品)活動(dòng)?到會(huì)進(jìn)場(chǎng)分?發(fā)抽獎(jiǎng)券(?如圖1)副?卷自留獎(jiǎng)券?投入抽獎(jiǎng)箱?中，獎(jiǎng)券蓋?章有效可用?紅紙打印。?五、活動(dòng)?組織及紀(jì)律?1、活動(dòng)?工作組協(xié)?調(diào)組長(zhǎng)：_?___協(xié)?調(diào)員：__?__車輛?調(diào)度：__?__2、?活動(dòng)組織?為了保證活?動(dòng)有序開展?，采取員工?分組組織，?具體如下：?以各科室?為單位進(jìn)行?分組，每組?____人?，人數(shù)不足?時(shí)，由院辦?公室協(xié)調(diào)組?合。人員分?組情況在_?___年_?___月_?___日上?報(bào)院辦公室?3、活動(dòng)?紀(jì)律本次?活動(dòng)本著促?進(jìn)同事間團(tuán)?結(jié)，互幫互?助，開心向?上的原則，?嚴(yán)禁餐后吵?鬧，打架事?件的發(fā)生，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?本院將給予?嚴(yán)肅處理。?六、費(fèi)用?預(yù)算1、?按____?元/人__?__人共_?___元包?括每桌餐費(fèi)?、酒水費(fèi)_?___元共?21桌2?、會(huì)議期間?、聚餐期間?小游戲及抽?獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?預(yù)計(jì)___?_元3、?本年度評(píng)優(yōu)?、評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)?金(禮品)?費(fèi)用待定?補(bǔ)充說明：?1、為使?活動(dòng)搞的不?再呆板，時(shí)?不時(shí)調(diào)動(dòng)活?動(dòng)氣氛，活?動(dòng)流程4、?5、___?_項(xiàng)可交叉?進(jìn)行2、?時(shí)間選在_?___年_?___月_?___日-?--___?_年___?_月___?_日之間某?日下午及晚?間3、地?點(diǎn)視到會(huì)人?數(shù)情況提前?一星期訂酒?店，及時(shí)下?發(fā)通知到每?個(gè)科室公?司活動(dòng)策劃?方案范文（?八）一、?活動(dòng)目的?活動(dòng)聚會(huì)聚?餐的目的，?是給大家提?供一個(gè)交流?、溝通的機(jī)?會(huì)，通過參?加各種互動(dòng)?游戲、經(jīng)歷?交流、才藝?展示等活動(dòng)?培養(yǎng)大家的?感情，增加?職員之間的?凝聚力，強(qiáng)?化職員之間?的實(shí)質(zhì)性聯(lián)?系。安排大?家聚集在一?起，希望大?家能溝通出?濃濃的情誼?。二、活?動(dòng)籌備為?了保證聚會(huì)?的圓滿完成?各項(xiàng)規(guī)定任?務(wù)，成立如?下小組組織?活動(dòng)：組?長(zhǎng)：全面負(fù)?責(zé)本次聚會(huì)?活動(dòng)的各項(xiàng)?管理工作?策劃組：全?面負(fù)責(zé)本次?聚會(huì)活動(dòng)的?策劃書、協(xié)?調(diào)、主持、?聚餐餐桌安?排等工作。?生活組：?負(fù)責(zé)接待、?飲食、會(huì)場(chǎng)?布置、車輛?安排等事宜?，需要人員?可以隨時(shí)調(diào)?遣。文藝?組：負(fù)責(zé)活?動(dòng)的文藝節(jié)?目、互動(dòng)游?戲、才藝展?示等活動(dòng)策?劃。攝像?組：負(fù)責(zé)本?次聚會(huì)活動(dòng)?照相、錄像?等事宜以及?活動(dòng)后期照?片、全程跟?蹤拍攝。?三、活動(dòng)行?程1、聚?會(huì)時(shí)間：_?___月_?___日?2、聚會(huì)的?報(bào)到地點(diǎn)：?____酒?店3、參?會(huì)人員：_?___公司?全體項(xiàng)目員?工。4、?活動(dòng)安排：?18：00?全體參會(huì)員?工提前到達(dá)?指定酒店，?按指定排座?就座，等候?員工大會(huì)開?始。18?：30之前?：?jiǎn)T工到達(dá)?指定場(chǎng)所、?所有酒水、?涼菜等等都?準(zhǔn)備就緒。?18：5?5之前：總?經(jīng)理到主席?臺(tái)向大家致?《祝酒詞》?19：0?0之前：主?持人宣布晚?宴開始，并?由總經(jīng)理帶?領(lǐng)第一次共?同舉杯慶賀?新年快樂，?祝愿公司明?天更美好。?19：0?0—22：?00：與會(huì)?者共同用餐?、活動(dòng)5?、節(jié)目安排?：所有人都?要參與，不?得推延，每?一個(gè)人都要?表演1)?大集體表演?節(jié)目(做帶?頭示范作用?)2)公?司領(lǐng)導(dǎo)表演?節(jié)目(這個(gè)?不能推掉，?就算是說上?幾句話、唱?一首歌等等?都可以)。?3)項(xiàng)目?經(jīng)理(多個(gè)?人也可以)?表演節(jié)目。?4)各項(xiàng)?目員工表演?節(jié)目。5?)自由安排?自己的表演?節(jié)目。四?、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?由綜合部前?期預(yù)算，所?有費(fèi)用由綜?合辦提出并?交由總經(jīng)理?審核，財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)支出，?最后按實(shí)際?支出做收支?明細(xì)表，便?于最后審核?報(bào)銷。五?、活動(dòng)規(guī)則?：1、聚?會(huì)活動(dòng)目的?是加強(qiáng)職工?友誼，并且?在確保所有?職工安全的?前提下，才?有發(fā)起和舉?辦本活動(dòng)的?意義和價(jià)值?;2、對(duì)?已經(jīng)造成實(shí)?際后果的行?為由行為人?本人承擔(dān)一?切法律和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任，與?活動(dòng)組織者?及其他參與?活動(dòng)者無關(guān)?，活動(dòng)策劃?者和組織者?不承擔(dān)任何?法律責(zé)任;?六、活動(dòng)?安全1、?服從統(tǒng)一行?程、時(shí)間安?排，不得擅?自脫離團(tuán)隊(duì)?;2、遵?守酒店的一?切有關(guān)安全?之規(guī)定;?3、不得酗?酒、酒后滋?事等有危害?自己和別人?的行為發(fā)生?;4、有?禮大度，不?得和他人發(fā)?生口角、爭(zhēng)?斗等行為;?5、參加?活動(dòng)的職工?注意保管好?自己的隨身?物品，如在?活動(dòng)中出現(xiàn)?物資丟失事?件，請(qǐng)各位?自行負(fù)責(zé)。?七、注意?事項(xiàng)：1?、公司聚會(huì)?活動(dòng)需要攜?帶的個(gè)人用?品請(qǐng)自備;?2、聚會(huì)?期間大家一?定要文明參?與活動(dòng)，多?展現(xiàn)自己的?風(fēng)采;3?、生活組要?安排好職工?的飲食、接?待、活動(dòng)場(chǎng)?地等各項(xiàng)工?作;4、?每位職工都?要講團(tuán)結(jié)，?講風(fēng)格，互?相體諒，避?免斤斤計(jì)較?，力爭(zhēng)經(jīng)過?大家的努力?，把聚會(huì)辦?成一次團(tuán)結(jié)?，活潑，激?情，融洽的?盛會(huì)，留下?一個(gè)美好的?回憶;5?、綜合部工?作人員感謝?每一位支持?和配合我們?工作使得活?動(dòng)能圓滿結(jié)?束的員工。?未盡事宜?，請(qǐng)大家諒?解并提出寶?貴意見，具?體活動(dòng)以正?式通知為準(zhǔn)?!務(wù)必請(qǐng)各?位員工大力?宣傳，并安?排好自己工?作和生活，?希望大家能?如約前來參?加活動(dòng)!?公司活動(dòng)策?劃方案范文?（九）為?深入領(lǐng)悟證?券企業(yè)文化?之精髓，弘?揚(yáng)____?人先進(jìn)的模?范精神，調(diào)?動(dòng)和激發(fā)_?___員工?愛行如家、?勵(lì)新圖強(qiáng)的?積極性，為?了把營(yíng)業(yè)部?的每一位員?工都緊緊地?團(tuán)結(jié)在一起?，形成強(qiáng)大?的向心力，?使員工萬眾?一心、步調(diào)?一致，為實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)而努?力奮斗，特?開展本次“?我與___?_共成長(zhǎng)”?企業(yè)文化演?講比賽活動(dòng)?。通過比賽?活動(dòng)，展示?____人?的拼搏面貌?，宣揚(yáng)__?__人“勵(lì)?新圖強(qiáng)、敦?行致遠(yuǎn)”的?核心價(jià)值觀?及進(jìn)取精神?，營(yíng)造良好?的企業(yè)文化?氛圍!一?、活動(dòng)主題?“我與_?___共成?長(zhǎng)”—學(xué)習(xí)?、推廣、踐?行我司企業(yè)?文化核心理?念，開創(chuàng)一?個(gè)具有凝聚?力、向心力?和約束力的?先進(jìn)集體。?二、演講?內(nèi)容緊緊?圍繞證券企?業(yè)文化核心?理念，深入?挖掘___?_文化之精?髓。三、?活動(dòng)安排?本次演講比?賽分三個(gè)階?段：第一?階段：(_?___月_?___日)?宣傳發(fā)動(dòng)階?段。主要由?各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在?各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部組織進(jìn)行?，動(dòng)員組員?參與，確定?演講人選名?單。第二?階段：(_?___月_?___日—?____月?____日?)演講準(zhǔn)備?階段。各團(tuán)?隊(duì)長(zhǎng)___?_月___?_日下午六?點(diǎn)前確認(rèn)參?賽人員名單?(每團(tuán)隊(duì)至?少____?人參賽，團(tuán)?隊(duì)長(zhǎng)也可參?賽)，各團(tuán)?隊(duì)長(zhǎng)圍繞演?講主題，對(duì)?組員的演講?準(zhǔn)備工作進(jìn)?行相應(yīng)跟蹤?，將參賽組?員名單和參?賽題目用電?子文檔的形?式上報(bào)__?__處。?第三階段：?(____?月____?日下午)比?賽階段。?四、比賽時(shí)?間及地點(diǎn)?____年?____月?____日?下午15：?30-16?：30，營(yíng)?業(yè)部會(huì)議室?。五、比?賽要求(?1)本次活?動(dòng)由營(yíng)業(yè)部?各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下?達(dá)并組織各?自組員參與?，營(yíng)業(yè)部全?體員工均可?自由報(bào)名參?與(每個(gè)團(tuán)?隊(duì)至少__?__人參賽?，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也?可參賽)，?活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)?在營(yíng)業(yè)部會(huì)?議室。(?2)各團(tuán)隊(duì)?長(zhǎng)需高度重?視，充分認(rèn)?識(shí)開展“我?與____?共成長(zhǎng)”演?講活動(dòng)的重?要意義，要?把組織演講?的過程，作?為宣傳、推?廣、教育和?普及企業(yè)文?化核心理念?的過程，切?實(shí)組織好各?自隊(duì)員參賽?，確保活動(dòng)?順利開展。?(3)演?講內(nèi)容要圍?繞證券企業(yè)?文化核心理?念及釋義展?開，突出我?行企業(yè)文化?核心理念在?營(yíng)業(yè)部的具?體體現(xiàn)。?(4)演講?要真實(shí)感人?，具有強(qiáng)烈?的感召感染?力和影響力?。演講稿要?求條理清晰?、核心理念?表達(dá)清楚明?確。(5?)參賽選手?預(yù)先抽簽決?定比賽順序?。六、評(píng)?分方法(?一)本次演?講比賽邀請(qǐng)?(待定)擔(dān)?任評(píng)委，采?用____?人評(píng)分制，?依據(jù)演講內(nèi)?容、儀表形?象、語言藝?術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感?染力、時(shí)間?控制等方面?量化評(píng)分。?(二)評(píng)?分采取__?__分制，?評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)?分，取平均?分(取小數(shù)?點(diǎn)后兩位，?分?jǐn)?shù)相同者?取小數(shù)點(diǎn)后?三位)為選?手的最后得?分。評(píng)分按?演講內(nèi)容、?語言表達(dá)、?神態(tài)表情、?儀表形象、?演講效果、?演講時(shí)間及?脫稿等__?__個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行，各占?分值___?_分、__?__分、_?___分、?____分?、____?分、___?_分：1?、演講內(nèi)容?(____?分)觀點(diǎn)?正確鮮明，?主題深刻集?中，角度新?穎得當(dāng)，材?料典型充分?，聯(lián)系實(shí)際?針對(duì)性強(qiáng)，?邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，?說服力強(qiáng)。?2、演講?技巧(__?__分)?(1)語言?表達(dá)(__?__分)：?普通話標(biāo)準(zhǔn)?，吐字清楚?準(zhǔn)確;語言?生動(dòng)形象，?能準(zhǔn)確、恰?當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)?意;語調(diào)、?節(jié)奏富于變?化，注意輕?重緩急。?(2)神態(tài)?表情(__?__分)：?姿式、動(dòng)作?、手勢(shì)、表?情大方自然?，善于渲染?氣氛，增強(qiáng)?表達(dá)效果。?(3)儀?表形象(_?___分)?：服飾大方?得體，舉止?從容端莊，?精神飽滿，?態(tài)度親切。?3、演講?效果(__?__分)?有強(qiáng)烈的鼓?動(dòng)性、激勵(lì)?性和強(qiáng)大的?說服力、感?召力。能充?分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?聽眾的情緒?，在聽眾中?產(chǎn)生強(qiáng)烈的?情感共鳴。?4、時(shí)間?控制要求(?____分?)不脫稿?扣____?分，不熟練?扣____?分;超時(shí)或?少時(shí)扣__?__分(時(shí)?間限制為_?___分鐘?，若超時(shí)或?少時(shí)，每分?鐘扣___?_分，扣完?____分?為止)。?5、給每位?評(píng)委發(fā)一份?參賽選手演?講題目、評(píng)?分表。七?、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置?本次演講?比賽將現(xiàn)場(chǎng)?評(píng)選出一等?獎(jiǎng)____?名，二等獎(jiǎng)?____名?，三等獎(jiǎng)_?___名。?一等獎(jiǎng)(?____名?)：價(jià)值_?___元的?手機(jī)移動(dòng)電?源一個(gè)。?二等獎(jiǎng)(_?___名)?：價(jià)值__?__元的手?機(jī)移動(dòng)電源?一個(gè)。三?等獎(jiǎng)(__?__名)：?價(jià)值___?_元的手機(jī)?移動(dòng)電源一?個(gè)。八、?注意事項(xiàng)?____月?